Sidney merkezli bir progresif müzik teknolojisi şirketi olan Uncanny Valley'in Kurucu Ortağı ve İnovasyon Başkanı Charlton Hill, şirketin yapay zeka kullanarak müzik üretimini hızlandırma, demokratikleştirme ve yeniden şekillendirme hedeflerini tartışıyor.

2021 yazının sonlarında dünyanın dört bir yanından engelli sporcular Tokyo 2020 Paralimpik Oyunları'nda yarıştı. Önde gelen Alman protez şirketi Ottobock'ta Kurumsal İletişim Araştırma ve Geliştirme (Ar-Ge) Müdürü Maja Hoock, IP korumalı spor protezlerinin sporcuların yeteneklerinden en iyi şekilde yararlanmalarına nasıl yardımcı olduğunu açıklıyor.

Dijital dönüşüm, verimliliği artırmak ve taze büyüme sağlamak için şirketinizin önümüzdeki yıllarda elde etmeyi umduğu isteğe bağlı bir değişiklik olarak görülüyordu.

Biri COVID-19'dan kalıcı değişiklikler Dijital dönüşümün şirketler için isteğe bağlı (şanslıysanız) bir hedeften hayatta kalmak için bir zorunluluk haline gelmesidir.

Örneğin, bir Gartner'ın çalışması, COVID-19, dijital işbirliği araçlarını "olması güzel" sütunundan "olması gereken" sütununa taşıdı, bu alanlarda 14'ye kadar tahmini %2022'lük gelir artışı öngörülmektedir. dijital araçlar—işbirliği ve iletişime özel değildir.

Aslında, BT yöneticilerinin %97'si dünya çapında bir anket firmalarının COVID-19 nedeniyle dijital olarak dönüştüğünü bildirdi ve bu katılımcılardan beşte üçü “büyük miktarda değişiklik” gördüklerini söyledi.

Dijital dönüşümün günümüzde popüler bir trend olduğu açık. Peki insanlar bunun hakkında konuşurken ne anlama geliyor? Dijital dönüşüm nedir?

Dijital dönüşüm, esas olarak, müşteri deneyiminin yanı sıra kuruluşunuzun nasıl yaptığını dijitalleştirmek için bulut, veri, analitik, yapay zeka (AI) ve makine öğrenimi gibi dijital teknolojilerden yararlanma eylemidir. Son kullanıcı deneyimini öncelik haline getirecek kültürel ve organizasyonel bir değişimle başlayan bir yolculuktur.

Finans departmanları için dijital dönüşümün, çözüm paketinize borç hesapları (AP) otomasyonu eklemeyi içermesi çok önemlidir. Nedenini keşfetmek için okumaya devam edin ve ayrıca:

Bağışçı İlişkilerini GeliştirinEtkili bağış toplama bir süreçtir ve çoğunluğu talep etmez. Daha ziyade, başkalarını amacınız hakkında eğitmek ve gelişmek...

Eğitim yazılımı akılda gerçek ürün/pazar uyumu ile nasıl çalışabilir?

Sonrası Argos: İyi Kurs Tasarımını Kolay ve Eğlenceli Hale Getirmek İlk çıktı e-Okuryazar.

The International 10 hakkında bilmeniz gereken her şey: konum, tarihler, ilk 5 favori ve çok daha fazlası

Kurumsal dev olan IPH Sınırlı (ASX:IPH) – 10 Eylül 2021 tarihinde kapanışta 2.00 milyar Avustralya doları piyasa değerine sahip olan ve neredeyse tüm zamanların en yüksek seviyesi olan 9.270 Avustralya doları ile işlem gören – bir dizi satın alma ve 'entegrasyon' yoluyla ölümü getirdi Avustralasya IP gökkubbesindeki bir dizi tanınmış isimden. Fisher Adams Kelly, Callinans, Cullens, Watermark ve Baldwins, kısa bir süre öncesine kadar IP hizmetleri pazarına ilgi duyan herkesin aşina olduğu, ancak artık mevcut olmayan markalardır. Ve 8 Eylül 2021'de, IPH duyurdu [PDF, 98kB] o Shelston IP'si sıradadır. Shelston IP ile entegre edilecek Spruson & Ferguson Avustralya, 1 Kasım 2021'den itibaren Spruson & Ferguson markası altında faaliyet gösteren birleşik firma ile Shelston IP markası emekli olacak. Tam sistem entegrasyonunun Aralık 2021'de gerçekleşmesi bekleniyor.

