Geçen ay New York City'deki Fintech Nexus USA'da şunu duyurduk: Fintech Nexus'u Satın aldı Fintech Planıönde gelen fintech haber bültenlerinden biri. Alanımızdaki en büyük düşünürlerden biri olan Lex Sokolin tarafından yönetiliyor, bu yüzden bir röportajı kaydetmek için şahsen birlikte olma fırsatını kullandım.

Fintech One-on-One podcast'inin son bölümü, Lex Sokolin (son onu şovda tuttu iki yıl önce) etkinlikte podcast tiyatrosunda kaydedildi. Fintech Blueprint'in satın alınmasına değinirken, bölümün çoğu günün en sıcak fintech konularını tartışmakla geçiyor.

Bu podcast'te şunları öğreneceksiniz:

• Fintech Blueprint bülteninin açıklaması
• Fintech Nexus ile ortaklığı neden kabul etti?
• Bugün fintech'te izlediği daha geniş platform değişimlerinden bazıları.
• Lex, günümüzün riskten kaçış ortamı bağlamında merkezi olmayan finansı nasıl görüyor?
• Geleneksel finans ve kriptoyu bir araya getiren iki strateji.
• Hükümetin kripto üzerindeki baskısına ilişkin görüşleri.
• ABD, İngiltere ve Avrupa'daki farklı düzenleyici ortamlar.
• Merkezi olmayan finans, ödeme ortamını nasıl etkileyebilir?
• Kendi kendine giden para vizyonu ve yapay zekanın oynayacağı rol.
• Lex'in önümüzdeki iki ila üç yıl içinde en yakından incelediği teknolojiler.

LinkedIn'de Lex ile bağlantı kurun
LinkedIn'de Fintech Blueprint ile bağlantı kurun

Fintech Bire Bir ile bağlantı kurun:

Lex Sokolin'in PDF transkriptini indirin okuyunveya Aşağıdaki Tam Metin Sürümünü Okuyun.

FINTECH BİRE BİR PODCAST – LEX SOKOLIN

Fintech Bire Bir Podcast'e hoş geldiniz. Ben Fintech Nexus'un Başkanı ve Kurucu Ortağı Peter Renton.    

Bu şovları 2013'ten beri yapıyorum, bu da bunu tüm fintech'te en uzun soluklu bire bir röportaj programı yapıyor, bu yolculukta bana katıldığınız için teşekkür ederim. Bu podcast'i beğendiyseniz kardeş programlarımız PitchIt'e, Todd Anderson'la Fintech Startups Podcast'ine ve Isabelle Castro'yla Fintech Coffee Break'e göz atabilir veya Fintech Nexus podcast kanalına abone olarak ürettiğimiz her şeyi dinleyebilirsiniz.        

(müzik) 

Başlamadan önce size ana etkinliklerimizin dışında Fintech Nexus fintech topluluğuna ulaşmak için sahip olduğunuz birçok fırsattan bahsetmek istiyorum. Çeşitli konularda düzenli olarak sponsorlu web seminerleri düzenliyoruz, ayrıca ayrıntılı tanıtım yazıları hazırlıyoruz, haber bültenlerimizde, web sitemizde ve podcast'lerimizde reklam fırsatlarımız var, ayrıca sponsorlu blog gönderileri, özel e-postalar ve çok daha fazlasını yapıyoruz. Kıdemli bir fintech kitlesine ulaşmak istiyorsanız, lütfen bugün sales@fintechnexus.com ile iletişime geçin.

Peter Renton: Mayıs ayında New York'ta Fintech Nexus ABD'de kaydedilen podcast serimize bu kez devam ediyoruz ve bu sefer Fintech Blueprint'in Kurucusu, aynı zamanda ConsenSys'de çalışan Lex Sokolin. Bu tartışmada çok fazla alanı ele alıyoruz. Fintech Nexus'un satın alınması hakkında konuşuyoruz - yakın zamanda satın alınan Fintech Blueprint, birçok farklı fintech konusu hakkında konuşuyoruz, DeFi hakkında konuşuyoruz, AI hakkında konuşuyoruz, ödemeler hakkında konuşuyoruz, kendi kendine sürüş parası, gerçekten en sıcak bazı konuları ele alıyoruz günün konuları. Lex, tüm fintech alanındaki en büyük düşünürlerden biridir, bu yüzden bu bölümden gerçekten keyif alacağınızı düşünüyorum. 

Hoş geldin Lex, burada Fintech Nexus ABD'de canlı olarak kaydedilen Fintech Bire Bir podcast'e geri dön. Bugün nasılsın?

Lex Sokolin: Harika yapıyorum, beni ağırladığınız için çok teşekkür ederim.

