Bu kadar sesli bir destekçi olmamın ana nedenlerinden biri yazılı esrar sözleşmeleri risk ve yükümlülüklerin tahsisidir. Esrar sözleşmesinin taraflarının, bir "el sıkışma" anlaşmasında sahip olamayacakları riskleri ve yükümlülükleri dağıtabilecekleri çeşitli yolları vardır. Bugün bir esrar sözleşmesinde riski dağıtmanın en iyi altı yolunu inceleyeceğim.

#1 Sorumluluk Reddi Beyanları

Daha önce bir esrar sözleşmesini okuduysanız, beyanların, garantilerin veya garantilerin reddini görmüş olma ihtimaliniz yüksektir. Bir sorumluluk reddi beyanında bulunarak, bir taraf belirli bir durumla ilgili açık veya zımni bir garanti (söz) vermeyi reddediyor demektir. Satıcı bir ekipmanı olduğu gibi satarsa ​​ve ürünle ilgili tüm garantileri reddederse, ürün istenildiği gibi performans göstermezse, alıcının rücu hakkı olmayabilir (kanunen reddedilemeyecek garantiler hariç) ). Sorumluluk reddi beyanı olmadan, alıcıya satıcıya karşı rücu hakkı veren zımni garantiler mevcut olabilir.

Sorumluluk reddi beyanları, sözleşmede özel olarak belirtilmeyen herhangi bir garantinin reddi gibi genel olabilir. Daha da genel olarak, "olduğu gibi" dili bir tür sorumluluk reddi beyanı işlevi görebilir (yani "alıcı, varlığı tüm kusurlarıyla birlikte ve satıcıdan herhangi bir garanti olmaksızın olduğu gibi edinir"). Ayrıca, zımni ticarete elverişlilik garantisine ilişkin spesifik bir sorumluluk reddi beyanı gibi spesifik de olabilirler. Çoğu durumda, hem genel sorumluluk reddini hem de münhasır olmayan garanti açıklamalarını göreceksiniz.

Bilgili bir karşı taraf genellikle tek taraflı sorumluluk reddi beyanlarına karşı çıkacaktır. Esrar ürünlerinin devredildiği esrar sözleşmelerinin çoğunda (fikri mülkiyet lisansları, beyaz etiket sözleşmeleri, dağıtım anlaşmaları, üretim anlaşmaları, tedarik anlaşmaları vb.), alıcı veya devralan kişi, üreticinin/tedarikçinin/satıcının açıkça belirli beyanlarda bulunması konusunda ısrar edecektir; ürünlerin insan tüketimine uygun olması, yürürlükteki yasalara uygun olması vb. Esrar sözleşmesi yapabilecekleri veya bozabilecekleri için bu hükümler etrafında çok sayıda müzakere görüyorum.

#2 Risklerin Varsayımı

Esrar sözleşmeleri ayrıca belirli tarafları belirli riskler üstlenmeye zorlayabilir. Risk varsayımı yüzdesel bölünmelerin olduğu sözleşmelerde sıklıkla karşımıza çıkmaktadır. Bir distribütörün, kârın %15'i karşılığında bir üreticinin ürünlerini satmayı kabul ettiği bir esrar dağıtım sözleşmesi düşünün. Genellikle distribütör malları satıp ödeme aldığında kendi payını cebine koyar ve geri kalanını üreticiye havale eder.

Bu tür düzenlemeler, üreticinin bir miktar güven anlaşmasını içerir; distribütörün malları satacağına, onları istenen satın alma fiyatından satacağına, ödemeyi derhal tahsil edeceğine ve ödemeyi derhal havale edeceğine güven. Bunların çoğu bir sözleşmeyle çözülebilir. Ancak ilk kısım olan satış seviyelerine ilişkin vaatlerde bulunmak pek çok distribütör için açıkçası bir risktir.

Bir tarafın yukarıdaki bazı şeylerin doğru olmayacağı riskini üstlendiği bunun gibi çok sayıda esrar sözleşmesi gördüm. Örneğin, distribütörün esrar ürünlerini üreticiden satın alması gerekiyorsa, ürünleri yeniden satmama riskini üstlenecektir. Sözleşmenin bir konsinye düzenlemesi olması durumunda, imalatçının malları satamaması durumunda imalatçı mali darbe alabilir.

