Zephyrnet Logosu

Startup'ınızda Ekip Oluşturmayı ve Çalışan Katılımını Geliştirmek İçin 3 İpucu

Tarih:

By Alex Akselrod

Doğru ekibi işe almak, herhangi bir startup'ın başarısını garantilemenin ilk adımıdır. Bir kurucu olarak, uzun vadeli refah için en iyi yetenekleri çekmeniz ve elinizde tutmanız çok önemlidir. Ancak bunu söylemek yapmaktan daha kolaydır. Dünya çapındaki startupların neredeyse yarısı yüz zorlukları Nitelikli yeteneklerin bulunması ve işe alım, zaman alıcı ve karmaşık olabilir.

Girişimcilerin kaliteli bir ekip oluştururken akılda tutması gereken önemli hususlara ilişkin görüşlerimi burada bulabilirsiniz.

Aranacak temel nitelikler

Bir startup girişiminin başarısını garantilemek için, teknik yetenekten sektör içgörüsü ve yaratıcılığa kadar çok çeşitli niteliklere sahip bir ekibe ihtiyacınız var.

Alex Axelrod, Uluky'nin kurucusu ve CEO'suAlex Axelrod, Uluky'nin kurucusu ve CEO'su
Alex Axelrod, Uluky'nin kurucusu ve CEO'su

Herkes projenin genel ilerlemesine ve yeniliğine katkıda bulunarak kendi benzersiz becerilerini ve bakış açılarını getirebilmelidir. Geliştiriciler yazılım inovasyonunu yönlendirir, finans ve hukuk uzmanları pazarın karmaşıklıklarını yönlendirir, halkla ilişkiler uzmanları marka mesajlarını şekillendirir vb.

Ancak bireysel uzmanlığın bir adım ötesine geçerek ortak bir vizyona sahip olmak gerçekten en önemli husustur.

Her şeyi bir arada tutan yapıştırıcıdır. Ekibinizin üyeleri, pazarın ihtiyaçlarını karşılayan etkili bir şey yaratma tutkusunu paylaşmalıdır. Bu ortak coşku, herhangi bir startup yolculuğunun doğasında var olan zorlukların üstesinden gelmek için gerekli olan işbirliğini ve dayanıklılığı teşvik eder.

Herkes müşterilere gerçek değer sunmaya kendini adadığında, şirkette bir mükemmellik kültürü geliştirilir ve uzun vadeli büyümenin kapıları açılır.

Satın alma ve bütçe kısıtlamaları

Bir startup yeni yeni yola çıkmaya başladığında, kurucular genellikle kendilerini finansal kaynaklar açısından kısıtlı bulurlar. Burada işe alım giderlerine öncelik verilmesi bence doğru bir hamle. Geliştiricilerden oluşan çekirdek ekip, şirketin girişimlerini ileriye taşımanın temel taşıdır, bu nedenle ana odak noktanız onlar olmalıdır.

Maliyetleri düşürmeniz gerekiyorsa yarı zamanlı serbest çalışanlara güvenmek bir seçenek olabilir. Ancak kurucu olarak bu size önemli bir sorumluluk yüklüyor. Doğrudan kontrolün sürdürülmesini ve birden fazla departmandaki süreçlerin aynı anda denetlenmesini gerektirir. Bu taşıması ağır bir yük ve bu yolda ilerlemeye değip değmeyeceğine karar vermeden önce bunu iyice düşünmeniz gerekiyor.

Kişisel olarak, sürekli olarak yüksek kaliteli sonuçlar sunabilen bireyleri güvence altına almanın, bu seçeneğe sahip olduğunuzda harcamalarınızı azaltmaktan daha önemli olduğunu düşünüyorum. Özellikle de size girişiminizi yönetmenin daha stratejik yönlerine odaklanma şansı verdiği için.

Çalışan bağlılığı ve memnuniyeti

Daha önce yaptıkları işe karşı gerçek bir tutkuyu paylaşan ekip üyeleri bulmanın önemini vurgulamıştım. Bu noktayı daha da vurgulamak gerekirse, ekibinize olan bağlılığınızı sürdürmek istiyorsanız bu tutkunun beslenebileceği bir ortam yaratmak çok önemlidir.

Kurucular projeleri için kişisel fedakarlık yapmaya istekli olsalar da çalışanlardan aynı seviyede fedakarlık beklemek gerçekçi değildir. Kurucular için şirketin başarısı genellikle finansal refahına bağlıdır ve bu da onları risk almaya veya büyümek için zorlu çalışma koşullarına dayanmaya yönlendirir. Ancak bu beklenti tüm ekip üyelerini kapsayacak şekilde genişletilemez. Farklı öncelikleri var ve bunu kabul etmek ve saygı duymak çok önemli.

Kendini adamış bir ekip oluşturmak için onların konforunu ve refahını ihmal etmeyin. Şeffaf değerlendirme kriterlerinin ve çalışanlara değerleri ve katkıları konusunda net bir anlayış sağlayan bir ödül sisteminin uygulanmasını öneriyorum.

Bu, çalışanların desteklendiklerini hissettikleri ve çabalarının bir anlam taşıdığını bildikleri olumlu bir çalışma ortamı yaratılmasına yardımcı olabilir. Kurucular, işyerinde hem maddi hem de duygusal tatmini sağlayarak sadakati ve motivasyonu geliştirerek başarıyı artırabilirler.


Alex Akselrod uluslararası ödeme platformunun kurucusu ve CEO'sudur Uluky ve start-up'ları başarılı çıkışlara yönlendiren bir seri teknoloji girişimcisi. BT ve fintech alanında 12 yılı aşkın deneyimin yanı sıra mühendislik, siber güvenlik ve yazılım geliştirme alanlarında da kapsamlı uzmanlığa sahiptir.

İllüstrasyon: Dom Guzman

En son finansman turları, satın almalar ve daha fazlası ile güncel kalın
Crunchbase Günlük.

Erken aşama bağış toplama dünyasında, Gelecek Eşitliği için Basit Anlaşmanın cazibesi çoğu zaman girişimciler için çok basit bir seçim gibi görünüyor…

spot_img

En Son İstihbarat

spot_img