Peter: Tamam aşkım. Bu yüzden, ortaklığımız hakkında biraz paylaşarak başlamak istiyorum, dün sahnede Fintech Nexus'un haber bülteni Fintech Blueprint'i satın aldığını duyurduk, bu yüzden belki haber bültenini biraz anlatın ve bize neyin yol açtığını anlatın. bu ortaklığa

- Lex: Kesinlikle. Fintech Blueprint, fintech konularının özünü kapsayan bir haber bültenidir, Robo-Danışmanlar, neobankalar, dijital borç verme, ödeme teknolojisi gibi şeylere bakmaya başladı ve bu tür şeyler ve ardından büyük platform değişimlerini kapsamaya başladık. Ve böylece, bilirsiniz, 2017/2018'de bu açık değildi, ancak Yapay Zeka, blok zincir ve sanal gerçeklikle zenginleştirilmiş dijital varlıklar gibi şeyler, ortaya çıkan bu temaların finansal hizmetlerle kendi başlarına değil de nasıl etkileşime girdiğine dair sorular sormaya başladık. , bilirsiniz, Facebook'un Oculus'a sahip olması ne kadar harika ya da bilirsiniz, Çin teknolojisinin Batı teknolojisini nasıl ele geçireceği, ama özellikle tüm bunların finansal hizmetleri nasıl etkilediği gibi. Ve gerçekten veri güdümlü, analitik odaklı bir haber bülteni oluşturduk ve birçok izleyicide gerçekten yankı uyandırdı, bu nedenle haber bülteninden gerçekten keyif alan bir kitle girişimciler ve inşaatçılardır. 

Dolayısıyla, ister fintech projeleri olsun, ister Merkezi Olmayan Finans projeleri olsun, ister operatörler olsunlar ve büyük bankalarda dijital dönüşüm yapıyorlarsa, dünyada oynanacak strateji hakkında düşünen türden şirketler kuran birçok insan görüyoruz. ve bu bir seyirci. Başka bir kitle yatırımcılar, makro ekonomi ve teknoloji evriminin stratejik bağlamında nasıl karar verirsiniz, belirsiz ve gülünç olduğu için neye bahis oynayacağınız konusunda nasıl karar verirsiniz ve tuhaf sermaye piyasası etkileşimleri vardır. 

Ve böylece, materyallerimizle ve bilirsiniz, uzun yıllardır dost olduğumuz Fintech Nexus topluluğuyla dikkat çekme ve ilgi çekme konusunda çok başarılı olduk ve hem olayların hem de olayların ayak izini sevdik. okuyucularınız ve topluluğunuzla sahip olduğunuz etkileşimin yanı sıra dijital ayak izi ve etkileşim türü. Ve bu nedenle, beni bu ortaklığa gerçekten çeken şeylerden biri, Blueprint için nasıl daha fazlasını yapabileceğimizi, insanlar için yaptıklarımızı nasıl derinleştirebileceğimizi, şirket kurma yeteneklerini nasıl açabileceğimizi bulmaktı. canlı ve somut bir şekilde daha iyi yatırım yapmak ve benim için birlikte yapmaya çalıştığımız şeyin büyük bir itici gücü bu.

Peter: Sağ. Bu ortaklığın neler getirebileceği konusunda çok heyecanlıyız ama bunun üzerinde durmak istemiyorum, gerçekten günün en ilginç konularından bazılarına girmek istiyorum ve belki başlayabiliriz, yani, hakkında konuştunuz. platform, yaptığınız, ortaya koyduğunuz içeriğin çoğunda, finans yapmanın geleneksel yolundan daha dijital, daha gerçek zamanlı bir yola doğru bu harekete odaklanıyor, bu yüzden belki de daha geniş olanlardan bazılarıyla başlayın. bu geçişte gördüğünüz temalar.

- Lex: Evet. Dün sahnedeki sohbetimizde, bilirsiniz, şirketler ve dünyanın her yerindeki insanlar için açıkça çok zorlayıcı olan mevcut durumdan bahsetmeye başladım. Ve bu nedenle, pek çok şirket nakit akışı için mücadele ederken, değerlemeler, fintech değerlemeleri, bilirsiniz, gelirin 20 veya 50 katından düştüğünde, gelecekte ne olacağına dair bilim kurgu hikayesini anlatmak biraz zor olabilir. temeller hala iyiyken ve bu nedenle hikayeyi anlatmak için zor bir yerken bile iki kat gelir. 

Ama aynı zamanda, bence bu zorlukların çoğu, makro ekonomiye sahip olmanız anlamında oldukça mekaniktir, buna yönelik zorluklara sahipsiniz, bu zorluklara faiz oranı politikası, bilirsiniz, enflasyon yoluyla yanıt verebilirsiniz. sonunda geriliyor, durgunluk ihtimali var ve yatırımcılar hala buna hazırlanıyor. Yani, bu zor bir ortam, ama bir bakıma, benim için bir döngünün en altında olmakla ilgili temel bir şey yok, döngüler her zaman yolculuğun bir parçasıdır. 

Ancak temelde, gerçekten şaşırtıcı olan şeyler oluyor ve bu, merkezi olmayan ağların ekonomik mimarisi, bilirsiniz, herhangi bir varlık sınıfı için açık kaynak raylarında geniş ölçekte yazılım çalıştırma yeteneği, şimdi blok zincirlerine bağlı katman 2 gibi şeyleri görüyoruz, böylece yıllar önce vaat edilen iş hacmine sahibiz, gerçek yazılımı çalıştırabiliriz veya bunun, üretken yapay zekanın bilgi emeği üzerindeki etkisi ve insan yargısını otomatikleştirme ve bunu büyük dil modellerine entegre etme yeteneği olup olmadığı. Bence bu şeyler, bir insanın ne üretebileceğini ve bunun nasıl olabileceğini derinden değiştiriyor. 

