Zephyrnet Logosu

Dönüşümcü liderliğin eşiğinde kadınlar

Tarih:

IBM ilk piyasaya çıktığında liderlik araştırmasında kadınlar 2019'da araştırma, küresel işyerinde sürekli olarak göze çarpan bir cinsiyet ayrımını ortaya çıkardı. O zaman, dünya çapında üst düzey liderlik pozisyonlarının sadece %18'i kadınlar tarafından tutuluyordu. Ve ankete katılan kuruluşların yalnızca %12'si, kadınların ilerlemesini ilk on iş önceliği olarak resmileştirerek bu sorunu doğrudan ele almak için emsallerinin ötesine geçiyordu.

Son iki yılda, birçok kuruluş, son dönemde kadınların toplu göçüne tanık oldu. büyük istifa ve hissetti dijital dönüşümün hızı. Bu değişimler, sosyal ve kültürel farkındalığın kurumsal dünyanın ön saflarına girişiyle yan yana geldi. Ancak kalanlar için kadın liderlerin boru hattı genişledi. Bu karışık haber tarafından teslim edildi IBM'in İş Değeri Enstitüsü (IBV) içinde yeni takip verileri ABD merkezli kuruluşlardan.

Bu coğrafyaya özel güncelleme liderlik çalışmasında 2021 kadınlarına Büyük dijital değişimin ardından Amerika Birleşik Devletleri'nde kadınların liderlik fırsatlarının ilerleyip ilerlemediğini anlamaya çalıştı.

ABD'de bol miktarda boru hattı

Üst yönetimdeki ve yönetim kurullarındaki ABD'li kadınların yüzdesi esasen sabit kalsa da, IBV'ye göre, kadınlar son 12 ayda yetenek hattına adım attılar, bu da genel olarak %40'lık bir artış. İşverenleri bir kadın tarafından yönetiliyorsa, bu kadınların yükselme şansları daha yüksektir.

Daha esnek çalışma politikaları ve tüm benliğini işe getirme anlayışının sağladığı olanaklarla, Amerika Birleşik Devletleri'ndeki yaklaşık 5 milyon yönetici kadın şimdi kurumsal Amerika'yı yönetmeye hazır. Kendi değerlerine göre değerlendirilebileceklerini buluyorlar. Yüz yüze ağ kurmayı ve ofiste veya müşterilerle daha uzun saatleri tercih eden pandemi öncesi normlar tarafından engellenmemiş.

Kadınlara liderlik etmeleri için başlıca fırsatlar verildiğinde sonuç alırlar. Aslında, kadınların liderlik ettiği şirketler finansal olarak daha iyi performans gösteriyor. McKinsey araştırması, %50'ye varan oranda daha yüksek kar elde etmenizi sağlar. IBM'in 12 anketinde değişime en çok bağlı olarak belirlenen %2019'lik kesim aynı fikirde. Ankete katılan diğer kuruluşların yalnızca %36'sına kıyasla, hepsi toplumsal cinsiyet kapsayıcılığını finansal performansın itici gücü olarak görüyor.

Kadınlar tepede yeterince temsil edilmiyor. Bunu değiştirmek için bir şeyler yapalım.

Kadınların liderlik hattı çeşitli profesyonel, yönetimsel ve Kıdemli Başkan Yardımcısı rollerinde büyümüş olsa da, en yeni IBM araştırması, birçoğunun hala üst yönetime veya yönetim kuruluna girmediği konusunda uyarıyor. Şaşırtıcı bir şekilde, 2022'de üst düzey yönetici ve yönetim kurulu pozisyonlarında 2021'e göre daha az kadın yer alıyor ve bu da kabaca bir puan düşüyor.

Ancak kıdemli bir koltuğa oturan az sayıdaki kişi, statükoyu değiştirmeye yönlendiriliyor. Aslında, kadın CEO'ların %72'si ve erkek meslektaşların %16'sı şunu iddia ediyor: “birOrganizasyonumuzdaki liderlik rollerine daha fazla kadını ilerletmek, resmi iş önceliklerimiz arasında yer alıyor.”

Ancak kadınları ayağa kaldırma görevi, yalnızca bu küçük kadın CEO nüfusuna verilemez. Kuruluşların uyumlu eylemlerde bulunmaması, cinsiyet eşitliğinin dünya çapında “salyangoz hızında” ilerlemesine neden olabilir. Mevcut değişim hızında, küresel cinsiyet farkı 135 yıl boyunca kapanmayacak, Dünya Ekonomik Forumu tarafından tahmin edildiği gibi. Kalıcı bir cinsiyet eğilimi ücret farkı, hangi endişe verici kadınlar yaşlandıkça kötüleşir, ciddi ekonomik etkilere de sahip olabilir - özellikle bekar anne sayısı artmaya devam ediyor.

Katedilmesi gereken çok fazla mesafe olduğundan, kuruluşların diğer kurumsal hedefler için ayırdıkları aynı dikkati eşit ilerlemeye de göstermeleri gerekir. Konumda eşitlik konusunda farkındalık ve eylem arasındaki boşluğu kapatmanın zamanı geldi ve öderler.

Yapay zeka becerilerine olan talep cinsiyet denklemini nasıl değiştiriyor?

Daha geniş işyerinin dijital dönüşümü, teknik sektördeki talebi artırıyor. İşin değişen doğası, talepte bir artışa neden oldu. Tüm sektörlerde yapay zeka ve makine öğrenimi becerileri. Özellikle veri bilimcisi ve mühendislik rollerinin sayısı ortalama olarak 35% yıllık, LinkedIn'in 2021 ABD Yükselen İşler Raporuna göre.