Çoğu zaman, risk üstlenimi olumlu bir şekilde ifade edilmez, ancak belirli bir tarafa belirli yükümlülüklerin devredilmesi veya hatta yukarıda belirtildiği gibi garanti reddi beyanları yoluyla gerçekleşir. Burada gerçekten iyi bir iş çıkarmak için tarafların sözleşmenin ifasındaki her adımı, her adımda neyin yanlış gidebileceğini ve işler ters giderse/ne zaman kötüye giderse kimin zor durumda olması gerektiğini düşünmesi gerekecektir. Beş yılı aşkın bir süredir bu tür esrar sözleşmelerini tutarlı bir şekilde yazıyorum ve taraflar bu etkileri erkenden dikkate almazlarsa büyük mali zarara yol açabilecek tonlarca kör nokta olduğunu söyleyebilirim.

#3 Kaybetme Riski/Unvan

Son noktaya bağlı olarak, ürünlerin bir taraftan diğerine satıldığı veya nakledildiği alım satım veya ticari türdeki sözleşmelerde, zarar riski ve mülkiyetin devri kavramları son derece önemlidir. Firmamız birçok uluslararası iş yapmaktadır ve ilk elden görüldü uluslararası taşımacılıkta bu hükümlerin yerine getirilmemesinin büyük olumsuz etkileri. Ancak esrar anlaşmaları uluslararası (hatta eyaletler arası) nakliyeyi içermediğinden, esrar şirketleri bu temel kavramları gözden kaçırıyor ve çoğu zaman bu durum başarısızlıkla sonuçlanıyor. Şimdi neden önemli olduklarını ele alacağım.

Öncelikle başlıktan bahsedelim. Bir malın mülkiyeti, o malın mülkiyeti anlamına gelir. Bir kişi, o mala sahip olmadan da o malın tapusunu elinde tutabilir. Telefonunuzu arkadaşınıza ödünç verirseniz, arkadaşınız telefona sahiptir ancak mülkiyeti elinde değildir (sizin vardır). Bazı dağıtım bağlamlarında, distribütör ürünü perakendeciye naklederken, üretici ürünün mülkiyet hakkını elinde tutabilir. Bu bir sevkiyat. Konsinye esrar sözleşmesinde üretici, malı doğrudan perakendeciye satacak ve bu noktada mülkiyet, üreticiden perakendeciye geçecektir. Distribütör hiçbir zaman yasal mülkiyete sahip olmayacak, yalnızca hizmetleri yerine getirirken mala sahip olacak ve genellikle bir hizmet sağlayıcı olarak ödeme alacaktır. Tarafların, distribütör tarafından teslim alınması üzerine farklı bir tapu devri konusunda pazarlık yapabileceklerini unutmayın.

İkincisi, kayıp riskinden bahsedelim. Bu sadece bir malın çalınması, hasar görmesi, tahrip olması, kaybolması vb. durumlarda sorumluluğu kimin üstleneceğini ifade eder. Yukarıdaki örnekte, distribütör malı nakliye için almadan önce üretici ile perakendecinin bir satış sözleşmesi imzaladıklarını varsayalım. Üretici, distribütörün teslim alması üzerine kayıp riskinin perakendeciye aktarılmasını isteyebilir, oysa perakendeci, teslimat sırasında kayıp riskinin aktarılmasını isteyecektir. Bunun nedeni açık olmalıdır; taraflardan hiçbiri distribütörün malı kaybetme riskini üstlenmek istemez. Ama birisinin bunu yapması gerekecek. Bu sorunu çözmenin bir yolu, kayıp riskini üretici ile perakendeci arasında dağıtmak için bir zaman seçmek ve distribütörün dağıtım sözleşmesinde sorumluluğu ayrı ayrı üstlenmesini sağlamaktır.

Üçüncüsü, kabul etme ve reddetme hakkında konuşalım. Bu kavramlar, kayıp riski ve mülkiyetin devri ile aynı değildir ancak çoğu zaman sözleşmenin içinde ve/veya aynı bölümünde karıştırılmaktadır. Kullandığım örnekte, perakendeci malları aldığında, malları incelemek için sabit bir süreye (mesela 48 saat) sahip olacak ve bu süre içinde malları belirli nedenlerden dolayı reddedebilecektir. . Mülkiyet ve kayıp riski muhtemelen zaten perakendeciye devredilmiş olacaktı, ancak reddedilmesi durumunda mallar üreticiye iade edilecek.

