Bir tahmine göre, Amerikalılar her yıl yaklaşık 911 milyon kez 240'i arıyor.
Acil servisleri doğru konuma göndermek kulağa basit geliyor, ancak her 911 araması, kamu güvenliği yanıtlama noktaları (PSAP'ler) olarak bilinen binlerce çağrı merkezinden biri üzerinden yönlendiriliyor.
RapidSOS kamu güvenliği kıdemli direktörü Karin Marquez, "Her 911 merkezi çok farklıdır ve hizmet ettikleri topluluklar kadar çeşitli ve benzersizdir" dedi.
New York City'e hizmet veren bir PSAP, dokuz dönüm üzerine kurulu 450,000 metrekarelik, patlamaya dayanıklı bir küptür, ancak aynı zamanda “Amerika'nın kırsalında 24/7 çalışan bir kişinin çalıştığı ve üç aramayı cevaplamak için orada olan ajanslarınız var. bir gün," dedi Marquez.
Sekiz yıl önce kurulmuş, RapidSOS, her yıl 150 milyondan fazla acil durumu işler yaklaşık 5,000 PSAP'de. Şirketin teknolojisi, çağrı merkezlerinin cep telefonlarından, sabit hatlardan ve IoT cihazlarından gelen talepleri entegre etmesine yardımcı olur.
Genel Yayın Yönetmeni Danny Crichton, şirketin kökenlerini ve ardından gelen başarısını inceleyen dört bölümlük bir dizide şöyle yazıyor:
Full Extra Crunch makaleleri sadece üyelere açıktır
İndirim kodunu kullan ECCriday bir veya iki yıllık abonelikte% 20 tasarruf etmek için
- Bölüm 1: İlk yıllar ve bir tüketici uygulama şirketinin neden teknoloji ve cihaz şirketleri için govtech ve entegre hizmetlere yöneldiği.
- Bölüm 2: RapidSOS nasıl pivot yaptı ve mevcut iş modelinin neden bu kadar iyi performans gösterdiğini.
- Bölüm 3: RapidSOS, 911 hizmetlerini dönüştürmek için onlarca kurumsal ve bireysel ortaklık kurdu.
- Bölüm 4: Sınırlı altyapı finansmanı ışığında 911 ve RapidSOS'un geleceğini inceler.
İlk olarak altı yıl önce firma hakkında yazan Danny, “Dürüst olmak gerekirse, bu kadar çok imzalı ortaklığa sahip RapidSOS gibi bir şirketle hiç tanışmadım” diyor.
"Teknolojideki en büyük isimlerden bazılarıyla birlikte düzinelerce ortaklık ve iş geliştirme anlaşmasını kapattı. Bunu nasıl yapıyor? Bu hikaye, başarılı bir BD motorunu nasıl ürettiğiyle ilgili.”
Bu hafta Extra Crunch'ı okuduğunuz için çok teşekkürler!
walter thompson
Kıdemli Editör, TechCrunch
@kafadergisi
En olası çıkış yolunuz olan M&A'ya nasıl hazırlanılır?
Resim Kredi: Reinhard Krull / Eye Em (Yeni bir pencerede açılır) / Getty Images
Başlıklar mega anlaşmalar, halka arzlar ve SPAC'lerle dolu olabilir, ancak büyük olasılıkla, girişiminizden nispeten daha küçük bir birleşme veya satın alma yoluyla çıkacaksınız, diye yazıyor Ben Boissevain bir konuk sütununda.
Ascento Capital'in kurucusu Boissevain, "Halka arz piyasası yeniden sağlıklı, ancak birleşme ve satın alma hala çıkışların %88'ini temsil ediyor: Bu yıl şimdiye kadar 503 halka arz ve 5,203 anlaşma oldu" diye yazıyor.
"Milyar dolarlık bir satış, başarılı bir halka arz veya bir SPAC anlaşması için çabalamak iyi olsa da, girişiminizi daha küçük bir işleme hazırlamak pratiktir."
