Soitec, 5G, Silicon Photonics ve Silicon Carbide (EV) son pazarlarında kritik olan akıllı kesim ve Silicon on Insulator (SOI) teknolojileriyle tanınan bir yarı iletken malzeme şirketidir.

Dün, mevcut CEO Paul Boudre'nin emekli olacağını ve 2022 yılının Temmuz ayında Pierre Barnabé'nin yerini alacağını duyurdular. Barnabé şu anda bir Fransız BT danışmanlık şirketi olan Atos'ta Kıdemli Başkan Yardımcısıdır. Bu görünüşte rutin CEO geçişi, şirket hisselerini %15'in üzerinde düşürdü. Göründüğü gibi değil.

İlk olarak, mevcut yönetim ekibinin tamamı karşı çıkıyor. yönetim ekibi gönderilen kurula mektup bu kelimeleri küçültmez. İngilizce'ye çevrilmiş, şöyledir:

Soitec'in Yönetim Komitesi, Soitec'in 3 yıl boyunca Yönetim Kurulu Başkanı tarafından devralınmasından dolayı üzüntü duymaktadır ve bu, bugün anlaşılmaz bir şekilde yeni bir CEO'nun atanmasıyla sona ermektedir.

Soitec'te tam olarak neler oluyor? İlk önce, şimdi giden CEO Paul Boudre'nin şu anki hikayesiyle başlayalım.

Soitec'in Öyküsü (ve Paul Boudre)

Çoğu firma gibi Soitec de bir gecede başarıya ulaşamadı. Bu şirket tarihinin zaman çizelgesi başlamak için en iyi yerdir. Soitec başlangıçta diğer pazarları takip etti, ancak çekiş elde edemedi. 2015 yılında şirket Soitec güneş enerjisi işini kapattı mevcut başarısızlıklarından uzak bir sert pivotun parçası olarak.

Durum çok kötüydü. Şirketin piyasa değeri değerinden daha fazla borcu vardı.

2015 yılının Ocak ayında, yaklaşık 200 milyon dolarlık piyasa değeri ile işlem gören Paul Boudre, CEO olarak atandı. Paul, 2008'de COO'ya geçmeden önce, şirkete KLA'dan Satıştan Sorumlu Başkan Yardımcısı olarak katıldı. Büyük değişiklikler gerekiyordu.

Paul, şirketi ayakta tutmak için büyük bir finansman paketi şirketi olan güneş enerjisi bölümündeki önemli işten çıkarmaların ortasında, şirketi SOI'ye odakladı ve bugünkü haline getirdi.

Geri dönüşün ayrıntıları önemsiz, ancak bugünün sonuçları kendi adına konuşuyor: Soitec şimdi ~ 5.8 milyar dolarlık bir piyasa değeriyle (görev süresinin başlangıcından ~ 29 kat daha yüksek) ve 4x+ yıllık gelire sahip. Bu, Semiconductor Valhalla'da kesinlikle söylenecek efsanevi bir dönüş.

63 yaşında, Paul emekliliğe yaklaşıyor. Böyle bir sicil kaydı göz önüne alındığında, gerçekte meydana gelen bir gecede kafa karışıklığı değil, mevcut yönetimi içeren düşünceli bir süreç hayal edilir. Ayrıca, yeni CEO adayının yarı iletken alanında deneyimi yok. Kurul neden diğer nitelikli dahili adaylar yerine yeni gelen Pierre Barnabé'yi seçti?

Buna cevap verebilmek için Yönetim Kurulu Başkanı hakkında bilgi edinmemiz gerekiyor.

Eric Meurice (ve Pierre) girin

Eric Meurice, ASML'nin eski CEO'su olarak bilinir. Eric, 2013 yıl CEO olarak çalıştıktan sonra 8 yılında ASML'nin yönetim kurulu başkanlığına atandı. Başkan duyurusunun tam dilini not edin.

