Espor genellikle tutku, azim ve sıkı çalışma üzerine kurulu profesyonel bir sektör olarak tasvir ediliyor. Bu anlatı, sahnedeki pek çok çalışanın, sevdikleri bir sektörde çalışma fırsatına sahip olan, rekabetçi oyunların hevesli hayranları olduğu gerçeğiyle daha da besleniyor.

Ancak e-sporun kötü şöhretli koşuşturma kültürü ve insanların konuya olan tutkusu sayesinde, sahnedeki pek çok kişi yorucu saatler çalışıyor ve son derece düzensiz iş günleri sürdürüyor.

Ancak espor profesyonelleşmeye devam ettikçe iş ve keyif arasındaki ince denge daha da dengesizleşmeye başladı. E-spor dünyasındaki pek çok kişinin değer verdikleri bir sektörde çalışıyor olması harika olsa da, günün sonunda bu hâlâ bir iş. 

Oyuncu sağlığı girişimleri espor genelinde uygulanmaya başlandı. Dünyanın en büyük organizasyonlarından bazıları artık profesyonel oyuncularına hem zihinsel hem de fiziksel olarak iyi davranılmasını sağlamaya önem veriyor. 

Ancak bununla karşılaştırıldığında, personelin sağlığı ve iş-yaşam dengesi konusu nadiren konuşuluyor. Bu yılın başlarında e-spor iletişim danışmanlığı bunu bozmayı hedefliyor Hikaye Çetesi e-spor dünyasında pek çok kişiyi şok eden çalışma kültürünü geliştirmeye yönelik cesur yeni bir girişimi duyurdu: dört günlük bir çalışma haftası.

Göre Anna Rozwandowicz, The Story Mob'un Kurucusu ve Eş CEO'suCOVİD-19 salgını şirketteki statükonun yeniden değerlendirilmesine yol açtı.

“Son iki buçuk yılın çoğunu içeride geçirdikten ve işe nasıl yaklaştığımızı yeniden düşünmek zorunda kaldıktan sonra, 'yeni normal'i, zorlu işlerimizi hızlı tempolu ve sürekli değişen bir ortamda birleştirmenin en iyi yolu konusunda kendimizi eğitmek istedik. Rozwandowicz, "büyüyen endüstri ve kişisel hedeflerimize ve tutkularımıza ulaşmak" dedi.

Kasım 2021'de çalışma kültürü konusunu inceleyen Rozwandowicz, iş günlerinde 'zamanın boşa harcanması' fikri karşısında hayrete düştü. Odaklanmak ve odaklanmak için harcanan zaman, belirli görevlerin otomatikleştirilmemesi ve verimsiz zaman yönetimi gibi şeyleri sıraladı.

Kendi programını inceledikten sonra perşembe öğleden sonralarını birkaç saat kısaltabileceğini fark etti. "Bu bir göz açıcıydı" dedi. 

Oradan, şirket çapında dört günlük bir çalışma haftasını hayata geçirmek için oldukça sert, cesur ve yenilikçi bir adım atmaya karar verdi.

Bir iş gününü kaybedip yine de bir şekilde daha üretken olabileceğiniz fikri biraz kafa karıştırıcı geliyor. Elbette haftada daha az çalışma saati daha az iş yapılması anlamına mı geliyor? Story Mob çalışma saatlerini azaltmanın sonuçları konusunda saf değil. Aksine, deneye katılma kararındaki belirleyici faktör, çalışanların iş-yaşam dengesine daha fazla 'hayat' katmaktı. 

Rozwandowicz şöyle açıkladı: "Varsayımımız, işten ekstra bir gün dinlenmenin, çalışarak geçirdikleri dört gün boyunca daha taze zihinlere, daha fazla enerjiye ve yaratıcı düşünme ve problem çözme konusunda yenilenmiş yaklaşımlara yol açacağı yönündedir. 

"Ayrıca, işi sırf iş yapmak için yapmak veya 'her zaman böyleydi' diye yapmak yerine, gerçekten önemli olan işe daha fazla zaman harcamak istedik."

Dört günlük bir çalışma haftasının etkinliği hala nispeten bilinmemektedir. Başta teknoloji olmak üzere bazı endüstriler bu hareketi benimsemeye başladı ancak The Story Mob, e-spor içerisinde halka açık bir şekilde bu adımı atan ilk sektör oldu. Şirket, doğal olarak ajansın birçok farklı zaman dilimindeki birçok farklı müşteriyi nasıl ele alacağına dair soruları gündeme getiren, tam hizmet veren, uluslararası bir iletişim danışmanlığıdır.

"Hesapları farklı saat dilimlerindeki ekipler arasında paylaşmak, haftada dört gün çalışırken aslında çok yararlı" diye açıkladı. "Müşteriler, iki ofisin işi başlatma/bitirme arasında çok az 'karanlık' süre ile 24/7 kapsama alıyor, bu arada birçok proje günlük olarak Kuzey Amerika'dan AB'ye ve AB'den Kuzey Amerika'ya aktarılıyor ve teslimat süremizi etkili bir şekilde yarıya indiriyor."

Rozwandowicz'e göre, geçişin araştırılması altı ay ve ekibin hazırlık süreci de iki ay sürdü. Bu, herkesin tamamlaması gereken çeşitli alıştırmaları ve bir ajansın kendisini içinde bulabileceği tüm farklı durumlar için örnek senaryoların oluşturulmasını içeriyordu.

Rozwandowicz, "Denemenin neden başarısız olabileceğine dair 50'den fazla neden bulduk ve potansiyel başarısızlığı hafifletmenin yollarını beyin fırtınası yaptık" diye açıkladı. 

