Bu açılış konuşmasında, Mali Hizmetler Departmanı (DFS) Müfettişi, Adrian Harris, konuştu Garry Okuyucu, Amerikan Fintech konseyinin CEO'su, departmanının New York eyaletinde yeniliği teşvik etmede nasıl lider bir rol üstlendiği hakkında.
Fintech'in finansal katılım vaadini ve devlet düzenleyicilerinin rolünü yerine getirip getiremeyeceğini tartıştılar.
Son zamanlarda DFS, inovasyonu desteklemenin sağlıklı bir finansal sistem için kritik olduğunu göstermiştir. Dünyanın en büyük finans kurumlarından bazılarını ve büyüyen bir fintech startup topluluğunu düzenlemekle görevlendirilen DFS, düzenleyicilerin insanlara yardım etmeden önce inovasyonu kapatmamaları gerektiği mesajını vermek istiyor.
İşte en iyi yedi paket servisimiz:
1. New York, dijital para birimlerini düzenleme konusunda bir geçmişe sahiptir
Harris, “New York Eyaleti, bir düzenleyici olarak sanal para birimlerinde öncülük etti” dedi.
Şehir, dijital para birimlerini düzenleme konusunda kapsamlı ancak yenilikçi bir geçmişe sahiptir. New York'un uzayda lider olduğuna ve “2015 yılına kadar geriye gittiğine” vurgu yapıldı. Görüşme, DFS'nin titiz bir çerçeve oluşturmaya yönelik artan adımları ve New York'u merkezde tutmak için neyin mümkün olduğuna bakan geleceği çevreledi.
Teklif lisansları hakkında konuşan Harris, genişletti.
"Tarihsel olarak, lisansı almak çok uzun zaman aldı ve bu bir sır değil. Bu nedenle, alanın gerektirdiği düzenleyici titizlikten ödün vermeden lisanslama sürecinin verimliliğini artırmak için çalışmalar yaptık. Ve federal hükümet bunun hakkında düşünmeye başladığında, deneyimlerimizi çabalarına aktarmak için federal düzenleyicilerle ve uluslararası düzenleyicilerle yakın bir şekilde çalışıyoruz.”
2. New York, düzenlemelerde yüksek standartlara sahiptir
Gerçek şu ki, New York'un düzenleyici çerçevesi standardizasyon, denetim ve titiz dikkat sağlamaya odaklanıyor. Burada konuşma, bankalara kıyasla fintech düzenlemesine baktı.
DFS, uygulamalarında dahili ve harici olarak bir veri sürücüsü yaklaşımı oluşturarak, finansal hizmetleri ve ürünleri geleceğe yönelik çalışacak şekilde uyarlamaya çalışıyor. Buradaki kilit alanlardan biri operasyonlar, liderlik becerilerine odaklanmak ve “yeteneklere karşı savaş”.
Harris açıkladı, "DFS, hem teklif lisansımız hem de sınırlı amaçlı güven tüzüğümüz aracılığıyla alanı uzun süredir düzenliyor. Sahip olduğumuz inanılmaz derecede titiz bir çerçeve. Bankalarımız için sahip olduğumuz standartlara ve bankalarımız için sahip olduğumuz aynı siber güvenlik standartlarına sahibiz. Ve bilirsiniz, uzaya bakıyoruz ve stabilcoin için titiz bir yaklaşım izliyoruz. Nakit ve nakit veya nakit benzerleri ile bire bir rezervasyon talep ediyoruz. Zincirdeki her jeton için, rezervlerin üçüncü taraf tasdikine ihtiyacımız var. Ve rezervlerin iç ve dış denetimini talep ediyoruz. Dolayısıyla standartlar inanılmaz derecede yüksek.”
İlgili:
Operasyonlara bakıldığında, Harris bunun “lisanslama tarafındaki süreçler ve daha standartlaştırılmış, daha verimli denetim, titiz liderlikten ödün vermeden, bazı harika yetenekler getirdik” ile ilgili olduğunu savunuyor. Ve özellikle kripto alanında yetenek için bir savaş. Ama sadece bu birime 15 yeni insan getirdik ve en azından bu yıl birkaç düzine daha getireceğiz. Amaç bu. Ve sonra teknoloji. Bahsettiğim gibi, uzayı denetlemek için teknolojiyi kullanıyoruz. Dolayısıyla sanal para biriminde DFS'den çok daha fazlası olacak.”
3. İklim değişikliği
İklim riskinin finansal hizmetlerle nasıl örtüştüğüne dair bir tartışma, Reader'ın gündeme getirdiği ilginç bir tartışmaydı. İklim finansmanında önemli artışlar ve finansal hizmetlerin oynayacağı rol için ekonomik ve ahlaki bir tartışma yapıldı.
