K-12 ihtiyaçlarına hizmet eden örnek bir edtech şirketini ne tanımlar? Bir bölge, yeni müfredatı benimserken yatırım getirisini nasıl ölçer? iken Edtech pazarı büyümeye devam ediyor öğrencilerin ilgisini çekmenin yenilikçi yollarıyla, pek çok şirket sağlam yatırım getirisi sağlamaya devam eden otuz yıllık bilişsel araştırmalara dayanan ürünler sağlamaz.

Barry Malkin, CEO Carnegie Öğrenimi. Okullar için doymuş bir müfredat seçenekleri pazarı olduğunu biliyor ve Carnegie'nin sunduğu şeye güveniyor: K-12 sınıfları için kişiselleştirilmiş, öğrenci merkezli eğitim. Son zamanlarda EdSurge, Malkin ile şirketinin okuma yazma ve dünya dilleri dahil olmak üzere matematiğin ötesindeki müfredat alanlarına doğru genişlemesi ve araştırmanın tüm ürün ve hizmetlerinin temeli olduğu hakkında konuştu.

EdSurge: Pek çok şirket araştırma ve verilerden bahsediyor ama sizin şirketiniz bunu başka bir düzeye taşıyor. Bilişsel bilim ürünlerinizi ve süreçlerinizi nasıl bilgilendirir?

- Malkin: Carnegie Learning, ülkenin en saygın araştırma üniversitelerinden biri olan ve eğitim ve bilişsel bilim alanlarındaki çalışmalarıyla tanınan Carnegie Mellon Üniversitesi'nde doğdu. Dolayısıyla araştırma, veri ve bilimi öğrenmek her zaman yaptığımız işin merkezinde olmuştur. Araştırmaya yatırım yapmaya ve ekibimizi genişletmeye devam ediyoruz. Bilişsel bilimi ve araştırmamızı, oluşturduğumuz ürünlere aktif olarak dahil ediyoruz. Bilişsel bilim ve araştırma, verdiğimiz her ürün kararını bilgilendirir ve nihai olarak elde ettiğimiz akademik sonuçları etkiler. Son derece sonuç odaklı bir şirketiz ve eğitim çıktılarında ölçüldüğü gibi başarıya ancak girdiler gerçekten bilimin bize söylediği şeylere dayanıyorsa ulaşmayı bekleyebilirsiniz. Eğitim sektöründe bizim kadar verilerine açık ve kendini araştırmaya adamış başka bir şirket yok. Bu gerçekle çok gurur duyuyorum. Bunu doğru nedenlerle yaptığımızı söylüyor.

Ürün geliştirme çabalarımıza dahil edilen sürekli iyileştirme sürecini şekillendirmeye yardımcı olan birçok rekabetçi hibe aldık. Sürekli olarak sunduğumuz içeriği iyileştirmenin yollarını arıyoruz. Örneğin, matematiğin yıllar içinde pek değişmediğini söyleyebilirsiniz, ancak matematiği nasıl öğrettiğiniz ve matematik sonuçlarını iyileştirme yeteneğiniz etkilenebilir ve bu, çok fazla zaman ve çaba harcadığımız bir şeydir. Uyarlanabilir öğrenme ve yapay zeka teknolojilerindeki önyargıya bakıyoruz. Okumanın matematik sonuçlarını nasıl etkilediğine bakıyoruz. Hatta yazılımımızda yaptığımız içerik değişikliklerinin etkinliğini değerlendirmemizi sağlayan açık kaynaklı bir A/B test platformu geliştirdik. Tüm bu çabalar, sürekli iyileştirme sürecimizin bir parçasıdır.

Matematiği, okuryazarlığı ve hatta dilleri nasıl öğrettiğimize dair, araştırmanın en etkili olduğunu söylediği şeye dayanan özel bir yaklaşımımız var. Başkaları öğretirken biz şunu söylemeyi seviyoruz ne, Öğretiriz neden. Bu kavram gerçekten tüm pedagojimizin temelini oluşturuyor. Bunu neden yapıyorum? Gerçek dünyayla nasıl bir ilişkisi var? Cevap neden bu? Öğrenciler bu şekilde neden ve ötesine geçmek ne.

Matematiğin ötesindeki konu alanlarından bahsettiniz. Carnegie Learning hangi alanlarda kollara ayrıldı?

