Bugünkü profilimizde Kurucu Ortağı Steve Round'u görüyoruz. SaaScada.

Siz kimsiniz ve geçmişiniz nedir?

Ben Steve Round – SaaScada'nın Kurucu Ortağıyım ve özetle:

Kariyerimin çoğunu, yabancı işçiler için uluslararası havaleler olsun, sürdürülebilirliği kredi kullandırımına entegre etmek olsun, birinci sınıf bir ürün ve hizmet sunmak olsun, şu ya da bu şekilde finansal kapsayıcılığa odaklanarak geçirdim.

Ben Üyesiyim Yeminli Pazarlamacılar Enstitüsü ve ben ders çalışırken, bir bölümün hayalini kurardık. Artık gerçek zamanlı veriler ve yapay zeka ile bu hayali gerçeğe dönüştürebiliriz. Bireyin ihtiyaçlarına göre tasarlanmış ürün ve hizmetler. Olasılıkları keşfetmek isteyenler için heyecan verici zamanlar!

İş unvanınız nedir ve genel sorumluluklarınız nelerdir?

kurucu ortağıyım SaaScada ve bu işi birlikte kurduk Nelson Wootton CEO'muz. İş Geliştirme Ekibimiz ve Pazarlama Ekibimizle yakın bir şekilde çalışıyorum ancak her kurucu gibi, yapılması gereken her şeyi hemen hemen yapıyorum! Topluluk önünde konuşma taraftarı değilim ama CMO'muz Finansal kapsayıcılık deneyimimi paylaşmak ve finansal hizmetler sektörünü daha iyisini yapmaya teşvik etmek için her fırsatta beni sahneye sürüklüyor. Eşit ölçüde hem nefret ediyorum hem de seviyorum.

Bize işinize genel bir bakış verebilir misiniz?

SaaScada, birinci sınıf ürünlerin herkes için mevcut olması gerektiği inancı üzerine kurulduğundan, mükemmel müşteri sonuçları elde etmek için yenilikçi ürünler oluşturmayı daha kolay ve daha ucuz hale getirmek amacıyla temel bankacılığın sunulma şeklini yeniden tasarladık.

nen Birleşik Ürün Merkezi İlk günden itibaren, çok para birimli, çok amaçlı defterlerle tamamlanan kapsamlı bir ürün özellikleri paketine erişim sunar. Pahalı ürün modüllerine gerek yoktur. Daha da iyisi, hesap başına basit ücretlendirme yapımız tüm ürünleri kapsıyor ve müşterilerimize işlerini hızlı bir şekilde büyütme, pazar gerektirdiğinde yön değiştirme ve yeni teklifleri deneme özgürlüğü veriyor.

Bulutta yerel mimarimiz, açık API'ler aracılığıyla iş ortağı ekosistemine olağanüstü müşteri deneyimleri sunmak için gereken ışık hızında işlem verimini etkilemeden en karmaşık veri analizini ve raporlamayı destekler.

SaaScada'nın temel bankacılık motoru, her türden müşteri için zengin özelliklere sahip, uygun maliyetli, kişiselleştirilmiş ürün ve hizmetlerin oluşturulmasına güç verir.

Bize nasıl finanse edildiğinizi söyleyin?

Orijinal finansmanımız sadece Nelson ve benden geldi. Daha sonra 2022'de bir miktar başlangıç ​​finansmanı aldık ve son 2 yılda düzenli olarak daha fazla finansman teklifleriyle iletişime geçtik. Geçen yıl pazarlama faaliyetlerimizi büyütmek için küçük bir ek tohum finansmanı sağladık, ancak şimdilik birçok start-up'ın yaptığını gördüğümüz gibi nakit harcamadan başarıya ulaşıyoruz.

Köken hikayesi nedir? Şirketi neden kurdunuz? Hangi sorunları çözmek için?

2012/2013'te Big Issue Vakfı'nın Başkanı sıfatıyla, banka hesabı olmayan ve çoğunlukla evsiz bireylerin ihtiyaçlarını karşılamak için bir hesap oluşturmak istedim: Değişim Hesabı. Böylece birinci sınıf bir bankacılık ürünü oluşturmamı sağlayacak teknolojiyi bulmaya koyuldum. Bulduğum şey, piyasada uygun fiyata zengin özelliklere sahip bir bankacılık ürünü sunacak hiçbir şeyin olmadığıydı. Temel banka hesabının, bütçe ve tasarruf için ihtiyaç duydukları araçlarla yoksulluktan kurtulmaya çalışanlara yardımcı olacağına inanmıyordum. Böylece eski bir meslektaşımız olan Nelson Wootton ile birlikte çalışarak kendi sistemimizi kurduk ve SaaScada doğdu.

