Zephyrnet Logosu

Dijital dönüşümün yaygınlaşması: 'sahip olmak güzel'den başarı için bir gerekliliğe

Tarih:

Dijital dönüşümün kapsamlı konsepti, manuel süreçleri otomatikleştirilmiş dijital süreçlerle değiştirmek ve eski, eski sistemleri modern, çevik teknolojilerle değiştirmek için teknolojiyi kullanmaktır.

Artık birçok şirketin gündeminde dijital dönüşüm var

Tarihsel olarak "gelecek için iyi bir fikir" veya eski bir sisteme güzel bir eklenti veya güncelleme olarak görülen şey, artık kritik bir görev haline geldi.

Dijital dönüşüm, finansal piyasada hayatta kalmanın ölçütü haline geldi ve bu da onu başarı ve yenilik açısından daha da kritik hale getirdi. Yeni nesil teknoloji dönüşmeye devam ederken, finansal hizmet şirketleri ve onların yönetici ekipleri dijital dönüşümün bir sonraki aşamasına hazırlanıyor.

Çoğu, dijitale doğru bu ivmeyi benimseme ihtiyacının farkında ancak teknoloji yeniliği, teknoloji üretkenliği ve platform modernizasyonuna geçiş yolculuklarında hâlâ çok erken; bu da onları yalnızca pazarda başarıya ulaştırmakla kalmayacak, aynı zamanda onları rakiplerinden ayıracak .

Kulağa basit gelse de bu kuruluşların karşı karşıya olduğu zorluk oldukça önemlidir. Zaman, para ve insan gibi bariz kaynak engelleri mevcutken, dijitalleşme aynı zamanda düzenleyici ortama da sıçradı ve hızla küresel pazarlarda katı düzenleyici yönergeleri karşılamanın tek yolu haline geldi.

Sürekli olarak yeni veya değişen düzenlemelerle karşı karşıya kalan finansal hizmet firmaları, bu yeni talepleri karşılama yöntemlerini kökten değiştirmek zorundadır. Ayrıca, giderek daha zorlu hale gelen düzenleyici ortamın ötesine bakıldığında bile, mevcut çok büyük miktarda verinin toplanması, sınıflandırılması ve analiz edilmesi giderek daha fazla zaman alıcı ve maliyetli hale geliyor ve yalnızca insanlar tarafından giderek daha az yönetilebilir hale geliyor.

Bir dönüm noktasında, bu firmalar daha etkili veri yönetimi sunan yeni nesil teknolojiye güvenmek zorunda kalacak. Neyse ki, düzenlemeler ve veriler geliştikçe, süreçleri ve iş akışlarını otomatikleştiren yapay zeka, blockchain ve dijital varlıkların ortaya çıkışıyla günümüz teknolojisinin yetenekleri de gelişti.

Terminoloji ve teknoloji: Bütün bunlar ne anlama geliyor?

Hepimiz teknoloji dilini o kadar çok duyuyoruz ki bazen sanki tüm gerçek anlamını yitirmiş gibi geliyor. Ancak hiper otomasyon, yapay zeka (AI), makine öğrenimi (ML), akıllı belge işleme (IDP) ve doğal dil işleme (NLP) gibi terimlerin nüanslarını anlamak, karar vericiler için önemli bir fark yaratıyor. Yeniliği ve bunun getirdiği faydaları benimseyin.

Yapay zeka, bir bilgisayar sisteminin tipik olarak insan bağlamı ve zekası gerektiren görevleri yerine getirme yeteneği olsa da, ML ve NLP daha çok yapay zekanın alt kümelerine benzer. Farklı teknoloji türlerine göre bölünebilirler; bunlardan bazılarının çalışması için makine öğrenimi gerekirken, diğerleri NLP gerektirir. Öte yandan, bir yapay zeka makinesindeki zeka düzeyine göre bölünebilirler.

