Zephyrnet Logosu

Veriler var ve veriye dayalı içgörüler var

Tarih:

FourKites Satış ve Ağ Operasyonlarından Kıdemli Başkan Yardımcısı Marc Boileau tarafından.

Tedarik zinciri verileri, işletmelere operasyonları hakkında gerçek zamanlı bilgiler sunarak zorlukların üstesinden gelmelerine, süreçleri optimize etmelerine ve rekabet avantajı sağlamalarına yardımcı olabilir. Envanter seviyeleri ve sevkiyat takibinden talep tahminleri ve tedarikçi performansına kadar her şeyi kapsayan bu veriler, tüm tedarik zinciri ekosisteminin panoramik bir görünümünü sunuyor.

Ancak çoğu nakliyatçı, değerinin farkına varmak için hâlâ doğru verileri doğru zamanda ve doğru uygulamalarla elde etme konusunda zorluk yaşıyor. Çoğu kişi için manuel takip ve kağıt tabanlı sistemlerin günleri çoktan geride kalmış olsa da birçok lider hâlâ dijital tedarik zinciri dönüşümünün sisli ortamında yolunu bulmaya çalışıyor.

Tedarik Zinciri Verilerinin Tarihsel Gelişimi

Tedarik zinciri verilerinin yolculuğu, teknolojinin amansız ilerleyişinin ve küresel ticaretin sürekli artan taleplerinin bir kanıtıdır. On yıllar boyunca evrimini izleyelim:

İlk Günler: 80'ler ve 90'lar

Dijital devrimden önce tedarik zincirleri büyük ölçüde manuel süreçlere dayanıyordu. Entegre sistemlerin yokluğu, her tedarik zinciri segmentinin silolar halinde çalışması anlamına geliyordu. Bilgi akışı yavaştı ve tutarsızlıklar yaygındı; bu da genellikle stokların tükenmesine, fazla stok yapılmasına ve lojistik kabuslara yol açıyordu.

Dijital Devrim ve Modern Zamanlar

İşletmeler daha akıcı operasyonlara olan ihtiyacı fark ettikçe, 90'ların sonu ve 2000'lerin başında ERP (Kurumsal Kaynak Planlama) sistemlerinin benimsendiği görüldü. Bu platformlar, tedarikten satışa kadar çeşitli iş süreçlerini tek bir birleşik sistemde entegre ederek operasyonların daha birleşik bir görünümünü sağladı ve veriye dayalı karar almayı kolaylaştırdı.

Tedarik zincirleri, RFID etiketlerinden sensörlere kadar IoT cihazlarının malların gerçek zamanlı takibini sağlamaya başlamasıyla bir kez daha dönüştürücü bir değişime uğradı. Aynı zamanda bulut depolama, veri depolama ve erişilebilirlikte devrim yaratarak tedarik zinciri profesyonellerinin verilere her yerden, her zaman erişmesine olanak sağladı. Gelişmiş analiz araçları bunu hızla takip ederek bu verilerden eyleme geçirilebilir bilgiler elde etmelerini sağlayarak daha bilinçli stratejilere ve daha iyi sonuçlara yol açtı.

Değer Önerisi: Tedarik Zinciri Verileri Göndericiler İçin Neden Önemli?

Günümüzde tedarik zinciri verileri, nakliyecilere küresel ticaretin karmaşık labirentinde rehberlik eden pusuladır. Göndericiler için bu verileri benimsemek yalnızca bir seçim değildir; Sürdürülebilir başarı için bu bir zorunluluktur. Tedarik zinciri verilerini eyleme geçirilebilir içgörülere dönüştürebilenler üç şekilde fayda sağlar: 

  1. Daha İyi Operasyonel Verimlilik ve Daha Az Maliyet: Göndericiler, doğru ve zamanında verilerle operasyonlarını düzene sokarak darboğazları ve fazlalıkları ortadan kaldırabilir. Örneğin, gerçek zamanlı envanter verileri aşırı stoklamayı veya stok tükenmesini önleyerek maliyet tasarrufuna ve verimli depo yönetimine yol açabilir.
  2. Daha Mutlu Müşteriler ve Gelir Artışı: Müşteri beklentilerinin çok yüksek olduğu bir çağda, zamanında ve doğru teslimatlar çok önemli. Göndericiler, gerçek zamanlı gönderi takibi ve tahmine dayalı analizler sayesinde malların söz verildiği gibi varış noktasına ulaşmasını sağlayabilir ve bu da müşteri güveninin ve sadakatinin artmasına yol açabilir.
  3. Yenilik ve Sürekli İyileştirme: Nakliyeciler, tedarik zinciri ölçümlerini ve performans göstergelerini analiz ederek iyileştirme alanlarını belirleyebilir, yeni stratejileri test edebilir ve operasyonlarını sürekli olarak geliştirerek sektördeki en iyi uygulamalarda ön sıralarda kalmalarını sağlayabilir. 

Ancak nakliyatçıların gelen tüm envanteri görmesi hâlâ zorlu. Gelen tedarik zincirleri iki farklı kategoriye ayrılır: satıcı kontrollü ve alıcı kontrollü nakliye. Göndericinin, uygun takibi kolayca ayarlayabildiği için tesislerine gelen kendi yüklerini görmesi kolaydır. Bu arada, tesislerine gönderilen satıcı kontrollü navlun, kritik envanter akışında genellikle öngörülemeyen bir kara deliktir. Gelişmiş görünürlük sağlayıcıları, gelen tedarik zincirine tek bir bakış açısı sunmak için bu iki yük türünü birleştirebiliyor ve kalıcı aksaklıkları önlemek için daha iyi planlama ve azaltma stratejilerine olanak tanıyor.