“Düzenlenmiş kurumlarımızla kendi operasyonel dayanıklılıkları hakkında konuşuyoruz. Binanız nerede? Jeneratör bodrumda değil de çatıda mı? Doğru? Binanızı daha sürdürülebilir hale getirmenin yollarını düşünebilir misiniz? Ve bu düzenleyici çerçevenin bir parçası değil. Yine de bu, kurumlarımızla yaptığımız tartışmaların bir parçası ve bence bu konu hakkında düzenlenmiş kurumlarımızla konuşmaya başlamak için yumuşak gücümüz ve bir araya getirme gücümüz için iyi bir kullanım.”
Harris, iklim bölümü, hafifletme yönetimi ve iklim politikası ile finansal hizmetler arasındaki gerilim yaratmadaki rolünü tartıştı.
"Ofise geldiğimde yaptığım ilk şeylerden biri, daha onaylanmadan bile, bağımsız bir iklim bölümü oluşturmaktı. Herhangi bir regülatör türünün ilk örneğidir. Departman zaten sigortacılar için iklim rehberliği yapmıştı. Şimdi, bankalar ve ipotek kredisi verenler için bazı iklim rehberliğini tamamlıyoruz. Ancak sizin açınızdan bu, risk azaltma yönetimine odaklanan bir AI ideolojik egzersizi değil. Bu gerçekten verilerle ilgili. Bu, güvenlik ve sağlamlık, tüketicinin korunması ve risk azaltma ile ilgilidir. Ancak bunun yeterince takdir edilmediğini düşündüğüm şeylerden biri, iklim değişikliği politikası, finansal hizmetler ve adil borç verme yetkileri arasındaki gerilim. Düşük ve orta gelirli beyaz olmayan toplulukların iklim değişikliğinden orantısız bir şekilde etkilendiğini biliyoruz.”
4. Haksız borç vermede ayrımcılık
Eşitsizlik üzerine konuşmayı genişleten Harris, düzenleyici sistemdeki ayrımcılığı ve haksız borç vermeyi açıklarken, topluluğunu etkileyen tarihsel sorunlara ve pandemi gibi daha yeni zorluklara bakarak kişisel bir dokunuş yaptı.
“ABD Fair Lending tarafından yapılan ayrımcılıkla ilgili sorunları düşündüğümde. Benim için kişiseldir. Ve ailemi düşünüyorum. Bronx'taki konut projelerinde büyüyen annemi düşünüyorum. Ayrışmış Baltimore'da büyümüş babamı ve karşılaştıkları bazı şeyleri düşünüyorum. Ailemi düşünüyorum. Kuralları yazarken politika yaparken, bu insanlarla aynı çizgide yaptığımız yaptırım eylemlerini getirirken, işimizin çoğunun piyasayı korumakla ilgili olduğundan nasıl emin olabiliriz, diyorlar. ve kurumların güvenliğini ve sağlamlığını korumak ve New York'u iş yapmak için harika bir yer yapmak, ki bence öyle."
Konuşma, finansal kurumların hizmet verdiği nüfusu yansıtan yetenekleri harekete geçirme ihtiyacına odaklandı - riskleri ve tüm faaliyetlerin potansiyel ayrımcı sonuçlarını değerlendirmek için adil, tanımlanmış bir süreç yarattı.
"Çeşitlilik hakkında düşündüğünüzde, birkaç sektörde bulunmuş, renkli ve hizmetleri kullanan insanları düşünen biri, çoğu renkli olma eğilimindedir, diyebildim ki, değiliz, biz Yapmıyorum, bunu yapmıyorum, bu ücreti artırmıyorum. Ve sadece ücreti dondurmakla kalmadık, sonra geri döndük ve bildirim ve yorum döneminde ve yeni bir düzenlemede önerdiğimiz yeni bir metodoloji geliştirdik, ancak bence dünyanın en geniş anlamıyla çeşitlilik gerekiyor. Harris, lastikleri tekmelemek ve yeni başlayanların aklını bir şeylere getirmek için bir kelime,” diye ekliyor.
“Pandemi, bazılarına ifşa edilen ancak çoğumuzun zaten var olduğunu bildiği sistemik eşitsizlikler yarattı. Ve insanlara amacımın pandemi öncesine geri dönmek olmadığını söylüyorum çünkü o kadar da iyi değildi. Doğru? Sistemik eşitsizlikleri düşündüğünüzde, pandemi öncesi bir ütopyada yaşıyor gibi değiliz.
5. Tüketici korumasını, yatırımcıları ve düzenleyicileri dengelemek
Reader ilginç bir konuyu gündeme getirdi: tüketicinin korunması, yatırımcılar ve düzenleyiciler arasında doğru dengeyi sağlamak. Yenilik, DFS'nin ön saflarında yer almaya devam ediyor. Ancak, nüfus finansal okuryazarlık konusunda geride. Harris, kriptoyu burada ilginç bir vaka çalışması olarak kullandı. DFS'nin odak noktası, bu alanda üretken tartışmalar yaratmaktır.