Tahmin edebileceğiniz gibi, kayıp riski ve mülkiyet bağlamında riskleri ve yükümlülükleri dağıtmanın sonsuz sayıda yolu vardır. İnceleme ve reddetme çok daha fazla kriter ekler. Bu hükümler konusunda sessiz kalan esrar sözleşmeleri davayla sonuçlanmak için yalvarıyor.

#4 Tazminat

Tazminatı bir açıklamada açıkladım önceki sonrasıBurada alıntılayacağım:

Tazminat konusuna aşina değilseniz, satın alma örneğine geri dönelim. Bir perakendecinin yenilebilir ürünleri bir üreticiden satın aldığını ve müşterilerin yenilebilir ürünleri yediklerinde hastalandıklarını varsayalım. Ve bu müşterilerin perakendeciye dava açtığını söyleyin. Perakendeci yenilebilir ürünleri üretmedi, bu nedenle savunmasının ve tazminatın faturasını üreticinin ödemesini isteyecekti. Buna “tazminat” denir.

İşte başka bir örnek: A Tarafı, markalı ürünler üretmek ve satmak için ticari markalarını üretici ve distribütör olan Taraf B'ye lisanslıyor. Taraf C, bu ticari markaların gerçek sahibi olduğuna karar verir ve Taraf B'ye dava açar. Taraf B, Taraf C'nin ticari markalarını ihlal etme niyetinde olmadığı ve muhtemelen esrar sözleşmesinde Taraf A'nın malların gerçekte sahibi olduğuna dair söz verildiği için üzülecektir. İyi bir fikri mülkiyet tazminatı maddesiyle B Tarafı, A Tarafını savunma avukatı tutmaya ve B Tarafının savunmasıyla ilgili tüm masrafları ödemeye zorlayabilir.

Esrar sözleşmesinin diğer tarafı yanlış bir şey yaptığı için kimse mahkemeye çıkmak istemez. Tazminat, bir sözleşme tarafının neden olduğu risklerle baş etmede altın standarttır.

#5 Sorumluluk Sınırlamaları

Bu maddeleri de yazımda açıkladım. önceki sonrası:

Yazılı bir sözleşmeye baktıysanız, muhtemelen yarısına gelindiğinde tamamı büyük harflerle yazılmış, başlığında "SORUMLULUĞUN SINIRLANDIRILMASI" yazan bir hüküm görmüşsünüzdür. Adından da anlaşılacağı gibi bu hükümler, taraflardan birinin veya her ikisinin yükümlülüklerini daraltmayı veya ortadan kaldırmayı amaçlamaktadır. Bunlar genellikle sonuçsal ve arızi zararlar (yani, bir ihlalin doğrudan sonucu olmayan zararlar) ve cezai zararlar (yani, bir suçluyu cezalandırmayı amaçlayan zararlar) gibi hususları düzenleyen hükümleri içerir. Ancak sorumluluğun sınırlandırılması, bir veya her iki tarafın zararına da üst sınır getirebilir; bu da bir anlaşmazlıkta büyük bir avantaj olabilir.

Genel olarak konuşursak, sözleşme anlaşmazlıkları aşağıdakilere yol açmaz: cezai zararlarBunlar, suçluyu cezalandırmayı amaçlayan zararlardır. Bunlar genellikle darp, üçüncü taraf sözleşmesine müdahale vb. gibi belirli “haksız fiiller” için ayrılmıştır. Bazı vakalar her iki sözleşmeyi de kapsayabilir. ve cezai zararların söz konusu olabileceği haksız fiil iddiaları. Esrar sözleşmesinde dikkatlice hazırlanmış bir sorumluluk sınırlaması maddesi her ikisine de değinebilir (geçerli eyalet yasalarına bağlı olarak).