Eric Meurice, ASML Holding'in Başkanı olacak ve yeni liderliğe ve Denetleme Kuruluna danışmanlık yapacak. 31 Mart 2014'te sözleşmesinin sonuna kadar, kritik görev ve süreçlerin, müşteri temaslarının ve stratejik tedarikçilerle ilişkilerin sorunsuz ve kapsamlı bir şekilde geçişini sağlamak.

Mevcut CEO, Eric Meurice'in sözleşmesi sırasında işi alır ve Bay Meurice, Başkan'a çarptı. Giden CEO'nun mevcut Başkan olarak zaman geçirmesi oldukça alışılmış bir durumdur. Sözleşmenin yenilenmemesi daha az alışılagelmiş bir durumdur. Aksine Daha kısa görev sürelerine sahip Avrupalı ​​CEO'lar, bu atipik.

ASML'nin eski CEO'su olan Eric Meurice, artık yönetim kurulu üyelikleri için ideal bir aday. İşte parçası olduğu birkaç kurulun listesi.

Eric'in Soitec'teki görevine odaklanalım. Eric Meurice, 2018 yılında Soitec yönetim kuruluna Aday Gösterme Komitesi başkanı olarak katıldı. Komite yeni bir Başkan atamakla görevlendirildi, peki Eric Meurice kendisinden başka aday gösterebilir mi?

Fazla kalifiye olan Eric işi alır. Ama bu yeterli değil. 2019'da Stratejik Komite Başkanı olarak iki önemli rol daha üstleniyor ve Tazminat Komisyonu Başkanı. Artık hem krallığın hem de hazinesinin anahtarlarını elinde tutuyor.

Bir şirkete katılmak, Yönetim Kurulu Başkanı olmak ve ardından Ücretlendirme ve Stratejik Komitelerin başkanı olarak ek roller üstlenmek, tipik yüksek güçlü bir yönetici modeline uygundur. Bu standart.

Fransız Hükümeti Eric'in iktidara yükselişine nasıl uyuyor?

Eric Meurice'in Olağanüstü Eylemleri

Eric Meurice'in icra komitesinden önemli tepkilere yol açan belirli eylemlerine bakalım. Yürütme kurulu mektubunda, (önemli bir şekilde) yanlışlanabilir olan birkaç özel şikayeti sıraladılar. (Tercüme edilmiş) şikayet listesi aşağıdaki gibidir:

• Kesinleşen geçici tazminat komitesinin devralınması, tüm komitelerde ve çeşitli komitelerin başında her yerde hazır bulunma
• Yönetime danışmadan sosyal diyaloğa müdahale.
• 2021'de PAT'ın (Herkes için Eylem Planı) uygulanmasına yönetimin muhalefetine ilişkin çift dil.
• Yönetim Kurulu Başkanı'na istisnai olarak geniş yetkiler veren ve devralma anahtarlarını oluşturan iç düzenlemelerin oluşturulması.
• Bir yönetişim kaymasının soruşturulması bağlamında kanıtların değiştirilmesi.
• Yürütme Kurulu üyelerine yönelik yıldırma, can sıkıcı uygulamalar.

Yönetim kurulu, sözde “olağanüstü hissedarlar genel kurulunda” şirketin tipik tüzüğüne eklenen bir karar listesi aracılığıyla kendisine geniş yetki verdi. Olağanüstü bir çözünürlük görmek nadirdir, bu yüzden 35 çözünürlük görmek tamamen akıllara durgunluk veriyor. Bu şimdiye kadar gördüğüm en geniş güç yakalamalarından biri. Kararlardan birkaçını ele alalım.

Kararlar tekniktir, ancak bunların özü, kurulun artık genellikle CFO'ya ayrılmış bir dizi yeni yetkiye sahip olmasıdır. Hisse ihraç edebilir, hisse geri alabilir, kimin hisse alacağına karar verebilir ve tüm bu yetkiler doğrudan yönetim kuruluna verilmiştir. Bu, yönetim kurulu ve üzerindeki insanlar için olağanüstü bir güç yaratır.