Uzun yıllardır 6-12 çekirdekli bir matematik şirketiyiz. Matematiğin içinde ve dışında genişliyoruz. Bu yıl yenilikçi, harmanlanmış bir öğrenme çözümü olan yeni K-5 matematik ürünümüzün yanı sıra çok heyecan duyduğumuz MATHstream adlı yeni bir video tabanlı platformu piyasaya sürüyoruz. Matematiğin dışında, okuryazarlık ve dillere odaklanıyoruz. Ülkenin en büyük dünya dil müfredatı sağlayıcılarından biriyiz. Okumaya yönelik bilişsel temelli bir yaklaşım ve okuma müdahalesi de dahil olmak üzere okuryazarlık portföyümüzü yeniden keşfetmek için çok çalışıyoruz. Ürün ve hizmetlerimizi geliştirmek ve genişletmek için muazzam kaynaklara yatırım yapıyoruz. Carnegie Learning şu anda çok heyecan verici bir yer.

Profesyonel öğrenme, uygulama ve koçluk söz konusu olduğunda Carnegie Learning'i istisnai kılan nedir?

İşimizin üç bileşeni var. Biz bir teknoloji şirketi, içerik şirketi ve profesyonel hizmetler şirketiyiz. Hizmetlerimiz söz konusu olduğunda, geniş bir profesyonel öğrenme organizasyonu bölge ve okul ortaklarımızı destekleyen. Carnegie Learning'i seçtiğinizde, mümkün olan en iyi sonuçları elde etmek için yanınızda olacak bir şirketle ortaklık kuruyorsunuz. Profesyonel öğrenim organizasyonumuz gerçekten sınıfının en iyisidir. Günün sonunda, sınıftaki eğitimciden daha önemli bir şey yoktur. Hiç bir şey. Ekibimiz sadece bu profesyonelleri desteklemek için orada.

Şirketiniz çarpıcı ve hızlı bir şekilde büyüdü. Küçük bir şirket havasını nasıl sürdürürsünüz, Kanada'daki yeni merkezinizdekiler de dahil olmak üzere yeni çalışanları nasıl entegre edersiniz ve çalışmak için en iyi yerler ödüllerini kazanmaya devam edersiniz?

Carnegie Learning, son birkaç yılda dikkat çekici bir şekilde büyüdü, ancak şirket gerçekten daha yeni başlıyor. Bugün yüzün altında çalışandan 500'ün üzerine çıktık. Roket gemimiz büyüme, ancak yakıtımız misyon ve tutku. Bugün yedi yıl önce başladığımdan daha heyecanlıyım. Etrafımı kuşatabildiğim yetenek olağanüstü.

Misyon, bu organizasyonun yaptığı her şeyi yönlendirir. Ve kuruluşumuzun misyonuna inanan ve onu tamamen benimseyen insanları işe alabildik. Gelecek nesiller için olumlu değişimi yönlendirmeye toplu ve azimli bir şekilde odaklanarak eğitim konusunda derinden tutkulular.

Bir şirket olarak, güçlü bir kültürü sürdürmemizi ve birinci sınıf bir çalışma ortamını geliştirmeye devam etmemizi sağlamak için bir dizi devam eden girişim oluşturduk. Bunu çok ciddiye alıyoruz. Hatta Mutluluk Puanımız dediğimiz dahili bir Net Promoter Score (NPS) oluşturduk. Kuruluş genelinde güçlü bir Mutluluk Puanını koruduğumuzdan emin olmak için tüm çalışanlarla üç ayda bir nabız anketleri yapıyoruz. Her çeyrekte sürekli olarak ulusal ortalamanın çok üzerinde olduğumuzu ve açık pozisyonlarımıza rekor sayıda başvuranı çekmeye devam ettiğimizi bildirmekten mutluluk duyuyorum.

Arka arkaya son altı yıldır çalışmak için en iyi yer seçildik ve bundan gurur duyuyorum. Yaptığım işi seviyorum ve çevremdeki herkesin çabalarımıza katkılarından dolayı aynı heyecanı hissetmesini istiyorum.

Geri bildirimi ve çalışan bağlılığını teşvik etmek için, "şöyle olsaydı harika olmaz mıydı?" adında etkileşimli bir web semineri düzenliyoruz. Birkaç istem oluşturuyoruz ve “Şunu veya bunu geliştirsek harika olmaz mıydı?” Ve tüm şirket bir araya gelir, ara odalarına gider ve sahip olduğumuz veya ortaklarımızın yaşadığı zorluklar hakkında konuşur ve biz de bunları çözmenin yollarını buluruz. Kuruluş genelinde herkesin söz sahibi olmasını ve sorun çözmeye katılmasını sağlamak istiyoruz. Her zaman söylerim, bir sonraki harika fikrin nereden geleceğini asla bilemezsiniz.

Carnegie Learning Övgüleri ve Rozetleri:

• SEO Destekli İçerik ve Halkla İlişkiler Dağıtımı. Bugün Gücünüzü Artırın.
• Plato blok zinciri. Web3 Metaverse Zekası. Bilgi Güçlendirildi. Buradan Erişin.
• Kaynak: https://www.edsurge.com/news/2023-02-27-how-research-based-tools-provide-impactful-learning-outcomes