Görünüşe göre her gün Washington'dan fintech üzerinde büyük bir etkisi olabilecek bir hikaye çıkıyor. CFPB, OCC, SEC, Fed veya önerilen yeni mevzuat olsun, fintech şirketleri ülkemizin başkentinde olanlardan derinden etkilenebilir. Bu nedenle, fikirlerimizi ve görüşlerimizi duyuran bağımsız bir ticaret birliğine sahip olmak önemlidir.

Fintech One-on-One podcast'inin bir sonraki konuğu, Fintech'in CEO'su Phil Goldfeder. Amerikan Fintech Konseyi, bu yılın Mart ayından beri yaptığı bir iş. Her gün sadece Washington'da değil, aynı zamanda ülke çapındaki devlet dairelerinde de sektörümüzü savunuyor.

Bu podcast'te şunları öğreneceksiniz:

• Phil'i American Fintech Council'deki işe çeken şey neydi?
• AFC'nin tam olarak yaptığı şey.
• Phil'in yasa koyuculara fintech hakkında anlattığı temel hikaye.
• AFC'nin Washington'da üzerinde çalıştığı temel sorunlar.
• Kazanılan ücret erişimi konusunda federal düzeyde nasıl meşgul oldukları.
• neden yazdı son op-ed American Banker'da.
• Fintech neden yeni düzenlemeyi refleks olarak geri itmemeli?
• Detayları AFC Politika Zirvesi Kasım ayında Washington DC'de.
• Fintech'in masaya oturması için ne olması gerekiyor?
• Phil, Washington'da fintech için olumlu bir değişiklik olabileceği konusunda neden iyimser?

Aşağıdaki röportajın metnini okuyun.

Peter Renton'un 0:01
Fintech Bire Bir podcast'ine hoş geldiniz. Bu, Fintech Nexus'un Başkanı ve kurucu ortağı Peter Renton. Bu şovu 2013'ten beri yapıyorum, bu da bunu tüm fintech'te en uzun soluklu bire bir röportaj programı yapıyor. Bu yolculukta bana katıldığınız için teşekkür ederim. Bu podcast'i beğendiyseniz, Lex Sokolin ile The Fintech Blueprint ve Isabelle Castro ile Fintech Coffee Break kardeş programlarımıza göz atmalı veya Fintech Nexus podcast kanalına abone olarak ürettiğimiz her şeyi dinlemelisiniz.

Peter Renton'un 0:31
Başlamadan önce size kapsamlı haber servisimizi hatırlatmak istiyorum. Fintech Nexus Haberleri yalnızca en büyük fintech haberlerini kapsamakla kalmaz, günlük bültenimiz en önemli fintech haberlerini her sabah gelen kutunuza günün en önemli haberine özel yorumlarla birlikte gönderir. news.fintech nexus.com/subscribe adresinden abone olarak fintech haberlerinden haberdar olun.

Peter Renton'un 0:57
Bugün şovda Phil Goldfeder'i ağırlamaktan mutluluk duyuyorum. Fintech alanının önde gelen ticaret birliklerinden biri olan American Fintech Council'in CEO'sudur. Phil'i programa dahil etmek istedik. İşi birkaç ay önce aldı ve bugün endüstrinin karşı karşıya olduğu bazı sıcak düğme sorunları hakkında konuşmasını istedi. Birkaçından geçiyor, kazanılan ücret erişimini derinlemesine inceliyoruz, veri gizliliği, banka-fintech ortaklıkları hakkında konuşuyoruz. CFPB'den bahsediyor. Ayrıca Kasım ayında DC'de gerçekleşen yedinci yıllık politika zirvesine de değineceğiz, bununla ilgili her şeyi röportajın sonuna doğru bulabilirsiniz. Büyüleyici bir tartışmaydı. gösteriyi beğeneceğinizi umuyoruz.

Peter Renton'un 1:58
Podcast'e hoş geldin Phil.

Phil Altın Feder 1:59
Bana sahip olduğun için çok teşekkürler, Peter.

Peter Renton'un 2:01
Memnuniyetle. Yani birbirimizi yıllardır tanıyoruz. Ama şovda ilk kez burada olman bir onur. Birçok sektörün sizi iyi tanıdığını biliyorum, oldukça yüksek bir profiliniz var. Ama geçmişinizi öğrenmek isterim. Siyasette biraz zaman geçirdiğini biliyorum. Bu yüzden bize kariyerinizin bugüne kadarki önemli anlarından bazılarını verin.

Phil Altın Feder 2:21
Beni ağırladığınız için tekrar teşekkürler, burada olduğum için gerçekten heyecanlıyım. Bu noktaya kadar uzun yıllardır şovda bulunmadığım için biraz kırıldım. Ama bu şovu beni tekrar istemeni sağlayacak kadar harika yapan şey ne?

Peter Renton'un 2:32
Tamam!

Phil Altın Feder 2:32
Böylece kariyerime kamu hizmetinde başladım, New York Belediye Meclisi için New York siyasetinde zaman geçirdim, çalıştım, o zamanki Belediye Başkanı Michael Bloomberg için çalışma ayrıcalığına sahip oldum. Ve Senatör Chuck Schumer için çalışmaya başlamadan önce, nihayetinde kendim için aday olmadan önce. 2016 yılına kadar New York Eyalet Yasama Meclisinde hizmet etmekten gurur duyuyorum, burada bir şekilde bir sonraki kamu hizmeti düzeyine geçmeye karar verdim ve fintech'in bunun için doğru seçim olduğunu gördüm. Ve böylece altı yıl boyunca Cross River'ın Halkla İlişkiler Başkanı olarak çalıştı, Cross River'ın markasını ve sektördeki varlığını alıştırdı ve büyüttü ve şimdi Amerikan Fintech Konseyi'nde olmaktan gerçekten ama gerçekten heyecan duyuyorum.

Peter Renton'un 3:14
Evet, oradan başlayalım, seni AFC'deki işe çeken neydi?

Phil Altın Feder 3:19
Bu yüzden kariyerimin ilk yarısını yine kamu hizmetine adadım, fintech fikri benim için çok ama çok heyecan verici bir şeydi, sonunda Cross River'a gitmemin nedeni buydu. Liderlik ekibiyle ve CEO'larıyla bir ilişkim vardı, ama gerçekten beni çeken şey mesaj, hikaye ve başarabildikleri şeydi. Bilirsiniz, durgunluk sonrasını düşünürsünüz, çoğu büyük bankanın geri çekildiği, toplulukları riske attığı ve topluluklardan çıktığı ve toplulukların ve ailelerin finansal hizmetlere temel erişimlerinin olmadığı 2008'e geri dönün. Bu, fintech'in ilk aşamalarının bu sorunları adil, güvenli, şeffaf ve güvenilir bir şekilde çözmek için gerçekten devreye girdiği zamandı. Cross River, bu fintech şirketlerinin bu hizmetleri en çok ihtiyaç duyan ailelere sunmasını sağlayan lider bankaydı. Ve bu yüzden, kamu hizmetimin bir uzantısı olarak işime nasıl devam edebileceğim açısından çok doğal geldi, ama daha da önemlisi, toplulukları etkilemek, mahalleleri etkilemek, devletleri ve nihayetinde ülkeyi ve umarım bir noktada tüm dünyayı etkilemek Dünya.

