İş hayatında başarının anahtarı akıllı kararlar vermektir. Her gün, şirketin başarısı üzerinde büyük etkisi olabilecek, verilmesi gereken büyük ve küçük kararlar vardır. Her zaman ortaya çıkan sorunlar, bir eylem planı gerektiren zorluklar ve durumlar vardır. Peki doğru kararı verdiğinizden nasıl emin olabilirsiniz?
Her zaman doğru anlamayacaksınız ve bu sorun değil (bununla ilgili daha fazla bilgi gelecek), ancak şirketinizi ileriye taşımak için karar verme sürecinizi iyileştirmenin birkaç yolu var. Daha akıllı iş kararları verme hakkında daha fazla bilgi edinmek için okumaya devam edin.
Seçeneklerinizi Listeleyin
Seçeneklerinizi listelemek iyi bir başlangıç noktasıdır. Aklınıza gelen ilk çözümle gitmek kolaydır, ancak bu her zaman en iyi seçenek değildir ve herhangi bir çözümün sahip olabileceği daha derin etkiyi düşünmeniz gerekir.
Seçeneklerinizin bir listesini hazırlamalı ve çözümü çözüp çözmeyeceğini, ne kadar derin bir etkiye sahip olabileceğini ve hangi kaynakları gerektireceğini belirlemek için her biri üzerinde çalışmak için biraz zaman harcamalısınız.
Yardım için sor
Bir iş liderinin sahip olabileceği en büyük yeteneklerden biri, bir şey bilmediğini kabul etme yeteneğidir. Bilginizin sınırlı olduğu durumlar mutlaka vardır, bu yüzden bilgili olmanız önemlidir. yardım isteyebilecek. Bu alanda uzmanlığı olan çalışanlarla bağlantı kurmalı veya şirket içinde yardımcı olabilecek kimse yoksa dışarıdan yardım almalısınız.
Bu, en iyi çözümleri bulmanızı sağlayabilir, ayrıca personelden yardım istemek, her zaman kendilerini değerli hissetmelerine ve ekip içinde daha güçlü bir bağlantı kurmalarına yardımcı olacaktır.
Kendinize Zaman Verin Ama Oturmayın
Önemli kararlar için, en iyi çözüme ulaşmak için kendinize yeterli zaman ayırmanız gerekir. Etkisini tam olarak düşünmeden çok fazla karar verilir, bu nedenle bir karar üzerinde düşünmek için kendinize her zaman yeterli zaman ayırmanız gerekir.
Bununla birlikte, hareketsizlik yarardan çok zarara yol açabileceğinden oturmak istemezsiniz. Bu nedenle, karar için kendinize bir son tarih belirlemek ve bu zamanı seçeneklerinizi keşfetmek için kullanmak akıllıca bir fikirdir.
Karar Vermekten Duyguları Çıkarın
Ayrıca denemeniz ve Duyguları karar verme sürecinden çıkarın. Duygu yargıyı bulanıklaştırabilir ve ani kararlara yol açabilir, bu nedenle bir adım geri atmaya çalışmanız ve soruna lojistik bir bakış açısıyla yaklaşmanız gerekir. Bu, özellikle duygusal bir etkisi varsa, karar vermek için kendinize zaman vermenizin başka bir nedenidir.
Farklı Sonuçlar İçin Plan Yapın
Kararlar her zaman planladığınız gibi sonuçlanmaz, bu nedenle farklı sonuçlar için plan yapmak önemlidir. Bu, kararın umduğunuz sonucu vermemesi durumunda harekete geçmenizi sağlayacak ve karar verme süreciyle ilgili stresi azaltmaya yardımcı olacak akıllı bir stratejidir.
Kararlar ve bunların nasıl sonuçlanacağı konusunda endişelenmek kolaydır, ancak hazırda beklenmedik durum planlarınız olduğunda, kendinizi hazırlıklı hissetmenize ve karar verme konusunda kendinize güvenmenize yardımcı olur.
Hatalarınızdan Öğrenin
Bundan sonra, karar verme konusunda hatalar yapacaksınız ve bu sorun değil. Hatalar, büyümenin önemli bir parçasıdır ve bir dahaki sefere doğru kararı verebilmeniz için öğrenmeniz için bir fırsattır. Hataları bir öğrenme fırsatı olarak çerçeveleyebildiğinizde, karar vermeyi çok daha kolay hale getirebilir.
Açıkçası, hesaplanmış riskler alarak hatalardan kaçınmaya çalışmalısınız, ancak ödeme yapmadıklarında geri dönüp neyin yanlış gittiğini ve bir dahaki sefere ne yapmanız gerektiğini görmeye çalışmanız gerekir. Her başarılı işletme sahibi, kariyeri boyunca bir dizi hata yapmış olacaktır, ancak bunların kendilerini engellemesine izin vermeyeceklerdir. onları pozitife çevir.
Uygulanan İstatistikleri Kullan
Bu günlerde, veri bilimi ile karar verme çok daha kolay hale getirilebilir ve uygulanmış istatistikler. Büyük veri kümelerini toplayabilme, analiz edebilme ve yorumlayabilme ve gerçek dünya çözümleri bulmak için statik modelleri kullanabilme, karar verme söz konusu olduğunda oyunun kurallarını değiştirebilir.
Bu nedenle uygulamalı istatistiklerde yüksek lisans, seçeneklerinizi keşfetmenize, daha akıllı kararlar almanıza ve riski azaltmanıza yardımcı olacağından, herhangi bir kuruluş için çok değerli bir derecedir.
Kursta kal
Bir kez karar verdikten sonra, rotada kalmak ve ısrarcı olmak önemlidir. Stratejik kararlar alırken genellikle yolda tümsekler ve aksilikler olduğunu fark edeceksiniz, ancak seçeneklerinizi araştırdıysanız, istatistikleri kullandıysanız ve karar vermek için zaman ayırdıysanız, rotada kalmanız ve istenen sonucun geleceğinden emin olmanız gerekir. elde edilebilir.
U dönüşleri genellikle daha fazla hasar verir ve bir zayıflık işareti olarak görülebilir. kararlarında sabırlı ol. Başarısızlık için de belirteçlere sahip olmak en iyisi olsa da, kararın yanlış olduğunu anlamadan önce daha fazla para veya zaman harcamazsınız.
Değerlendirmek
Bir karar verildikten ve sonuçlar geldikten sonra, geri dönüp kararı değerlendirmek için her zaman biraz zaman ayırmalısınız. Başarılı bir kararla bile öğrenebileceğiniz çok şey vardır, bu nedenle herhangi bir kararı bir sonraki karar için öğrenme ve iyileştirme şansı olarak kullanmak önemlidir.
Karar vermek iş hayatında zor ve hatta küçük, günlük seçimlerin büyük bir etkisi olabilir. İşletme sahipleri her zaman şirketi ileriye taşımaya yardımcı olacak daha iyi, daha akıllı kararlar almaya çalışmalıdır.
Bu her zaman kolay değildir ve hatalar olacaktır, ancak yukarıdaki stratejilerin tümü oldukça etkilidir ve umarız daha iyi kararlar almaya başlamanıza ve işinizde daha yüksek başarılar elde etmenize yardımcı olur.