Bu olağanüstü kararlar başladığından beri neden 3 CFO'ya sahip olduklarını açıklıyor. Remy Pierre değiştirildi Eylül 2019, Sébastien Rouge kim tarafından bir yıl sonra değiştirildi Lea Alzingre. Bu iş için yüksek bir ciro.

Belki bu kararlar koşer olabilir, ancak olmamalarının nedeni, tüm olağanüstü kararların Soitec için yeni olmasıdır. Örneğin, yalnızca 2017 basit kararın olduğu 6'yi ele alalım. Bir şeyler değişti.

Ancak, yönetim kuruluna verilen kararların sıradan olağanüstü yetkilerinin yanı sıra, oyunda daha fazlası var. Şimdi, icra kurulunun tazminat kuruluyla ilgili şikayetine odaklanmak istiyorum çünkü bu, diğer oyuncuların (Fransa) sahneye girmeye başladığı yer.

Yönetim Kurulu Güç Politikaları

Biraz da kurulun yapısından bahsedelim. Kimin hangi kurul komitelerinde oturduğunu gördüğünüzde, yönetim kurulu gücü politikası anlamlıdır. Soitec'te 5 yönetim kurulu komitesi vardır ve kısıtlı stratejik toplantı, satın almalar veya diğer etkinlikler için geçici bir gruptur. Bu, gerçekten 4 daimi komite ve 1 geçici komite olduğu anlamına gelir. Bunlar Stratejik Komite, Denetim Komitesi, Aday Gösterme Komitesi ve Ücret Komitesidir.

Bu komiteler 14 üyeden oluşuyor ve birçoğunun bağımsız olması gerekiyor. Bu, "bağımsızların" birçoğunun açıkça Fransız Hükümetine bağlı olduğu için daha fazla inceleme ile bozulur. Şimdi beş komitenin başkanlarıyla başlayalım.

Eric Meurice olduğunu Yönetim Kurulu Başkanı, Ücret Komitesi Başkanı (en güçlü komite) ve Stratejik Komite Başkanı.

Laurence Delpy is Aday Gösterme Komitesi BaşkanıEric Meurice'in daha önce Yönetim Kurulu Başkanı olmadan önce sahip olduğu sandalye. Bağımsızdır, ancak 5 komitede de yer almaktadır.

Son olarak, Christophe Gegout Denetim ve Risk Komitelerinin başkanıdır. Bağımsız üye olması gerekiyordu, ama eskiden CEA, yani Soitec'te anlamlı bir hisseye sahip büyük Fransız konsorsiyumu için çalışıyordu.. Artık orada çalışmıyor, ancak açıkça "bağımsız" kelimesinin tanımıyla hızlı ve gevşek oynuyorlar.

Komitelerin gerçek oluşumuna bakalım ve 1) kimin hangi komitede olduğunu ve 2) hangi komitelerin önemli olduğunu belirleyelim. Herkesin sadakatinin nerede olduğunu açıklayan bir efsane ile dosyalamaya dayalı basit bir grafik yaptım. Önem sırasına göre, Ücretlendirme, Aday Gösterme, Stratejik ve Kısıtlı Stratejik ve son olarak Denetim komitesidir. Yönetim kurulu üyelerini genel olarak 4 "ekip", yani Team France, Team China, Bağımsız ve Çalışan Direktörler olarak sınıflandırdım. Aşağıdaki resimdeki efsaneye dikkat edin.

Geriden başlayalım. Yeşil ekip, çalışan direktörleridir ve çalışanların şirkette daha fazla söz sahibi olması için sendika liderlerini yönetim kuruluna alma hareketinin bir parçasıdır. Bu analiz uğruna, yönetim kurulundaki ilk yılları olduğu ve komitelerde yer almadıkları için onları oyuncu olmayanlar olarak görüyorum.

