By Chris Gannett

Risk sermayedarı terimi genellikle zenginlik, yenilik ve başarı ile ilişkilendirilir. Ancak algılanan prestije rağmen risk sermayedarları büyük bir baskıyla karşı karşıya.

Risk sermayesi, portföy şirketlerinin ve yöneticilerin üretken ve tatminkar olmalarını sağlarken işlerini yürütmekten sorumlu risk sermayedarlarının olduğu yüksek riskli bir hokkabazlık eylemidir. Her gün, VC'ler toplantı odasının ötesine geçen, insan ilişkileri ve refah dünyasına giren zorluklarla karşı karşıya kalıyor.

Bu zorlukları günümüzün çalkantılı yatırım ortamıyla birleştirmek, ekonomik belirsizlik nedeniyle küresel huzursuzluk ve öngörülemeyen işyeri değişimleri nedeniyle risk sermayedarları üzerindeki baskılar daha da arttı. Bu çerçevede şunu soruyoruz: Risk sermayedarları nasıl sadece ayakta kalmayıp aynı zamanda gelişebilirler? Cevap dışarıdan bir müttefikte, yani yönetici koçunda yatıyor olabilir.

İşte risk sermayedarlarının bu zorlukların üstesinden gelmek için yönetici koçlarını düşünmesinin üç nedeni.

Daha dayanıklı liderler yaratın

Son raporlar daha fazla risk sermayedarının bulunduğunu ortaya çıkardı terapiye döndü Yaşamın ve işin zorluklarını aşmak için. COVID-19 krizi karşısında birçok VC daha da ileri giderek şunları taahhüt etti: Hizmet olarak terapi/danışmanlık sunmak portföy yöneticileri için.

Günümüzde kaliteli koçlar terapinin değerini anlıyor ve ilkelerini uyguluyor. En usta profesyoneller, liderin performansını ve etkinliğini artırmak için terapiye dayalı dersleri geleneksel iş danışmanlığı stratejileriyle birleştirir.

Koçlar bilimi, yetişkin gelişim psikolojisini ve farkındalığı şirket kurma uzmanlığıyla harmanlayarak büyümeyi hızlandıran hizmetler sunar.

Koçlar aynı zamanda liderlere bütünsel bir bakış açısıyla bakar ve dayanıklılığın geliştirilmesine yardımcı olmak için mesleki ve kişisel sorunları ele alır. Önde gelen akademik dergi Frontiers in Psychology tarafından yakın zamanda yapılan bir araştırmadan elde edilen bulgular, yönetici koçluğunun etkili olduğunu belirterek bunun etkili bir yaklaşım olduğunu öne sürüyor. öz yeterlilik, psikolojik sermaye ve dayanıklılık üzerinde önemli olumlu etkiler.

Finansal olmayan önlemlerin belirlenmesi ve iyileştirilmesi

Risk sermayesi finansal performansa dayalı bir sektördür. Yeni yatırım fırsatları ararken, risk sermayedarları gelir artışı, nakit karşılığı getiri ve net yakım/net yeni yıllık yinelenen gelir gibi finansal önlemleri inceliyor.

Ancak kurumsal mali sağlık, rakamlardan çok daha fazlasından etkileniyor. Şirket kültürü, çalışanların katılımı ve müşteri memnuniyeti gibi finansal olmayan önlemler, kârlılığı önemli ölçüde etkileyebilir.

Aslında yakın zamanda yapılan bir araştırma, kültüre öncelik veren şirketlerin %33 gelir artışı. Çalışan bağlılığı yüksek olan diğer bir şirket ise şöyle: Rakiplerden %21 daha karlı.

Koçlar, yöneticilerin liderlik varlığını, empatiyi ve iletişimi geliştirmelerine yardımcı olmak için eğitilir; bu da şirketin moralini, katılımını ve refahını artırabilir. Risk sermayedarları için, finansal olmayan ölçümleri etkileyen becerileri güçlendirebilen koçlar, firma ve portföyü için hem kâr hem de hayat açısından bir yatırım olarak görülmelidir.

Tarafsız iç gözlem ve samimi konuşmalar için bir yer sağlayın

iyi liderler Geri bildirimin değerini araştırın ve anlayınsamimi değerlendirmelerin büyüme için gerekli olduğunun bilincindeyiz. Risk sermayesi dünyasında, risk sermayedarları ve kurucular düzenli olarak geri bildirimde bulunurlar ancak ilişki dinamikleri, konuşmaların dürüst olma derecesini sınırlayabilir. Yönetici koçunun tarafsızlığının paha biçilmez olduğu nokta burasıdır.

Koçlar, iç gözlem için gizli alanlar yaratarak VC'lerin ve portföy yöneticilerinin güçlü, zayıf yönleri ve kör noktaları hakkında daha derin içgörüler elde etmelerini sağlar. İyi bilgilendirilmiş kararlar, ekip uyumu ve paydaş uyumunun sürdürülmesi için artan kişisel farkındalık şarttır.

Yüksek basınçlı VC ortamlarında, eğitimli bir yönetici koçu, aksi takdirde başlatılması zor olabilecek dürüst ve samimi konuşmaları kolaylaştırır, VC'ler ile portföy şirketleri arasında güveni ve şeffaflığı teşvik eder ve sonuçta her iki tarafa da fayda sağlar.

Son yıllarda kuruluşlar liderlerinin becerilerini geliştirmeye ve onları geleceğe hazırlamaya çalıştıkça yönetici koçluğuna olan talep arttı. Koçluğu birleştirmek dikkat çekici bir sonuç gösterdi %700'e varan yatırım getirisi. Finansal başarının baskıları ile insan ilişkilerinin karmaşıklıklarının birleştiği risk sermayesinin zorlu dünyasında, yönetici koçluğu öngörülebilir gelecek için değerli bir araç olacaktır.

Chris Gannett kurucusu ve başkanıdır. Gannett.Partners. Kariyeri boyunca Gannett, başarılı bir melek yatırımcı ve önde gelen işletme yöneticisi olarak, lider girişimler, Fortune 500 markaları ve önde gelen eğlence şirketlerinin deneyimiyle isim yaptı.

İllüstrasyon: Dom Guzman