Güneydoğu Asya Ülkeleri Birliği'nin (ASEAN) çok sayıda üyesi şu anda silahlı kuvvetlerinin aktif modernizasyonuyla meşgul. Bu girişimler yalnızca eskimiş silah sistemlerini değiştirme ihtiyacından kaynaklanmıyor, aynı zamanda küresel ve bölgesel jeopolitikte artan belirsizlikten, özellikle de ABD ile Çin arasındaki yoğun rekabetten de kaynaklanıyor. Gelişen jeopolitik dinamikler göz önüne alındığında, bölge ülkeleri arasında güçlü ve teknolojik açıdan gelişmiş bir orduya sahip olmanın önemi konusunda farkındalık artıyor. Devam eden bu trend, bölgesel savunma sanayii iş birliğini güçlendirme fikrini yeniden canlandırmak için eşsiz ve uygun bir an sunuyor.

Bu fikri hayata geçirmenin Güneydoğu Asya devletlerine açık faydaları var. Şu anda ASEAN ülkeleri, özellikle savaş gemileri, denizaltılar, savaş uçakları ve muharebe tankları gibi büyük silah sistemleri açısından kendilerini bölge dışından silah ithalatına büyük ölçüde bağımlı buluyorlar. Bu bağımlılık, ihracat politikalarındaki ve büyük silah tedarikçilerinin ulusal önceliklerindeki değişikliklerin özerkliği ciddi şekilde tehlikeye atabileceği ve ASEAN ordularının askeri modernizasyonunu engelleyebileceği için stratejik zorluklar doğurmaktadır.

Bu bağımlılık, Rusya'nın Ukrayna'yı işgal etmesinin ardından devam eden küresel silah üretimi birikimiyle vurgulanmış ve büyük güçlerin kendi stoklarının ve yakın müttefiklerinin stoklarının yenilenmesi ve genişletilmesine öncelik verme kararıyla daha da kötüleşmiştir.

Bu aynı zamanda Güneydoğu Asya hükümetlerinin Moskova ile iş yaparken ve Rus yapımı silah sistemlerini çalışır durumda tutarken karşı karşıya kaldıkları artan zorluklarla birlikte Batılı ulusların Rusya'ya uyguladığı yaptırımlar ve ihracat kontrollerinin artmasıyla da kanıtlanıyor. Bu, Endonezya'nın Rusya'dan Su-35 savaş uçağı satın alma planından vazgeçme kararının ardındaki temel faktörlerden biri olarak öne çıkıyor. Bunun yerine, herhangi bir büyük güce münhasır güveni önlemek için silah kaynaklarını çeşitlendirmeyi tercih eden Endonezya, Fransa ve Türkiye ile stratejik ortaklıklarını geliştirmeyi, Rafale savaş uçağı, Scorpene Evolved denizaltısı gibi büyük savunma ürünlerine erişmeyi tercih etti. ve ATMACA gemisavar füzesi.

Ayrıca, ithal ürün ve hizmetlere aşırı bağımlılık, önemli mali kaynakların ASEAN ekonomilerinden sapmasına neden olarak iç kalkınmayı ve bölgesel savunma sanayinin potansiyel büyümesini engelliyor. Buna ek olarak, pan-ASEAN savunma sanayii ortaklığı, ölçek ekonomileri ve sınırlı araştırma ve geliştirme yetenekleriyle ilgili zorlukların üstesinden gelme potansiyeline sahip olacaktır. Bu potansiyel, Avrupa Birliği (AB) ülkelerinde sıklıkla gözlemlenen ortak geliştirme ve satın alma programları ile örneklendirilmektedir. Ayrıca, savunma sanayi işbirliğini teşvik etmenin, ASEAN silahlı kuvvetleri arasında birlikte çalışabilirliği ve güveni artırma gibi ek bir faydası da var.

Elbette bölge çapında savunma işbirliğini teşvik etmenin önünde bazı önemli engeller var. Bunlardan ilki ve en önemlisi, yüksek düzeyde gizlilik ve siyasi hassasiyetle karakterize edilen bir sektörde birlikte çalışma isteğidir. Bu, özellikle savunma teknolojisi güvenliği, iyi yönetişim ve ticari korumacılıkla ilgili olanlar olmak üzere mevcut bürokrasi ve düzenlemelerde yeterli ayarlamaların yapılmasını içerir.