Veri Tufanında Yön Bulmak: Değerli Veri Noktalarını Belirlemek

Tedarik zincirleri, satın alma ayrıntıları ve envanter seviyelerinden sevkiyat takibi ve müşteri geri bildirimlerine kadar sayısız veri üretiyor. Ancak veri bolluğu kendi zorluklarını da beraberinde getiriyor. Anahtar, 'veri' ile 'anlayışlı veriler' arasında ayrım yapmakta yatmaktadır.

Göndericiler İçin En Önemli Olan Fırsatların Belirlenmesi

Başlangıç ​​olarak nakliyatçıların, tedarik zinciri verilerinin kendilerine en çok yardımcı olabileceğini düşündükleri alanları belirlemeleri gerekiyor. Örneğin: 

  • Envanter Seviyeleri: Mevcut stok seviyelerini anlamak, aşırı stoklamayı veya stok tükenmesini önlemeye, depo alanını optimize etmeye ve zamanında yenileme sağlamaya yardımcı olur.
  • Talep Tahminleri: Tahmine dayalı analitik, nakliyatçıların pazar talebini tahmin etmelerine yardımcı olarak tedarik zinciri stratejilerini buna göre ayarlamalarına olanak tanır.
  • Gönderi Takibi: Gerçek zamanlı izleme verileri, malların doğru yolda olmasını ve hedeflerine planlandığı gibi ulaşmasını sağlar.
  • Tedarikçi Performans Metrikleri: Tedarikçileri teslimat sürelerine, ürün kalitesine ve güvenilirliğine göre değerlendirmek, tedarikçi ilişkilerinin güçlendirilmesine ve tutarlı bir tedarik zinciri akışının sağlanmasına yardımcı olabilir.
  • Müşteri Geri Bildirimi ve İadeler: Bu veriler, ürün performansına, olası sorunlara ve iyileştirme alanlarına ilişkin bilgiler sağlayarak müşteri ihtiyaçlarının tutarlı bir şekilde karşılanmasını sağlar.

Hedefler belirlendikten sonra nakliyeciler, her biriyle ilişkilendirdikleri verilerin kullanılabilir ve değerli olduğundan emin olmalıdır. 

Değerli Verilerin 3 Özelliği

  1. Doğruluk ve Güvenilirlik: Veriye dayalı herhangi bir kararın temeli, verilerin kendisinin doğruluğudur. Göndericiler, veri kaynaklarının güvenilir olduğundan ve verilerde tutarsızlık veya hata bulunmadığından emin olmalıdır.
  2. Güncellik ve Uygunluk: Tedarik zincirlerinin dinamik dünyasında, eski veriler hiç veri olmaması kadar iyi olabilir. Gerçek zamanlı veya güncel veriler, nakliyatçıların zamanında kararlar almasına olanak tanırken, alaka düzeyi de bu kararların bağlamsal olarak uygun olmasını sağlar.
  3. Uygulanabilirlik: Verinin değerinin nihai testi, eyleme geçirilebilirliğidir. Verilere dayanarak karar alınabilir mi? Veriler eyleme geçirilebilir içgörülere yol açmıyorsa faydası sorgulanabilir.

Temelde, tedarik zinciri verileri okyanusu çok geniş olsa da içindeki her damlanın değeri yoktur. Gelişmiş analitik araçlarının, yapay zekanın ve bulut tabanlı platformların ortaya çıkmasıyla birlikte nakliyatçılar verilerini verimli bir şekilde yönetebilir, analiz edebilir ve bunlardan içgörü elde edebilir. Bu teknolojiler yalnızca büyük miktarda verinin düzenlenmesine yardımcı olmakla kalmıyor, aynı zamanda bu verilerin anlamlı şekillerde görselleştirilmesine ve yorumlanmasına da yardımcı oluyor.

Göndericiler, doğru veri noktalarını tanımlayıp bunlara odaklanarak, tedarik zinciri verilerini bilinçli kararlar, optimize edilmiş operasyonlar ve sürdürülebilir büyüme sağlayan stratejik bir varlığa dönüştürerek gerçek gücünden yararlanabilirler.

Operasyonların Ötesinde: Sürdürülebilirlik için Tedarik Zinciri Verilerini Kullanmak

İşletmeler sürdürülebilir uygulamaları benimseme konusunda tüketicilerden, düzenleyicilerden ve yatırımcılardan gelen artan baskıyla karşı karşıya kaldıkça verilerden yararlanmak, tedarik zinciri operasyonlarını çevresel hedeflerle uyumlu hale getirmenin anahtarı haline geliyor; ancak MIT araştırması, şirketlerin yalnızca %38'inin tedarik zincirlerinin haritasını çıkardığını ve bu oranlardan daha azının bunu gösterdiğini gösteriyor. yarısı (%46) tedarikçilerini denetlemiştir.

Tedarik zinciri sürdürülebilirliği de dahil olmak üzere herhangi bir alanda anlamlı değişime ulaşmak, temel olarak ilerlemeyi ölçme yeteneğine bağlıdır. Etkili ölçüm, kuruluşların hedef belirlemesine, performansı izlemesine ve iyileştirilecek alanları belirlemesine olanak tanır. Ancak bu ölçüm süreci doğru ve güncel verilere dayanmaktadır.

spot_img

En Son İstihbarat

spot_img