Ve böylece, bunlar bahsettiğim platform değişim türleri, ancak bu, finansın gerekli olduğu ve bilirsiniz, insanların her zaman ihtiyaç duyduğu bir tür ekonominin ortaya çıkan bir modeli olduğu gerçeğini değiştirmeyecek. öderlerse, her zaman banka işlemlerine, borç vermeye, garanti altına almaya ve risk almaya, bir şeyleri sigortalamaya ve ardından sermaye piyasaları yoluyla sermaye oluşturmaya ve yatırım ve varlık yönetimi yoluyla yatırım yapmaya ihtiyaç duyacaklar. Ve benim için asıl soru, gerçek finansal hizmet talebinin gerçeklerine nasıl bağlı kalacağınız, ancak daha sonra teknolojinin çok yenilikçi ucunun neler getirdiğine yakından ve saygılı bir şekilde dikkat edeceğinizdir.

Peter: Sağ. Oradaki birkaç şeyi incelemek istiyorum. Yani, belki Merkezi Olmayan Finans ile başlayabiliriz. Biliyorsunuz, fintech alanında, kripto tipi bir bileşeni olan herhangi bir şeyi kucaklamaktan bir tür uzaklaşma oldu ve bilirsiniz, bu kısa vadeli olabilir, umarım fintech alanından çok uzaktır. Ama şu konudaki bakış açınızı almak isterim, bilirsiniz, temel teknolojide açıkça hiçbir şey değişmedi, aslında gelişmeye devam ediyor, değil mi, sürekli daha tam özellikli hale geliyor ve onunla yapabileceğiniz daha çok şey var. Ama ne olduğunu merak ediyorum….. öyleyse, Merkezi Olmayan Finans alanının kendisine baktığınızda, belki oradan başlayıp neyin farklı olduğunu veya neyin daha iyi olduğunu söyleyebiliriz ve şu anda bu alan hakkında nasıl düşünüyorsunuz, bilirsiniz, herhangi bir kripto patlaması gerçekleşmeden bir yıldan fazla bir süre önce?

- Lex: Evet. Bu yüzden, bence ilki, kripto patlamalarının, benim için kripto patlamaları olmadığını, her şeyde oldukça birbirine bağlı bir finansal kriz olduğunu söylemek. Bu nedenle, kriptoda paranın çok ucuz olduğu riskli bir ortamdan çıkmanın bir sonucu olarak açığa çıkan şeyler olduğu kesinlikle doğru ve teknoloji şirketlerinin değerlemelerinin çok yüksek olduğu ve bildiğiniz gibi pek çok şeyin olduğu bir yer. Geleceğe dair beklentilerin çok iyimser olduğu yerde, bilirsiniz, faiz oranları düşük olduğu için, bu beklentileri iskonto etmiyorsunuz, onlara neredeyse bugün sahip olduğunuz kadar değerliymiş gibi davranıyorsunuz. 

O ortamdan, esasen %5 banka hesabı faiz oranınızın olduğu riskten kaçış ortamına geçmek, bilirsiniz, her kişinin iPhone'unda %5 faiz kazanmanın önemsiz olduğu ve bu geçişte bir dizi şey ifşa oldu ve bozuldu. Ucuz para kovalama fırsatlarının azaldığı bir anlamda açığa çıktı, kaldı ve bir sonraki finansman olmadan veya bir sonraki yatırımcı grubu olmadan, hem kripto ekosisteminde hem de Amerikan bankacılık sisteminde sahip olduğumuz bazı piramit yapıları, belirginleşti, kırılganlaştı ve parçalandı. Yani, özellikle kriptoya bakarsanız, Terra Luna'nın çöküşüyle ​​başlayan ve ardından Celsius ve Three Arrows Capital'e yayılan bir tasfiye zinciri yaratan bir dizi olay var, bilirsiniz, kaldıraçlı şirketler ve varlık yöneticileri yukarı ve o olaya maruz kaldı. 

Bu şirketler sermaye toplayamazlardı, karşılayamazlardı, değil mi, çünkü yine riskli bir ortamdı ve bu, FTX'in suiistimalini ortaya çıkarmaya devam etti. FTX, bağış toplayabilselerdi veya deliği kapatabilselerdi içinde bulundukları durumda olmayacaktı ama yapmadılar ve bu da gözetim faaliyetlerinin bir tür kötü davranışını ve risk yönetimini yeniden ortaya çıkardı vb. ileri. Demek istediğim, Amerikan bankacılığındaki çöküş hakkında çok benzer bir hikaye anlatılabilir, bilirsiniz, faiz oranlarındaki çok hızlı artıştan kaynaklanan ve bankaların en güvenli şeyler gibi hazinelere ve ipoteğe dayalı menkul kıymetlere sahip olması nedeniyle bir banka hücumuna yol açması Amerikan hükümeti yazdırıyor. Amerikan hükümeti, tüketici hesaplarına giren dolarları basıyor, bu dolarlar bankaların Amerikan hazinelerine yatırdıkları bankalara gidiyor ve sonra bankalara ABD hükümeti tarafından el konuluyor, yani, bilirsiniz, bu piramitler her yerde. 

Her neyse, devam edeceğim, ancak asıl mesele şu ki, kripto ekosistemindeki birçok spekülasyon ortadan kalktı ve şimdi geriye kalan, altyapıya çok fazla odaklanmak. Ve daha önce de belirttiğim gibi, Ethereum ve Web3 ve bitişik ağların vaadi, 2015/2017'de hisse kanıtı ile yapılan bu söz, yani Bitcoin madenciliği türü işlemleri kullanmayan ESG dostu bir ağ, söz bir işlem hacmi hakkında yapıldı, bu nedenle işleme, Visa veya Mastercard gibi büyük bir kart ağı kadar çok işlemi işleyebilme, bu şeyler yerinde. Demek istediğim, Ethereum'un staking'i var, hem para çekme hem de para yatırma staking'i var, Ethereum'un birçok toplaması var, toplamalar milyonlarca işlemi işliyor ve bu nedenle altyapının yeni nesil uygulamalar için hazır olduğunu düşünüyorum.