Sırada “gerçekten bağımsız” takım var. Bunu not et Satoshi Onişi Shin-Etsu'da çalışıyor, yani Soitec ile şirketinin ortak girişimini temsil ettiği için bağımsızdır. O büyük bir oyuncu değil. İçinde Shuo Zhang'ın dava, Başka kimseyle anlamlı bağlantılar kuramıyorum. Paul Boudre tabii ki giden CEO. Önemli komitelerde oturmadığına dikkat edin.

Bu beni Çin Takımına getiriyor. Team China, o sırada %14.5 yatırım yapan ve Mayıs 10.34'da Soitec'e %2016 oranında seyreltilmiş (bu şimdi daha düşük) NSIG (Ulusal Silikon Endüstrisi Grubu) bloğudur. NSIG, birçok büyük Çinli firma gibi CHP'nin uzantısı. Kırmızıyla temsil ettiğim iki sandalyeye sahipler. Kai Seikku aslında güçlü komitelerde, yani aday gösterme ve tazminat komitelerinde oturuyor. Ama önemli olan Jeffrey Wang önemli olmayan denetim komitesine itilmiştir.

Sonuncusu Fransa Takımı. Hariç Françoise Chombar, hepsi Fransız uyruklu. Koydum Françoise Chombar Team France'da çünkü bir tahtayı paylaşıyor Eric Meurice at Umicore, bu yüzden onun ekibinde olduğunu varsayıyorum.

Diğer herkes ya çalışır CEA (Fransız Alternatif Enerjiler ve Atom Enerjisi Komisyonu) or Bpifrance (Fransız Kamu Yatırım Bankası), daha önce orada çalıştı veya şüpheli bir şekilde bağlı görünüyor (Laurence Delpy Açıkçası önemli ama Pierre'in olduğu Alcatel Lucent'te çalıştığı dışında hiçbir bağlantım yok). Thierry Sommelet örneğin Bpifrance'da çalışıyor.

Önemlisi Team France, en güçlü Aday Gösterme ve Tazminat komitelerinin her ikisinin de 6 üyesinden 8'sından oluşur. Ve Team France'a bağlı olmayan diğer herkes, NSIG'nin güçlü ~%10.34 hisse bloğunu temsil eden Kai Seikku hariç, bu kurulların dışında rahatça oturuyor. Fransa Takımı burada açıkça kontrol altında ve BPI ve CEA koltukları, dönen üyeler ancak tutarlı komiteler ile kalıcıdır.

Söylemeye çalıştığım şey, Soitec'in tahtasının tamamı Fransa ile bağlantılı olabilecek çok az sayıda oyuncu tarafından kontrol ediliyor. Açıkçası, bu üyeler Fransa'nın çıkarlarını korumak istiyorlar ve dahası yönetim kurulu tarafından yapılan hamlelerin çoğu Eric'in gelişinden önce. Demek ki bu otobüsü kullananın Eric değil, Fransa'nın temsilcileri olduğu açık!

Fransa'nın bununla ne ilgisi var?

Eric Meurice'in devralınmasının tavşan deliğine ilk başladığımda, motivasyonun oldukça basit olduğunu düşündüm. Devrik CEO Eric Meurice, yönetecek başka bir krallık arıyordu ve onu Soitec şeklinde buldu. Yönetim mektubunda da vurgulandığı gibi net bir güç oyunu. Ne de olsa, CEO koltuğuna tekrar oturmak için zaten hırsları olduğunu biliyorduk. bu ST Micro söylentisine göre. Bir dizi ardışık hamlede Direktörlükten Başkanlığa yükseldi ve zirveye doğru ilerledi.

