Uluslararası, Plaid başkanı Keith Grose'u arayan Duncan, bu alanda düzenleyicilerin geliştirebileceği belirli alanlar olup olmadığını sordu.

İlk olarak, Grose, doğru yapıldığında, düzenlemenin güven oluşturduğunu ve bir alana meşruiyet getirdiğini ve daha sonra yatırımı ve benimsemeyi artırdığını belirtti. Açık bankacılık arenasındaki düzenleyicilerden en çok ilgilendiği şey, PSD2'nin kıta Avrupa'sında daha fazla uygulanmasıdır.

“İngiltere büyük bir liderlik kazandı, ancak PSD2'nin kıta Avrupası'nda kesinlikle daha yüksek kalitede olabileceği pazarlar olduğunu düşünüyorum. Bence düzenleyiciler devreye girmeli ve oradaki düzenlemeleri uygulamalı. "

İkincisi, Grose, Brexit sonrası "akıllı sapma" ihtiyacını da gündeme getiriyor, çünkü "İngiltere, düzenleyici ortamında daha önce yapabileceğinden daha hızlı bir şekilde değişiklik yapabilir."

Birleşik Krallık'taki düzenleyicilerin, örneğin PSD2 bağlamında, düzenlemelerini fintech dostu olacak şekilde nasıl güncelleyebileceklerine ve benimsenmesini hızlandırabileceklerine dair akıllı sapma merkezleri kavramına inanıyor - özellikle Londra ve İngiltere'nin kilit sektörlerinden biri olduğu düşünüldüğünde.

Modulr Finance'in genel müdürü Myles Stephenson için, düzenleyicilerden istediği "aynı şeyden daha fazlası". "Bizim için sırada ne olduğunu düşünüyor. Düzenleyiciler, merkez bankaları ve hükümet başka ne yapabilir? "

Ancak Stephenson, bunun, ilerlemenin "orta noktasında" sıkışıp kalma riskiyle birlikte geldiğini savundu. "Var olmamızı ve yaptığımız şeyi yapmamızı sağlayan ivme, yenilik ve değişim oldu ki bu harika, ancak sonra bu yeniliğin gerçekten işe yaramasını sağlamanın zorluğuyla karşı karşıyayız."

Bu değişim ve ilerlemenin, fintech'in sadece sistemi doğru bir şekilde kullanmaya çalışırken, suçlanan veya atfedilen sürtünme noktalarına neden olma eğiliminde olması nedeniyle fintech için bir hayal kırıklığı olduğunu belirtti. Hatanın gerçekte yattığı yer, düzenlemenin sistemidir veya uygulanmasıdır.

Brexit sonrası pasaport kurallarında yapılan değişiklikler, Global Processing Services (GPS) grup ticari müdürü Neil Harris'e göre, GPS'in kendisini etkilemese de, çok büyük bir ek olduğunu savunan önemli bir zorluk olduğunu kanıtladı. Brexit perspektifinden ne anlama geldiğine dair ölçü ve görünürlük eksikliği nedeniyle maliyet ve karmaşıklık.

“Zorlayıcı bir bakış açısıyla pasaportla ilgili düzenlemeler ve netlik eksikliği, finansal hizmet sağlayıcıları için bu yeni maliyet boyutunu yarattı. Düzenleyicilerden ricam, sahip olduğumuz [Brexit öncesi] pasaport kurallarının gücünü kabul etmek olacaktır. "

Grose'un akıllı ayrışma hakkındaki yorumlarını yineleyen Harris, pasaportun önemli fırsatlar, yeni rekabet, yeni pazarlar açtığını ve bu nedenle ileride ihtiyaç duyulan şeyin sadece akıllıca farklılaşma değil, akıllı bir pasaport olduğunu da sözlerine ekledi.

OpenPayd'in baş büyüme sorumlusu Sophie Guibaud, Brexit'in bir sonucu olarak firmalar tarafından üstlenilen ilişkili maliyetlerden de yakınıyor, "Düzenlemenin her zaman kilit önemde olduğuna ve olacağına" inanıyor.

Guibaud, sektör genelinde yerleşik finans gibi tanımlayıcı trendlerin güçlenmesinin ışığında, her şirketin bir gün bir fintech olacağına çok inandığını ve çok sayıda büyük markadan bu yönde bir hareket gördüğümüzü daha da ileriye taşıdı.

"Tabii ki, fintech'lerin bunu fiilen uygulamak için düzenleyicilerle el ele çalışması gerekiyor, çünkü bir düzenlemeyi basit ve erişilebilir hale getirmek ve daha da geliştirmek, geleneksel şirketlerin önümüzdeki birkaç yıl içinde fintech haline gelmesini sağlamak için anahtar olacaktır."