Phil Altın Feder 3:19
Amerikan Fintech Konseyi bunun için, benim ve kariyerim için bir sonraki doğal adım ve bu sadece tek bir varlığı ve ortaklarını temsil etmekten daha fazlası, ama şimdi düzinelerce ve düzinelerce şirketi temsil etme ayrıcalığına sahibim. hepsi kendi yöntemleriyle finansal hizmetleri demokratikleştirmek ve krediye erişim, finansal hizmetlere erişim ve ihtiyacı olanlara hizmet sağlamak. Amerikan Fintech Konseyi, ihtiyacı olduğunu düşündüğüm bir endüstri için gerçek bir ses yaratmak ve savunmak için bana mükemmel bir platform sağlıyor.

Peter Renton'un 4:58
Birçok yönden sizin için mükemmel bir iş. Sektörde yüksek bir profiliniz var ve çok fazla enerjiniz var ve sektörün böyle büyük bir iş için dümende sizin gibi birine ihtiyacı var. O yüzden belki bir adım geriye gidelim ve dinleyicilere Amerikan Fintech Konseyi'nin tam olarak ne yaptığının tadına varalım.

Phil Altın Feder 5:18
Bu harika bir soru. Ve ben sizin geleneksel ticaret birliğiniz ile karıştırılmamalıyım. Her yönüyle geleneksel ticaret birliği gibi görünse de, Amerikan Fintech Konseyi'ni farklı kılan, üyelerimizin, fintech şirketlerinin ve onlara hizmet veren, üyeliğimizi oluşturan bankaların hepsinin net bir operasyon standardına inanmalarıdır. Ve böylece Amerikan Fintech Konseyi, fintech alanında ödemeler, kazanılan ücret erişimi, şimdi satın al sonra öde, tabii ki bankalar ve daha fazlası gibi bir dizi farklı dikeyi temsil ediyor. Ve bu sektörlerin her birinde, finansal hizmetler sunarken tüketicinin korunmasından taviz vermediğimizden emin olmak için daha sonra önerebileceğimiz açık ve doğrudan bir standardı anlamak ve belirlemek için üyelerimizle birlikte çalışıyoruz ve düzenleyiciler ve politika yapıcılarla birlikte çalışıyoruz. teknoloji alanında hizmetler. Tüm fintech'lerin eşit yaratılmadığını ve Amerikan Fintech Konseyi'nin işinin sorumlu, şeffaf ürünler sunan ve sunmayan şirketleri ikiye ayırmak olduğunu anlamak çok önemlidir.

Phil Altın Feder 6:26
Şimdi talihsizlik. Sandy Kasırgası sonrasında güney Queens ve Rockaway, New York'u temsil etme ayrıcalığına sahip oldum. Ve ön saflarda bunlara tanık oluyordum, onlara ne olduklarını söyleyeceğiz: ihtiyaç duydukları en kötü zamanlarda aileleri avlayan kötü aktörler. Ve fintech'te maalesef aynı şeyi görüyoruz, değil mi? Görüyorsunuz, tüketicilerden yararlanan bazı şirketler, küçük işletmelerden yararlanan bazı şirketler, düzenleyici yapılarını belirli fintech şirketlerinin sistemden yararlanmasını sağlamak için kullanan bazı bankalar. Ve Amerikan Fintech Konseyi'nin karşı çıktığı her şey bu. Ve düzenleyiciler, politika yapıcılar ve aynı zamanda tüketiciler için fintech'in düzenlenmemiş olmadığı konusunda gerçekten bir tür sembol ve işaret olarak bir standart oluşturuyoruz. Burası Vahşi Batı değil ve sorumlu aktörlerle çalıştığınızda sorumlu, şeffaf ve uygun fiyatlı ürünler elde edebilirsiniz. Ve bu mesajı ikiye ayırmak ve çeşitli sektörleri ve bu sektörler içindeki şirketleri ikiye ayırmak için gerçekten çok zaman harcamaya çalışıyoruz.

Phil Altın Feder 6:45
Açık konuşayım, çok farklı ürünler sunuyorlar, değil mi, birinin şimdi al sonra öde alanında olması, benzer veya aynı ürünü sundukları anlamına gelmez. Ürünlerini kredi olarak belirlemek için net bir standart sunan şirketler var. Böylece tüketiciler uygun açıklamalar alıyor. Ancak bunu yapmayan ve belirli açıklamaları sağlamamanın ve tüketiciye ihtiyaç duyduğu bilgileri sağlamamanın yollarını arayan şirketler var ve bunlar bizim için çalıştığımız türden şeyler ve şirket türleri. Ve temsil ettiğimiz. Biliyorsunuz, banka alanında, tüketicilerin krediye erişimini sağlamak için standart bir %36'lık faiz oranı sınırını koruyan bankaları arıyoruz, ancak karşılayamayacakları krediye erişim sağlayamıyorlar. Ya da baş edemiyorlar. Yani bu, ekosistemin geri kalanından gerçekten sorumlu fintech aktörlerini ikiye ayırmakla ilgili.

Peter Renton'un 8:26
Pekala, tamam. Önümüzdeki birkaç dakikayı, tabii ki, Washington çevresinde sektörün karşı karşıya olduğu bazı acil sorunlardan bahsederek geçirmek istiyorum. Bugünlerde her hafta mı Washington'dasın?

Phil Altın Feder 8:40
Her hafta şirketlerimizle bulundukları yerde toplantılar yapmaya çok zaman ayırmaya çalıştım ama işimizin çoğu Washington, DC'de yapılıyor ve şirketlerimizi temsil etmek için orada olduğumdan emin olmak istiyorum.

Peter Renton'un 8:50
O halde önümüzdeki birkaç dakikayı, oradaki yasa koyucularla, düzenleyicilerle ve üyelerinizle konuşurken, üzerinde durmak isteyeceğiniz temel sorunlardan bazılarının neler olduğu konusunda acil düğme sorunları hakkında konuşarak geçirelim. insanların anladığından emin olmak mı?

