Zephyrnet Logosu

Ekstra Crunch özeti: Bir kurucu ekip oluşturun, bir VC seçin ve yönetim kurulunuzu işe alın

Tarih:

Bir başlangıç ​​ekibi kurmak, 10 IKEA şifonyerini bir araya getirmekten daha zordur ve riskler çok, çok daha yüksektir.

Girişimlerin %90'ının başarısız olacağı ve en başarılı olanların halka arz için ortalama altı yıl alacağı varsayımından yola çıkarak, kurucular çekirdek ekibe kimi davet edecekleri konusunda dikkatli kararlar vermelidir.

Bu yıldız mühendis harika bir CTO olacak mı? Ürün kişiniz düşünceli mi yoksa bir takım oyuncusu mu olmalı? CEO için en iyi seçim siz misiniz?

ThoughtSpot CEO'su Sudheesh Nair, sağlam bir liderlik ekibi oluşturma konusundaki bazı düşüncelerini paylaştı ve bir ekip oluşturan girişimciler için kapsamlı bir kontrol listesi hazırladı. İlk tavsiyesi mi?

"Yatırımcılar kurucu CEO'ları sever ve kurucular genellikle bu rol için harika adaylardır. Ancak bunu herkes iyi yapamıyor ve daha da önemlisi herkes yapmak istemiyor.”

İlgili bir makalede, Dell Technologies Capital Başkan Yardımcısı ve Genel Müdürü Gregg Adkin şunları paylaştı: kurucuların kurullarını kurmalarına yardımcı olmak için geliştirdiği çerçeve.

Doğru insan karışımını seçmek, bağış toplamaktan işe almaya kadar her şeyi etkileyebilir: "Yatırımcılar genellikle kuruculara yönetim kurulları hakkında sorular sorar [çünkü] karakterleri, yargıları ve meydan okunma istekleri hakkında çok şey söyler" diye yazıyor.


Full Extra Crunch makaleleri sadece üyelere açıktır.
İndirim kodunu kullan ECCriday bir veya iki yıllık abonelikte% 20 tasarruf etmek.


Miranda Halpern, Amsterdam merkezli teknik direktör Ward van Gasteren ile konuştu. son büyüme pazarlama röportajımız, okumak ücretsizdir.

Van Gasteren tartışmasında, büyüme korsanlığı hakkındaki yanlış anlamalara, çoğu girişimin yapması muhtemel hatalara ve büyüme korsanlığı ile büyüme pazarlaması arasında yaptığı ayrımlara değindi:

"Growth hacking, büyümeyi başlatmak, yeni fırsatları test etmek ve hangi taktiklerin işe yaradığını görmek için harika" diyor.

"Pazarlamacılar, büyüme korsanlarının bıraktığı yerden devam etmek için orada olmalı: Bu stratejileri geliştirin, müşteri katılımını koruyun ve taktikleri güncel ve alakalı tutun."

Bu hafta Extra Crunch'ı okuduğunuz için çok teşekkürler; Umarım harika bir haftasonun olur.

walter thompson
Kıdemli Editör, TechCrunch

@kafadergisi

Square'in Afterpay'i satın alması yeni başlayanlar için ne anlama geliyor?

Resim Kredi: sureeporn / Getty Images

TechCrunch'a döndükten sonraki ilk sütununda, muhabir Ryan Lawler, Square'in Afterpay'i satın almasının, şimdi satın al, daha sonra ödeme yap havuzuna gönderebileceği potansiyel dalgalanmaları değerlendirdi.

Yorum ve bakış açısı için röportaj yaptı:

  • Dan Rosen, Commerce Ventures'ın kurucusu ve genel ortağı
  • Jake Gibson, Better Tomorrow Ventures'ın kurucu ortağı
  • TX Zhuo, ortak, Fika Ventures
  • Matthew Harris, ortak, Bain Capital Ventures

Ryan, görüştüğü yatırımcılar, ödemelerin ertelenmesinin e-ticareti yönlendirmeye yardımcı olduğu konusunda hemfikirdi, ancak “BNPL girişimleri için ölçek sorunları ve uzun vadeli marjlar zayıf görünüyor” diyor Ryan.

Enterprise AI 2.0: B2B AI inovasyonunun hızlanması başladı

Robot ve insan birlikte çalışıyor.

Resim Kredi: Ivan Bajiç (Yeni bir pencerede açılır) / Getty Images

İşletmeler 20 yıldır yapay zeka çözümlerini kullanıyor, ancak teknoloji ilk ortaya çıktığında vaat edilen verimlilik ve karlılıktaki olağanüstü kazanımları çok az kişi elde etti.

Ancak, Symphony AI'nın işletme ortağı olan Eshwar Belani, bir konuk sütununda yazıyor, gelişen yeni nesil bir kurumsal AI var.

“Yapay zeka inovasyonunun öncüsü olan şirketler, gelecek on yıldaki büyük veri, analitik ve otomasyonu belirleyecek olan yeni nesle ilerlediler — Enterprise AI 2.0.”

Yerleşik yapay zeka, süper zeka ve ana algoritma

Önümüzdeki 18 ay boyunca, bir teknoloji uzmanı, somutlaştırılmış yapay zekanın artan şekilde benimsenmesinin, insan zihninin üretebileceği her şeyi cüceleştiren inanılmaz derecede güçlü bir yazılım olan süper zekaya giden bir yol açacağını söylüyor.

Endüstriyel operasyonları ve tedarik zincirlerini optimize etmek için derin pekiştirmeli öğrenmeyi kullanan Pathmind'in kurucusu ve CEO'su Chris Nicholson, "Zıplayan, dans eden, dengeleyen ve koşan robotların tüm çılgın Boston Dynamics videoları, somutlaştırılmış yapay zeka örnekleridir" diyor.