Bu teoriyle ilgili birkaç sorun var ve iki cesur çeşnide geliyor. Birincisi, Eric Meurice'in yönetim kuruluna direktör olarak atandığı yıl (Temmuz 2018), genişletilmiş olağanüstü kararların ilk yılıydı. Önceki yıl toplam 8 karardan 23 yeni karara yükseldi. Yani genişletilmiş yönetim kurulu yetkileri aslında Eric'in tahtaya gelişinden önce gelir.. Eric Meurice, tahtanın kontrolü için sadece bir kanaldı.

İkinci şey, NSIG ile yapılan bir duraklama anlaşmasıyla ilgili bu son derece önemli açıklamaydı ve bu, bana başka bir şey olduğu konusunda ipucu verdi.. NSIG (National Silicon Industry Group, diğer adıyla Çin), Soitec'in %14.5 hissesini satın aldığında, hisseler üzerinde bir durma anlaşması yapmayı kabul ettiler.

Durma anlaşması, o sırada NSIG'nin (Çin) Soitec'teki hissesini artırmaya devam etmemesi ve şirketi etkin bir şekilde devralmaması için bir anlaşmadır.. Büyük nüfuzlarının artmasını engelleyen bir devralma hükmü. Fransız yönetim kurulu üyeleri bunun açıkça farkındaydı.

Ancak bu durma anlaşması, Eric'in iktidara gelmesinden 7 yıl sonra olan 2019 Haziran 1'da sona erdi. Bu, neden girdiğinde girdiğini açıklıyor. Ancak bu haber, kararlarla ilgili her şeyi netleştirdi.

NSIG Sunrise S.à.rl, Şirket hisselerini daha önce satın almalı mı? Hissedarlar Sözleşmesi'nin sona ermesinin sona eren hesap dönemine ilişkin mali tabloların onaylanması için çağrılan Genel Kurul'un kapanışında 31 Mart 2021, Şirketin yönetimine ilişkin haklarını kaybedecek

Team France, 31 Mart 2021'den önce şirketi yönetişim açısından kilitlemeleri veya NSIG, yani Çin'den daha fazla etki alma riskine girmeleri gerektiğini biliyordu. Ve Eric Meurice bu iş için mükemmel bir adamdı. Kazan-kazan.

Ayrıca Paul Boudre gitmeye hazırdı. Durdurulan bir iş sözleşmesini feshetti, böylece şirket ona bir fesih ücreti ödemek zorunda kalmasın ve onu bir teşvikle ödüllendirdiler (bunu garip buluyorum). Açıkça yola çıktığının sinyalini verdi. Dosyaları okuyanlar, emekliliğini 2020 gibi erken bir tarihte fark edebilirdi, sadece yönetim ekibi kör oldu.

Ama bu bizi gerçekte ne olduğuna getiriyor. Fransa, Çin hükümetinin daha fazla kontrol için baskı yapmasından hemen önce, bir dizi yönetim kurulu hamlesiyle Soitec'i kamulaştırdı. Yerine getirilen CEO, sadece yönetim kurulu için bir yer tutucudur.

Milli Şampiyonların Millileştirilmesi Gerekiyor

Fransa'nın Soitec'i millileştirmek istemesine nasıl şaşırdık?! Burada bahsettiğimiz Fransa! Soitec'in Fransız kontrolünde tutulmasında kazanılmış bir menfaat olduğu açık. Genişletilmiş yönetim kurulu yetkileri, hükümetin Soitec üzerindeki etkisini de genişletti. Soitec fiilen bir Devlet oldu Owned Kontrollü İşletme.

Hissedar tabanına bakın. ~%17.67 Fransız kontrollü blok büyüktü, ancak büyük NSIG (diğer adıyla Çin) bloğu göz önüne alındığında tamamen baskın değildi. Çin'in Fransa'nın yarı iletken yıldızını ele geçirmesi yıkıcı olurdu (utanç verici bir durum değil). Fransa Takımı bunun olmasına izin veremezdi.