Hedef müşterileriniz kimler? Gelir modeliniz nedir?

Geleneksel bankacılık ürünlerinden geniş bir yelpazede finansal ürünler oluşturmalarına yardımcı olmak için düzenlemeye tabi herhangi bir kuruluşla çalışabiliriz. Tier 3 ve altına odaklanıyoruz ancak aynı zamanda Tier 1 ve 2 bankalarındaki eski teknolojilerin yanında yer alarak mevcut teknolojilerinin izin verdiğinden daha hızlı ve esnek yeni ürünler oluşturmaya yardımcı olabiliriz. Birleşik Krallık ve İsviçre'de yaşayan çok sayıda müşterimiz var ve Avrupa çapında yeni müşterilerle çalışıyoruz. Hesap başına basit bir ücretlendirme modelimiz var, bu da müşterilerimizin başarısının gerçekten bizim başarımız olduğu anlamına geliyor ve bu tür bir ortaklıkta çalışmayı seviyoruz. Kendi alanlarında kalıpları yıkan müşterilerle çalışmaktan keyif alıyoruz; teknolojimiz, boyutu ne olursa olsun, yenilik sunmayı kolaylaştırıyor. Mikro finans sağlayan FS'ye hizmet edebiliriz ve HNW bireyleri destekleyen bankalara da aynı platformu sunabiliriz - kapsayıcılık yaptığımız işin özünde yer almaktadır

Sihirli bir değneğiniz olsaydı, bankacılık ve / veya FinTech sektöründe neyi değiştirmek isterdiniz?

Sektördeki herkesi finansal kapsayıcılık gündemini zorlama konusunda biraz daha cesur olmaya davet ediyorum. Bu gezegende 7 milyardan fazla insan var; 1 milyarı banka hesabı kullanmıyor ancak dünya çapında 6 milyar Bankaya erişim sahibi olmak, gerçek değişimin sağlanmasında gerçek bir fark yaratabilir. Bu, sektöre gerçek değişimi yönlendirmek için BÜYÜK bir potansiyel sağlıyor.

Çoğu ESG aslında şu şekilde başlar: S – Sosyal. Bunu doğru yapın, gerisi gelecektir. Sektör başladığımdan bu yana çok yol kat etti ama daha gidecek çok yol var. 'Yeşil aklamanın' aslında doğru yönde atılmış bir adım olarak görülebileceği konusunda oldukça tartışmalı bir duruş sergiliyorum. 'Yeşil aklama' teriminin mevcut olması bile bunun artık sektörde dikkate alınması gerektiği anlamına geliyor; bu bir tür ilerlemeyi gösteriyor.

Bir zamanlar ESG konuşmanın bir parçası bile değildi, artık insanlar bunun hakkında yalan söylenecek kadar önemli olduğunu görüyor - ancak eğer bunu takip etmezlerse yakında müşterileri tarafından hesap sorulacak!

Finansal Hizmetler pazarındaki daha büyük oyunculara mesajınız nedir?

Büyük müşteri tabanları, sosyal ve çevresel değişimi büyük ölçekte etkileme yeteneğini de beraberinde getiriyor. Finansal hizmetlerdeki veri açısından zengin en son teknoloji, insanları harcamalarının gücü, yatırım kararları ve seçimlerinin başkalarını nasıl etkileyebileceği konusunda eğitmek için kullanılabilir. İktidar konumunda olan herkes için, 'yolda sorunsuz gidişi garanti altına almak için statükoyu korumanın cazibesi'senin saatin' çok büyük. Ancak değişimi etkileme gücüne sahip olanlar için bu, büyük patlama yaklaşımı riski olmadan yapılabilir; eski teknolojinizle birlikte var olabilecek teknolojiyi kullanarak, minimum sorunla yenilik ve değişim sunabilirsiniz. Müşterilerinize verdiğiniz hizmetleri yalnızca sürdürmek değil, aynı zamanda geliştirmek de sizin sorumluluğunuzdadır ve riski en aza indirmek ve zaman içinde değişiklik sağlamak mümkündür. BANA TEK BİR YEŞİL ÜRÜNÜNÜZ OLDUĞUNU SÖYLEMEYİN – TÜM ÜRÜNLERİNİZ BİR ESG ÇERÇEVESİNDE ÖLÇÜLMELİDİR!

