Sevgili SaaStr: Bir SaaS Girişiminde Stresi Azaltmanın Bazı Yolları Nelerdir?
Benim için, en azından, 1 milyon dolardan 10 milyon dolarlık ARR'ye ölçeklenirken stresi azaltmada en büyük farkı yaratan beş şey gördüm … ve ötesine …
İlk girişimimde, kurucu ortağım ve ben her günün sonunda 20 dakika görüştük ve olabildiğince sık öğle yemeği yedik. Bunun% 50'si sadece stres ve önceden yazılmamış konularla uğraşıyordu. Her birimize çok yardımcı oldu.
İkinci seferde, buna sahip değildim. Ancak bu yardımı yönetim ekibimde daha çok buldum. Daha sonra ekipte en azından paylaşabilecek en az bir kişi bulun. biraz yükün seninle. Bu, şirketi o kadar çok önemsiyor ki, stresin bir kısmını da taşıyabiliyor. Bunun gibi iki tane bulun - o zaman sizi bir sonraki seviyeye taşımanıza gerçekten yardımcı olacaklar.
Ve bazen, yönetim ekibinize yapılan bu eklemelerden biri, yükün o kadar büyük bir kısmını üstlenebilir ki, sonradan gerçek bir kurucu ortak gibi olur.
2. Nakit akışını olumlu hale getirin.
Adobe Sign / EchoSign'da nakit akışını ARR'de 6 milyon dolar civarında pozitif olarak yakaladık. Bunun "doğru" oyun olup olmadığı tartışılabilir - bu şekilde kalarak, tartışmalı bir şekilde, işe yeterince yatırım yapmadık. Fakat. BT yol hayatımın stresini azalttı, bir daha para toplama konusunda endişelenmeme gerek kalmadı.
En azından burada seçeneğe sahip olmak, en azından "nakit akışı asla kesintiye uğramaz" olmak, stresi önemli ölçüde azaltabilir.
3. İlk günlerden sonra stresle başa çıkmanıza yardımcı olması için ailenize güvenmeyin. Bu yol açacaktır Daha stres. Bu mantığa aykırı gelebilir, ama değil.
Ailen ancak bu kadarıyla baş edebilir. İlk 6 ayda onlara çok güvenebilirsiniz. Tüm korkularınızı, endişelerinizi, stresinizi paylaşın. Ama ondan sonra olan biteni paylaşın. Fakat. Onları Stresten kurtarın. İlk çalıştırma döneminden sonra onları ölüme yakın deneyimlerinizle, korkunç düşüşlerle boğmayın. Sonsuza kadar başa çıkamayacaklar - kimse yapamaz - ve onları size yardımcı olmak için kullanmaya çalışırsanız, bu olumsuz bir geri bildirim döngüsü yaratacaktır. Alçaklar çok düşük. Kurucu ortaklarınız ve yönetim ekibinizin en iyileri bunu sizinle paylaşabilir. Ama işleri hallettikten sonra... onu eve getirme.
Stres asla bitmeyecek. Anahtar, mülkiyetin bir kısmını dağıtmak ve stresi genellikle kontrol edemediğiniz şeylerden (risk sermayesinin zamanlaması) kontrol edebileceğiniz şeylere (ürün, müşteri başarısı) aktarmaktır.
#4. Churn'u aşağı sürün ve NRR'yi yukarı sürün.
Tamam, bu kulağa bariz gelebilir, ancak çok sayıda kurucu, 10 $ ARR'ye giden yolda yüksek dalgalanmayı çok uzun süre görmezden geliyor. Özellikle büyüme güçlüyse. Her zaman 10 milyon dolarlık ARR'nin diğer tarafında size yetişir. Ve birim ekonominiz çökmeye başlar. Daha yüksek GRR ve NRR ve daha düşük karmaşa ile daha sağlıklı büyüme.
# 5. Zehirli ve net düşük performans gösterenlerden uzaklaşın.
Bu her zaman stresi azaltır. Hiç teslim etmeyen bir Direktör veya Başkan Yardımcısı mı? Devam et. Onlardan yapmalarını istediğiniz şeylerin çoğunu yapmayan Yönetici? Devam et. Ve daha büyük takımlarınızı biraz temizleyin. Müşteri adaylarını düşük performans gösteren bir temsilciden en iyi performans gösteren temsilciye aktarmak, oradaki rezervasyonları genellikle %5 ila %10 oranında artırabilir. Tek adımda.
- SEO Destekli İçerik ve Halkla İlişkiler Dağıtımı. Bugün Gücünüzü Artırın.
- Plato blok zinciri. Web3 Metaverse Zekası. Bilgi Güçlendirildi. Buradan Erişin.
- Kaynak: https://www.saastr.com/3-ways-to-mitigate-stress-in-your-saas-start-up/