Güneydoğu Asya ülkelerinin farklı iç siyasi dinamikler, tehdit perspektifleri ve ulusal güvenlik öncelikleri sergilediği ve bu durumun savunma sanayii hedeflerini uyumlaştırmayı zorlaştırdığı gerçeği de dikkate alınmalıdır. Bazı ülkeler, özellikle Kamboçya ve Laos, iç çekişmeler ve coğrafi koşullar nedeniyle karadaki savunma yeteneklerine öncelik verirken, Endonezya, Singapur ve Filipinler gibi diğerleri hava ve deniz gücüne daha fazla odaklanıyor.

Dahası, tırmanan iç savaş ve darbe sonrası diğer krizlerin ortasında, Myanmar'ın bölgesel silah geliştirme ve üretim girişimlerine katılımının, ahlaki ve siyasi kaygıların artmasına yol açması kaçınılmaz.

Diğer bir engel ise ASEAN ülkeleri hükümetlerinin savunma sektörüne fon tahsis etme kapasitesi ve istekliliği arasındaki önemli eşitsizliktir. Örneğin, bölgedeki en küçük ülke olmasına rağmen Singapur, 1990'ların sonu ve 2000'lerin başından bu yana sürekli olarak en büyük savunma bütçesini korudu. Dünya Bankası verileri ayrıca şehir devletinin 2017 yılından bu yana ASEAN ülkeleri arasında tek başına durduğunu ve yıllık askeri harcamalarının 10 milyar doları aştığını gösteriyor. Buna karşın Brunei Sultanlığı, Singapur'un yaklaşık sekiz katı topraklara sahip olmasına rağmen, 500 yılı hariç hiçbir zaman 2014 milyon doları aşan bir savunma bütçesi ayırmadı.

Ayrıca, milenyumun başından bu yana askeri harcamalarda önemli bir artış olmasına rağmen, Jakarta, 1.5 yılında ülke ekonomisine dayalı olarak GSYİH'sının en az yüzde 20'ini, yani yaklaşık 2023 milyar dolara eşdeğer bir tahsis etme hedefine henüz ulaşamadı. Singapur ve Endonezya, sipariş ettikleri F-35'lerin ve Rafale savaş uçaklarının gelmesini beklerken, Malezya şu ana kadar yalnızca yaşlanan savaş uçağı filosunu yenilemek için hafif savaş uçakları satın almayı başardı.

Bölge toplu olarak sınırlı mali kapasiteye de sahip oldu. Stockholm Uluslararası Barış Araştırma Enstitüsü'ne göre (SIPRI), bölgedeki yıllık askeri harcamalar 13-43.1 yılları arasında yüzde 2013 artışla 2022 milyar dolara yükseldi. Ancak bu rakam küresel askeri harcamaların yalnızca yüzde 1.9'unu oluşturuyor.

İyi haber şu ki, bölgede çokuluslu sınır ötesi savunma sanayii işbirliklerini teşvik edecek temeller atılmış durumda. Mayıs 2011'de Cakarta'da düzenlenen beşinci ASEAN Savunma Bakanları Toplantısı sırasında Güneydoğu Asya ülkeleri bir anlaşmayı kabul etti. ASEAN Savunma Sanayii İşbirliğinin Kurulmasına İlişkin Konsept Belgesi. Girişim, proje işbirliğini teşvik etmeyi, savunma ürünleri ve hizmetlerinde ASEAN içi ticareti artırmayı, ASEAN'ın teknolojik ve endüstriyel rekabet gücünü artırmayı ve bölgesel savunma sanayisinin büyümesini kolaylaştıracak teşvikler yaratmayı amaçlıyor. Ancak on yılı aşkın bir sürenin ardından kavram belgesinin uygulanması yavaş kalıyor.