Peter: Tamam aşkım. Öyleyse, hazır ama şu anda ana akım finans tarafından benimsenmiyor, onu bu ön plana çıkarmak için ne yapılması gerekiyor, ne yapılması gerekiyor…..her şey inşa edildi, tarif ettiğiniz şey, açıkçası bu çok iş bu son zamanlarda yapıldı, yani birkaç yıldır, ama açıkçası ABD hükümeti herhangi bir ABD fintech veya banka veya kripto şirketinin gerçekten faaliyet göstermesini çok zorlaştırıyor. Peki, nasıl yapacağız…….Yani, açık bir şekilde, offshore olabilir, sanırım, ama geleneksel finansta yerleşik olanı nasıl getireceğiz, bu iki sistemi nasıl bir araya getireceğiz?

- Lex: Yani, bunlar benim kişisel görüşlerim, sadece başlamak için.

Peter: Kesinlikle, evet.

- Lex: İlk olarak, iki strateji var, finans şirketlerinin blockchain temalarıyla ilgilenmeye çalıştıkları iki yol var, ilki maliyet tasarrufu yapmak. Bir portföy yönetim sistemim veya temel bankacılık sistemim veya, bilirsiniz, bir ödeme ağım var ve eğer bunu bir blok zinciri veya bir DLT ile değiştirirsem, maliyetimden %30 tasarruf edeceğim çünkü altyapı endüstrisini karşılıklı hale getiriyorum maliyetler ve sonuç olarak daha iyi bir işimiz olacak. Ve böylece, kurumsal blok zincirleriniz var, özel konsorsiyumlarınız var, artık bir grup bankayla bir zincir başlatan dijital varlıklarınız var ve önceki nesilde R3 de aynısını yapmıştı ve bu bir yön. Bence CBDC'ler, kurumsal altyapı oldukları için buna bir şekilde dahil edilebilir. 

O zaman diğer yön gelir, değil mi, bu yüzden sunmak istiyorum……tüketicilerden ve belki de bazı işletmelerden kripto varlık sınıfı için talep var ve varlık sınıfını bir komisyoncu, distribütör veya borç veren olarak insanlara sunmak istiyorum. sahip olmak istiyorum, kim onunla etkileşim kurmak istiyor, değil mi? Ve böylece, son çöküşten önce, örneğin PayPal veya Square, CashApp ve benzeri, SoFi gibi şeylere bakarsanız, Paxos veya diğer şirketleri kullanarak kripto ticaretini ve kripto erişimini temel tekliflerine entegre ettiklerini göreceksiniz. Yani, bu iki yön doğası gereği çok farklı ve bence onlar da döngüsel. Bu yüzden kripto popüler olduğunda, bilirsiniz, Bitcoin popülerken herkes Bitcoin ticareti yapmak için oradaydı ve sonra bu çöktüğünde, tabii ki kimse bunu istemez. , biz sadece blok zinciri, blok zinciri girişimi istiyoruz ve sonra, Malezya'daki çamaşırhanelerde, yüksek net değerli müşterilerinize satamayacağınız güvenlik belirteci tekliflerinizi aslında kimsenin satın almak istemediğini anladığınızda, o zaman geri döner. 

Ve sonra DeFi'ler ve NFTS ve on-chain ve OpenSea ve Bored Apes hakkında konuşan ünlüler var ve bu çöktüğünde kurumsal dünyaya geri dönüyoruz, değil mi? Yani, şimdi devlet zincirleri ve KYC'ler, Katman 2'ler vb. Bu yüzden bunun ileri geri sallanan bir sarkaç olduğunu düşünüyorum. Düzenleyici iklim açısından şu anda Amerika Birleşik Devletleri'nde özellikle korkunç, hem bankacılık düzenleyicilerinde hem de menkul kıymetler düzenleyicilerinde önceki konumlarını çok açık bir şekilde tersine çevirmiş görünüyorlar, tıpkı kelimenin tam anlamıyla önceki konumlarıyla çelişiyor gibi ve bu da sonuçta ortaya çıkıyor. Birleşik Sates'ten ayrılmanın yollarını bulan iyi şirketlerde ki bence bu kesinlikle delilik. 

Demek istediğim, Web3 dolar cinsindendir, USD, Web3'ün para birimidir ve bilirsiniz, ABD çoğu teknoloji cephesinde diğer küresel aktörler tarafından saldırı altındadır, bilirsiniz, Çin ile yapay zeka savaşı, aynı şey yarı- iletkenler vb. Bu nedenle, size dolar cinsinden açık kaynaklı, merkezi olmayan bir ağ hediye edildiğinde bebeği banyo suyuyla birlikte dışarı atmanız bana saçma geliyor, ancak bence bu politik bir an ve politik anlar geçiyor ve bu yüzden nasıl oynandığını görmeye devam etmemiz gerekecek.