Bununla birlikte, sözleşme anlaşmazlıklarında cezai tazminatlar mevcut olmasa bile, arızi ve sonuç olarak ortaya çıkan zararlar, elde edilmesi genellikle zor olsa da, masada olabilir. Bir esrar şirketinin su sızıntısı olduğunu ve bunu tamir etmesi için bir tesisatçı tuttuğunu düşünün. Tesisatçı sözleşmeye uygun iş yapmaz ve bir gecede işyeri sular altında kalır. İşletme bir hafta süreyle kapanmak zorunda kalır ve onbinlerce gelir kaybeder. Anlaşmazlıktaki doğrudan zararlar, ihmalkar onarımın ve hatta belki de tesise verilen hasarın bir kısmının onarılması olacaktır. Arızi ve sonuç olarak ortaya çıkan zararlar gelir kaybı olabilir. Yine, bunun kanıtlanması zor olsa da, zararlarla ilgili karmaşık savaşlar konusunda asla endişelenmenize gerek kalmaması için bu tür zararları yazılı bir sözleşmede reddetmek çok kolaydır.

#6 Caps

Büyük harfler aynı zamanda riskleri değiştirmenin harika bir yoludur. Caps her türlü bağlamda kullanılabilir. Sorumluluğun sınırlandırılması maddelerinde, oluşan hasarlara ek olarak hasarlar için de üst sınır bulunabilir. Örneğin bir dağıtım sözleşmesinde, belirli kasıtlı suiistimal halleri dışında, distribütörün imalatçıya karşı azami sorumluluğunun, imalatçının distribütöre X dönemi içinde ödediği tutarlar olabileceği öngörülebilir.

Tazminat hükümlerinin de sıklıkla üst sınırları vardır. Bu, işletmeleri veya işletme varlıklarını alıp satarken sıklıkla ortaya çıkar ve genellikle bunları zorlayan da satıcıdır. Bir işletmeyi 750,000 dolara sattığınızı hayal edin. Tazminat hükümlerinin sınırsız olması ve satıcı tarafının tazminatını gerektiren bir anlaşmazlığın ortaya çıkması durumunda satıcı, alıcıya iş için ödediğinden daha fazlasını ödemek zorunda kalabilir. Tahmin edebileceğiniz gibi, satıcılar genellikle tazminatın üst sınırını satın alma fiyatının belirli bir yüzdesi ile sınırlamaya çalışırlar. Esrar dışı anlaşmalardaki deneyimime göre bu oran genellikle nispeten düşüktür. Esrar anlaşmalarında genellikle çok daha yüksek bir yüzde görüyorum. Bunun nedeni genellikle (her zaman değil) esrar işi satın alma konusunda diğer iş türlerinin çoğundan çok daha fazla potansiyel sorunun bulunmasıdır.

Bir yana, birleşme ve satın alma işlemleri bazen muafiyetleri de içerir. Bu durumlarda, tazminat isteyen taraf, asgari bir kayıp eşiğine sahip olmadığı sürece tazminat alma hakkına sahip olmayacaktır. Bu rakam 50,000 ABD Doları ise ve tazminat isteyen alıcının yalnızca 40,000 ABD Doları tutarında tazminatı varsa, tazminat ödenmeyecektir. Bu 50,000 $ sınırına ulaştığında, (esrar sözleşmesinin şartlarına bağlı olarak) tüm hasarlar için veya yalnızca 50,000 $ sınırının üzerindeki miktar için tazmin edilebilir.

Esrar sözleşmelerinin tarafları, risklerin ve yükümlülüklerin değiştirilmesi söz konusu olduğunda ellerinde sayısız araca sahiptir. Tabii ki, bu gerçekten ancak yazılı bir sözleşmeyle iyi bir şekilde yapılabilir.

• SEO Destekli İçerik ve Halkla İlişkiler Dağıtımı. Bugün Gücünüzü Artırın.
• PlatoData.Network Dikey Üretken Yapay Zeka. Kendine güç ver. Buradan Erişin.
• PlatoAiStream. Web3 Zekası. Bilgi Genişletildi. Buradan Erişin.
• PlatoESG. karbon, temiz teknoloji, Enerji, Çevre, Güneş, Atık Yönetimi. Buradan Erişin.
• PlatoSağlık. Biyoteknoloji ve Klinik Araştırmalar Zekası. Buradan Erişin.
• Kaynak: https://harris-sliwoski.com/cannalawblog/risk-allocation-in-cannabis-contracts/