Phil Altın Feder 9:07
Yeterince ilginç, demek istediğim, çoğu zaman Peter, sen ve ben sektörde şirketlerle, farklı katılımcılarla konuşarak çok fazla zaman harcıyoruz ve etrafımızda daha geniş bir dünya olduğunu unutuyoruz. fintech'in ne olduğunu anladınız mı? Geleneksel finansal hizmetlerden farkı nedir? Nüanslar nelerdir? O nasıl çalışır? Ve bu yüzden, çoğu zaman bunu hafife alıyoruz. Ve bence, her şeyden önce, fintech'in sorumlu bir şekilde yapıldığında düzenlendiğini kabul etmenin kritik derecede önemli olduğunu düşünüyorum. Fintech kesinlikle düzenlenir. Birçok fintech şirketi, yasal düzenlemelere tabi kurumlarla iş ortaklığı yapmaktadır. Düzenlenen kurumlarla ortak değillerse, eyalet lisansları alıyorlar. Üyelerimizin çoğu ülkenin her yerinde 40/50 eyalet lisansına sahiptir ve bu nedenle sorumlu aktörler bir sistem içinde çalışmanın yollarını arıyorlar ve bunu çok, çok basit bir nedenden dolayı yapıyorlar, bir sistem oluşturmaya çalışıyorlar. şirketlerini büyütmek, pazar paylarını büyütmek ve daha fazla tüketiciye hizmet etmek için sağlam bir temel. Ne yazık ki, yine birkaç dakika önce konuştuklarımıza geri dönersek, mümkün olduğu kadar çok tüketiciyi avlamak ve çıkmak için olabildiğince fazla kar elde etmek isteyen bazı şirketler var. Sorumlu firmalar tam tersini yapıyor değil mi? Kısa vadeli riskler, kısa vadeli, uzun vadeli başarı ve şirketlerinin büyümesi için potansiyel sorunlar olduğunu anlamaya çalışıyorlar. Ve siz zaten bunun hayatta kaldığını ve daha da önemlisi geliştiğini görüyorsunuz. Ve her şeyden önce, Washington'daki ve ülkenin dört bir yanındaki eyaletlerdeki politika yapıcılar ve düzenleyicilerle konuştuğumuzda, AFC şu anda ülke genelinde 14 eyaletle aktif olarak ilgileniyor.

Phil Altın Feder 11:05
2024 yasama oturumu için plan yapmaya başladığımızda, muhtemelen birkaç tane daha ele alacağımızı hayal ediyorum. Bununla birlikte, temelde fintech'in düzenlendiği hikayesini anlatıyor mu? Çevrimiçi finansal hizmetler gerçekleştirirken, burası Vahşi Batı değil, alan düzenleniyor. Ve sonra bir şekilde aşağı iniyorsunuz ve iyi düşünmeye başlıyorsunuz, peki bunlar nasıl düzenleniyor? Peki banka-fintech ortaklığının nüansları ve sorumlu banka-fintech ortaklığının ne olduğunu nasıl değerlendiriyorsunuz ve belirliyorsunuz? Ve bununla birlikte gelen düzenleyici gözetim nelerdir? Yine, bu alanların her birinde, banka-fintech ortaklıklarında bir şekilde çatallanan çeşitli aktörlersiniz. Tüm bankalar eşit yaratılmamıştır, bazıları standartlara inanır, bazıları inanmaz. Bu yüzden AFC olarak üyeleri, şirketleri ve politika yapıcıları bu bankalar-fintech ortaklıklarındaki farklılıklar hakkında eğitmek için çok zaman harcıyoruz, ancak biraz aşağı indikçe, çeşitli dikeylerde biraz daha derine indikçe, kazanılan ücret gibi şeyler hakkında düşünürsünüz. erişim, bu çok seksi bir konu. Bahsettiğim gibi, 2023'te bir dizi eyalette bulunuyoruz, bir dizi kazanılmış ücret erişimi eyalet yasa tasarıları getirildi. Ve aslında ikisini geçirecek kadar şanslıydık. Nevada'da, ülkede kazanılmış bir ücret erişim yasası koyan ve nihayetinde vali tarafından imzalanan ilk eyalet oldu ve ayrıca Missouri'de. Ve bu belirli sektörlerdeki en iyi uygulamalar hakkında konuşmak için ortaklarımız ve üyelerimiz DailyPay ve Payactiv ve diğer pek çok kişiyle birlikte çalışıyoruz. Ve yine, çeşitli sektörlerin eğitimi ve bir aktörü, bu sektördeki bir şirketi başka bir veri gizliliğine karşı nasıl ikiye ayıracağınız, veri gizliliği çok, çok sıcak.

Phil Altın Feder 12:34
CFPB, 1033 ve veri gizliliğiyle ilgili diğer kural koymalar hakkında konuşmak için çok zaman harcıyor. Ve açıkçası, yine bizim için, tüketicinin verilerinin sahibi olduğuna ve verileri üzerinde kontrol sahibi olması gerektiğine inanıyoruz ve daha da önemlisi, rekabete inanıyoruz ve fintech'in nihai amacı da bu - rekabet yaratmak, tüketiciler için seçenekler sunmak . Şimdi al sonra öde şirketlerine değindim ve bilirsiniz, değil mi? Ve zaten bazı nüanslar hakkında konuştuk ve bunu nasıl açıklarsınız, özellikle bu endüstrilerin geleceğini belirleyecek olan düzenleyiciler ve politika yapıcılara, şimdi bunun önüne geçmek önemlidir ve hakkında konuşmak bu standartlar. Ve hemen bitireceğim yani, Peter, buna saatlerce devam edebilirim. Yani, senin de bildiğin gibi, çünkü sen ve ben çok konuşuyoruz. Washington'daki AFC'de yaptıklarımızla açıkça eyaletlerde yaptıklarımız arasında temel bir fark var ve bu standartları gerçekten oluşturmak için Washington'daki düzenleyicilerle çok zaman harcıyoruz, ister düzenleyici kurumlar aracılığıyla olsun, ister bağımsız olsun. politika oluşturma yoluyla veya yasa tasarılarını tanıtmak için Kongre üyelerini alarak ve onlarla birlikte çalışarak. Ancak sahip olduğumuz zorluk ve zorluk, bence birçok fintech şirketinin sahip olduğu zorluk, düzenleyici yapının iki farklı dikeyidir. Bir numara federal ama sonra iki numara eyalet düzenleyici gözetimi. Buna çok dikkat ediyoruz. Ama zor, değil mi?

Phil Altın Feder 15:40
Hiçbir fintech şirketi 50 eyaletlik bir rejim hakkında endişelenmek istemez. Ve daha da önemlisi, düzenleyici kesinlik istiyorlar. Ve ürününüzü, ürün tekliflerinizi ve sizin ve uyum mekanizmalarınızı anlamak ve değiştirmek için eyalet eyalet gitmeniz gerektiğinde, fintech şirketlerinin sorumlu ve uygun maliyetli bir şekilde çalışmasını neredeyse imkansız hale getirir. Ve böylece, yine bilirsiniz, bir numaralı, eyaletler devreye girdiğinde, bizim de devreye girmemiz, doğru, bir eyalet devreye girdiğinde ve ben New York Eyalet Yasama Meclisinde hizmet veren bir eyalet yasama geçmişinden geliyorum. eyalet yasama organı veya bir eyalet meclisinin bir üyesi devreye girer, tabii ki devreye gireceğiz, ancak konu eyalet düzenlemesi veya eyalet düzenleyicileri veya başsavcılar olduğunda, zaten bir düzenleyici yapının var olduğunu kabul etmeleri kritik derecede önemlidir. AFC'deki üyelerimizin çoğu buna uyuyor. Ve yine, bilirsiniz, bu, nasıl düzenlendiğimiz, inandığımız standartlar hakkında konuşmak açısından sürekli bir eğitim sürecidir ve açıkçası, hükümet tarafında çalışmak isteyen herkesle çalışırız. üyelerimiz, ancak şu anda sorumlu yenilikçilerin milyonlarca tüketiciye hizmet verdiğini kabul etmek kritik derecede önemlidir. Ve bu nedenle, politika yapıcıların ve düzenleyicilerin, ne yazık ki, özellikle azınlık ve kırsal topluluklarda, eğer fintech'in devreye girmesi olmasaydı, insanların sahip olamayacağı kritik hizmetler olduğunun farkına varmaları önemlidir.

