ORLANDO, Fla. — Geçen baharda kurulduğundan bu yana, ABD Uzay Kuvvetleri Ticari Uzay Ofisi endüstriyle bağlantılar kurmak ve kullanıcılara kullanıma hazır yetenekler ve hizmetler sunmak için yollar yaratmakla meşgul.

Ofis hizmetin ticari katılım merkeziUzay Kuvvetleri'nin yenilik kolu olan SpaceWERX ve şirketlerin satın alma topluluğuyla bağlantı kurmak için kullanabileceği çevrimiçi bir portal olan Uzay Sistemleri Komutanlığının Ön Kapısı da dahil olmak üzere bir dizi girişimi yönetiyor. Aynı zamanda, bir çatışma sırasında ticari yeteneklerin kullanımını artırma çabası olan Ticari Genişletme Uzay Rezervinin kurulmasına da öncülük ediyor.

Ticari Uzay Ofisi'nin kuruluşu, Uzay Gücü'nün ticari endüstriyle ortaklığını güçlendirme yönündeki çabalarının ortasında gerçekleşti. Yetkililer, satın alma iş gücünün fırsatları değerlendirmesini istedi endüstriden hizmet ve sistem satın almak - mümkün olan her yerde özel bir hükümet uydusu inşa etmek yerine.

Ofisi yöneten Albay Richard Kniseley yakın zamanda Orlando, Florida'daki Uzay Hareketliliği Konferansı'nda C4ISRNET ile görüştü. Ofisin geçen yılki başarılarından ve 2024 yılı önceliklerinden bahsetti.

Bu röportaj uzunluk ve netlik için düzenlendi.

Ofisiniz geçen yıl kurulduğundan bu yana neler yaptı?

We Ticari Arttırma Uzay Rezervi ile ileriye doğru yürüdüve bu çerçeveyi gerçekten detaylandırmak için Savunma Bakanlığı'nın birçok konu uzmanından oluşan bir çalışma grubu oluşturduk. Tüm bunlar, Eylül ayı civarında Hava Kuvvetleri Bakanı Frank Kendall'a verilen başarılı bir brifingde doruğa ulaştı ve şunları söyledi: "İleri gidin ve başarılı olun." Kendisi bu iyi haberi ve özellikle de büyük güç rekabetine baktığımızda doğru yönde atılmış bir adım olarak değerlendirdi.

SSC Ön Kapısı her gün birçok farklı sektör üyesiyle buluşuyor. Geçtiğimiz Ağustos ayında yeni bir web sitesi ve paylaşım aracını kullanıma sunduk. O günden bu yana 200'ün üzerinde sektör üyesiyle buluştuk. Bu web sitesinin amacı daha hızlı yanıt süresine sahip olmak, endüstriyi değerlendirdiğimizden, olgunluk seviyelerini anladığımızdan ve ardından oynayabilecekleri görev alanlarını anladığımızdan emin olmak ve böylece onları doğru görev alanı sahibine ulaştırmaktı.

SpaceWERX ile uyumumuz çok başarılı oldu. Bir SpaceWERX mücadelesini, alternatif konumlandırma, navigasyon ve zamanlama olan, kapıdan çıktığımız ilk tersine endüstri günlerimizden biriyle aynı hizaya getirdik. Bunun amacı endüstriyi tohumlamaktı, ama aynı zamanda birçok görüşmeyi sürdürmek ve yetenekleri olgunlaştırmaktı.

Ayrıca, Ticari Uydu İletişim Ofisi aracılığıyla, 900 milyon dolarlık Çoğalan Alçak Dünya Yörüngesi sözleşmesini de imzaladık. [belirsiz teslimat, belirsiz miktar sözleşmesi]. 20 farklı satıcıya gitti ve birçok farklı görev alanını kapsıyordu. Sadece ticari SATCOM'a odaklanmak istemedik, bu yüzden birkaçını saymak gerekirse onu alternatif konum, navigasyon ve zamanlamanın yanı sıra uzay alanı farkındalığına da açtık. Bunun amacı ikili kullanım yeteneklerinden yararlanmaktı.

Yani 2024'te de hız kesmiyoruz; çok yoğun bir yıl olacak ve ufukta şimdiden birçok farklı şey var.

Çoğalan Alçak Dünya Yörüngesi müteahhit havuzunun nasıl büyümesini bekliyorsunuz? Bu Uzay Kuvvetlerine ne gibi bir değer getirecek?

Bu ödül 20 sağlayıcıya verilmiş olsa da, yeni sağlayıcıları da bünyemize katıyoruz. Aslında şu anda yeni sağlayıcıların Ticari SATCOM Ofisine ulaşabilecekleri ve bu sözleşmede sağlayıcı olarak değerlendirilebilecekleri, Mayıs ayında sona erecek bir katılım dönemimiz var.

