Zephyrnet Logosu

10 Küçük İşletme Envanter Yönetimi İpucu! – Tedarik Zinciri Oyun Değiştirici™

Tarih:

Öğrenmeniz ve uygulamanız gerekiyorsa, birçok ezici strateji, süreç ve teknik karşınıza çıkacaktır. envanter yönetimi. Küçük işletme envanter yönetimi ipuçları ve tekniklerinden herhangi biri için kullanmanız gereken genel çerçeveyi anlamak zor olabilir.

Ancak sektördeki bazı güvenilir uygulamalarla bunların üstesinden gelmek kesinlikle mümkün. Büyük işletmeler, insan hatasını en aza indirmek için sınırları zaten zorlamıştır ve şirketinizi büyütmek için sağlam bir envanter yönetimi oluşturmanın tam zamanıdır.

Şiddetle tavsiye edilenlerimize bir göz atalım küçük işletme envanter yönetimi ipuçları!

İşte bu yüzden sağlam bir envanter yönetim sistemi oluşturmaya odaklanmalısınız.

  • Her üç işletmeden biri, mevcut olmayan stokları sattıkları için teslimat tarihlerini kaçırıyor. (2)

İşte 10 Küçük İşletme Envanter Yönetimi ipucumuz:

1. İpucu: Bir acil durum planı oluşturun

Envanter yönetiminde her an beklenmedik sorunlar çıkabilir ve iş süreçlerinize zarar verebilir.

Örneğin:

  • Öngörülemeyen bir satış artışı aşırı satışa yol açabilir
  • Nakit akışı hemen kurur ve acil ürünler için ödeme yapmakta zorluk çekersiniz.
  • Depoda mevsimsel artışlar sırasında yer sıkıntısı yaşanıyor.
  • Yavaş hareket eden bir öğe tüm depo alanını kaplar.
  • Tamamlanması için sipariş verdiniz ve üreticiler ürün sıkıntısı çekiyor.
  • Siz doldurmayı bekleyen siparişleriniz varken üreticiler ürünlerinizi durdurur. 

Bu sorunları nasıl çözeceğinizi sorun ve acil durum planlarını düşünün. Etkilerini anlayın ve işlevsel hale gelmek için sırada sağlam bir plan bulundurun. 

Hatırlamak! Her şey işinizle bağlantısı olan herkesle sağlam ilişkiler kurmanıza bağlıdır.

2. İpucu: İşlevler arası modelleri devreye alın

Bir envanter yönetim sistemi benimsiyorsanız birden fazla envanter modeliyle karşılaşabilirsiniz.

Bunlar, üçüncü taraf sipariş karşılamayı, tedarikçi/satıcı tarafından yönetilen envanteri ve diğer kuruluşlarla ortaklıkları içerebilir.

Envanter uzmanları, ister satış, ister operasyon veya pazarlama olsun, departmanlar arasında yayılan işlevler arası yaklaşımın envanter işlevlerine daha verimli bir şekilde fayda sağlayabileceğine inanıyor.

İpucu 3: Daha az beğenilen ürünlere kırmızı bayrak.

İstediğiniz ideal şey bu değil, ancak her zaman acıya neden olan bir miktar stok olacaktır. Bazı ürünler, on iki veya on dört ay olsa bile görünürlüğünüzden kaybolmayı reddeder. Bu öğeler hakkında bilgi sahibi olmak ve bunların tekrar görünmesini engellemek istiyorsunuz.

Ayrıca, bunların deponuzda kalmasına ve sermayenizi bağlamasına izin vermek yerine, ölü stokları teklifler veya indirimlerle temizlemek akıllıca olacaktır.

4. İpucu: Stoklarınızı iki kez kontrol edin

Envanter yönetimi yazılımına sahip olduğunuz için arkanıza yaslanın, ancak stokları gerçekten sayarak riskten kaçınmak her zaman iyidir. Envanterinizdeki sayıların aklınızdaki sayılara ihanet etmemesini sağlar. 

Yönetim alışkanlıklarınıza hızla uyum sağlayan öğeler için anlık kontrol ve yıl sonu fiziksel envanter sayımları gibi standart uygulamaları eklemeyi deneyin.

5. İpucu: Daha iyi görünürlük için envanterinizi kategorilere ayırın

Birçok ürünle uğraşan işletmeler, siparişleri takip ederken ve yerine getirirken çoğu zaman gözlerini yormak zorunda kalıyor. Ve bazı ürünler diğerlerinden daha fazla dikkat gerektirir.

Tüm stoklar eşit olmadığından (onları yüzlerce başlık halinde kategorize edebileceğiniz için), ABC analizi gibi yerleşik analiz teknikleri, çok fazla dikkat gerektiren ürünleri, gerektirmeyenlerden ayırmaya yardımcı olur.

ABC analizi, depo alanı optimizasyonunun, fiyatlandırma stratejisinin ve işletmenizin ihtiyaç duyduğu tedarikçilerin XYZ'lerini bilir. 