Phil Altın Feder 15:40
Ve bunu defalarca gördük Peter, biz, muhtemelen dediniz ve ben, bu komik, ben, COVID aracılığıyla Maaş Çeki Koruma Programı hakkında konuşmak için ne kadar zaman harcadığımızı biliyorsunuz, benim için konuşmak zor. Ve herkes kadar PPP kredisi almaya hak kazanan bir anne ve baba dükkanının veya bir Uber sürücüsünün, değil mi, bir şahıs şirketinin veya bağımsız bir yüklenicinin hikayesini düşünüyorsunuz. Ama ne yazık ki büyük bir banka ilişkisi yoktu ya da bir bankacı tanımıyordu ve Maaş Çeki Koruma Programına erişmenin bir yolu yoktu. Düzenlemeye tabi bankalarla çalışan sorumlu fintech şirketlerinde atılan adımlar, her çalışmanın gösterdiği gibi sorumlu, düzenlemeye tabi bankalarla çalışmanın sistemi demokratikleştirebileceğini gösteriyor. Ve o zamanlar, adil, güvenli ve şeffaf bir şekilde maaş koruması kredileri sunmak için düzinelerce ve düzinelerce fintech şirketiyle ortaklık yapan Cross River'da çalışıyordum. Ve nihayetinde, geleneksel finans kurumlarının, çok zor ya da çok zor olduğu için yapamadığını ama reddettiği bu boşluğu doldurmayı başardı. Ve fintech tam olarak budur. Ama kritik olduğunu düşünüyorum, bunu tekrar ediyorum, tüm fintech eşit yaratılmaz, değil mi? Sistemden yararlananlar oldu. Biz AFC'de bunu savunmuyoruz. Ve hiçbir üyemiz buna katlanamaz. Ve bu talihsiz. Ve ihtiyaç anında küçük işletmeleri avlayan kötü aktörlerin peşine düşmek için SBA ile birlikte çalıştık. Ve yine, fintech, fintech ile gerçek bir fırsat var, özellikle de politika yapıcıları ve kanun koyucuları faydalar ve ihtiyaç sahibi tüketicilere nasıl hizmet edebileceğimiz konusunda eğittiğinizde.

Peter Renton'un 16:59
Evet evet. Maaş Çeki Koruma Programının çok ama çok önemli olduğuna katılıyorum. Ve birçok yönden fintech'ler kurtarmaya geldi. Aslında geri dönmek istiyorum, geri dönüp kazanılan ücret erişimi hakkında konuşmak istiyorum. En sevdiğim ürünlerden biridir. En sevdiğim huysuzluklarımdan biri, bilirsin, bu işin içindeyiz. 2023'te buradayız. Ve hala ödeme alıyoruz, bilirsiniz, ayda iki kez veya haftada bir veya bazen ayda bir. İstediğimiz zaman ödeme almamamız biraz saçma. İşte bu yüzden kazanılan ücret erişim ürününü seviyorum. Fintech tarafından icat edilen muhtemelen en iyi finansal katılım aracı veya finansal sağlık aracı olduğuna inanıyorum. Bence öyle, insanların bir maaş günü borç verene gitmek zorunda kalmak yerine ihtiyaç duyduklarında maaşlarına erişmelerini sağlıyor. Ama iki eyalet olduğundan bahsettiğimizi biliyorum, Nevada ve Missouri, federal düzeyde herhangi bir hareket var mı? Yoksa bundan hala çok uzakta olduğumuzu mu düşünüyorsun?

Phil Altın Feder 18:02
Öyleyse, Nevada ve Missouri yasasındaki fikrin yine standartları oluşturmak olduğunu söyleyerek başlayayım, değil mi? Yine, tüm fintech'lerin eşit ve özellikle bu sektörler içinde yaratılmadığını kabul etmek kritik derecede önemlidir. Peki nasıl farklılaştırıyorsunuz ve kazanılan ücret erişimini nasıl tanımlıyorsunuz? Yani bir numara, kazanılan ücret erişimi, çok çok açık olmak gerekirse, bir kredi değil, değil mi? Kredi, paranız olmadığında ve birisi size bu parayı ödünç verdiğinde ve siz de ona buna göre bir faiz oranı ödersiniz. Kazanılan ücret erişimi bu değil. Kazanılan ücret erişimini düşündüğünüzde, tam olarak söylediği şey budur - kazanılan ücret erişimi, değil mi? Halihazırda kazanılmış olan ücretlere erişiyorsunuz. Şimdi bunu şöyle düşünün. Bir Lyft sürücüsüyseniz, değil mi ya da esnek ekonomide çalışan biriyseniz, bu insanların çoğu, teslimatlarını bitirdiklerinde ya da yolculuklarını bitirdiklerinde, uygulamalarında bir düğmeye basabilirler ve onlar erişim sağla, değil mi? Sadece yolculuğu yaptılar. Bunu düşün. Tarihsel olarak bir taksi şoförü düşünün, değil mi? Taksiden inip ona parayı veriyorsun, değil mi? Bu, taksi şoförüne gerçek parayı verdiğimiz eski günlere geri döndü. Taksi şoförü verdiği yolculuk için parayı kazandı. Peter, bu yabancı bir kavram değil. Anladığımız, kucakladığımız, kabul ettiğimiz bir şey. Neden birileri farklı olsun ki?

Phil Altın Feder 19:16
Şimdi, insanların birbirine para verdiği günlere dönecek olursak, bordrolama da şirketler için çok ama çok maliyetliydi. Eşimin mesleklerinden biri olan öğretmen olduğunu söyleyebilirim, aslında hala ayda bir kağıt çek alıyor. Ve bir zamanlar, maaş bordrosunu yönetmek aslında çok ama çok maliyetliydi. Artık durum böyle değil. Bugün durum böyle değil. Aslında, sadece birkaç hafta önce, FedNow, parayı neredeyse gerçek zamanlı olarak değil, gerçek zamanlı olarak taşıyabileceğiniz Federal Rezerv'in anında ödeme ağının yeni sürümünü tanıttı. Kazanılmış ücret erişiminin yaptığı da bu, bunun bir borç olmaması. Zaten kazanmış olduğunuz paraya erişmenizi sağlıyoruz. Ve esnek ekonomi buna sahip olabiliyorsa, neden her çalışan buna sahip olamıyor? Ve daha da önemlisi, tam olarak söylediğiniz şey, insanların şu anda kullandıkları maaş günü ve yağmacı borç verenlere açık bir alternatif. Birinin fatura ödemesi gerekiyorsa, doğru, faturasını alıyorlar ama maaş çekleri ay sonuna kadar gelmiyor. Ama bu fatura daha önce geliyor, bilirsiniz, ayın sonundan bir hafta önce, şu anda insanlar bu boşluğu nasıl kapatıyor? Bu ödemeyi nasıl yapıyorlar ve bu yüzden iyi durumda kötü durumda arkadaşlarından ve ailelerinden borç alıyorlar, ödemeleri gereken bir faturaysa, elektrik faturasıysa, kira ödemesiyse, her neyse. doğru, çünkü maaş çeki gelen tüm faturalarla mükemmel bir şekilde uyuşmuyor, artık mümkün değillerse, o paraya güvenli bir şekilde erişebiliyorsunuz, ne yazık ki, bilirsiniz, alıyorlar yüzüğü, kolyesini alır, rehinciye giderler, değil mi? Ve bu şekilde geçimlerini sağlıyorlar. Ve bu oluyor, bugün oluyor.