Tüm yönetim kurulu eylemleri, bunun muhtemelen Soitec'i daha fazla kontrol etmek için kontrol eden hissedarlar - Fransa eyaleti - tarafından önceden tasarlanmış olduğu anlamına geliyor. Paul'ün emekliliği, halihazırda yapılmış olan değişiklikleri zorlamak için sadece katalizördü. Peki ya yetersiz CEO adayımız Pierre Barnabe?

Gerçekten merak ettiğim şey şuydu: Pierre, INRIA'nın yönetim kurulundaveya Bilgisayar Bilimi ve Otomasyon Araştırma Enstitüsü. Temel amacı Fransa'nın teknoloji çıkarlarını ilerletmek olan bir hükümet öncü kuruluşudur. Fransız Ulusal kontrol merceğinden, Pierre mükemmel bir CEO.

Yani şimdi Fransa, Soitec'in fiilen sahibi. Bununla ne yapacaklar? Paul, şirketten güçlü bir mali notla ayrıldı ve Soitec, diğer ulusal arayışlar için bir sıçrama tahtası. Silisyum Karbür üretimi gibi. Silisyum Karbür üretimi, Soitec işi için korkunç, ancak Fransa'nın ulusal emelleri için harika olurdu.

Bir başka olası seçenek de, kurulun genişletilmiş yetkilerini Avrupa'da bir fabrika satın almak için kullanabilmesidir; bu, Soitec'in gofret ürettiği göz önüne alındığında mükemmel olacaktır. Şimdi Fransa gofret ve cips üretiyor! Soitec'in içinde küçük bir tasarım ekibi var ve bu, Fransız ulusal çıkarlarını daha da ileriye taşıyabilecek genişleme. Bu, yalnızca 2 ek satın alma ile tam yığın yarı iletken bir şirkettir.

Bütün bunlar, şimdi jeopolitik olarak yönlendirilen yarı iletkenler dünyasında anlamlıdır. Son zamanlarda, yeni mega fabrikalar için birden fazla duyuru yapıldı, Intel Ohio fabrikası gibi veya yeni TSMC Japonya fab. Her ülke, yarı iletken işlerini desteklemek için elinden geleni yapıyor ve Fransa, Çin'in ulusal şampiyonunu çalmasına izin veremezdi.

Sonuçlar ve Sorular

Soitec, yönetim kurulu kontrolü aracılığıyla etkin bir şekilde kamulaştırılır. Çin'in kontrolü zorlamak için bir penceresi olduğu göz önüne alındığında mantıklı, bu yüzden bunun yerine Fransa her şeyi aldı. Soitec'in en büyük hissedarı olan Fransa, bunu başarmak için herkesi bir güç yerine koydu. Tek bir aktör olan Eric Meurice'in güce aç bir hamlesi gibi görünen şey, gerçekten de Fransa için şirketi kontrol etmek için koordineli bir kazan-kazandı.

Soitec'in kamulaştırılmasının serbest piyasa kapitalistleri için (nerede?) hayal kırıklığı yaratacağından emin olsam da, mevcut yarı iletken iklimi göz önüne alındığında bu hiç de şaşırtıcı değil. Artık fiili olarak kontrol edilen bir şirket. Paket servis: ulusal düzeydeki politika, yarı iletken endüstrisinde önemli olmaya devam ediyor. Bu tema yakın zamanda ortadan kalkmayacak. Soitec, serinin en yenisi ve en iyisidir. Güle güle Soitec, Merhaba Fransız Ulusal Yarı İletken şirketi.

Bazı gevşek uçlar var. NSIG bu konuda ne düşünüyor? Paul Boudre bunlardan herhangi birini biliyor muydu? Bu hikayenin tamamında başka birçok ilginç konu var, ancak ne olduğu açık. Fransa en büyük yarı iletken şirketini kamulaştırdı!