İronik olarak, yazarken, 'Hakkımızda' sayfası (Gelecek nesiller için Wayback Machine arşivi) Shelston IP web sitesinde firmanın geçmişini şu şekilde özetlemektedir:

Shelston IP, 160 yılı aşkın bir süredir fikri mülkiyette mükemmellik sağlamıştır. Bu süre boyunca, dünyanın en tanınmış şirketlerinden bazıları da dahil olmak üzere müşterilerimizle derin ilişkiler geliştirdik; elli yıldan fazla süren ilişkiler. Müşterilerimiz gibi biz de asla yerimizde durmadık ve 100 yıl sonra da burada olacağımızdan emin olmak için işimizi başarı için geliştirdik, büyüttük ve uyumlu hale getirdik.

Ne yazık ki, bu olmayacak ve çoğu (ben dahil) böylesine uzun bir geçmişe sahip başka bir firmanın ölümünü görmek üzücü olacak. Ancak IPH – Xenith IP Group Limited'in aksine, Shelston IP'nin kendi kurduğu ve Filigran ve Griffith'in Hack'i IPH tarafından satın alınmadan önce – istikrarlı firmalarından daha fazla verimlilik ve karlılık elde etme kararlılığından ödün vermemiştir. Ve IPH, hem mesleğin içinde hem de dışında eleştirmenler olmadan olmasa da, 2 milyar A$'lık bir şirket kurmak hiç de fena bir başarı değil. Tahminime göre, bu artık IPH'yi ASX 200 endeksine dahil edilecek kadar büyük kılıyor. İster sevin ister nefret edin, yerleşik finansal ölçütlere göre IPH son derece başarılı bir kuruluştur.

Son 18 ayda IPH grubundaki firmalardaki patent vekillerinin sayısındaki değişikliklere ve grubun son mali yıldaki patent başvuru numaralarına ilişkin bazı verilere bir göz attım. IPH işletmelerinin nereye gidiyor olabileceğine dair bir fikir. 10 Eylül 2021 Cuma günü IPH CEO'su Dr Andrew Blattman ile konuşma fırsatı bulduğum için de şanslıydım. Aşağıda, Dr Blattman ile yaptığım tartışmadan ilgili yorumların yanı sıra birkaç gözlemimi sunacağım.

Dr Blattman, elbette, borsaya kayıtlı bir şirketin CEO'sudur ve hissedarlara ve piyasaya karşı, halka açık olarak söyleyebileceklerini sınırlayabilecek ve aynı zamanda onu herhangi bir şekilde piyasayı yanıltmaktan alıkoyacak yükümlülükleri vardır. Herkes (ben dahil) söylediği her şeye katılmayacak. Ancak, görüşlerini çarpıtmadan veya yanlış tanıtmadan yorumlarını doğru bir şekilde bildirmek için elimden geleni yaptım. (Dr Blattman'ın yorumlarını kendi görüşlerimden ve yorumlarımdan net bir şekilde ayırmak için yazarken blok alıntı stilini kullandım, ancak bağlamdan bunların kesin alıntılar olmadığı açıkça görülecektir.) Burada sert gazetecilik yapmaya çalışmıyorum. , sadece bilgi ve görüş kaynağı olmak için. Ve lütfen unutmayın, eğer sondaki yorumlar bölümünden etkileşime geçmeyi seçerseniz, Yüksek Mahkeme, yayınlayabileceğiniz herhangi bir karalayıcı içerikten yasal olarak sorumlu olduğumu onayladı.!

Daha fazla oku "

MIT ve Harvard itibarlarını zedeledi ve onları onarmak için harekete geçmeleri gerekiyor.

Sonrası EdX Sonrası İlk çıktı e-Okuryazar.

Bugün, modern işletmeler için bir satış etkinleştirme ve işbirliği çözümü olan Showell'i inceleyeceğiz. Showell, Satış ekiplerinin şunları yapmasına izin verir:

İbiza için e-spor her zaman bir seçenekti. Kararlı PUBG yıldızı, talihsiz War Z battle royale'de başladı ve o zamandan beri hiç geriye bakmadı. Bu belirsiz yolda yürürken kendisi için bir takım, bir kariyer ve bir hayat buldu.

Grassroots Carbon'da, konu yenilenebilir tarım hakkında daha fazla şey öğrenmeye geldiğinde, kendi ekibimizin kullandığı kaynaklar hakkında bize sürekli sorular soruluyor. Olabilir...

Karbonun fiyatı büyük ölçüde değişebilir. Uyum karbon ticaret sistemleri, yerel ekonomilere ve sistemlere dayalı fiyatlandırmaya sahiptir, ancak gönüllü piyasa fiyatları bile...