İK, yıllardır esnek çalışma taleplerini reddetme konusunda endişeliydi. Ebeveynler ve bakıcılar, rutinlerinin norm olarak kabul edilmesi için baskı yapıyorlar. Ve pandemi ile birlikte yeni bir soru ortaya çıktı: neden herkesin uzaktan çalışma şansı aynı olmasın?
Şimdi bu sorunlar hiç sorun gibi görünmüyor. Eskiden ofis tabanlı çalışanların çoğu, haftanın en azından bir bölümünde evden çalışma seçeneğine sahip. İşverenler, esnek alanlardan maliyet tasarrufu sağlayan bir geleceği ve katılım ve üretkenlikteki potansiyel artışları benimsiyor. Bu yılın başlarında İngiltere'nin en büyük 50 işvereniyle ilgili bir BBC anketi, 43 kişinin bundan sonra haftada iki ila üç gün evden çalışmayı teşvik etmeyi planladığını ortaya koydu. Liderlik IQ araştırması, çalışanların %91'inin rutinlerinde en azından bir miktar evden çalışma istediğini öne sürdü.
Bunun yerine, inceleme altında olan hibrit çalışmanın kendisidir. Çalışanlar evden, gözden uzak, yöneticiler ve ekip üyeleriyle daha az temas halinde çalıştıklarında unutuluyorlar ve terfi alma olasılıkları azalıyor mu? Başka bir deyişle, işyeri ayrımcılığının başka bir biçimine tabidir.
Arkasında bazı sağlam kanıtlar olan bir endişe. Ulusal İstatistik Ofisi verileri, 2013 ve 2020 yılları arasında evden çalışanların, hiç evden çalışmayanlara kıyasla ikramiye alma olasılığının ortalama %38 daha düşük olduğunu gösteriyor. 2,000 hibrit işçiyle yapılan yeni bir anket, %57'sinin ayrımcılığa uğrayacağından korktuğunu ortaya koydu: %46'sı uzaktan çalışmanın kariyer ilerlemeleri üzerinde olumsuz bir etkisi olacağı; Akranlarından ve patronlarından öğrenmeyi kaçıracakları %54. Yaklaşık yarısı, WFH'nin iletişim becerilerine zarar verdiğini düşündü - "küçük konuşma sanatını kaybettiler".
Hibrit çalışma, şimdiden hoş karşılanan bir avantajdan bir lanete mi dönüştü? Geçen yıl ev çalışanları arasında yapılan bir Ulusal Sosyal Araştırmalar Merkezi araştırması, artan yalnızlık ve zihinsel rahatsızlıkların bir resmini buldu. 'Her zaman açık' çalışma, kapatamama ile ilgili sorunlar oldu; örgüt kültüründen ve onun kendiliğindenlik unsurundan soyutlanma; meslektaşlar arasında yeni dijital kliklerin oluşturulması.
Yasal bir perspektiften ve ayrımcılık iddiaları potansiyelinden, işverenler için en büyük tehlikeler, evde çalışma nedeniyle 'yan kenara' bırakılmış gibi görünen gruplardan gelmektedir: çalışan anneler, engelliler veya yaşlı çalışanlar. Eğitim, gelişim ve terfi fırsatlarına aynı erişime sahipler mi? Ve WFH düzenlemeleri bir süre denendiyse ve işe yaramazsa, özellikle bu arada bakım sorumluluklarını üstlenenleri, ofiste çalışmaya "zorlamaya" çalışmanın sonuçları nelerdir?
Hibrit çalışma etrafında çok fazla karmaşıklık var. 'İyi' WFH veya refah etrafında tek bir İK girişimi çözüm olmayacaktır. Belirli kişilikleri ve belirli koşulları olan insanlar iyi uyum sağlarken, diğerleri daha az uyum sağlar. Ve bu koşullar değişecek. Ev ve iş hayatının birbirine daha yakın olması her zaman daha fazla istikrarsızlığa yol açacaktır. Yüzeyde ideal bir iş/yaşam dengesi gibi görünen şey, genellikle basit olmaktan başka bir şey değildir; yeni bir çalışma şekli ve zamanla biriken her türlü mağduriyete yol açma potansiyeli olan bir dizi ilişki.
İK'dan ihtiyaç duyulan şey, işyeri ilişkilerine dikkat etmektir. Hibrit bir çağda nasıl çalışırlar? Hiç kimsenin işvereninden, akranlarından ve yöneticilerinden kopuk hissetmediğinden emin olmak. Hala bir aidiyet ve amaç duygusu oluşturmayı başaran, dijital ve yüz yüze iletişimin yeni sağlıklı iletişim ağları var. Daha da önemlisi, insanların birbirlerini dinlediğinden, kendilerinin farkında olduklarından ve başkaları üzerindeki etkilerinin bilincinde olduklarından emin olmak. Daha yüksek düzeyde konuşma becerileri - Konuşma Dürüstlüğü dediğimiz şey - her zamankinden daha önemli olacak. Ve hibrit çalışma ile, organizasyonlar teknoloji tarafından atomize olmayacaklarsa, sorunları konuşmak için daha belirgin fırsatlarla, açık sohbetleri teşvik eden daha da güçlü bir kültür olmalıdır. Yüzeyde kaygan bir dijital bağlantı operasyonu, altında hoşnutsuzlukla kaynayan.
Arran Heal, Genel Müdür, CMP
Plato Ai. Web3 Yeniden Düşünüldü. Güçlendirilmiş Veri Zekası.
Erişmek için buraya tıklayın.