Phil Altın Feder 20:55
Alternatif olarak, kazanılan ücret erişimi, DailyPay, Payactiv ve Earnin gibi sorumlu ürünler sunan şirketler ve bu nedenle AFC ile birlikte koyabildiğimiz koalisyonumuz aracılığıyla fonlarınıza erişmenin güvenli ve şeffaf bir yoludur. birlikte, tam olarak bahsettiğim parametreleri ortaya koyan yasa tasarılarını çıkarmak için eyalet yasama meclisleriyle birlikte çalışmaya başladık, değil mi? Birincisi, kredi ürünü değil. Ve böylece herhangi bir sigortalama yapmayacağız. Kredi değerliliğine göre herhangi bir ücret yok, kredi değil, değil mi, taksit yok, faiz yok. Faturalar, genel olarak faturaların parametreleri, bu eyaletlerde lisans almanız gerektiğidir, değil mi, bu, önemli miktarda şeffaflık olacağı ve maliyetsiz bir seçeneğin olması gerektiği anlamına gelir. Ve olması gerekiyor, her şirketin ücretsiz bir seçenek sunması gerekiyor. Verilerinizi düzenleyici kurumlarla paylaşmayı taahhüt etmelisiniz. Belli ki bahsettiğimiz gibi kazandığınız parayı aşamazsınız değil mi? Yani henüz kazanmadıysanız, kazandığınız para miktarını aşamazsınız. Ve sonra en önemlisi, ki bence en önemlisi, herkesin farklı bir görüşü var. Ama ücret açıklamaları olmalı. Ve bu nedenle, nasıl bir ücret talep ederseniz edin, ister bahşiş olsun, ister hizmet için bir ücret, ister aylık bir ücret olsun, ifşa edilmeli ve ince yazılara gömülmemelidir.

Phil Altın Feder 22:15
Aslında Fintech Nexus'ta CFPB'den Rohit Chopra ile röportaj yapma fırsatım oldu, CFPB'nin direktörü, burada çoğu zaman tüm bu alıntıların, alıntı yapılmadan, "şeffaflığın gömüldüğü ince baskı hakkında konuştuk. ”. Kazanılan ücrete erişim söz konusu olduğunda, şeffaflığı ince yazılardan çıkarıyoruz ve mümkün olduğu kadar açık hale getirmeye çalışıyoruz. Ve son olarak, rücu etmeme gibi, değil mi, bu bir borç değil. Ve böylece gecikme ücreti olmayacak, borç tahsilatı olmayacak. Ve herhangi bir koleksiyon yok. Buradaki fikir, ödemelerinizi yapmazsanız, programı tekrar kullanamayacağınızdır. Ama bu bir borç olmadığı için gerçekten geri dönüş yok. Ve bunların hepsi rücu dışı ürünlerdir. Bahsettiğiniz gibi iki yasa tasarısını geçirmek için çok çalıştık ve açıkçası Kongre üyeleriyle çalışarak çok zaman harcadık. Gördüm, gördüm ve henüz fazla bir şey söylemek istemiyorum, bir kongre tasarısı taslağı, Washington'da bir yasa taslağı gördüm ve bu hala devam ediyor. Ek olarak, CFPB'deki düzenleyicilerle ve diğerleriyle parametreler oluşturmanın yolları ve az önce bahsettiğim standartlardan bazıları hakkında, kazanılan ücret erişimi düzenleme yapısında konuşuyoruz. Ve böylece bu sorunların ön saflarındayız. Sorumlu davrananları teşvik ettiğimizden ve onlarla çalışmaları için standartlar ve yapılar oluşturduğumuzdan emin olmak için üyelerimiz ve personelimiz ile çok zaman harcıyoruz.

Peter Renton'un 23:35
İlginç, çok ilginç. Tamam aşkım. CFPB'den bahsettiniz. Yakın zamanda American Banker'da yaptığınız bir köşe yazısına değinmek istiyorum, siz ve sanırım bu köşe yazısını LendingClub'dan Armen Meyer kaleme aldı ya da "Ne Dilediğine Dikkat Et" gibi bir şey ya da sen konuşurken bir şey meydan okuma hakkında, çünkü Cumhuriyetçiler CFPB'nin varlığına, gerçekten anayasal olup olmadığına meydan okuyorlar mı? Bize orada söylemeye çalıştığınız şeyin kısa bir özetini söyleyin.

Phil Altın Feder 24:04
Evet, en temel fikir şu ki, sohbetimize bir ticaret birliği olma adına bir ticaret birliği kavramıyla başladım Peter. Ve bununla demek istediğim, ticareti, düzenleyicileri geri püskürtmek için endüstriyi temsil edecek şekilde kurduk, ve bu çoğu zaman çok siyah ve beyaz olur, bilirsiniz, Demokrat, Cumhuriyetçi, bilirsiniz, liberal, muhafazakar, doğru, çok siyah beyaz gibi. Ve eğer bir muhafazakarsan, x yapmak zorundasın. Ve eğer bir Demokratsanız, y'ye inanmalısınız. Siyasi kariyerimde buna inanmadım. Buna Cross River'da inanmadım ve şimdi Amerikan Fintech Konseyi'nde de inanmıyorum. Bununla kastettiğim şu ki, bizim bir ticaret birliği olmamız, düzenleyici yapıyı veya düzenlemek isteyen düzenleyicileri doğal olarak geri itmek zorunda olduğumuz anlamına gelmiyor. Birkaç kez bahsettiğim gibi, sorumlu ve uygun düzenlemeye inanıyoruz. Bu söyleniyor ve fintech şirketlerini korkutan şey belirsizlik. Ve bundan daha da kötüsü, söz konusu belirsizlik nedeniyle yapılan ve doğrudan bir düzenleyici kurumdan yapılan uygulamadır. Ve böylece, Amerikan Fintech Konseyi'ndeki bizler ve üyelerimiz için korku ve Armen Meyer'e muazzam, muazzam teşekkürler. Armen, uzun, çok uzun bir süredir bu sektördeki en yakın arkadaşlarımdan biri, bilirsiniz, LendingClub'da bir tür yöneticilik yapıyor ve açıkçası şu anda Amerikan Fintech Konseyi'nin yönetim kurulunda oturuyor. Önerme çok, çok basitti, bilirsiniz, CFPB'nin gittiğini görmek isteyenler var, her şeye katılmadıkları için değil, neyin işe yarayıp neyin yaramadığına dair gerçek bir soru sordukları için değil. Çalışmıyor ve bunu yapmanın en iyi yolu nedir? Sadece anayasaya dayanıyordu. Ve yeterince ilginç bir şekilde, argümanlarınızın CFPB'nin anayasaya uygunluğuyla hiçbir ilgisi olmadığı için, aldığımız geri tepmelerin bir kısmı. Verildi, değil mi? Ben bir avukat değilim, davanın öncülü mü yoksa davanın nüansları mı diye tartmıyordum.

