Bir zamanlar doktorların hasta hastaları evlerinde ziyaret etmesi yaygın bir uygulamaydı: 1930'da tüm konsültasyonların %40'ı ev aramalarıydı. 1980'de bu rakam %1'den azdı.
Bugün acil bakım merkezleri Main Street mağazalarını işgal etmekte ve tüm tıbbi harcamaların %33'ü hastanelerde gerçekleşmektedir. Capital G'de sağlık yatırımlarını yöneten Sumi Das ve Nina Gerson'a göre, ek genel giderlerin daha yüksek fiyatlar ürettiği, ancak daha iyi sonuçlar doğurması gerektiği açık.
"Bakımı hastaneden başladığı yere - evde - geri getirerek hem sonuçları hem de maliyetleri iyileştirebiliriz" diyorlar. evde bakımı mümkün kılan beş yenilik ve akut bakım ve altyapı geliştirme gibi yatırım fırsatlarını tanımlar.
Bugün evde bakım, genel sağlık harcamalarının yalnızca %3'ünü oluşturuyor, ancak Gerson ve Das, bunun önümüzdeki 10 yıl içinde %10'a çıkacağını tahmin ediyor.
"Bu iyileştirmeleri yapmak için evde sağlık stratejilerinin yeni nesil teknolojiden ve değere dayalı bakım stratejilerinden faydalanması gerekecek. Neyse ki, değişim için fırsat penceresi şu anda açık.”
Full Extra Crunch makaleleri sadece üyelere açıktır.
İndirim kodunu kullan ECCriday bir veya iki yıllık abonelikte% 20 tasarruf etmek.
Resim Kredi: Kovboy Girişimleri / Lonca Eğitimi
Extra Crunch Live'ın yarınki bölümü Cowboy Ventures'tan VC Aileen Lee ve Guild Education'ın CEO'su ve kurucu ortağı Rachel Carlson konukları ağırlayacak.
Diğer konuların yanı sıra Lee, ikili, izleyiciler tarafından sunulan başlangıç sahaları hakkında geri bildirim sunmadan önce Guild Education'ın yatırım kriterlerini nasıl karşıladığını anlatacak.
Hopin'deki ücretsiz sohbete katılmak için şimdi kaydolun 25 Ağustos Çarşamba günü saat 11:30'da PDT/2:30 EDT'de.
Extra Crunch'ı okuduğunuz için çok teşekkürler; iyi haftalar
walter thompson
Kıdemli Editör, TechCrunch
@kafadergisi
Zūm CEO'su Ritu Narayan, eşitlik ve erişilebilirliğin mobilite hizmetleri için neden işe yaradığını açıklıyor
Resim Kredi: Bryce Durbin
Ritu Narayan, öğrencilerin küçük kırmızı okul evlerine gidip gelmeye başladığından beri pek yenilik görmemiş bir alan olan öğrenci ulaşımını bozmak için 2016 yılında iki erkek kardeşiyle birlikte Zūm'u kurdu.
O zamandan beri Zūm, daha verimli rotalar oluşturmak ve araç emisyonlarını azaltmak için ülke çapındaki okul bölgeleriyle ortaklıklar imzaladı.
Narayan, 2025 yılına kadar şirketinin 10,000 elektrikli okul otobüsüne sahip olacağını ve filoyu elektrik üretmek ve şebekeye geri beslemek için hizmete sokmayı planladığını söyledi.
Şirketin gelişimi, geleceğe yönelik acil planları ve pandeminin operasyonları nasıl etkilediği hakkında daha fazla bilgi edinmek için okumaya devam edin.
Bird, scooter ekonomisini iyileştirdiğini, karlılığa uzun bir yürüyüş yaptığını gösteriyor
Resim Kredi: Nigel Susman (Yeni bir pencerede açılır)
Alex Wilhelm, The Exchange için, Lyft, Uber, Airbnb ve diğerleri gibi, potansiyel yolcular evde kaldıkça pandemi sırasında darbe alan scooter paylaşım hizmeti Bird'ün son finansal verilerine baktı.
Bird, iş modelini değiştirdi ve sonuçları iyileşti, ancak daha gidecek çok yolu var. Alex, "Boğa durumunda, Bird birkaç yıl içinde düzeltilmiş kayıplarından kurtulabilir" diye yazıyor.