Peter: Doğru doğru. Caitlin Long'u bu sabah açılış sahnesinde yakaladığınızı bilmiyorum, hakkında konuşuyordu…… bu ayın başlarında Londra'daydı ve şu anda konuştuğu Dört Büyük muhasebe firmasından veya danışmanlık firmasından biriyle konuşuyordu. onlar için dahili bir olay ve halka açık blok zincirini tanıtmaya ve açmaya yardımcı olmak istedikleri bir Katman 2, Ethereum Katman 2 oluşturdular ve temel olarak ABD'yi de buna dahil etmek istiyorlar. 

Ama öyle görünüyor ki, bu açıkça Dört Büyük muhasebe firmasının tamamı ABD merkezli, ancak bu, bunu gerçekten yapmak isteyen bir Birleşik Krallık yan kuruluşu veya şubesi ve bunu Birleşik Krallık'ta inşa etmek istiyorlar. Demek istediğim, Londra'da yaşıyorsunuz, buradakiyle karşılaştırıldığında şimdi orası nasıl, Birleşik Krallık bugün ABD'den çok daha açık gibi geliyor.

- Lex: Bence bu, tüm Avrupa için adil bir açıklama ve Avrupa'dan çıkan son düzenleme, dijital varlıklara odaklanan ve teknolojinin mimarisini göründüğü gibi alarak dijital varlıklara odaklanan MiCA, bilirsiniz, denememek gibi basitçe bu şekle sahip olmayan şeyler üzerinde ayakkabı çekeceği ön düzenlemesi. Hani papirüsün nerede olduğunu göremediğimiz için elektronik ortamda hisse senedi takası yapamazsınız dedik ya, hani mabetteki katip yok gibi. Ve böylece, kutsal sözleri söylemediğimiz ve kalemlerimizle şeyi imzalamadığımız için, suçlular ve bilgisayar korsanları tarafından yapılan bu süslü bilgisayarlarda çözemeyiz çünkü bir bilgisayarla konuşabilecekken neden bir bilgisayara ihtiyacınız olsun ki? kişi yaşıyor. 

Saçma bir delilik, yani, bir şeyin nasıl yürüdüğünü anlamayı reddetme konumunda hiçbir anlamı yok ve bu konuda kurallar koymaya çalışın ve bence ABD bu şekilde çıkıyor. Tüketiciler için olumsuz deneyimler, sermaye kaybı, dolandırıcılık gibi korumalar ve düzenlemek istediğiniz sonuçlar, prensip temelinde bu sonuçlar kesinlikle önemlidir ve bunlara karşı korunmalıdır. Ama bunu, yine bir tür ayakkabı çekeceği mirası denemeden önce, blockchain'in icadı gibi, nasıl çalıştığını, amacının ne olduğunu anlayacak şekilde yapmalısınız. 

Bence Birleşik Krallık'ta bankacılık sektörü startup'larla çok daha işbirlikçi çünkü, bilirsiniz, Amerikan ekonomisi kadar büyük değil ve bu nedenle işbirliği yapmak için daha fazla teşvik var, daha küçük bir pazarda birlikte bir şeyler yapmak için daha fazla teşvik var , ancak Birleşik Krallık'ta da girişimciliğe eğilim var. Bence bu uzun bir yol ve tek yol, Coinbase'in mahkemeye gitmesi de dahil olmak üzere sahip olduğumuz çeşitli siyasi süreçler aracılığıyla düzenlemeleri müzakere etmek olacak. Bence bu olumlu bir gelişme çünkü hükümetin üç şubesi var ve burada iyi bir sonuca varmak için hepsine başvurmak gerekiyor.

Peter: Sağ. Merkezi Olmayan Finanstan geçmeden önce, özellikle ödemeler hakkında konuşmak istiyorum çünkü bu, şu anda hem blockchain alanında hem de blockchain alanının dışında çok büyük miktarda yeniliğin meydana geldiği bir alandır, ancak ben bunu merak ediyorum. Geleneksel ödemelerde o kadar çok israf ve masraf var ki, bunların ortadan kalkması kaçınılmazmış gibi geliyor. Merkezi Olmayan Finans bu alanda bir tür merkez sahneye çıktığında bir ödeme sisteminin nasıl çalışacağına dair vizyonunuz nedir?

Lex: Evet. Bence bu çok zor bir soru ve insanların ödemeler konusunda çeşitli düzeylerde uzmanlıkları var. Benim açımdan, sürekli çalışan birçok ödeme sistemi olduğunu görmek önemli, bu nedenle bir Uber'e bindiğinizde Uber sürücüsüne nakit vermeyi beklemiyorsunuz, veremezsiniz, paranızın değeri yok Uber şoförüne, arabadan atılırsınız, paranızın burada hiçbir değeri yoktur, yanlış ödeme rayıdır. Benzer şekilde, bilgisayarınızın başında oturuyorsanız ve plastik kartınızı monitörünüzde kaydırmaya çalışıyorsanız, siz bir çılgınsınız (Peter güler) ve aynı mantığı merkezi olmayan raylara da getirelim, sanki bir ödeme istiyormuşsunuz gibi. DeFi'de çalışan bir işlemci için, etkileşimde bulunduğunuz finansal hizmetlerle aynı temeller üzerine kurulmuş bir teknoloji kullanmanız gerekir. 

Ve bence iyi haber şu ki, blok zincir ağlarının kendileri ödeme raylarıdır, temel yetenekleri piyasada temizlenen bir ücret karşılığında değeri hareket ettirmektir. Daha zor olan soru, bilirsiniz, şeyleri belirli bir mekana nasıl sokarsınız, rampalar nelerdir, rampalar nelerdir, işleri nasıl bindirirsiniz, nasıl çıkarırsınız. Ve bu arada, bu küresel bir ödeme rayı yani her ülke bunu kullanmak için aynı fırsata sahip ve tabii ki hiçbir ülke aynı ödeme düzenlemelerine veya beklentilerine sahip değil. - rampalar. 