Duolingo, edtech girişimleri için halka arz fiyat hedefini artırıyor
Resim Kredi: Nigel Susman (Yeni bir pencerede açılır)
ABD'li edtech şirketi Duolingo, Pazartesi sabahı halka arz fiyat aralığını artırdı ve hisse başına 95 ila 100 dolar hedefini artırdı, önceki rehberlik hisse başına 85 ila 95 dolar arasındaydı.
Alex Wilhelm, "Duolingo'nun halka arz fiyat aralığını yükseltmesi, zayıf bir tekliften ziyade güçlü bir teklif yolunda olduğumuzu gösteriyor" dedi.
Veriye dayalı yineleme, Çin'in Genki Ormanı'nın 6 yılda 5 milyar dolarlık bir içecek devi haline gelmesine yardımcı oldu
Resim Kredi: CGV (Yeni bir pencerede açılır) / Getty Images
Birçok Extra Crunch okuyucusu Çin'in en hızlı büyüyen şişelenmiş içecek şirketini duymamış olacak: Genki Forest, gazlı içecekleri, sütlü çayları ve diğer ürünlerini sadece beş yıl önce satmaya başlayan doğrudan tüketiciye yönelik bir girişimdir.
Bugün ürünleri 40 ülkede mevcut ve şirket 1.2'de 2021 milyar dolar gelir elde etmeyi umuyor. En son finansman turunu kapattıktan sonra Genki Forest'ın değeri 6 milyar dolar.
Endüstri gözlemcileri, yeni başlayanları sık sık PepsiCo ve Coca-Cola gibi devlerle karşılaştırıyor, ancak kurucu Binsen Tang, uluslararası alanda başarı bulan bir sosyal oyun şirketi olan ELEX Technology'yi finanse eden bir teknoloji geçmişinden geliyor.
Tang, 2015'te ekibine "Çin'in daha fazla iyi platforma ihtiyacı yok, ancak iyi ürünlere ihtiyacı var" dedi.
Çin'in güçlü dağıtım ağından, ışık hızında üretim yeteneklerinden ve bütünsel sayısallaştırmayı mümkün kılan geniş bir veri havuzundan yararlanan Genki Forest, ürünlerinin %30'dan fazlasını çevrimiçi satıyor.
VC yatırımcısı Anna Fang, "Şirketle ilgili her şey doğru geliyor" dedi. "Mekan, kurucu, ürünler ve arka uç... bunlar yeni Çin tüketici markasını örnekliyor."
Sequoia'dan Mike Vernal, ürün-pazar uyumu arayışında geri bildirim döngülerinin nasıl tasarlanacağını özetliyor
Sequoia'dan Mike Vernal, TechCrunch Early Stage: Marketing and Fundraising'de kurucuların belirli bir tempoya odaklanarak ürün-pazar uyumuna nasıl yaklaşmaları gerektiğini tartışmak için bize katıldı.
Kontrolsüz, pervasız, çarpma anlamında hızlı anlamına gelmez. Tutarlı, manyak, her gün biraz daha iyi olmak tarzında hızlı anlamına gelir. Ve aslında en azından bir takımı değerlendirirken aradığımız en önemli şeylerden biri: Ne kadar tutarlı bir şekilde hızlı hareket ediyorlar.
Çin düzenlemeleri sarsarken, teknoloji şirketleri acı çekiyor
Resim Kredi: Nigel Susman (Yeni bir pencerede açılır)
Alex Wilhelm, geçen haftanın sonunu ve bu haftanın başlangıcını, "çeşitli düzenleyici değişikliklerle tam olarak neler olduğunu" anlamayı amaçlayan eğitim teknolojisi sektörünü hedefleyen Çin düzenlemelerine bakarak geçirdi.
“Yeni başlayanlar için düzenleyici değişiklikler ölümcül bir darbe değil; Aslında, birçok Çinli teknoloji girişimi şimdiye kadar gördüklerimizden etkilenmeyecek” diye yazıyor. Ancak genel olarak, Çin'de iş yapmanın risk profili yükselmiş gibi görünüyor” dedi.