Bununla birlikte, ASEAN ülkeleri savunma ihtiyaçlarını ikili düzeyde karşılıklı olarak destekleme yeteneklerini göstermişlerdir. Örneğin, Endonezya'nın devlete ait gemi yapımcısı PT PAL Indonesia şu anda inşaat yapıyor iki iniş platformu iskelesi Filipin Donanması için.

Başka bir Endonezya şirketi olan PT Dirgantara Indonesia, tedarik için bir sözleşme imzaladı altı NC-212i Filipin Hava Kuvvetlerine hafif nakliye uçağı. Devlete ait uçak üreticisi aynı zamanda Malezya Kraliyet Hava Kuvvetleri için üç CN-235-220 uçağının modernizasyonunu da üstlendi.

Üstelik yıllar geçtikçe Singapurlu ST Engineering, Endonezyalı PT Pindad'a CIS 50MG Makineli Tüfek ve 40MM Otomatik Bombaatarını üretme yetkisi verdi. ST Mühendislik, geçen yıla kadar Endonezya Hava Kuvvetleri'nin C-130 uçak filosuna bakım, onarım ve revizyon (MRO) hizmetleri sağlamaya devam ediyordu.

Benzer şekilde, Vietnam'ın Helikopter Teknik Hizmetler Şirketi (Helitechco), Endonezya Ordusunun Mi-17V helikopterlerine hizmet verdi. İki ülke ayrıca Rus yapımı Su-27/30 savaş uçakları için potansiyel MRO iş birliğini de görüştü.

Devam eden ve yaklaşan tek taraflı satın alma tesisleri, bölge çapında savunma sanayii işbirliğinin teşvik edilmesine yardımcı olabilir. Örneğin, Malezya'nın Güney Kore'den 14 FA-50 hafif savaş uçağını yerel olarak monte etme planının, ülkeye platform için bölgesel bir MRO merkezi olma fırsatı sunduğu söyleniyor. Aynı varyantlar şu anda Filipinler, Endonezya ve Tayland'da da kullanıldığından bu durum önem taşıyor.

Benzer şekilde, Fransa'nın Surabaya, Doğu Java'da yerel olarak iki Scorpene Evolved denizaltı inşa etme teklifi kabul edilirse Endonezya, yurt içinde modern denizaltılar inşa edebilen tek ASEAN ülkesi olacak. Manila'nın denizaltı tedarik programında Fransız seçeneğini tercih etmesi durumunda, bu durum halihazırda iki Scorpene botu işleten Malezya'ya ve Filipinler'e fayda sağlayabilir.

Her şey göz önüne alındığında, ASEAN ülkelerinin savunma sanayilerini entegre etmeleri için çok sayıda potansiyel fayda ve fırsat mevcut. Mevcut engeller göz önüne alındığında, ortak ihtiyaçlara ve platformlara odaklanan hedefe yönelik bir yaklaşım, uygun bir başlangıç ​​noktası görevi görebilir. Maliyet, süre, katılımcı sayısı ve/veya ölçek açısından daha küçük projelerdeki başarılı işbirlikleri güven oluşturabilir ve işbirliğinin değerini gösterebilir. Bu da gelecekte daha büyük girişimlerin önünü açacaktır. ASEAN, iyi uygulandığı takdirde kendine daha fazla güvenen bir güvenlik topluluğundan faydalanacak ve böylece örgütün merkeziliği güçlenecektir.

Bu makalede ifade edilen görüşler kişiseldir.

• SEO Destekli İçerik ve Halkla İlişkiler Dağıtımı. Bugün Gücünüzü Artırın.
• PlatoData.Network Dikey Üretken Yapay Zeka. Kendine güç ver. Buradan Erişin.
• PlatoAiStream. Web3 Zekası. Bilgi Genişletildi. Buradan Erişin.
• PlatoESG. karbon, temiz teknoloji, Enerji, Çevre, Güneş, Atık Yönetimi. Buradan Erişin.
• PlatoSağlık. Biyoteknoloji ve Klinik Araştırmalar Zekası. Buradan Erişin.
• Kaynak: https://thediplomat.com/2024/02/the-case-for-greater-asean-defense-industry-collaborations/