Finansal Hizmetler/FinTech sektörü haberlerinizi nereden alıyorsunuz?

Endüstri basını, LinkedIn, müşteriler ve en önemlisi endüstri dışı basın - FS endüstrisindeki bizler, ana alanımızın dışında çok şey öğrenebiliriz.

FinTech ve/veya Finansal Hizmetler sektöründen, LinkedIn'de takip etmemiz gereken, derecelendirdiğiniz 3 kişiyi listeleyebilir misiniz ve neden?

• Leda Gliptis – Okurken kendimi bir bobblehead gibi başımı sallarken buldum 'bizim gibi bankacılar' Tarif ettiği senaryolar çok tanıdık ve bunların bir kitapta ele alındığını görmek ilginç - siğiller falan.
• Richard Davies, CEO Allica Bankası – bir KOBİ bankası işleten bir FinTech gurusu!!
• Charles McManus – Grup CEO'su Clear.bank – 200 yıldır Birleşik Krallık'taki ilk gerçek yeni takas bankası.

Kişisel olarak hangi FinTech hizmetlerini (ve/veya uygulamalarını) kullanıyorsunuz?

Bankaların sağladığı standart FinTech uygulamalarını saymayalım; temel bankacılık sağlayıcısı olarak, çoğu sevgiye ihtiyaç duyan çok sayıda bankacılık uygulamam var. Değer Kartı İklime olan tutkumla ve etex Yeşil Yatırım içindir.

Son zamanlarda gördüğünüz en iyi yeni FinTech ürünü veya hizmeti nedir?

Perenna Bankası – ipotek bankacılığına yeni bir yaklaşım.

Son olarak, tahminlerden bahsedelim. Sizce FinTech sektöründe önümüzdeki birkaç yılı nasıl tanımlayacaksınız?

Yapay Zekanın benimsenmesinin (veya olmamasının), en büyük bankalardan en küçük fintech'lere kadar çoğu finansal hizmet şirketi için büyüme sağlama veya durdurma potansiyeline sahip olduğunu düşünüyorum. Firmaların, bu teknolojik ve kültürel değişimi yönlendirmek için masada doğru kişileri bulundurduklarından emin olmak için yönetim kurulu yapılarını yeniden gözden geçirmeleri gerekmeyecek, aynı zamanda teknolojilerinin ihtiyaç duydukları verileri sağlayabileceğinden ve nasıl davranacağınızı anlayabileceğinden emin olmaları da gerekecek. önyargıyı ortadan kaldırın.

Şu anda, eski sistemle çalışan çoğu banka, müşterilerin daha önce bahsettiğim segmenti yönlendirmeleri gerektiği görüşüne sahip olmayacak. Müşterilerini bir bütün olarak gerçekten anlamak için ihtiyaç duydukları verilere de sahip olmayacaklar. Ürün sektörlerinde çok fazla değerli veri kilitlenmiş durumda. Yapay zekayı kullanarak değişimi yönlendirmek için ihtiyaç duydukları gerçek zamanlı, müşteri odaklı içgörülere sahip olma umutları varsa bu durumun değişmesi gerekecek.

Yani özünde, teknolojinin ve yapay zekanın üstel bir eğri üzerinde olduğunu anlayanlar ve bunun Yönetici ve Yönetim Kurulu düzeyinde anlaşılması çok önemli olacaktır. Eğer bir banka müşterisiyle olan tek ilişkinin işlemsel olduğuna inanırsa başarısız olur!

FinTech Profilinde yer almak istiyorsanız lütfen daha fazla ayrıntı bulun okuyun.

• SEO Destekli İçerik ve Halkla İlişkiler Dağıtımı. Bugün Gücünüzü Artırın.
• PlatoData.Network Dikey Üretken Yapay Zeka. Kendine güç ver. Buradan Erişin.
• PlatoAiStream. Web3 Zekası. Bilgi Genişletildi. Buradan Erişin.
• PlatoESG. karbon, temiz teknoloji, Enerji, Çevre, Güneş, Atık Yönetimi. Buradan Erişin.
• PlatoSağlık. Biyoteknoloji ve Klinik Araştırmalar Zekası. Buradan Erişin.
• Kaynak: http://fintechprofile.com/2024/03/18/steve-round-co-founder-of-saascada/