Otomobil üreticilerinin pil endişesi var, bu yüzden arzın kontrolünü ellerine alıyorlar
Ibüyücü Kredisi: Porsche AG
Sürekli bir pil tedariki sağlamak için otomobil üreticileri giderek daha fazla ortak girişimlere yöneliyor.
Sila Nano, "Siz VW'siniz ve 'Her yıl %50 elektriğe geçeceğiz' diyorsunuz, ama sonra piller gelmiyor, iflas ettiniz, öldünüz," dedi. CEO Gene Berdichevsky yakın tarihli bir röportajda söyledi.
"Ölçekleri o kadar büyük ki, hücre ortakları onlara teslim edeceklerine söz vermiş olsalar bile, otomobil üreticileri yapmayacaklarından korkuyorlar."
Kickstarter'ın en çok finanse edilen uygulamasının arkasındaki ekipten profesyonel ipuçları
Resim Kredi: Andrey Popov / Getty Images
Şirketin CEO'su Alex Ruzh, bir konuk sütununda, başarılı bir şekilde Kickstarter'da en çok finanse edilen uygulama haline gelmeden önce memoryOS ekibi "kitle fonlaması ipuçlarının ve püf noktalarının tavşan deliğini araştırmak için sayısız saat harcadı".
“Başarılı bir kitle fonlaması kampanyası oluşturmaya yönelik yaklaşımımızı (ve sırlarımızı) paylaşıyoruz çünkü kendi ürününüzü piyasaya sürmenin ne kadar zor olabileceğini biliyoruz” diye yazıyor.
SOSV ortakları, derin teknoloji girişimlerinin nasıl başarılı bir şekilde kaynak yaratabileceğini açıklıyor
Sözde derin teknoloji geliştiren girişimler, genellikle çeşitli nedenlerle sermaye artırmayı zor buluyor.
TechCrunch Erken Aşamasında: Pazarlama ve Kaynak Yaratma, iki deneyimli yatırımcı, SOSV ortakları Pae Wu ve Garrett Winther, konuyla ilgili konuştu ve zorlu bir bağış toplama yolu ile karşı karşıya olan girişimlere tavsiyelerde bulundu.
Ödeme, sorunsuz B2B e-ticaretin anahtarıdır
Resim Kredi: Dilok Klaisataporn (Yeni bir pencerede açılır)
B2B satın alma işlemleri için ödeme, kredi ve yetkilendirme işlemlerinin tümü elektronik olarak gerçekleştirilir, ancak bu her derde deva değildir.
Örneğin, toplu satıcılar, daha küçük şirketlerin iş yapmanın maliyeti olarak kabul ettiği hizmet ücretlerini ödemek yerine, geleneksel borç hesap sistemleri üzerinden çalışmayı tercih ediyor.
Ancak, Activant Capital yatırımcısı Andrew Steele, dolandırıcılık ve kimlik koruması ile kredi yönetimi ve dijital ödemelerin birleşimi “sadece güven oluşturmakla kalmayıp aynı zamanda tek tıklamayla işlemlere olanak tanıyan türde güçlü bir ağ oluşturuyor” diyor.
Kovboy Ventures' Ted Wang: CEO koçluğu 'ikinci bir göze sahip olmakla ilgilidir'
TechCrunch Early Stage: Marketing and Fundraising'de Cowboy Ventures'tan Ted Wang, portföyündeki kurucuları yönetici koçlarla çalışmaya neden teşvik ettiğini anlattı.
“Orada bulunmuş, bunu yapmış” kişilerden gelen tavsiyeleri sınırlamanız gerektiğini düşünmüyorum. Bu insanlardan fikir almanın gerçekten önemli olduğunu düşünüyorum, ancak kişisel gelişim açısından, insanların nasıl dinlediğini, öğrendiğini ve büyüdüğünü anlayan insanlardan fikir edinmek istediğinizi düşünüyorum.
Plato Ai. Web3 Yeniden Düşünüldü. Güçlendirilmiş Veri Zekası.
Erişmek için buraya tıklayın.