Yapay zekaya yönelik otomatik ve tahmine dayalı bir yaklaşım olan ML, makinenin (daha iyi bir kelime olmadığı için) geçmiş verilerden öğrenmesine olanak tanır. Bu, çeşitli farklı şekillerde uygulanabilir (sohbet robotlarının konuşma tanımayı nasıl kullandığını veya yüz tanıma ile telefonunuzun kilidini nasıl açtığınızı düşünün) ancak daha doğru tıbbi teşhisler için veya bir belgeden veri çıkarmak için de kullanılabilir.

Ayrıca NLP, makine öğrenimini insan diline uygular ve onu kullanılacak teknolojiye göre yorumlar. NLP ve yapay zekayı kullanarak, yeni teknolojiler daha da hassas hale gelebilir, kredi belgelerinden anahtar terimleri ve ayrıntıları çıkarabilir, aynı zamanda bilgilerin manuel olarak işlenmesine göre zamanı azaltabilir ve doğruluğu artırabilir; bu, yukarıda bahsedilen düzenleme ve uyumluluk standartlarıyla mücadele etmenin harika bir yoludur.

Çoğu insan bu işin karmaşıklığının dijital dönüşümden tamamen kaçınmak için büyük bir neden gibi göründüğüne katılacaktır. Korku, dijital dönüşümle ilerleyen kuruluşlarda genellikle en büyük engeldir çünkü kabul edelim ki kimse anlamadığı bir projeye girmek istemez.

Neyse ki, yeni bir teknolojinin benimsenmesinin anlayış eksikliği nedeniyle engellenmesi gerekmiyor. Firmanız ister yeni teknolojinizi yönetmek ve tercüme etmek için yetenekli bir BT ekibi kullanıyor olsun, ister gezinmesi kolay ve temel düzeyde anlayış gerektiren kodsuz bir çözüm kullanıyor olsun, çeşitli ihtiyaçları ve anlayış düzeylerini karşılayacak çok sayıda yeni nesil çözüm mevcuttur. .

Dijital dönüşüm 2.0: Yeniliğin bir sonraki aşaması

Dijital dönüşüm stratejileri ve gelecek planları hakkında konuşmanın yeterli olduğu, harekete geçilmesi gerektiği günler çoktan geride kaldı. Hazır olsanız da olmasanız da, rekabet ortamı gerçek inovasyonu gerektiriyor; bu da bu stratejileri uygulama ve yürütme zamanının geldiği anlamına geliyor. Bu görev devasa görünebilir, özellikle de mali hizmetler gibi tek bir yanlış hareketin pahalıya mal olabileceği son derece sıkı düzenlemelere tabi bir alanda.

İronik bir şekilde, bu dönüşüme duyulan ihtiyaç genellikle düzenleyicilerin hızlanmaya devam eden, daha sıkı kurallar ve kısıtlamalar getiren, hatta bazen daha hızlı, daha doğru ve daha şeffaf teklifler sunan yeni teknolojilerin işlevselliği nedeniyle uygulamaya konulan değişim hızından kaynaklanmaktadır. bilgi.

Mevzuat ihtiyacı büyük olsa da, yeni teknolojiler, daha iyi, daha akıllı iş kararları için eyleme geçirilebilir bilgiler sağlayan daha verimli, akıcı veri yönetimine sahip olmak gibi, sadece mevzuat uyumluluğunu sağlamaktan çok daha büyük faydalar sunar; bu, mevzuat olmadan mümkün olmayan bir katma değerdir. Yapay zeka gömülü teknolojilerin kullanımı.