Harris, "inovasyon, yeni ürünler, insanların krediye güvenli ve uygun fiyata erişmeleri için yeni yollar istiyoruz. Telefonunuz, seyahatiniz, evcil hayvanınız veya eviniz veya hayatınız gibi daha geleneksel şeyler olsun, insanların ihtiyaçlarını karşılayan yeni sigorta ürünleri istiyoruz. Ve böylece bu yenilik mükemmel. Ancak, finansal sağlık ve finansal okuryazarlık ile tüketici korumasını dengelemiş olsaydınız yardımcı olurdu. Ve bence bir düzenleyici olarak, yeniliği önden çalıştırmak istemezsiniz. Biz kapitalist bir toplumuz. Yani inovasyonu önden yürütmek sizin işiniz değil. Ancak, on yıl boyunca bunun gerisinde kalamazsınız. Artı, özellikle hareket eden boşlukta hız ile. Şimdi kripto hakkında düşünüyoruz. Her gün değişir. Yani on yıl geride kalmayı göze alamazsınız. Beş yıl geri kalmış olamazsın. Doğru. Yani bu aynı zamanda zaman içinde o dengeyi bulmakla ilgili. Ama bence bu, bir DFS hakkında ne düşündüğümüze, nasıl dahil olduğumuza ve verimli tartışmalar yaptığımıza geri dönüyor. Ve şirketleri, yalnızca lisansları beklemedeyken veya birlikte üzerinde çalıştığımız bir sorun olduğunda değil, gelmeye davet ettiğimiz bir açık kapı politikamız var. Ama içeri gelin, bize uzay hakkındaki görüşünüzü söyleyin. Bize bundan sonra ne düşünmemiz gerektiğini söyle. Bazen bize o alanı düşünmemeniz gerektiğini söylemeniz bile yardımcı oluyor.”
6. Gelecek için verilerin önemi
Beklendiği gibi, amaca yönelik veriler önemli bir konuşma konusuydu. Harris, birçok paydaşla işbirliğine dayalı bir yaklaşım olan dayanıklılık için “doğru” verileri arama ihtiyacının altını çizdi. Bu, haksız ayrımcılık gibi tarihsel riskler ve iklim değişikliği gibi beklenen riskler göz önüne alındığında önemini korumaktadır.
“Rolümü, rolümüzü veriye dayalı, kanıta dayalı bir yaklaşım benimsemek olarak görüyorum. Yaptığımız işlerin çoğu balta değil neşter gerektiriyor. Dolayısıyla, yapay zeka ve fintech gibi şeyleri düşündüğümüzde, erişim için daha geniş bir yol olan Şimdi satın al, sonra öde, tüm bu yeniliklerin harika, mükemmel ve harika olması mümkün değil. Dünya daha iyi olacak. Bunların hepsi korkunç ve yırtıcı ve bebeği banyo suyuyla birlikte atıyoruz. Bence hem faydaları hem de riskleri kabul etmeliyiz. Paydaşlar, savunucular, yasa koyucular, endüstri, akademisyenler, bilirsiniz, diğer düzenleyiciler ile ilişki kurmalı ve güvenli, şeffaf ve uygun maliyetli olduğunu düşündüğümüz iş modellerinin neler olduğunu belirlemeye çalışmalıyız ve yırtıcı ve yırtıcı iş modellerine karşı bir ihtiyaca hizmet etmeliyiz. opaktır ve bir ihtiyaca hizmet etmez. Ve dediğim gibi, bunun için balta değil neşter gerekiyor."
“Verileri, doğru, düzenleyici olarak kullanmalıyız. 10 yıl önce elimizde olmayan, şimdi elimizde olan bilgi işlem gücünü kullanıyoruz.”
7. Makroekonomik bağlamın önemi
Makroekonominin fintech'i anlamak ve büyük finansal kurumlardan farklı türdeki değer önermelerini destekleyecek altyapıyı oluşturmak için gerekli olduğuna dair temel bir anlatı vardı. Harris, pandemi, Ukrayna savaşı ve ABD'de ve ötesinde artan eşitsizlik gibi konuların altını çizdi.
Harris şöyle açıkladı: “Özellikle şu anda, pandemi sonrası ve makro bağlam, makro ekonomik bağlam gördüğümüz değişiklikleri göz önünde bulundurarak, şeffaf, esnek, adil bir finansal sistemi nasıl inşa edebileceğinizi düşünmem için bana bu perspektifi verdi. geleceğe dönük veri odaklı modern bir düzenleyicinin merceği.”
“Ve savaşın ardından, Ukrayna'da başlayarak, blok zinciri analiz aracımız için tedarik aldık. Yani biz düzenleyici, bu teknolojileri düzenlemek için kullanıyoruz. Ve uzay için birçok hedefimiz var. Volt dediğimiz bir iç girişimimiz var. Vizyon, operasyonlar, liderlik ve teknoloji için.”
- Yazar Hakkında
- Son Haberler
Helen Femi Williams, fintech, politika, ekonomi ve bunların kesiştiği noktalarla ilgilenen serbest çalışan bir gazeteci ve podcast yayıncısıdır.