Ürünlerinizi bu üç kategoriden herhangi birine ekleyin:

  1. Yüksek değerli ürünler:  ile tüm ürünleri ekleyin düşük satış sıklığı
  2. Orta değerli ürünler: ile tüm ürünleri ekleyin orta düzeyde satış sıklığı
  3. Düşük değerli ürünler: tüm ürünleri ekleyin yüksek satış sıklığı

6. İpucu: Daha iyi bir envanter yönetimi çerçevesine sahip olun

Küçük bir işletme sahibi olmak, iç ve dış faktörlerin görünürlüğünü gerektirir. Neyse ki iş süreçlerini otomatikleştirerek buna sahip olabilirsiniz. Otomasyon genellikle esnek ve sağlam envanter yönetimi çerçeveleri oluşturmaya yardımcı olur.

Barkodlama veya ekleme RFID ürünlerinize dahili olarak otomatikleştirilmiş olmanızı sağlamanın kesin yolları vardır. Akıllı telefonlar ve elde taşınan cihazlar gibi ek kaynaklar da otomasyonu hızlandırır. Uluslararası bir yönetim çerçevesine sahip olmak için ağ ve bulut kaynaklarını da güncelleyebilirsiniz.

İpucu #7: Piyasa ve iç koşullar hakkında daha fazla bilgi edinin

Emtia ve bileşen kullanılabilirliği öngörüsünü ve bunların mevcut alt ve üst düzey fiyatlarını bilmeden önemli envanter kararları veremezsiniz.

Bu verilere ulaşmak sizin için rahat olmasa da, ERP ve SCM gibi yazılımlar genellikle tedarikçi verileri ve satış noktası hakkındaki gerçek zamanlı verileri sizin için parçalar.

Ancak veri analitiği araçları daha derin bir anlayış sunabildiği gibi, mevsimsel talep dalgalanmaları gibi hayati piyasa koşullarına ilişkin öngörüler sunan güvenilir üçüncü taraf verilerine de bakabilirsiniz. Verilere sahip olduğunuzda, aşağıdaki gibi modelleri kullanarak verilerinizi güvende tutun: sıfır güven güvenliği. Bu şekilde veri ihlali yaşamayacaksınız.

8. İpucu: İlk alınan ilk satılan sürecini uygulayın

Envanter satın alıp birkaç ay boyunca bunları unutmak istemezsiniz. Bunun yerine ilk satın aldığınız ürünleri satmak mantıklıdır.

Malların kronolojik olarak sıraya konulması, sıradaki envanterin serbest kalmasını sağlar ve hasar veya yanlış yerleştirme olasılığı olması durumunda kayıpları azaltır.

Bu şu anlama gelir: eski ürünleri, her zaman önce onları satacak şekilde düzenliyorsunuz. Bunu yapmanın bir yolu, son satın aldığınız tüm ürünleri eski ürünlerin arkasına koymaktır. Bu aynı zamanda FIFO (İlk giren ilk çıkar) olarak da bilinir.

9. İpucu: Ağır eşyalar için Son Giren İlk Çıkar (LIFO) yöntemini uygulayın

LIFO, FIFO'nun zıt spektrumunda yer alır. Genellikle taş, tuğla gibi ağır ürünlerde kullanılır. Bunları bir avluya yığın, böylece en son ürünler en üstte dursun. Stokların en üstünden siparişe devam edin. 

10. İpucu: Doğru iş rakamlarını tahmin edin

İşletmeler öngörülen satışları tahmin etmeyi bilseydi, envanterle ilgili karmaşıklıklar tamamen ortadan kalkardı. Durumunuza bağlı olarak hisse senedi satın alacağınızı ve tutacağınızı hayal edin. nihai satış rakamı.

Ancak geçmiş satış rakamlarınızı, güncel pazar haberlerini, pazarlama kampanyalarınızı, promosyonlarınızı ve ekonominin davranış şeklini takip etmeden rakamları tahmin etmek neredeyse imkansızdır.

Henüz bunları değerlendirmeyi düşünmediyseniz envanter yönetiminizi bu tahmine dayalı veri kümeleriyle güçlendirin:

  • Piyasa eğilimi
  • Aynı hafta içinde yıldan yıla satış veya satış
  • Cari yılın büyüme oranı
  • Sözleşmeler ve abonelik satışları
  • Genel ekonomi
  • Mevsimsellik
  • Planlanan reklam harcaması
  • Yaklaşan promosyonlar

Daha iyi satış tahminlerine yardımcı olacaksa daha fazla faktör eklemeyi unutmayın.

Küçük İşletme Envanter Yönetimi

Bunu söylemek doğru değil envanter yönetimi araçları or manuel kontrol Envanter sorunlarınızı bağımsız olarak çözebilir. Aslında mesele, küçük işletmenizi hayal ettiğiniz rakamlara dönüştürmek için her zaman her iki dünyanın da en iyilerini kullanmak olmuştur!

Kontrolünüzü sağlamak çok zaman ister envanter yönetimi ve nakit akışının devam etmesini sağlayın. Bu envanter yönetimi teknikleri arasından seçim yapın ve işletmenize daha fazla sağlamlık katın.

Proaktif davranmalı ve Küçük İşletme Envanter Yönetimi tekniklerini özenle kullanmalısınız.

Makale ve burada yayınlama izni Simcha Michael tarafından sağlanmıştır. İlk olarak Supply Chain Game Changer için yazılmış ve 22 Ocak 2021'de yayınlanmıştır.
spot_img

En Son İstihbarat

spot_img