Sanırım Stripe kısa bir süre önce kriptoya bir rampa başlattı, böylece Stripe'tan doğrudan Web3'e gidebilirsiniz, bunun Ethereum satın alarak mı yoksa USDC satın alarak mı olduğunu hatırlamıyorum, ama, bilirsiniz, sanırım İnternet ödeme işlemcileri arasındaki bağlayıcılar ağ geçitleri ve Web3 ilk inşa edilenlerdir çünkü bunlar en azından aynı dilleri değil, benzer dilleri konuşan dijital uluslardır. Bence bir sonraki zorluk, büyük teknoloji şirketleri etrafında olacak, bu yüzden Apple, Samsung ve Google'a ve benzerlerine bakmak, hepsinin dijital cüzdanlarında kripto cüzdanı olmayan stratejik bir çıkarı var, değil mi ve bu bir neobank değil ama bu geleneksel finansal hizmetler için sarmalayıcıdır. 

Ve bu yüzden, bence de bir gerilim var, finans ve kripto hakkında ilgiden bahsettik, ancak bugün büyük reklam geliri tabanlarına sahip büyük, merkezi şirketlerin Web2 formatında var olduğu şekliyle büyük teknoloji arasında bir gerilim var. bununla Web3'ün getirdiği ve çok daha fazla kişi odaklı olan vizyon arasında. Yani, her bir kişi için, bu onların verileridir, verilerini saklarlar, bu onların parasıdır, paralarını saklarlar ve şirketler buna erişemez, şirketler onu sizin adınıza tutamaz, gözetim altında tutulmaz. 

Ve bu yüzden, Web3 tabanlı ödemelerin büyük distribütörlerle, büyük teknoloji şirketleriyle nasıl etkileşime girdiğini görmenin de zor olacağını düşünüyorum. Mastercard, Visa ve diğer kart ağlarına gelince, konumları, ağların ağı oldukları şeklindedir ve bu nedenle, başka bir ağa bir eklenti daha eklemek çok, çok doğaldır. Dolayısıyla, API'ye öncelik veren veya teknolojiye öncelik veren herkes için, Visa, Mastercard, Plaid, Stripe, bu türden şirketler, önemsiz olduğundan değil, ancak başka bir demiryolunu dahil etmek stratejilerine çok yakın olduğunu düşünüyorum ki bu şekilde görüneceklerdi. hesaplamalı blok zincirlerinde.

Peter: Tamam, tamam. Biraz vites değiştirmek ve AI hakkında konuşmak istiyorum. Dün panelinizde söylediğiniz bir şeye geri dönmek istiyorum, otonom sürüş parasından bahsediyordunuz ve AI hakkında ne düşündüğünüzü öğrenmek isterim ve bu etkinlikte AI ve ayrıca Açılış konuşmamız da dahil olmak üzere, Goldman Sachs'tan Marco Argenti'nin söyleyecek gerçekten ilginç şeyleri vardı, ama konu finans olduğunda ve bilirsiniz, dün oradaki panelistlerden biriydiniz, paramızla çok iyi kararlar alamıyoruz. bu konuda pek akıllı değiliz ve bunun için bir AI asistanına sahip olmak çok faydalı olabilir. Paramızla ilgili otomatik yardım söz konusu olduğunda bize biraz vizyonunuzdan bahsedin.

- Lex: Evet. Bu aynı zamanda gerçekten zor bir soru çünkü yapay zeka, finansal hizmetlerin herhangi bir bölümünde uygulanabilir, ister öndeki dağıtım olsun, mali danışmanlar veya banka şubeleri veya etkileşimler hakkında konuşurken bahsettiğimiz türden bir şey olsun. veya Amazon Echo ile doğal dilde konuşmak, bu finansal hizmetlerin dağıtımı veya üretim bölümündeki yapay zekadan mı bahsediyoruz. Bu nedenle, son on yılda hepimiz makine öğrenimi ve yan yana sigortalamaya aşinayız, doğru ve bu nedenle riskleri anlamak çok döngüsel ve buna ve ticaret veya piyasa yapımı etrafındaki sermaye piyasalarında uygulanan çok sayıda makine öğrenimi var. . 

Orada tonlarca makine öğrenimi uygulaması var ve tabii ki ortada ve arka büro ile ön büro arasında dev dolandırıcılık sistemleri gibi şeyler var, suiistimali yakalamak gibi ve ölçekte başa çıkılması gereken makine zekası ayak izine sahip pek çok ilginç şirket var. bir çeşit işe alım ve KYC ve bu tür şeylerle. Ama şu anda olan şey, benim görüşüme göre ilginç olan şey, esasen Turing testinde, yani bir makine zekasının ortalama bir insana insan gibi görünme yeteneğinde büyük bir ilerleme kaydettik. Bu, yapay zekanın, örneğin beş yıl önce, nesneleri insanlar gibi tanımada insan görüşünden daha iyi hale geldiği diğer bölümlerinde oldu, değil mi? 