Teknoloji işlerindeki bu çoğalma, daha geniş bir iş piyasasının kapısını açmıştır. Bu, çok az teknoloji geçmişine sahip olanlar için bile, kadınlar için kazançlı kariyerlere hızlı bir başlangıç ​​yapmak için daha fazla fırsat anlamına geliyordu. Ancak bu teknik alanlara kadınların girmesi kolaylaşırken, ilerleme diğer sektörlerdeki kadar hızlı olmadı ve her 52 erkeğe sadece 100 kadın terfi etti. LeanIn.Org ile birlikte yazılan 2021 McKinsey raporu.

Rapor, mentorların ve sponsorların teknik rollerdeki kadınların deneyimli meslektaşlarıyla bağlantı kurmasına, liderlik zekasını geliştirmesine ve iletişim becerilerini geliştirmesine yardımcı olabileceğine işaret ediyor. Doğrudan yöneticiler de önemli bir rol oynayabilir.

Böyle bir örnek Gabriela Quiroz, açık kaynak savunucusu ve IBM'de yedi kişiden altısı kadın olan bir veri bilimcileri ve yapay zeka uzmanları ekibini yöneten IBM baş veri bilimcisi. IBM'i desteklemeye kararlıdır. çeşitliliği koruma geleneği kadınların geleneksel olarak yeterince temsil edilmediği bir sektörde.

De Queiroz, veri konusunda bilgili raporlarının işletmeye değerli katkılar sağlamasına yardımcı olmak için ekibindeki altı kadının hikaye anlatımı yoluyla verilerin iş değerini daha iyi iletmesine yardımcı olmaya çalışıyor.

De Queiroz topluluk önünde konuştuğunda, kariyerlerini ilerletmek için ihtiyaç duyacakları özgüveni oluşturmalarını sağlamak için yanında bir sunum yapması için genç bir ekip üyesi getiriyor. “Bütün adım, geri ver. Bu bir döngüdür.”

Kuruluşunuz şu anda neyi farklı yapabilir?

İşe alım yöneticileri ve İK'dan kamu politika yapıcılarına kadar, harekete geçme ve hem evi hem de işyerini etkileyen cinsiyet eşitsizliğinin çeşitli yönleriyle yüzleşme zamanı.

ABD'de çalışan anneler, esnek çalışma düzenlemelerinin eksikliğiyle karşı karşıya kaldıkları için potansiyel tükenmişlikle karşı karşıyadır. Zorlu kariyerler ve önemli miktarda ücretli izin alamama, bunun iki nedenidir. ABD'li annelerin, babalara göre kariyerlerini hâlâ en iyi dönemlerinde bırakma olasılıkları daha yüksek. Bir diğeri, mevcut çocuk bakımı eksikliğidir. Pew Araştırma Merkezi tarafından yayınlanan anket.

Şirketler, çalışanları ofise geri getirmeye çalışırken, kadınların liderlik rollerine adım atmasını engelleyebilecek mevcut engelleri göz önünde bulundurabilirler. Bizi şirketler, tam ücretli, cinsiyetten bağımsız ebeveyn izni, ebeveyn izninden sonra aşamalı geri alma ve yedek çocuk bakımı ile ekstra yol kat etti. Çalışma saati ve yer esnekliği de önemlidir. Bu tür çabalar, IBM'i (1. sırada) Karşılaştırmalı olarak 2021'de kadınlar için en iyi büyük şirketler listesi.

Dijital dönüşümün kendisi, İK'yı daha stratejik, çevik ve duyarlı hale getirmede rol oynayabilir. A son McKinsey raporu bölüm yöneticilerine işe alım için daha fazla sorumluluk ve beceri değerlendirmesinde daha fazla esneklik veren self servis platformları çağırıyor. Geleneksel idari görevlerin otomasyonu, İK'nın daha bilinçli kararlar almak için kadın veya kadın ağ oluşturma gruplarının deneyimleri de dahil olmak üzere çalışan verilerini daha kapsamlı bir şekilde toplamasına ve analiz etmesine izin verebilir.

İşyerinde eşit ilerleme sağlamak için önümüzde yapılacak çok iş var. Kadınlar 51.1'ten beri nüfusun %2013'ini oluşturuyor ve ABD eyaletlerinin çoğunda sayıca erkeklerden fazla. Organizasyonların içinde yaşadığımız dünyaya daha çok benzemesinin zamanı çoktan geçti.

 

Dünyanın her yerindeki işletmeler, hibrit bulut ve yapay zekadaki yeniliklerle beslenen yeni bir dijital yeniden icat çağına girdiler. IBM, dijital avantajın beş kaldıracını sağlamak için onlarla ortaklık kurarak müşterilerimizin bu kökten değişen iş ortamında başarılı olmalarına yardımcı olmak için benzersiz bir konuma sahiptir: şekillendirme ve tahmin etme veriye dayalı sonuçlarotomatikleştirmek üretkenlik ve verimlilik için ölçekte, güvenli tüm temas noktaları her zaman, modernleştirmek çeviklik ve hız için altyapılar ve dönüştürmek yeni iş stratejileri, açık teknolojiler ve birlikte yaratma ile.

Sonrası Dönüşümcü liderliğin eşiğinde kadınlar İlk çıktı IBM İş Operasyonları Blogu.

spot_img

En Son İstihbarat

spot_img