faktörYüksek hacimli ancak nispeten karmaşık hukuki konulara odaklanan ALSP, yeni bir CFO'yu işe aldı, John Dillonküresel danışmanlık firması Mercer'in eski bölüm CFO'su, Roxann Erxleben Daha önce Factor'un da parçası olduğu Accenture ve Axiom'da bulunan COO görevini devralacak.
Bunlar, şirketin hâlihazırda yaklaşık 500 kişilik iş biriminde büyümeyi artırma yönündeki ciddi niyetini gösteren önemli ve üst düzey işe alımlardır. bir vekalet kazandı bankaların şu anda deneyimlediği devasa IBOR/LIBOR taleplerine yardımcı olmak için Allen & Overy ile çok taraflı bir teklif üzerinde çalışmak.
Varun MehtaOcak ayında CEO olarak göreve katılan (yukarıdaki resimde), işe alımları şirket için önemli bir adım olarak selamladı - ki öyle de - ama aynı zamanda şu kişilerle de konuştu: Yapay Avukat Pazarın nasıl değiştiğine ve Faktörün nereye dahil olduğuna dair büyük resim hakkında.
'Ocak 2020'de başladım ve beş aydır işteyim. İlginç bir zamandı!' Mehta alaycı bir şekilde belirtti.
İlk hedefin işin temellerini oluşturmak, Axiom'dan ayrıldıktan sonra yeniden yatırım yapmak ve ardından pazara giderek neler yapabileceklerini göstermek olduğunu söyledi.
Her şey yolunda ve güzel, ancak pazar bir ALSP'ye hazır mı, …yoksa hacim olarak karmaşık konularda destek sağlayan ve kendisini diğer daha temel süreçlerden ayıran Factor gibi bir Hukuk Hizmetleri İşletmesi (LSB) mi diyelim? Piyasada mağazalar var ama 'hukuk firması' da değil mi?
Kısa cevap: evet.
'Geçenlerde hukuk departmanının geleceği üzerine bir çalıştay yaptım ve [şirket içi avukatların] katılım düzeyi harikaydı. Bazı şeylerin değişmesi gerektiğini kabul ediyorlar. Bir dönüşüm varMehta bu siteye söyledi.
Kendisi, Kovid-19'un ve uzaktan çalışmanın, insanların hukuki meseleleri nasıl ele aldıklarına daha fazla bakmalarını sağladığını açıkça belirtti ancak şu anda daha geniş çapta, acil krize bakılmaksızın süreç, teknoloji ve iş akışları hakkında daha büyük bir tartışma yaşandığını ekledi. .
'İnsanlar soruyor: Doğru yasal ekosistem nedir? İhtiyacımız olan danışmanlık, dahili yasal çalışma, teknoloji ve bu işin yürütülmesi nedir?' açıkladı.
A&O çalışmasında da görüldüğü gibi onun kilit noktası, farklı yeteneklere sahip bir evliliğe ihtiyaç duymanızdır. Bu özel durumda City firması, LIBOR/IBOR yeniden kağıtlama projesine bir dizi teknoloji, süreç ve üst düzey danışmanlık girdisi sağlamak için Factor'un yanı sıra Eigen Technologies ve iManage RAVN ile birlikte çalışıyor. Bu birleşik bir çabadır ve bir dizi beceri setine sahiptir.
Ayrıca tüm bunların sorunsuz çalışan tek bir çözümde bir araya getirilmesi için çok fazla çalışma yapılması gerektiğini de vurguladı.
Risk Azaltma ve Büyük Ölçekte Karmaşıklık
Daha sonra, neden bu kadar çok müvekkilin hukuki sorunlarını tek bir 'Büyük Hukuk' firmasına gidip bu işletmenin tek başına çözmesini beklemek yoluyla çözmeyi düşündüğü gibi daha geniş resme giriyoruz. her şey Hem hukuki hem de icra açısından mı?
Neden daha fazla müşteri, çeşitli LSB'lerin ve teknoloji şirketlerinin birlikte çalışmasını sağlayarak daha bölümlü bir yaklaşımı benimsemiyor? Veya Büyük Hukuk firmasından bu birleşik, çok taraflı teklifi üretmesini mi istiyorsunuz? (Ve elbette, bazı hukuk firmaları daha geniş işin bir parçası olan çeşitli süreç kaynağı yanıtları oluşturmuştur; ancak çoğu hala bunu yapmamıştır.)
'Hukuk endüstrisi için en zor kısım, risk azaltımının ölçülmesidir. Risk, en fazla parayı harcamak için genel bir neden olarak kullanılıyorMehta açıkladı.
'Sorun daha iyi' risk sınıflandırması,' ekledi.
Yani, iyileştirmeye çalıştığınız riski incelemeniz ve ardından bu risk seviyelerinin her biri için doğru LSB/teknoloji girdisini atamanız gerekir. Yukarıdaki gibi bazı durumlarda bu, birden fazla tarafın tek bir bütün olarak birlikte çalışması anlamına gelebilir.
Mehta, çok sayıda düşük seviyeli işin otomatikleştirilmesinin bir yeri olduğunu sürdürdü, ancak Factor'un yaptığı, üst düzey danışmanlık işi olmayan ancak en temel LPO işi de olmayan işler için bir yer var.
Mehta'nın ifadesiyle bu strateji şöyle özetlenebilir: 'Büyük ölçekte karmaşık çalışma fikrine sahip olmak istiyoruz'. '
Dolayısıyla, farklı risk katmanlarıyla eşleşen, bazen bir müşteri için tek başına, bazen de diğer LSB'ler ve teknoloji sağlayıcılarla birleştirilmiş ekipler halinde çalışan farklı LSB'lerden oluşan bir pazar göreceğiz. Ancak bunların hepsi, müvekkillerin yasal risklerini yeniden incelemiş olmaları ve bu işi doğru çözümlere en iyi şekilde nasıl tahsis edeceklerini yeniden düşünmeleri nedeniyle olmuştur.
Ve orası onu bırakmak için iyi bir yer. Önümüzdeki aylarda Factor hakkında daha fazla şey duymayı bekliyoruz.
