Aylardır VC kuru tozu hakkında bir şeyler duyuyoruz, ancak ara sıra haberler başarılı bir finansman turunun hikayesini anlatıyor. Geçen hafta 22 Ağustos'ta Rampa sektöre hizmet etti bu hikayelerden biriyle. 

Şirket, değerlemesindeki %300'lik düşüşe rağmen 28 milyon dolar fon elde ettiğini açıkladı. Bu miktar, 2021'de gerçekleştirilen C serisi Rampa turuyla aynı seviyedeydi, ancak ortam tam bir tezat oluşturuyordu. İki yıl önce sektör bir patlamanın ortasındaydı ve neredeyse herkes fon alıyordu. Risk sermayesi yatırımı 2020 ile 2021 arasında ikiye katlanarak yalnızca fintech sektöründe toplam 130 milyar dolara ulaştı. 

2023'ün yarısına gelindiğinde rakamlar farklı bir tablo çiziyor. S&P Global, dünya çapındaki fintech finansmanının bu yılın ilk yarısında %49 oranında düştüğünü bildirdi. İkinci çeyrek özellikle cesaret kırıcıydı ve 2017'den bu yana en düşük seviyesine geriledi. 100 doların üzerindeki finansman turları da altı yılın en düşük seviyesindeydi ve bu da Ramp'ın finansmanını daha da anormal hale getirdi. 

Rampa azınlıkta ama tek başına değil. Kuru barutla ilgili sonsuz hikayelere rağmen başarılı turlar yavaş yavaş tamamlanıyor. 

“Bir kişiyle konuşacaksın, kıyamet kopacak, bir başkasıyla konuşacaksın; çok pembe. Fiat Ventures Yönetici Ortağı Marcos Fernandez, "Her iki tarafın da gerçekten haklı olup olmadığını bilmiyorum" dedi. "Gerçekten benzersiz önerilere ve ilginç kategorilere sahip kuruculara dağıtılacak hala sermaye var."

İLGİLİ: SVB satışından sonra risk sermayedarları sürdürülebilir büyümeye geçiyor

Finansman azaldı ama bu bir fırsat yaratabilir.

Fernandez için ortam iyi bir ortam ve kurucuların işin temelleri üzerinde daha fazla yoğunlaşmasını gerektiriyor.

"Şu anda başlamayı düşünen kurucular için sermaye bulmak zor olsa da, bunu yapmak için en iyi zaman bu olabilir" dedi. “Beklentiler olması gereken yere döndü. Temel işlerinize odaklanıyorsunuz ve gelişme için hala büyük bir fırsat var."

“2021'de bazı şirketler ve kurucular her altı ila sekiz ayda bir sermaye artırıyor, bu da faydalı ve bir işletmeyi gerçekten iyi bir şekilde sermayeye çeviriyor, ancak uzun vadede ayakta kalabilecek bir işletmenin temellerini ve yapılarını oluşturamıyorsunuz. .”

Fintech finansman patlamasının doruğunda, "ne pahasına olursa olsun büyüme" zihniyeti benimsendi ve risk sermayesi fonlarının daha çok kaçırılma korkusuyla yönlendirilmesine yol açtı. Fernandez, çoğunlukla uygulanabilir bir iş yaratmanın temellerinin dikkate alındığını, ancak kurucuların artık iş modellerine doğru şekilde odaklanmak için zamanları olduğunu açıkladı. 

"Sermayeyi dağıtmadan önce işletmeleri ve alanları gerçekten anlamaya yönelik bu yaklaşımı her zaman benimsedik. Bu model, özellikle bu pazarda çok daha güçlendi" dedi.

“Bu, kurucu pazarına gerçekten iyi uyum sağlayan, özellikle erken aşamalarda, ekipleri ve kurucuları gerçekten desteklemektir… bugün, sermayenin daha az mevcut olduğu bir zamanda, hem bu temel ilk sorunu, daha önce gerçekten çözebilecek cesarete ve anlayışa sahip bir ekip istiyorsunuz. 'Zamanla neye genişleyeceğimizi düşünüyorum.'

Doygunluk yoluyla Devam Eden Farklılaşma

Piyasalar doymuş hale geldikçe temel göstergelerin ikiye katlanması da giderek daha önemli hale gelebilir. Stripe, Klarna ve Paypal gibi fintech'ler şimdiden kendi başlarına finans devleri olarak kendilerini kanıtlamış durumdalar ve benzersiz bir teklif olmadan yeni gelenlere çok az yer bırakıyorlar. 