Phil Altın Feder 26:02
Bence yapmaya çalıştığımız nokta gerçekten düzenleyici kesinlik ile ilgili. Ve CFPB'yi geri alırsanız, onları CFPB'nin yaptığı birçok kuralı ve kural koymayı sorgulamak için arar mısınız, özellikle de belirttiğimiz durumda, oranın yaklaşık %36 civarında doğru olduğunu ve maaş günü kuralı olduğunu ve fintech endüstrisi için bir tür düzenleyici kesinlik ve korkuluklar sağlayan diğer şeyler. Ve bu nedenle, pozitifin ne olduğunu ve bunun içinde çalışmanın bir yolunu nasıl bulacağımızı anlamaya çalışmak için her zaman o kuruma, bu kural koymaya bakmaya çalışıyoruz. Bunun yokluğundaki en büyük zorluk ve başlığın neredeyse mükemmel olduğunu düşünmemin nedeni, değil mi? Bilirsiniz, "Ne Dilediğinize Dikkat Edin", çünkü CFPB ortadan kalkar ve şimdi birdenbire, birçok şirketin bel bağladığı bazı şeyler potansiyel olarak ortadan kalkar. Ve bu düzenleyici netliğin ve düzenleyici kesinliğin bir kısmı da ortadan kalkar. Ve ben daha çok pragmatik düşünürüm, değil mi? Ve ben inanıyorum ki, ajansın yapılandırılma şeklini beğenmeyebiliriz ve hadi bunu yönetmenin bir yolunu bulalım. Sağ? Mesela nasıl inşa edildiğini anlayalım. CFPB'deki zorlukların neler olduğuna bütünüyle bir göz atalım. Ve bir kurulun olduğu FDIC'ye benzer şekilde kurulmalı, değil mi? Bir komisyon olmalı mı? Biliyorsunuz, önerilen bir dizi farklı fikir var. Ama nihayetinde bebeği banyo suyuyla birlikte atmaktan korkuyorum. Ve ne yazık ki, bunu her iki tarafta da görüyorsunuz. Bunu şimdi CFPB ile görüyorsunuz.

Phil Altın Feder 27:30
Peter, Colorado'da yaşıyorsun, ben oradayken ikimiz birlikte zaman geçirmiştik, tüketici savunuculuğu dünyasında kredi erişimini çöpe atmak isteyen bazılarının olduğu Colorado yasa tasarısı üzerinde Başsavcı ve eyalet yasama organıyla birlikte çalışıyorduk. Bir araya gelmenin yollarını bulmak yerine, yağmacı borç verme dünyasında küçük bir fark yaratmak adına. Ve böylece yazının özü ve nihayetinde AFC'nin inandığı şey, herkesle çalışmak istediğimizdir. Özellikle tüketici gruplarının, tüketicilerin kendilerine, düzenleyicilerin, Kongre üyelerinin, eyalet yasama meclislerinin üyelerinin hep birlikte oturduğundan emin olmak istiyoruz, değil mi, birlikte oturuyorlar ve programın faydasının ne olduğu hakkında tartışıyorlar? Programın dezavantajı nedir? Ve uzlaşma sağlamak için birlikte nasıl çalışırız? Ben de CFPB'ye böyle bakıyorum. Ve böylece, um, bilirsin, yine işlerin nasıl sonuçlanacağını göreceğiz. Yolun kurallarının fintech ve fintech kesinliği için önemli olduğunu düşünüyorum ve ne yazık ki, bilirsiniz, çok sık, görüyorsunuz ve ben bunu yasama meclisi üyesiyken gördüm, gerici yasama görüyorsunuz, değil mi, hadi yapalım günün mesajı olduğu için ya da bu, bilirsin, rüzgar böyle esiyor. Ve asla bu şekilde çalışmamamız gerektiğini düşünüyorum, değil mi? Düzenleyicilerin düşünceli olmalarını bekliyoruz. Politika yapıcıların düşünceli olmasını bekliyoruz, endüstrinin de aynı derecede düşünceli olması gerekiyor.

Peter Renton'un 28:56
Çok iyi noktalar. Çok iyi noktalar. Tamam, yaklaşan politika zirvesi hakkında konuşmak istiyorum. Sanırım altıncı yıllık politika zirvesi geri dönüyor….

Phil Altın Feder 29:08
Yedinci!

Peter Renton'un 29:09
Aman Tanrım, üzgünüm, yedinci yıl. Bir süredir bizimle olan dinleyiciler için OLPI günlerine dönüyoruz. Ve tabii ki, Fintech Nexus bu zirvede Amerikan Fintech Konseyi ile ortaklık yapıyor. Seninle yeniden çalışacağım için çok heyecanlıyım Phil. Ve bize bunun hakkında biraz arka plandan ve insanların bu yılki zirvede neler bekleyebileceklerinden bahsedin.

Phil Altın Feder 29:32
Bu yüzden tekrar teşekkür ederim, bu mükemmel, az önce bahsettiğim şeyin mükemmel devamı, değil mi? Bu, Amerikan Fintech Konseyi'nin sizin geleneksel ticaretiniz olmadığı anlamına gelir. Ve sonra Amerikan Fintech Konseyi Politika Zirvesi, geleneksel ticaret fuarınız/konferansınız olmayacak. Pek çok iyi ve pek çok harika var ve bunların kesinlikle muazzam bir değeri var. Yapmaya çalıştığımız şey, tam olarak az önce bahsettiğim gibi, diyaloğu geliştirmek ve sohbeti geliştirmek. CFPB ile ilgili olarak, her şeyi yapmanın doğru bir yolu yoktur. Her şeyi yapmanın tek bir yolu yok, değil mi? Orada birden çok görüş var. Bir sorunu çözmek için çözülmesi gereken birden fazla mekanizma vardır. Yedi yıl öncesine dönersek ve siz oradaydınız, muhtemelen ilk yılımızda, Boston Üniversitesi ile birlikte Online Borç Verme Politikası Enstitüsündeki ilk yılımdı. Herkesi gerçekten aynı odaya yerleştirmek için bu politika zirvesini yaratan Cross River ve Rocket Loans oldu.