Verilerinizden en iyi şekilde nasıl yararlanabilirsiniz: En büyük varlığınız

Verilerin önemli olduğu bir sır değil, ancak McKinsey'e göre kurumsal verilerin %80-90'ının kullanılmadığını, yararlanılmadığını ve kullanılamadığını biliyor muydunuz? Ve teknoloji olmadan, bilgilerin manuel olarak organize edilmesi ve analiz edilmesinin gerektirdiği zaman ve manuel çaba nedeniyle verileriniz yapılandırılmamış ve analiz edilmemiş olmaya devam edecektir. Yalnızca bu verilere erişmenin değil, aynı zamanda bu verilerdeki gizli değerlerin ve içgörülerin kilidini açmanın rekabet avantajını da düşünün.

Özetle, şirketlerin karşılaştığı en büyük dijital dönüşüm sorunu, veri akışıyla ne yapılacağına dair gerçek bir yol haritasının olmamasıdır. Ancak verilerinizi yönetme şeklinizi değiştirerek, maliyetleri azaltmak, verimlilik oluşturmak ve manuel emeği azaltarak zamandan tasarruf etmek ve aynı zamanda piyasa riskini azaltmak için kritik bir fırsat ortaya çıkar.

Pandemi piyasadaki oynaklığı artırdıkça, veri şeffaflığı ve gözetimi, bir yandan verilerinden en iyi şekilde yararlanmak, bir yandan da sürekli değişen düzenlemelere uyum sağlamak isteyen birçok finansal hizmet firması için ilk akla gelen konu haline geldi.

Hem süreçleri hem de analizleri otomatikleştirmek için yapay zeka araçlarından yararlanmak, kurumların ve finansal hizmet şirketlerinin risk farkındalığını artırmasına, daha hızlı tepki sürelerini artırmasına ve daha akıllı kararlar almasına olanak tanır; bunların tümü sezgisel, doğru verilerle desteklenir ve bu, aynı zamanda kritik iş bilgilerine derinlemesine bir bakış da sunabilir. , ilgili pazar eğilimleri ve benzersiz müşteri davranışları.

Piyasada giderek daha fazla fintech ve "techfin" (Google ve Amazon'un finansal hizmetler alanına girmesi gibi) varken, yerleşik kurumların rekabet avantajına giderek daha fazla ihtiyacı var. Odağınızı kaybedip bu şirketlerin yalnızca teknolojideki uzmanlıkları nedeniyle bir tehdit oluşturduğunu düşünmek kolaydır; ancak gerçek tehdit bu değildir. Bu, teknolojilerinin erişebileceği verilerdir. Yeni teknolojilere, yeniliklere ve nihayetinde dijital dönüşüme yatırım yapmadan bu şirketler pazara girmeye devam edecek ve sonunda daha da büyük bir tehdit oluşturacak.

Ve ne yazık ki araştırmalar, bankaların (dijital dönüşüm yolculuğunun yarısına geldiğini bildirenlerin bile) %14 kadar azının bugüne kadar makine öğrenimi araçlarını gerçekten kullandığını göstermeye devam ediyor. Bu, bu kurumların çoğunun gelecekteki yeniliklere hazırlıklı olmadığı ve dijital dönüşümlerinin muhtemelen daha bitiş çizgisini geçmeden modası geçmiş olacağı anlamına geliyor.

Hiçbir şey olmasa da bu, teknolojiye yatırım yapmanın aslında sadece haklı gösterilecek bir maliyet olmadığını kanıtlıyor. Bunun yerine, uzun vadeli büyüme stratejinizin ayrılmaz bir parçası olmalıdır; yalnızca mevcut standartları karşılayacak kadar yenilikçi değil, aynı zamanda gelecekteki ihtiyaçları, beklentileri ve belki de en önemlisi düzenlemeleri karşılamak için ileriyi düşünen bir strateji olmalıdır. Çünkü değerli veri kaynaklarından başarıyla yararlanan kuruluşlar başarı için silahlanacak.

Dijital dönüşümü ilerletme ihtiyacının acil olduğu düşünüldüğünde çözüm açıktır: Dijital dönüşümün bir sonraki aşaması şimdidir.

spot_img

En Son İstihbarat

spot_img