Yüklenicilerin Savunma Bakanlığına fayda sağlayabilecekleri alanlar önermelerine olanak tanır. Bu çok açık bir sözleşme ve bu sağlayıcıların çoğuyla çalışmamıza ve onlara ulaşmamıza olanak tanıyor. Ancak bu sözleşme aynı zamanda Savunma Bakanlığı genelindeki birçok farklı gereksinimi tek bir ödülde birleştirmemize de olanak tanıyor, böylece tek bir ödül, tek bir ödül, tek bir ödül vermiyoruz. SpaceX'e verilen ilk görev emri, 70'in üzerinde farklı kurumun gereksinimlerinin bir araya getirilmesiydi.

Yani bu gereksinimlerin çoğunu birleştirerek daha iyi fiyatlandırma ve ekonomik sipariş miktarı elde etme yeteneğidir. Bu, daha fazla sağlayıcıyı devreye sokmamıza, onların yeteneklerini anlamamıza ve bu ticari yetenekleri savaşçılara sunmamıza ve uzay kuruluşu genelinde daha iyi entegre olmamıza olanak tanıyor.

Uzay Hareketliliği Konferansı, uzay hizmetlerine yoğun bir şekilde odaklanıldığını gördü. Ofisinizin bu bölgede ne işi var? Bu yetenekleri geliştiren şirketlerle nasıl iletişim kuruyorsunuz?

Görüştüğümüz ön kapıdan gelen şirketlerin büyük bir kısmı, kendilerini servis, mobilite ve lojistikle uyumlu hale getirmek. Dolayısıyla, ister yakıt ikmali yönüne bakan şirketlerimiz olsun, ister onarım yönüne, hatta manevra kabiliyeti yönüne bakan şirketlerimiz olsun, bu farklı alanlarda çok fazla yenilik ve uzmanlık var.

Yaptığımız şey, bu şirketleri olgunluk düzeylerine göre değerlendirmektir, ancak aynı zamanda Ön Kapının işlevlerinden biri de bu şirketlerdeki yatırımlara - risk sermayesi ve ayrıca potansiyel hain sermaye - bakmaktır. Yükselişte olan şirketlere yatırım yapmak istiyoruz. Ancak aynı zamanda hükümetin sadece dayanılacak bir koltuk değneği değil, birçok müşteriden biri olabileceği şirketlere de bakıyoruz.

Şirketler ve misyon alanları arasındaki boşluğu dolduruyoruz. Uzaya Güvenceli Erişim ekibine pek çok harika şirketi dahil ettik; bu nedenle hem burada yatırım fırsatları arıyoruz, hem de Uzay Sistemleri Entegrasyon Ofisi ile çalışıyoruz. İşletmenin geneline ve servis, mobilite ve lojistiğin nerede olduğuna bakıyorlar bu genel mimariye uyum sağlamak.

Bu yeteneklerin görev için ne yapacağını yalnızca hayal edebilirsiniz çünkü bazı [yüksek değerli] uzay araçlarımıza yakıt ikmali yapabileceksiniz, bu da onların yörüngede daha uzun süre kalmasına ve daha fazla görev geçişi yapmasına olanak tanıyacak.

Ortaya çıkan bazı teknolojiler çok daha fazla boyut, ağırlık ve güce sahip, dolayısıyla uzay araçlarını birçok farklı yörüngeye taşıyabildiği gibi, üzerlerinde gaz kutuları da taşıyabiliyor. Yörüngede daha uzun süre kalmak için daha fazla yetenekleri var. Hatta bunları konuşlandırabilirsiniz ve uzay araçlarını hemen kullanmanıza bile gerek kalmaz; orada aylaklık halinde oturabilirler, bu da evin lojistik tarafına biraz daha fazla katkıda bulunur. Bu uzay araçlarında yakıttan tasarruf edebilir ve onları hazır hale getirebilirsiniz; bu da taktiksel açıdan duyarlı bir uzay bakış açısına daha fazla katkıda bulunur.

Uzay Kuvvetlerinin en önemli kısımları nelerdir? yaklaşan ticari alan stratejisi?

İki şey yapacak. Birincisi, tehditler nedeniyle işleri yapma şeklimizi değiştirmemiz gerektiğine dair hükümete çok açık bir mesaj olacak. Artık her şeyi evde inşa etmeye çalışmak artık zevkli değil. Ticari sektörlerle daha iyi ölçekte entegre olmamız gerekiyor. Ticari sektörün her gün nasıl yenilik yaptığını kabul ediyor. Pek çok uzmanlık ortada.

Stratejinin aynı zamanda bizim için önemli olan alanlar konusunda endüstriye bir sinyal vermesi de sağlanacak. Alanlara öncelik vermeyeceğiz ancak hükümet için çok önemli olan alanlardan bazılarının çok açık olacağı kesin. Strateji boyunca, bir tür strateji karışımı olacak, aynı zamanda bir miktar uygulama da olacak. Yani bu stratejide bazı eylemler olacak ve daha sonra strateji yayınlandıktan sonra yayınlanacak uygulama planlarıyla daha da detaylandırılacak.

Ticari Büyütme Uzay Rezervi veya CASR çerçevesi geçen sonbaharda onay aldı. Ofisiniz bunu nasıl uyguluyor?