Phil Altın Feder 30:28
Tüketici grupları, Kongre üyeleri, endüstri, CEO'lar, genel danışmanlar, Uyum Başkanları, açık bir şekilde düşünce liderliğini ortaya koymak için paneller ve fırsatlar yaratmak ve geleneksel panel sunumlarınız ve açılış konuşmalarınız açısından bu tür konuşmalar yapmak, ama daha da önemlisi, diyaloğun devam etmesi için fırsatlar yaratmamızdır. Vardı, dün gibi hatırlıyorum, üçüncü ya da dördüncü yıldı ve yıllar birbirine karışıyor, ama üçüncü ya da dördüncü yıldı, oturduk ya, bankta öğle yemeğinden hemen önce paneli yeni bitirdik- fintech ortaklıkları. Ve bir banka CEO'su, bir fintech CEO'su, bir tüketici grubunun başkanı ve insanların hakkında çok güçlü fikirleri olduğu için isimlerinden bahsetmeyeceğim. Ama evet, çok agresif bir tüketici grubu ve bir Kongre üyesi oturmuş öğle yemeği yiyor ve banka-fintech ortaklıkları için düzenleyici yapılar konusunda kavga ediyorlardı. Bunun ne anlama geldiğini düşünmeni istiyorum Peter, artık bu teoride hareket etmiyoruz, ah, ne olabilir? CEO her gün neyle uğraştığından bahsediyordu, fintech şirketi neyle uğraştığından bahsediyordu, Kongre üyesi gerçekten güzel sorular soruyordu. Ve tüketici grubu bunun neden yanlış olduğu konusunda delikler açıyordu. Ve uzaklaştılar. Bilmiyorum, açık konuşayım, o gün dünya barışını çözmediler, değil mi? Sorunları çözmediler ve anlamadılar. Ancak bu diyalog kritik derecede önemlidir, çünkü bunun yokluğunda herkes varsayılan olarak abartmaya, varsayılan olarak kendilerini o anda iyi hissettiren büyük ifadelere yönelir.

Phil Altın Feder 30:31
14 Kasım Politika Zirvesi'nin güzelliği, hala fırsatınız olmadıysa bugün fintech Council.org'a gidin ve biletinizi alın. Politika Zirvesi, en büyük, en önemli düzenleyicileri, politika yapıcıları, CEO'ları, fintech şirketlerini tam bir gün boyunca düşünce liderliği, diyalog ve önemli sohbetler için bir araya getirecek. Ve göreceğimiz panellerden daha da önemlisi, insanların bir araya gelerek bu önemli konuşmalardan bazılarını yapmaları için fırsatlar yaratacak ve bundan korkmuyoruz. Biliyorsunuz, satış konuşmasını hatırlıyorum ve bunu sektörde hepimiz yapıyoruz, değil mi, bir sektöre panel atarak - söz veriyorum Fintech Nexus değildi. Ama bir panel fikri ortaya atıyorduk. Ben de dedim ki, siz tüketici gruplarıyla oturup iyiden iyiye dürüst bir tartışma yapabilirsek harika olmaz mıydı? Bir moderatörümüz olacak ama dürüst olacağız… kapalı kapılar ardında yaptığımız tartışma gibi, hadi bunu herkesin önünde yapalım, sebep yok. Ve sanayi ticaret odası hayır dedi, ilgilenmiyorlar. Bu fikirleri istemiyorlar çünkü bu endüstri için kötü. Bunun endüstri için kötü olduğunu düşünmüyorum, Amerikan Fintech Konseyi bunun endüstri için kötü olduğuna inanmıyor. Bu taahhütler aslında endüstri ve fintech endüstrisi için en iyi şeydir. Ve böylece, ister kazanılmış bir ücret erişimi olun, ister şimdi satın alın, sonra ödeyin, ister bir BaaS bankası olun, ister fintech'e ne kadar dalmış olun, ister fintech tarafına dalmış olun, veya banka tarafında, biletlerinizi almaya gelmenizi öneririz, 14 Kasım, Washington, DC'deki en büyük politika ve düzenleme zirvesi olacak. Ve katılmanızı öneririz. Önemli bir konuşma olacak.

Peter Renton'un 33:38
Gerçekten olacak. Orada olacağım ve bunu dört gözle bekliyorum. Kapanışta Phil, bugün Kongre'ye baktığınızda, gelecek yıl bir seçimimiz var, politika yapıcılarla konuşuyorsunuz, dünyada fintech'i etkileyecek yeni yasalar görüp görmeyeceğimiz konusunda bir fikir edinmeyi çok isterim. gelecek yıl ya da öylesine?

Phil Altın Feder 34:01
Komik çünkü, bence beklenen cevap hayır olur, değil mi? Hayır, Kongre'nin herhangi bir şey yapmasını veya herhangi bir hamle yapmasını beklemiyoruz. Ancak, dikkat edilmesi gerektiğini düşündüğüm iki büyük şeyin hemen ardından, daha önce bahsettiğim FedNow. Peter, aslında ve bunu dinleyicilerinize itiraf edeceğim, 2019'da bir köşe yazısı yazdım ve FedNow'da olduğu gibi, bir numaranın asla gerçekleşmeyebileceğini ve iki numaranın gelecekte çok uzakta olduğunu söyledim. buraya vardığında, zamanında gelirse, bir işe yaramayacak veya bir amaca hizmet etmeyecektir. Ve kabul edeceğim, yanılmışım. FedNow burada. Zamanında ve zamanında burada olan, aslında halihazırda çalışan bir hükümet programı veya yarı hükümet programıdır. Bir süredir çalışıyor ve çalışıyor ve zaten gerçek zamanlı olarak çalışıyor ve parayı hareket ettiriyor. Ve böylece, bilirsiniz, yine, Washington'da işleri başarmanın zor olduğu fikrini bir nevi geri itiyor. İkincisi, yakın zamanda Meclis komitesinden geçen iki partili bir kripto faturası olan tarihi bir kriptomuz vardı ve bilirsiniz, nasıl ilerleyeceğini göreceğiz. Ama aslında kripto ve kriptoyla ilgili mevzuatta hareket görüyoruz ve Cumhuriyetçi tarafta Kongre Üyesi Patrick McHenry gibi üyelerin ve Demokrat tarafta Kongre Üyesi Maxine Waters gibi üyelerin aslında sağduyu önerileri için birlikte çalışmanın yollarını bulduklarını görüyorsunuz. Biliyorsunuz, yine bir toplantı yaptım, kısa bir süre önce Senatör Elizabeth Warren'ın ofisi ile özellikle kripto ile ilgili AML BSA hakkında konuşmak için harika bir toplantı yaptım, doğru, sektörü nasıl geliştireceğiz ve sağduyuya sahip olacağız gibi bazen Kongre'nin en sağ eğilimli üyeleriyle, bazen de en sol eğilimli Kongre üyeleriyle bile sohbetler.