"Şirketin tablosunun en üstünde herhangi bir sorun ortaya çıkarsa - örneğin, şirket daha fazla donanım piyasaya sürdükçe veya yalnızca beklenenden daha yavaşken scooter başına sürüşlerin ölçeklenmemesi - beklenen karlılık sonuçları buharlaşabilir veya zorlanabilir. gelecek."
Hindistan'ın SaaS liderliğine giden yolu açık, ancak zorluklar devam ediyor
Resim Kredi: Thitima Thongkham / Getty Images
Bir SaaSBOOMi/McKinsey raporuna göre, 2030 yılına kadar Hindistan'ın SaaS endüstrisinin küresel pazarın %4-6'sını oluşturacağı ve yıllık 50 milyar ila 70 milyar dolar arasında gelir elde edeceği tahmin ediliyor.
Eka Software CEO'su ve kurucusu Manav Garg, “Doğru yaklaşımla, Hint SaaS topluluğunun büyük ölçekli bir yetenek işvereni, Hindistan'ın GSYİH'sine önemli bir katkıda bulunan ve eşsiz ürünlerin yaratıcısı olması çok uzun sürmeyecektir” diyor. Çözümler.
Bir konuk gönderisinde, "dünyadaki en büyük geliştirici yoğunluğu" ve "SaaS'ın kazananın her şeyi aldığı bir pazar olmadığı" gerçeğini içeren birkaç önemli büyüme faktörünü ortaya koyuyor.
Buna rağmen, “büyüme bir büyüme zihniyeti gerektirdiğinden” bölge hala zorluklarla karşı karşıya.
Piyasalar neden kamu neo-sigorta girişimlerini geri çevirdi?
Resim Kredi: Nigel Susman (Yeni bir pencerede açılır)
Alex Wilhelm'in The Exchange'de defalarca belirttiği gibi, sağlık hizmetlerinden otomobile, ev ve kiralamaya kadar neo-sigorta şirketleri piyasa tarafından büyük bir darbe aldı.
Ancak, ilginç bir hipotezi olan Pie Insurance'ın kurucu ortağı ve CEO'su John Swigart ile sohbet edene kadar nedenini tam olarak anlamamıştı.
Konuşmalarını tek bir cümleyle özetliyorlar: “Kamu piyasalarının bakış açısından, sonuçlar aptalca.”
Cisco, başlangıç satın alma motorunun uğultusunu nasıl sürdürüyor?
Resim Kredi: Josep LAGO /AFP/Getty Images
Ron Miller, şirketin “küresel başarıya giden yolu satın almanın zengin tarihi” hakkında daha fazla bilgi edinmek için üç Cisco yöneticisiyle görüştü:
- CFO Scott Herren
- Derek Idemoto, kurumsal gelişim ve Cisco yatırımlarından sorumlu Kıdemli Başkan Yardımcısı
- Jeetu Patel, Başkan Yardımcısı ve Genel Müdür, Güvenlik ve İşbirliği
Cisco, kuruluşundan bu yana, son dört yılda eğitim teknolojisinden etkinlik yönetimine kadar her şeye odaklanan 229'dan fazla startup satın alarak 30 şirket satın aldı.
Ron, "Aslında, tüm bu satın almaların en büyük nedenlerinden biri büyümeyi sürdürmekle ilgili olabilir" diye yazıyor.
Geleceğin teknoloji çıkışlarının yaşayacak çok şeyi var
Resim Kredi: Sam Salek/EyeEm (Yeni bir pencerede açılır) / Getty Images (Resim değiştirildi)
“Tüketici fiyatları söz konusu olduğunda enflasyon geçici olabilir veya olmayabilir, ancak son çeyreklerde başlangıç değerlemeleri kesinlikle - ve gözle görülür şekilde - artıyor.”
Bu, Alex Wilhelm'in ABD'deki başlangıç finansman etkinliklerinden elde edilen değerleme verilerini toplayan yakın tarihli bir PitchBook raporunun özeti.
Raporu inceledi ve sayıların başlangıç değerlemeleri ve olası çıkışlar için ne anlama geldiğini analiz etti.
Plato Ai. Web3 Yeniden Düşünüldü. Güçlendirilmiş Veri Zekası.
Erişmek için buraya tıklayın.