1 numaralı odak noktam, bir tehdit paylaşım modeli üzerinde [Savunma Bakanlığı Ofisi] ve Ulusal Uzay Konseyi ile birlikte çalışmaktır. Savunma Bakanlığı'nın araştırdığı birkaç tanesi var.

CASR üyeliğine yönelik bir gözetim planı geliştirmek için çalışıyoruz. Bu gerçekten güvenilirlik yapısına katkıda bulunacak ve üye olarak iyi durumda kalmalarını sağlayacak. Hala siber yeteneklerine yatırım yapıyorlar mı? Planlandığı gibi artış gösterebilecekler mi veya sözleşmeye sadık kalabilecekler mi? Hatta bazı üretim yeteneklerine bile bakıyoruz. Sizi o üyeliğe ulaştırdıktan sonra, o potansiyel kötü güne hazır olduğunuzdan emin olmalıyız.

Ayrıca şu anda taktiksel olarak duyarlı alan [ekip] ile entegre oluyoruz. CASR temellerini ve alıştırmalarını bir sonraki yetenek alıştırmalarından birine dahil etmek istiyoruz. Yeteneklerin artacağı, hatta CASR ihtiyacı için uzay araçlarının üretim hattından potansiyel olarak çekileceği senaryosunu kolaylıkla görebiliyordum. Bu gerçekten sözleşmeyi ve operasyon konseptini uygulamamıza yardımcı olacak.

İlk olarak ticari uydu haberleşmesine öncelik vererek, ABD Uzay Komutanlığı ile ortaklaşa harekât konseptini geliştirmeye başlıyoruz. Bunu kağıda dökmek, egzersizler üzerinde çalışmamıza da yardımcı olacak. Ancak bundan sonra, finansmanı güvence altına almak için gerçekten çalışıyor.

CASR için şirketleri ne zaman sözleşmeye bağlamaya başlayacaksınız?

Bu sene kontrat parçalarını biraz daha detaylandırmaya başlayacağız.

Endüstriye şunun sözünü verdim: Hala birkaç endüstri teklifimiz daha olacak, böylece onlar bunu sözleşmelerde görmeye başlamadan önce onlara karşı tamamen şeffaf olabilirim. Neredeyse onlardan bir turnusol testi almak ve doğru yolda gittiğimden emin olmak istiyorum, özellikle de teşvik planımızı geliştirmeye başladığımız şu dönemde.

Bu sene potansiyel olarak bir şeyler elde edeceğim ama muhtemelen 2025'te.

Daha önce CASR dahil ticari alan yetenekleri için sürdürülebilir bir bütçe sınırına veya program öğesine sahip olmanın önemli olduğunu söylemiştiniz. Peki bu çaba nerede duruyor?

Ödenek tasarısını sabırsızlıkla bekliyorum. Her şey yolunda giderse, ödenek tasarısı ticari alan programı unsurunu başlatan mekanizma olabilir. Senato Ödenek Komitesi işaretlemesinde bunun oluşturulmasına büyük ölçüde izin veren bir dil vardı ve ben sadece bu dilin işe yarayıp yaramayacağını görmek istiyorum. Bu dolarlar özellikle ticari gözetleme, keşif ve izlemeyi hedef alıyordu, dolayısıyla bu, ticari uzay parçası altında oluşturulan bir bütçe faaliyeti olacaktı. Onun sonucunu görmeyi bekliyoruz.

Bu yeni bütçe kalemi kapsamında başka hangi çabalara finansman sağlanacak?

Kesinlikle tatbikatlar için finansman, tehdit paylaşımı için finansman gibi bazı kurumsal yeteneklerin finansmanına bakıyoruz.

Bu genel işletmeyi bir arada tutmak için orada kalıcı bir CASR hattının olması gerekecek. Sektörden aldığımız en büyük geri bildirimlerden biri, tehditle ilgili neler olup bittiğini anlamamız gerektiğiydi. Ben de buna tamamen katılıyorum çünkü bu onların ihtiyaçlarımıza daha duyarlı olmalarına yardımcı olacak. Bu onların iş alanlarını bilgilendirmeye yardımcı olacak. Eğer CASR üyesiyseler, bu onlara bir aramanın ne zaman uygun olabileceğini belirtmelerine yardımcı olacaktır.

• SEO Destekli İçerik ve Halkla İlişkiler Dağıtımı. Bugün Gücünüzü Artırın.
• PlatoData.Network Dikey Üretken Yapay Zeka. Kendine güç ver. Buradan Erişin.
• PlatoAiStream. Web3 Zekası. Bilgi Genişletildi. Buradan Erişin.
• PlatoESG. karbon, temiz teknoloji, Enerji, Çevre, Güneş, Atık Yönetimi. Buradan Erişin.
• PlatoSağlık. Biyoteknoloji ve Klinik Araştırmalar Zekası. Buradan Erişin.
• Kaynak: https://www.defensenews.com/battlefield-tech/space/2024/02/05/head-of-us-space-forces-commercial-hub-talks-vendor-opportunities/