Zephyrnet Logosu

Ordu Malzeme Komutanlığı patronu, lojistiğin gelecekteki savaşın anahtarı olduğunu söylüyor

Tarih:

HUNTSVILLE, Ala. - Rusya'nın Ukrayna'ya saldırısı savaş alanında lojistik ve idamenin önemine dair kesin bir hatırlatma. İşgalciler hızlı bir zafer için ateş gücü getirmeye odaklanmışlardı, ancak bunun yerine dünya, bozuk tankları ve tayınları biten askerleri olan 40 millik bir konvoyu durdurdu.

ABD Ordusu, lojistik kabiliyetiyle ünlüdür, ancak bunu kabul etmektedir. ne kadar daha zorlu ve çekişmeli silahları, teçhizatı ve insanları kaleden limana ve operasyon alanlarına taşımak olacak.

Kara Kuvvetleri Malzeme Komutanlığı'nın yeni atanan başkanı Orgeneral Charles Hamilton, lojistik sorunların üstesinden gelmeye odaklı, hizmetin operasyonel ihtiyaçları nasıl tahmin ettiğini iyileştirmek ve malzeme ve ekipmanın teslimatını ve bakımını daha kesin bir şekilde gerçekleştirmek.

Defence News, 29 Mart'ta ABD Ordusu Derneği'nin Küresel Kuvvet Sempozyumu'nda Hamilton ile bir araya geldi. Bu röportaj, uzunluk ve netlik için düzenlendi.

"Öngörüye dayalı" ve "hassas" lojistiğin temel öncelikler olduğunu söylediğinizde ne demek istiyorsunuz? Bu çabaları gerçekleştirmek için neye ihtiyacınız var?

Benden duyacağınız şey "hassas destekleme" ve "öngörülü destekleme". Temel olarak, birbirleriyle değiştirilebilirler. Ancak bunun mekaniği, lojistik kuyruğu biraz daha yalın ve çok daha çevik hale getirmeyi içeriyor. Ve hassasiyet taktik düzeyde devreye girer.

En sevdiğiniz dondurmaya kadar her şeyin olduğu günler geride kaldı. Çok daha seferi olacak ve birçok durumda, bir sonraki büyük hamle için ihtiyacınız olan şeyi tam zamanında alabilirsiniz.

Öngörü, ortak stratejik destek alanı dediğimiz stratejik düzeyde benim tarafıma daha yakın. O boşlukta ne var organik sanayi üssü ve savunma-sanayi üssü ile Ordu Malzeme Komutanlığı benzeri bir dizi işletme.

Nasıl çalışır, bugün taktik uçta bir şey olduğunda, stratejik uç hakkında bilgi vermez. Bilginin ona tepki vermeme izin vermesi bir gün veya birkaç gün sürebilir. Yapılması gereken, taktik sonunda gerçekleştiği zamandır; benim tarafımdan bir karar bildirmek zorunda.

Size bir örnek vereceğim: Illinois'deki Scott Hava Kuvvetleri Üssü'nde "Sınıf 20" yiyecek ve su tayınları kalkışa hazırlanan 1 uçağım varsa ve taktik uçta mühimmatla ilgili bir şey olursa, bunu yapabilmem gerekir. bana gerçek zamanlı olarak az önce olan bir şeyi söyleyen ve bana eylem planları veren bir şeye sahip olmak.

Cihazımdan yapılacak işlemlerden biri şu olacaktır: "Hey, 1. Sınıf ilerlesin." Zaten 10 günlük tayınları olmasına rağmen, bu mantıklı. Şöyle olabilir: "Sınıf 1'in yarısını çıkarın ve üzerine ihtiyaç duydukları cephaneyi koyun." Bu iyi bir karışım. Veya "Sınıf 1'in tamamını boşaltın ve ihtiyacınız olan mühimmatı koyun" diyebilir, tiyatroda gerçekten ihtiyaç duydukları şeye ulaşmak, öncelik nedir. Tahmini sürdürülebilirliğe ulaşmak için gelecekte yapmamız gereken şey budur.

Hassas destek tarafıyla ilgili olarak - örneğin lojistik kuyruğunu hafifletebilmek - bunu başarmak için ne yapmayı düşünüyorsunuz?

Sadece şu ilkel örneği kullanacağım: Şu anda, bu kadar çok jeneratörü almak için bir tümen veya tugay gerekiyor. Pekala, o alanı ihtiyaç duydukları doğru mallara - cephane, yiyecek, su - ulaşmak için kullanmak istiyorum. Yani teknoloji aracılığıyla, belki de, 30 veya 40 jeneratörün aksine, yakıtı boşa harcamayan, sessiz olan ve bu ünitelerin çalışması için güç şebekesi sağlayan bu yeni pillerden bir veya iki tanesine sahipler. bu sadece yakıt gereksinimlerini azaltmanın bir yolu.

Sen var çekişmeli lojistik için bir stratejiye liderlik etmekle görevlendirildi. İleriye doğru bir yol bulmak için ne yapıyorsun?