Yani, kedi resimlerine bakan yüz kişi var, 96 kişi tüm kedileri doğru anlıyor, dört kişi yanlış anlıyor, bu, bilirsiniz, bazı kediler Corgi'ye benzeyen belirli bir şekilde kabarık olabilir, Bilmiyorum. Ve sonra makine görüşü, 97 kişinin kedileri doğru anlaması kadar iyi olacak kadar iyi hale geldi ve bu inanılmazdı, ancak bazı insanlar için bunun gerçekten korkutucu olduğu, bilirsiniz, insan duyusunun daha iyi performans gösterdiği açık değildi. bir matematik algoritması veya bir matematik algoritması, bir organ veya beyin işlevi olarak aynı sonucu üretmek için matematiksel olarak bir insan duyusunun çevresine sığabilir. 

Ve böylece, şu anda sahip olduğumuz büyük dil modelleri, LLM'ler, aynı şeyi yapıyor ama bize bir tür insan rasyonel kalıbı taşıyormuş gibi görünen konuşma üretimi için, değil mi ve bu model tüm İnternet'in veri setinden türetilmiş. . Yani, sürekli olarak eklediğimiz internetteki milyarlarca kelime, bize düşünmek gibi görünen şeyin etrafında şekillenen matematiği besliyor, bu gerçek düşünme değil ama düşünür gibi görünüyor, bilirsiniz. Dolayısıyla, LLM'lerin çalışma şekli, İngilizce dilindeki tüm kelimelerin İnternet'in bu külliyatına dayalı olarak birbiriyle ilişkili olma olasılıklarına dayalı olarak bir dizideki bir sonraki kelimeyi tahmin etmeleridir. 

Yani, bireysel bir insan beyni gibi değil, ortalama durumun ne olacağını kopyalamaya çalışan bir matematik algoritması ile tüm insanlığın beyinleri gibi ve sonra onu daha yaratıcı, daha az yaratıcı hale getirmek için farklı parametrelerle oynayabilirsiniz. ve benzeri. Yani, bunu finansal hizmetlere geri getirirsek, bence, bilirsiniz, ilk nokta şu ki, sadece ham ekonomik etki olacak, bu nedenle endüstriyel robotların birçok fiziksel işin yerini alması gibi, makine zekası robotları birçok entelektüelin yerini alacak. iş. Yaratıcılık ve empati olmayacak, önemli değil, şimdi yaratıcılığı ve empatiyi yapan bir matematik denklemimiz var ve bu ciddi ekonomik zorluklara neden olacak. 

Demek istediğim, şu anda, IBM'in bunu sizin yaptığınızı yapan matematik algoritmasıyla değiştireceğimizi söyleyen 8,000 kişiyi kovuyoruz. UiPath gibi robotik süreç otomasyonu şirketlerinin bu yeteneği entegre edip taktıktan sonra birçok şirketin arka ofislerini yok edeceğini düşünüyorum. Biliyorsunuz, işiniz gerçekleri nasıl alıp ana bankacılık sistemine nasıl gireceğinizi bulmak ve gerçek olup olmadığına dair bir karar vermekse, sanki hiç olmayacakmış gibi. 

Dolayısıyla, bu ekonomik darbeyle başa çıkmak, finansın düşünebileceği bir şeydir, değil mi, evrensel gelir için çözümler neler, işsiz insanlara borç verme çözümleri neler? Demek istediğim, bunlar mali sorunlar ve kesinlikle, COVID sırasında yaptığınız gibi hükümet çözümleriyle entegre olacaklar, küçük işletmelerin kaybolmasını önlemek için küçük işletmelere yapılan birçok ödeme, bilirsiniz, hükümetler gidiyor LLM'lerin ekonomik etkisiyle uğraşmak zorunda kalmak. 

Diğer daha dar cevap türü, finansal hizmetlerin sunumunda insandan insana etkileşimin rolüdür. Yaklaşık 10 yıl önce, belki 15 yıl önce, Robo-Danışmanları ve neobankları görmeye başladık ve bu şirketler, bankaların ve yatırım yöneticilerinin yaptıklarının mekanik kısmını aldılar, bilirsiniz, varlık tahsisi yaparlar, sigortalama kararı verirler, bunu bir yazılıma koyarlar. ve self-servis hale getirdi. O arayüzler, bilirsiniz, onlar bilgisayar arayüzleri, sizi önemseyen empatik bir insanla konuşmak gibi değiller, onlar sadece düğmeler. Pekala, şimdi, düğmeler yerine talep üzerine empatiye sahipsiniz, talep üzerine yaratıcılığa sahipsiniz ve her bir bireyin arama amacına, İnternet ayak izine göre, ne isterseniz ona göre hiper kişiselleştirilebilir. 

Ve bence, endüstrinin birçok dağıtım kısmı için, bence, büyük dil modellerinin insanların finansal hizmetleri satın aldıkları yer haline geldiğini göreceğiz, sadece ondan tavsiye alacaklar , bize her türlü tavsiyeyi veren tüm bu AI arkadaşlarımıza sahip olacağız ve finansal tavsiyeler sahip oldukları özelliklerden sadece biri olacak.

Peter: Tamam aşkım. Yani, belki kapatabiliriz, bilirsiniz, bugün burada bazı ilginç resimler çizdiniz, belki bize kendi türünüzü verin, iyimser görüşünüz gibi veya belki sadece görüşünüzü, iyimser olmak zorunda değil, sanırım, Şu anda meydana gelen en etkili teknolojilerin neler olduğuna dair gerçekten … iki ila üç yıl içinde her şeyin çok farklı olacağını görebilirsiniz. En yakından neye bakıyorsunuz?