Phil Altın Feder 35:38
Bu yüzden daha önce iyimser olarak adlandırıldım. Bu benim dezavantajlarımdan biri. Ben dünyayı gerçekten değiştirebileceğimize inanan biriyim. Kamu hizmetinde kariyerime başladığım günden bugüne kadar Amerikan Fintech Konseyi'nde tüm kalbimle dünyayı değiştirebileceğimize inanıyorum. Bugün yaptığım şeyi yapmamın nedeni bu. Peki bunu nasıl yaparız? Bunu etkileşim kurarak yapıyoruz. Şu anda, özellikle BaaS ile ilgili bankalarla bir dizi görüşme yapıyoruz, değil mi? Özellikle finansal teknoloji şirketleriyle, fintech şirketleriyle ortaklık yapan bankalarla ilgili hikayeyi nasıl anlatacağız? Ve birçoğu masaya gelip, eh, yönetmelik 200 yıldır hazırlanıyor, değiştirilemez, hiçbir şey yapamayız gibi şeyler söylüyor. Ve bunu geri itiyorum, değil mi? Ve hayır, diyorum ki, denemeliyiz, doğru, düzenleyicilerimizle ve politika yapıcılarımızla bağlantı kurmalıyız. Çünkü çatışmazsan zaten kaybetmişsindir. Ve tüm kariyerim boyunca yaptığım şey buydu.

Phil Altın Feder 36:33
Özür dilerim, çünkü bazen hoşuma gidiyor, etrafımdaki faturalara bir bak. Ve arkamdaki duvarlarda asılı üç tane var, bunlar benim tanıttığım faturalar olan kaleme alınmış sertifikalar. Bana söylenenlerin her biri asla yapılamaz, asla onaylayamazsın, asla kanunlaştıramazsın ve nihayetinde asla yürürlüğe giremez. Ve bu yasaların üçü ve burada kamera dışında bir tane daha var, üçü de yapıldı. İki partili bir şekilde yapıldılar ve nihayetinde seçmenlerimden 1000'lerce kişinin ve eyalet genelinde milyonlarca New Yorklunun hayatını etkilediler. Ve Amerikan Fintech Konseyi'ni temsil etmekten gurur duyuyorum çünkü her topluluktaki her bir aileyi değiştirme fırsatımız var. Ancak topluca bir grup olarak, tüm ülkede ve nihayetinde tüm dünyada aileleri ve finansal hizmetleri gerçekten etkileme fırsatına sahibiz. Ve bu nişanla başlar. Etkileşime geçmeliyiz, değil mi? Bir de bakıyorum, bir gecede dünyayı değiştirmek istemiyorum, adım atmak istiyorum.

Phil Altın Feder 37:30
Uzun yıllar önce siyasetteki ilk işimin beni bugün olduğum yere getirdiğine inanıyorum, değil mi? Her şey bir önceki adımdı. Ve bu yüzden dünyayı değiştirebileceğimize inanıyorum, Washington DC'de anlamlı etki ve etki yaratabileceğimize inanıyorum. Ve daha önce kanıtladığımız gibi, ister ödeme düzenleyici yapısında, ister kazanılan ücret erişiminde olsun, ister şimdi satın al sonra öde, ister eyalet olsun, bunu eyaletlerde defalarca ve çeşitli sektörlerde yapabilirdik. tefecilik üst sınırları ve tefecilik oranları. Yani bir araya gelip denemezsek hiçbir şeyi değiştiremeyiz. Amerikan Fintech Konseyi'nin yapmaya çalıştığı da bu. Başkasının masasına oturmamamızı, herkesin kendi masamıza oturmasını ve bu mesajları etkilememizi sağlayacak ağ etkisini yaratın, değil mi? Ve bu nedenle, eski sistemlerin ve eski şirketlerin, bugün BaaS bankalarının ve fintech şirketlerinin uymak zorunda olduğu yolun kurallarını dikte etmesine izin vermiyoruz. Masada kendi yerimizi hak ediyoruz. Kendilerini savunan kendi ticaret birlikleri var. Kim olduğumuzu ve gelecekteki kaderimizi tanımlamak için bir araya gelmeli ve bu hareketi etkilemeli ve yaratmalıyız. Ve böylece fintech'i tanımlamaya çalışacak pek çok insan var ve pek çok insan var ve bunu sağdan, soldan, tüketici gruplarından ve endüstriden göreceksiniz. Amerikan Fintech Konseyi, özellikle azınlık ve kırsal topluluklarda krediye erişim sağlayacak, aynı zamanda BaaS bankalarının ve fintech şirketlerinin gelişip büyümesini sağlayacak sorumlu bir standart ve yol kuralları oluşturmaya çalışıyor.

Peter Renton'un 39:04
Pekala, onu burada bırakalım, Phil. Seninle sohbet etmek gerçekten harika. Bu asil bir görev. İyi şanslar ve umarım dünyayı değiştirirsin.

Phil Altın Feder 39:13
Ben de Peter, sen ve ben birlikte.

Peter Renton'un 39:15
Aslında. Tamam, tekrar teşekkürler, Phil. Görüşürüz.

Peter Renton'un 39:20
Umarım şovdan keyif almışsındır. Dinlediğiniz için çok teşekkür ederim. Lütfen devam edin ve seçtiğiniz podcast platformunda gösteriye bir inceleme yapın ve arkadaşlarınıza ve meslektaşlarınıza bundan bahsedin. Her neyse, bu notta, oturumu kapatacağım, dinlediğiniz için çok teşekkür ederim ve bir dahaki sefere size yetişirim. Hoşçakal.

LinkedIn'de Phil ile bağlantı kurun
LinkedIn'de American Fintech Council ile bağlantı kurun

Fintech Bire Bir ile bağlantı kurun:

.pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { font-size: 20px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { font-weight: bold !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { color: #000000 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-avatar img { border-style: none !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-avatar img { border-radius: 5% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { font-size: 24px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { font-weight: bold !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { color: #000000 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-description { font-style: none !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-description { text-align: left !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a span { font-size: 20px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a span { font-weight: normal !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta { text-align: left !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a { color: #ffffff !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a:hover { color: #ffffff !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-user_url-profile-data { color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data span, .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data i { font-size: 16px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { border-radius: 50% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { text-align: center !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data span, .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data i { font-size: 16px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data { border-radius: 50% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-recent-posts-title { border-bottom-style: dotted !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-multiple-authors-boxes-li { border-style: solid !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-multiple-authors-boxes-li { color: #3c434a !important; }

• SEO Destekli İçerik ve Halkla İlişkiler Dağıtımı. Bugün Gücünüzü Artırın.
• PlatoData.Network Dikey Üretken Yapay Zeka. Kendine güç ver. Buradan Erişin.
• PlatoAiStream. Web3 Zekası. Bilgi Genişletildi. Buradan Erişin.
• PlatoESG. Otomotiv / EV'ler, karbon, temiz teknoloji, Enerji, Çevre, Güneş, Atık Yönetimi. Buradan Erişin.
• PlatoSağlık. Biyoteknoloji ve Klinik Araştırmalar Zekası. Buradan Erişin.
• ChartPrime. Ticaret Oyununuzu ChartPrime ile yükseltin. Buradan Erişin.
• Blok Ofsetleri. Çevre Dengeleme Sahipliğini Modernleştirme. Buradan Erişin.
• Kaynak: https://www.fintechnexus.com/phil-goldfeder-of-american-fintech-council-on-fintech-regulation-and-the-importance-of-regulatory-engagement/