"Saha hızlı hareket ediyor ve bu devrimde dans edebilirsiniz."

Çok para ve az aşk: Bir insurtech hikayesi

Borsa, kamu insurtech şirketlerinin değerlemelerine bakıyor ve bunun yeni başlayanlar için ne anlama geldiğini değerlendiriyor - ancak biraz farklı bir perspektiften.

Alex Wilhelm, "Genellikle kamu neo-sigorta şirketlerinin yeni değerlerine değinir ve bu verileri, fiyat düşüşlerinin ilgili girişimler için ne anlama gelebileceğine ilişkin bir tahminde bulunmak için kullanırdık" diye yazıyor. “Kamu piyasası verilerini almak ve özel piyasaları daha iyi anlamak için kullanmak, bu sütunun ulusal eğlencesidir.

"Bugün değil."

Kurucuların VC'lerini seçmeden önce dikkate alması gereken 5 faktör

Bir risk sermayedarını seçmeyi temsil etmek için ampullere para döken bir sulama kabının görüntüsü.

Resim Kredi: Anastasya (Yeni bir pencerede açılır) / Getty Images

Küre olduğu gerçeği yıkamak risk sermayesi bu haber bülteninin okuyucuları için haber olmamalıdır.

Agya Ventures'ın kurucu ortağı ve yönetici ortağı Kunal Lunawat, bir konuk sütununda, kurucular için bunun sadece yağ çeklerinden daha fazlası anlamına geldiğini yazıyor.

“Kuruculara, tavan tablosunda kimin oturacağını belirlerken temellere geri dönmeleri ve kaynak yaratma ilkelerine odaklanmaları iyi bir hizmet olacaktır.”

Neobanks'ın kârlılığa yönelik hamleleri, kamu piyasalarına giden yol olabilir

Alex Wilhelm, neobankaların en son mali rakamlarının neobankaların genel durumu hakkında ne söylediğini görmek için Starling Bank ve Monzo'nun sonuçlarını kontrol ediyor.

"Bazı neobankalar defterlerini temizlemeyi ve kâr için çalışmayı - ya da kârlılığa ulaşmayı - başarıyor olsa da, hepsi karanlıkta değil" diye belirtiyor.

Ama olanlar arasında?

“Neobanking dünyasının en azından bir kısmı, halka arzları dikkate alacak kadar mali açıdan istikrarlı.”

Kurucular, yatırımcılarla güven çevrelerini nasıl oluşturacaklarını ve sürdüreceklerini öğrenmelidir.

Beyaz Arka Plan Üzerinde Üç Kişiyi Çevreleyen İnsan Kalabalığı

Resim Kredi: MikroStockHub (Yeni bir pencerede açılır)/ Getty Images

Ateşli risk sermayesi piyasası, kuruculara aralarından seçim yapabilecekleri çok sayıda yatırımcı verebilir, ancak en önemli şey (eğer seçici olabiliyorsanız), Ripple Ventures'tan Matt Cohen ve True'dan Tony Conrad, yatırımcılarınıza güvenebilmek ve güvenebilmektir. bir konuk sütununda.

“Bu… yeni dinamik, kurucuları, mentorluk masalarında tam olarak kimin oturduğu konusunda son derece seçici olmaya zorluyor” diye yazıyorlar.

“Terbiyeli yatırımcılardan erken aşamada maksimum değer elde etmek için çok sayıda derin ve anlamlı ilişkiye sahip olmak mümkün değil.”

Erken aşamadaki bir girişimde yönetim kurulunun rolü nedir?

Bir yönetim kurulu toplantısının kara tahta çizimi görüntüsü.

Resim Kredi: A-Rakam (Yeni bir pencerede açılır) / Getty Images

Dell Technologies Capital'in başkan yardımcısı ve genel müdürü Gregg Adkin, bir misafir sütununda, bir yönetim kurulu oluşturmak, yalnızca yolculuğun ilk aşamasında yardımcı olabilecek kişileri bulmakla ilgili değildir, diyor.

Kurulun yapısı da bağış toplamanızı etkileyebilir.

"Yatırımcılar genellikle kuruculara yönetim kurulları hakkında sorular sorar [çünkü] karakterleri, yargıları ve meydan okunma istekleri hakkında çok şey söyler" diye yazıyor.

Adkins, kurucuların bir kurul oluşturmasına yardımcı olmak için strateji, insanlar, imaj, finans ve uyumluluk sistemleri için “SPIFS” adını verdiği bir çerçeve sunuyor.

Bronz madalyalar tek boynuzlu atlar için bir anlam ifade ediyor mu?

Deliveroo'nun İspanya pazarını terk etme planlarının ardından, ülkenin konser işçilerine bağımlı şirketlerin çalışanlarını işe almasını gerektiren yasayı geçirmesinin ardından, Alex Wilhelm daha küçük pazarlar için verilen savaşı ve üçüncü sıranın yeterli olup olmadığını merak etti.

The Exchange için şöyle yazıyor: "Bir şirketin bir pazardan çıkması çok önemli değil, ancak Deliveroo'nun sürekli yatırımı garanti altına almak için pazar liderliğine - ya da buna yakın bir şeye - ihtiyaç duyma konusundaki yorumlarını merak ediyorduk.

“Bu, pazarlar şehirler veya ülkeler olsun, pazar konumu için mücadele eden yeni başlayanlar için ortak gerçek mi?”

Plato Ai. Web3 Yeniden Düşünüldü. Güçlendirilmiş Veri Zekası.
Erişmek için buraya tıklayın.

Kaynak: https://techcrunch.com/2021/08/06/extra-crunch-roundup-build-a-founding-team-choose-a-vc-and-recruit-your-board/

spot_img

En Son İstihbarat

spot_img