Desteklediğimiz tüm yolu neredeyse yeniden yapmalıyız. Bazı harika platformlarımız var. Ukrayna'da görüldüğü gibi, modernleşirken aynı zamanda adeta destek veriyorsunuz. Tüm ABD Ordusu bunu yapıyor ve AMC bu denklemde eksik değil.

Doktrinimizi yeniden yazmalıyız. Örneğin, artık - birçok kez menzilde yaptığım gibi - konvoyları ikmal için gönderebildiğim günler değil. Bunu yapmak çok tehlikeli.

Gelecekte yapabileceğimiz şey, bir tür otonom ikmal kullanmaktır. Bu, desteklemeleri gerektiğini bildiğim malzemeleri rota boyunca güvenli bir şekilde yerleştirmeyi içerebilir, ancak orada "Hey, operasyonunuz tehlikeye girdi" diyebilen sensörlerim var. … İkmal etme yöntemimizi tamamen yeniden düşünmeliyiz ve bu bir nevi taktik düzeyde.

Bir sonraki dövüş için ağırlık merkezi? Bana göre orası, tam oturduğumuz yer olan ortak stratejik destek alanı, çünkü düzeltmek için sektörle birlikte üzerinde çalışmam gereken bazı güvenlik açıkları var. Yani organik ve savunma sanayii üsleri, teknoloji aracılığıyla odaklanmamız gereken yerlerdir. Ardından, kapasiteyi artırmak için yatırımlar yapabilmeleri için gereksinimleri nasıl karşıladıkları konusunda endüstri ile bu boşluğu kısaltmalı, bu boşluğu kapatmalıyız.

Devamlılık düşmanlarımız için kötü olmalı. Sanayi üslerimiz aracılığıyla kapasiteye sahip olduğumuzu görürlerse, bir sonraki adımı atarken iki kez düşünecekler.

Ukrayna'daki hangi gözlemler, gelecekteki lojistiğe bakış açınızı yönlendiriyor?

[Rusya] Ukrayna'yı ele geçirmeye karar verdikten sonra, hepimiz işin lojistik yönüne, temelde nasıl karayla çevrili olduklarına ve hava durumu, yakıt vb. için plan yapmadıklarına şaşırdık.

Bu yüzden, ben ve lojistikçi arkadaşlarım bu konuda Pazartesi sabahı küçük bir oyun kurucu yapardık. Ancak Salı günü kendimize, süreçlerimize baktık ve aslında yapabileceğimizi söylediğimiz şeyi yaptığımızdan emin olduk.

Ama işte büyük fark: Liderliğe geldi. Bildiğiniz gibi trafiği yönlendirmek için bazı kıdemli subayları cepheye taşımak zorunda kaldılar. Birleşik Devletler Ordusunda bu olmayacak.

Bazı çok yetenekli genç liderlerimiz ve bu görevleri yapabilecek inanılmaz bir astsubay grubumuz var. Kıdemli çavuşların savaşta konvoyları yönettiklerini izledim, kesinlikle genç subaylar bunu yapıyor. Sanırım gizli sosumuzun bir kısmı, büyük bir astsubay birliğimiz olması ve bu görevleri yerine getirmeleri için genç liderlerimize emanet edip onları eğitmemiz.

Ordunun odaklandığı özellikle zorlu Hint-Pasifik tiyatrosunda çekişmeli lojistik, Ekipmanı doğru zamanda doğru yere götürmek için Ordu önceden konumlandırılmış stok veya diğer stratejiler söz konusu olduğunda, o bölgedeki lojistik kuyruğunu nasıl yeniden düşünüyorsunuz?

Bu çok büyük bir görevdi - sadece mesafe, oraya bir şeyler [çözmek] için çözmeniz gereken zaman-mesafe matematik problemi. Yaklaşık üç hafta içinde Ordu önceden konumlandırılmış hisse senetleri hakkında bir zirve olacak ve bu hisse senedi ile ne yapacağımıza dair stratejimizi yönlendirecek.

ABD Hint-Pasifik Komutanlığı'nın sorumluluk alanı için bazı anlaşmaları daha daralttığımızda, bu, o bölgede önceden konuşlandırılmış stokumuzu daha iyi konumlandırmamızı sağlayacaktır.

Her zaman "tiyatroyu kurun" gibi terimler kullanırız. Bunu birkaç kez yaptıktan sonra, ekibime her zaman meselenin sadece tiyatroyu kurmak değil, tiyatroyu sıfırlamakla ilgili olduğunu hatırlatırım. Neredeyse her hafta değiştiği için çok esnek olmalısınız.

Jen Judson, Defence News için kara savaşını anlatan ödüllü bir gazetecidir. Ayrıca Politico ve Inside Defence için çalıştı. Boston Üniversitesi'nden gazetecilik alanında Master of Science derecesine ve Kenyon College'dan Bachelor of Arts derecesine sahiptir.

spot_img

En Son İstihbarat

spot_img