“Doğrudan tüketiciye yönelik tarafta kesinlikle doymuş durumda. İçeri girmek daha kolay. Ayrıca bireylerin peşinden gitmeye çalışmak gerçekten rekabetçi” dedi Fernandez, fintech'lerin bugün karşı karşıya olduğu bir pazarda rekabetin arttığını açıkladı. “Daha geniş bir piyasa düzeltmesinde, özellikle de bazı orta piyasa bankaları ve fintech'lerde belirsizliğin biraz daha az olduğu bir dönemde. Sizin ve benim gibi bireyler, sermayemizi sıklıkla daha uzun vadeli finansal kurumlar gibi hissettirecek yerlere taşıyacağız."

"Bu, daha fazla rekabet ve doygunluk, kullanıcı elde etmenin daha pahalı olması ve dönüşüm gerçekleştirme olasılığı daha düşük olan kullanıcılarla ilgili bir durum; bu da tüketici açısından işleri gerçekten zorlaştırıyor ancak imkansız değil." Zorlu iklime rağmen start-up'ların ilgi uyandıran tüketici pazarıyla karşı karşıya kalan farklılaştırıcı unsurlarla ortaya çıktığını açıkladı. Ancak artık finansmana yönelik görünüm başlangıçtaki önerinin ötesine geçti ve bunun yerine rekabet ortamında yön bulma yeteneklerine yöneldi.  

“Bu doygunluğu çok fazla görmeye başladığınızda, ikna olmak zorlaşır… Belirli bir kategorideki herkes kaçınılmaz olarak zamanla rekabete girer… Bu, bugün çözdüğünüz sorunun ne olduğuna dair çok net bir plana sahip olmakla ilgilidir, ancak ayrıca yarın nerede olabileceğinize dair bir vizyona sahip olmak.

“Sermayeyi ilk kez artırdığınızda satış konuşması sunumu ne olursa olsun, gerçekten ölçeklenip çok başarılı hale gelen üründen genellikle çok farklıdır. Yani aradığınız şey, ne yapmak istediklerine dair net bir tezi ve yönergeleri olan, aynı zamanda geri bildirimleri kabul edebilen, şirketleri yönlendirebilen ve bunu gerçekten başarılı bir şekilde yapabilen kuruculardır."

Bu odaklanma nedeniyle, önümüzdeki birkaç yıl içinde finansman alan start-up'ların, daha düşük oranda finanse edilmelerine rağmen, muhtemelen daha da iyi işler yaratacağını umuyordu.

.pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { font-size: 20px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { font-weight: bold !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { color: #000000 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-avatar img { border-style: none !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-avatar img { border-radius: 5% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { font-size: 24px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { font-weight: bold !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { color: #000000 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-description { font-style: none !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-description { text-align: left !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a span { font-size: 20px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a span { font-weight: normal !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta { text-align: left !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a { color: #ffffff !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a:hover { color: #ffffff !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-user_url-profile-data { color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data span, .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data i { font-size: 16px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { border-radius: 50% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { text-align: center !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data span, .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data i { font-size: 16px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data { border-radius: 50% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-recent-posts-title { border-bottom-style: dotted !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-multiple-authors-boxes-li { border-style: solid !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-multiple-authors-boxes-li { color: #3c434a !important; }

• SEO Destekli İçerik ve Halkla İlişkiler Dağıtımı. Bugün Gücünüzü Artırın.
• PlatoData.Network Dikey Üretken Yapay Zeka. Kendine güç ver. Buradan Erişin.
• PlatoAiStream. Web3 Zekası. Bilgi Genişletildi. Buradan Erişin.
• PlatoESG. Otomotiv / EV'ler, karbon, temiz teknoloji, Enerji, Çevre, Güneş, Atık Yönetimi. Buradan Erişin.
• PlatoSağlık. Biyoteknoloji ve Klinik Araştırmalar Zekası. Buradan Erişin.
• ChartPrime. Ticaret Oyununuzu ChartPrime ile yükseltin. Buradan Erişin.
• Blok Ofsetleri. Çevre Dengeleme Sahipliğini Modernleştirme. Buradan Erişin.
• Kaynak: https://www.fintechnexus.com/vcs-focus-on-the-long-game-through-the-funding-drought/