Detaylandırdığı potansiyel senaryolardan bazıları, görevlerin planlanması ve önceliklendirilmesinin herkes üzerinde oluşturabileceği artan baskıyı içeriyordu. Buna yanıt olarak The Story Mob, her yeni personel için yeni bir işe alım programı tasarladı ve denemeye katılmadan önce herkesin gerekli araçlara, becerilere ve davranışlara sahip olmasını sağlamaya önem verdi. Ayrıca, iş yerinde sosyalleşmek için daha az zamanın olmasının getirdiği 'su soğutucu konuşması' kaybını telafi etmek için ekstra ekip faaliyetlerine bütçe ayrıldı.

Rozwandowicz, "Aklıma gelen her şeyi çok düşündüm ve sonuçlarını ajanstaki herkes için şeffaf bir şekilde belgeledim" dedi.

Dört günlük çalışma haftasının yeniliği göz önüne alındığında Rozwandowicz, ajansın önümüzdeki aylarda daha fazla e-spor işletmesiyle olan yolculuğu hakkında konuşmaya da biraz zaman ayıracağını söyledi. 

Sonuçta bu değişimin nedeni, çoğu zaman sağlıksız alışkanlıklar üzerine kurulmuş bir sektör olan espor sektöründeki çalışma kültürlerinin uyarlanmasıdır.

Rozwandowicz, "Espor her zaman tutkuyla yönlendirilen bir sektör olmuştur; sektörümüzdeki pek çok büyük şirket, uzun günler, daha da uzun geceler, çılgın seyahat programları ve önemli olan her şeyi başarmak için gereken zihinsel ve fiziksel çabalar üzerine kuruludur" dedi. "Fakat aynı zamanda endüstrinin fazla mesaiyi ve bitkinliği bir onur madalyası gibi taşıdığı durumların hala olduğunu düşünüyorum."

Rozwandowicz, sahneye olan tutkuyu ve sevgiyi gözden düşürmediğini açıkça belirtti. Aslında durum tam tersi; kendisi e-sporun hevesli bir hayranı ve bu da onun işini yönlendirmesine yardımcı oluyor.

Ancak e-sporu hayallerindeki bir iş olarak gören ve bu hedefe ulaşmak için her şeyi yapmaya hazır insanlardan faydalanmamak işverenlerin sorumluluğundadır. "Kariyerlerinin başlangıcındaki insanların, belirli şeyleri başarmanın en iyi yollarını öğrenmek için yardıma ihtiyaçları var" diye devam etti.

“Kişisel sorumluluğa inanıyorum ve adaylarda ve çalışanlarda aradığım bir şey bu - 'aşırı sahiplenme' temel değerlerimizden biri - ama aynı zamanda iş baskısının yönetilebilir olduğu bir çalışma ortamı yaratma sorumluluğunu da tamamen üstleniyorum. sağlıklı sınırlar koyarsanız, Mafya üyeleri desteklendiğini ve kutlandığını hisseder.”

Esports'un artan profesyonelliği, oyuncu refahına artan odaklanmanın da vurguladığı gibi, muhtemelen işgücü refahını vurgulayan daha fazla yapıyla sonuçlanacaktır. 

Bununla birlikte, e-sporun yüksek yoğunluklu ve yüksek riskli doğası, uzun saatler süren ve haftalarca süren yoğun hazırlıkların tamamen ortadan kaldırılmasını zorlaştıracaktır. Rozwandowicz, bu nedenle bir denge sağlamanın önemli olduğunu belirtti.

"Bu, ölçeği dengelemeye yardımcı olan şeylerle dengelenebilir: ekstra ve gerçek dinlenme ve toparlanma süresi, insanların uzaklaştırma yapmasına ve büyük resmi görmesine yardımcı olan yerlere ve kaynaklara erişim ve hepsinden önemlisi, liderlik ekiplerinin anlayışı ve desteği."

Story Mob'un çalışma kültürü değişimi sadece dört günlük çalışma haftalarıyla sınırlı değil. Özellikle, ajansın Eş CEO'su kariyer gelişimini önemli bir tartışma noktası olarak vurguladı. "Mob'da ilk günden itibaren herkesin ilerleme yollarına bakıyoruz; kimse sonsuza kadar bir koordinatör veya üst düzey yönetici olmak istemez, bu nedenle Mobster'ların kariyer gelişimini mümkün olduğunca erken planlamaya çalışıyoruz." 

Bu nedenle Story Mob, personelin ilerlemesine yardımcı olmak için daha fazla harici eğitim uygulamayı düşünüyor. Ajans, bu misyonu ilerletmek için İngiltere'deki PRCA (Halkla İlişkiler ve İletişim Derneği) şubesiyle görüşmelerde bulunuyor. 

E-spor endüstrisinde dört günlük çalışma haftasının norm haline gelip gelmeyeceğini söylemek için henüz çok erken olsa da Rozwandowicz, "katılmak isteyenler için" şirkette dört günlük çalışma haftası politikasını kalıcı olarak uygulamaya sıcak bakıyor. 

Bunun e-sporda bir norm haline gelip gelmeyeceğini söylemek için henüz çok erken olsa da, The Story Mob gibi şirketlerin şirket kültürünü reform etmek için çığır açan girişimlerde bulunması nedeniyle haftada altı gün, 14 saat çalışmak zorunda kalınan günler geçmişte kalabilir. .

Rozwandowicz sözlerini şöyle tamamladı: "Çalışma şeklimiz sonsuza dek değişti." “Onu kucaklamanın zamanı geldi!”

The Story Mob tarafından desteklenmektedir