Esrar endüstrisinin bir patlama pazarı olduğunu herkes bilir: buna değer $ 7.3B ABD'de ve 24.5'ye kadar 2020 milyar dolara ulaşması bekleniyor. Eve daha yakın olan Kanada'da satışların $'a ulaşması bekleniyor.5.7 tarafından 2020 milyar sonuç olarak esrar zorlukları yaratmak.

BMO gibi bankalar yatırım kenevir şirketlerinde yüz milyonlarca dolar ve Aphria, Aurora, Canopy Growth Corp, MedReleaf ve diğerleri gibi halka açık üreticiler, Ekim 2018'de yasallaştırma öncesinde büyük operasyonları biriktiriyor.

Bu nedenle, çeşitli sektörlerde Tedarik Zincirine odaklanan bir işe alım ajansı olarak, şu konulara ağırlık vermenin zamanının geldiğini düşünüyoruz: Tedarik Zinciri Zorlukları - ve yetenek ihtiyaçları - esrar alanında. (Sadece bir uyarı, bunun gibi kelime oyunları olacak).

İlk bakışta, (veya tomurcuk), Esrar Tedarik Zinciri nispeten basit görünüyor. Ne de olsa pazara bir bitki türü alıyorsunuz. Ancak bu milyarlarca dolarlık endüstri, çeşitli kategorilerde ürün SKU'larının çiçek açması için ayarlanmıştır. kenevir eklenmiş şekerler ve kişisel bitki yetiştirmek için ekipmana özler için çikolatalar. Tedarik ticareti yayınındaki yakın tarihli bir rapora göre Harcama Konuları, bunlar gelişen endüstrideki en hızlı büyüyen kategorilerden bazıları.

Hızla değişen düzenleyici ortamı anlayabilen ve karmaşık dağıtım ağlarının kurulmasına yardımcı olan kişiler - bahsetmeye bile gerek yok hızla ölçeklenen üretim - son derece yüksek talep görecek.

Yasallaştırmanın eşiğindeyken, altına hücum gibi geliyor - ancak esrarı kârlı bir şekilde piyasaya sürmenin tonlarca zorluğu var. Olarak büyük Ulusal Posta özelliği Geçen yıl açıklanan Colorado'daki esrar patlaması hakkında, dikey olarak entegre bir esrar operasyonu, çok sayıda risk ve düzenleyici gereklilik içeren sermaye yoğun bir kuruluştur. Değer zincirinin yalnızca bir kısmına odaklanan şirketler bile bu pazara özgü zorluklarla karşılaşıyor.

Büyüyen kenevir şirketlerinin çoğunda, satın alma ve envanter hala geçici olarak yapılmaktadır. Harcama Konuları büyüyen kenevir işletmelerinin çoğunun envanter yönetimini ve tedarikini nasıl daha karmaşık tedarik zinciri yazılımları yerine faks, e-posta ve elektronik tabloları kullanarak yürüttüğünü özetlemektedir.

Sağlam tedarik zinciri süreçleri ve yerinde insanlar olmadan çok hızlı büyüyen şirketler için risklerin yanı sıra maliyet tasarrufu ve operasyonel verimlilik için fırsatlar sunar. Bu tedarik zincirlerinin boş levha durumu, aynı zamanda, işleri yapmanın mevcut herhangi bir yolunu bozmak zorunda kalmayacak gerçek profesyoneller için heyecan verici olasılıkların kapılarını açar.

Yenilikçi tedarik zinciri uygulayıcıları Greenfield fırsatlarını sever ve esrar endüstrisi - kelime kelime oyununu affederseniz - en yeşil alanı temsil eder.

Geçmişte yeni kurulan şirketleri ölçeklendirmek için sağlam tedarik zinciri yöneticileri tutmanın önemi hakkında yazmıştık ve bu ilkeler aynı zamanda esrar endüstrisinde büyüyen şirketler için de geçerli.

Bir işletmeyi ölçeklendirirken yalın kalmak önemlidir, ancak yetenekli tedarik zinciri uygulayıcıları buna değer: verimliliği artırarak, riski azaltarak ve yüzbinlerce dolarlık fazla maliyete yol açabilecek karmaşık lojistik durumları yöneterek kendileri için ödeme yapma eğilimindedirler. adressiz bıraktı.

Öyleyse, bizim bakış açımızdan, özellikle yetenek açısından bakıldığında, esrar Tedarik Zincirindeki en büyük zorluklar nelerdir? Kanada'da hızla büyüyen esrar şirketlerinin ihtiyacı olan:

• Maliyetlerin kontrolden çıkmasına izin vermeden işletmeleri ölçeklendirebilen ve tedarik zinciri operasyonlarını hızlandırabilen kişiler. Bunlar, lojistik ağlar kuracak, tedarikçi üsleri oluşturacak ve onlarla müzakere edecek, sözleşmeleri yönetecek, depolama ve dağıtımda verimliliği artıracak ve diğer temel becerilere sahip kişileri içerir. Bazı durumlarda, diğer büyümekte olan şirketlerin yaptığı gibi tedarik zincirlerini oluşturmak için yüksek vasıflı sözleşmeli (şartlı) çalışanlar getirerek şirketlere iyi hizmet edilebilir.
• Düzenleyici ortamda paketleme, etiketleme vb. etrafında dolaşabilen kişiler. Esrarın federal düzeyde hala yasa dışı olduğu Amerika pazarında, düzenleme ve yasal konular özellikle karmaşıktır. Yasallaştırmanın ardından Kanada'da daha kolay olmaları gerekir, ancak karmaşık düzenleyici ortamlara sahip kolaylık, Kanada'da hala önemli bir beceridir. Bu becerilere sahip kişiler, ilaç endüstrisinden veya içecek endüstrisi gibi diğer yüksek düzeyde düzenlenmiş alanlardan gelebilir.
• Soğuk zincir dağıtım anlayışı da dahil olmak üzere, belirli sevkiyat ihtiyaçları olan taze ürünlerin farklı nişleri için özel becerilere sahip kişiler. Bu insanlar gıda endüstrisinden veya ilaç endüstrisinden de gelebilir.
• Hala müzakere edebilen emtia yönetimi tarafında insanlar çılgınca dalgalanan emtia fiyatları endüstride – diğer tarım ürünlerine göre çok daha fazla dalgalanan fiyatlar.

Yasallaştırmaya katılsanız da katılmasanız da, ürünle daha önce uğraşmış olsanız da olmasanız da, asla olmasanız da, asla olmayacaksınız, yasal esrarın Kanada ekonomisinin en büyük büyüme alanlarından biri olduğu aşikar hale geliyor.

Ülke çapında büyük oyuncular - büyük fonlarla - ortaya çıkıyor ve sağlam Tedarik Zinciri Yönetimi stratejileri, hangi şirketlerin başarılı olduğunu ve hangilerinin asmada öleceğini belirleyebilir.

Cannabis, Argentus'ta Sam White tarafından sağlanan makale ve burada yayınlama iznine meydan okuyor. İlk olarak 19 Temmuz 2018'de Supply Chain Game Changer'da yayınlandı.

• SEO Destekli İçerik ve Halkla İlişkiler Dağıtımı. Bugün Gücünüzü Artırın.
• PlatoAiStream. Web3 Veri Zekası. Bilgi Genişletildi. Buradan Erişin.
• Adryenn Ashley ile Geleceği Basmak. Buradan Erişin.
• PREIPO® ile PRE-IPO Şirketlerinde Hisse Al ve Sat. Buradan Erişin.
• Kaynak: https://supplychaingamechanger.com/challenges-in-the-cannabis-supply-chain/