Bu parçayı beğendiyseniz, lütfen abone olmayı düşünün. Ücretsiz katman bile ara sıra gönderiler alıyor. Yarı iletken şirketler hakkında geniş bir yatırım perspektifinden yazmaya çalışıyorum, bu yüzden bu araştırmacı gazetecilik biraz farklı.

Bu arada, Eric'in ASML'de çalıştığı süre boyunca eski bir ASML çalışanı ya da konuşmak isteyen bir Soitec çalışanı iseniz, bana Doug@fabricatedknowledge.com adresinden ulaşabilirsiniz.

Bazı Bitmemiş İşler

Hikayenin, Soitec'teki güç politikalarının geri kalanıyla pek iyi gitmeyen kısımlarını tartışmak istedim. Çoğu insanın merak edeceğini tahmin ettiğim soru Pierre Barnabe hakkında. Neden yine kalifiye değil?

Soitec yönetiminin bu açıklamasıyla gerçekten bir sorunum vardı.

Üç kat gelir artışı içeren dikkate değer bir sicile sahiptir. Atos Büyük Veri ve Siber Güvenlik derin rekabet gerektiren son derece rekabetçi bir pazarda, birkaç yıl içinde bölünme ekosistem ile işbirliği.

Bu üç kat büyümenin bir kısmı 38 satın alma yol boyunca. Bu yürütme mi yoksa sadece üç kat daha fazla gelir mi satın alıyor? Ve ayrıca stok ve iş korkunç. Son 63 yılda %5 düştü ve gelir artışı en iyi ihtimalle ılık.

Oh, ve STMicroelectronics, mükemmel bir uyum sağlayacak derin bir Fransız Ulusal yarı iletken yöneticilerine sahip. Pierres hükümete dahil edildiğinde, Pierre kesinlikle işi liyakat temelinde almadı.

Paul Boudre'a ne dersin?

En tuhaf yan çıkışlardan biri Paul Boudre. Sözleşme sözleşmesinden gönüllü olarak feragat ederek ve bunu yapmak için para alarak, Paul'ün değişiklik rüzgarı aldığını ancak yolda olduğunu bildiği için umursamadığını düşünüyorum. Ve Paul bir şeyleri değiştirmek istese bile, önemli olan komitelerin (ücret ve adaylık) dışında tutuldu. Zaten olanlardan haberi olmayacaktı.

Bence en büyük kör nokta yürütme komitesi. Tepkilerinin neden bu kadar güçlü olduğunu anlıyorum, ama bence Paul'ün yerine geçmesine duydukları öfke ve iç terfi eksikliği, rutin bir ardıllık olacağını düşündükleri daha büyük ulusal çıkar hikayesini kaçırıyor. COO muhtemelen terfi bekliyordu ve diğer yöneticiler de COO'ya terfi edeceklerdi. Açıkça kurulmasına yardım ettikleri şirketin bir parçası olamamak sinir bozucu olduğu için onlar için üzülüyorum.

Ek: SOI hakkında biraz daha fazla

Silicon on Insulator, yalıtkanı silikon yüzeyinin altına yerleştiren bir teknolojidir. Genellikle bu, İyon implantasyonu, bir "akıllı kesim" ve alt tabakanın çevrilmesi yoluyla yapılır, böylece gömülü yalıtkan artık bir cihaz katmanının altında olur. Bu, genel performansı anlamlı bir şekilde artırır.

Soitec, dünyadaki tek hacimli üreticidir ve rakipleri teknolojilerini lisanslamaktadır. Soitec, SOI gofretlerindeki pazar paylarının dünya çapında ~%77 olduğuna inanıyor.

Reddit'te takip edin :  Üretilmiş Bilgi

Bu gönderiyi şu yolla paylaş: Kaynak: https://semiwiki.com/semiconductor-services/fabricated-knowledge/306953-how-frances-largest-semiconductor-company-got-stolen-in-plain-sight/