- Lex: Size verdiğim şeyin bir tür olduğunu hissediyorum, bilirsiniz, bence büyük dil modelleri birdir, etkiyi tam olarak söylemek zor ama cep telefonunun sahip olduğu şekilde çok büyük bir etkiye sahip olacaklarını umuyorum. mobil interneti yarattı. AI arayüzlerinin, şeylerle nasıl etkileşim kurduğumuz açısından tamamen yeni bir tür alt tabaka yaratacağını düşünüyorum. Ve sonra Web3 tarafında, sanırım bu büyük ölçekli makine zekası şeylerinden bazılarına karşı koymamız gerekecek, sanki bize dijital varlıklara ve dijital nesnelere sahip olma yeteneğimizi geri verecek şeylere ihtiyacımız olacak gibi. , doğru, çünkü AI, sosyal medyanın ve sonsuz İnternet içeriğinin bir tür uç noktasıdır. 

Her şeyin ücretsiz olmasını ve reklamcılıkla finanse edilmesini istediğiniz bir noktadan başlarsanız, sonunda yapay zekaya ulaşırsınız çünkü tüm bu içeriği siz oluşturmuşsunuzdur ve sonra onu bir içerik oluşturucuya beslersiniz, o da sonsuzca ücretsiz içerik oluşturabilir, değil mi? Eğer bunu akışına bırakırsak, bazı çok tuhaf sonuçlar elde edeceksiniz. Bu yüzden, Web3'ün sunduğu şey, yani tamam, bu dijital dünyada aslında sahip olduğum bazı şeyler var, bilirsiniz, eğittiğim bu robotlar gibi, Microsoft'un onları sunucularında barındırmasını istemiyorum. , Microsoft'un tüm oturum açma bilgilerime sahip, paramı yöneten ve sesimi kullanarak konuşabilen bir dijital ikizim olması iğrenç, bundan hoşlanmadım. 

Microsoft'u istemiyorum ya da kesinlikle, bilirsiniz, Zuckerberg, ona veya TikTok'a sahip olmasını istemiyorum, değil mi ve aptallık ettiğimi düşünüyorsanız, yine iPhone'unuzu açın ve Goldman Sachs aracılığıyla yatırım yapın. Apple hesabınız. Yani, bunun böyle olmasını istemiyorsak, kendi robotlarınızın kontrolünü elinize almalısınız ve bugün var olmanın tek yolu, bir hesabınız, cüzdanınız, belki yapay zeka aracınızı temsil eden bir NFT olabilir ve bu yüzden bu şeylerin etkileşime girmeye başlayacağını düşünüyorum. Biliyorsunuz, kesin konuşmak zor çünkü çok bilimkurgu ama aynı zamanda bu teknolojiler bugün burada ve girişim yatırımı oraya gidiyor.

Peter: Tamam aşkım. Orada bırakmak zorunda kalacağız, Lex, bu büyüleyici, orada çok düşündürücü şeyler dile getirdin. Bugün Fintech Nexus'ta bana katıldığınız için teşekkürler.

- Lex: Beni kabul ettiğin için teşekkürler.

Peter: Tamam görüşürüz.

Umarım gösteriyi beğenmişsinizdir, dinlediğiniz için çok teşekkür ederim. Lütfen devam edin ve seçtiğiniz podcast platformunda gösteriye bir inceleme yapın ve arkadaşlarınıza ve meslektaşlarınıza bundan bahsedin.

Her neyse, o notta, imzayı atacağım. Dinlediğiniz için çok teşekkür ederim. Hoşçakal.

(müzik)

.pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { font-size: 20px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { font-weight: bold !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { color: #000000 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-avatar img { border-style: none !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-avatar img { border-width: 1px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-avatar img { border-radius: 5% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { font-size: 22px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { font-weight: bold !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-description { font-style: none !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-description { text-align: left !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a span { font-size: 20px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a span { font-weight: normal !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta { text-align: left !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a { color: #ffffff !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a:hover { color: #ffffff !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-instagram-profile-data span, .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-instagram-profile-data i { font-size: 16px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-instagram-profile-data { background-color: #655997 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-instagram-profile-data { border-radius: 50% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-youtube-profile-data span, .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-youtube-profile-data i { font-size: 16px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-youtube-profile-data { background-color: #655997 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-youtube-profile-data { border-radius: 50% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-facebook-profile-data span, .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-facebook-profile-data i { font-size: 16px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-facebook-profile-data { background-color: #655997 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-facebook-profile-data { border-radius: 50% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data span, .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data i { font-size: 16px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { background-color: #655997 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { border-radius: 50% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data span, .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data i { font-size: 16px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data { background-color: #655997 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data { border-radius: 50% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-recent-posts-title { border-bottom-style: dotted !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-multiple-authors-boxes-li { border-style: solid !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-multiple-authors-boxes-li { color: #3c434a !important; }

• SEO Destekli İçerik ve Halkla İlişkiler Dağıtımı. Bugün Gücünüzü Artırın.
• PlatoAiStream. Web3 Veri Zekası. Bilgi Genişletildi. Buradan Erişin.
• Adryenn Ashley ile Geleceği Basmak. Buradan Erişin.
• PREIPO® ile PRE-IPO Şirketlerinde Hisse Al ve Sat. Buradan Erişin.
• Kaynak: https://news.fintechnexus.com/podcast-434-lex-sokolin-of-fintech-blueprint/