Laura VanBlaricum hesabı yaptı. Michigan toplumundaki bebek bakımı masrafları ve kazandığı düşük ücretler nedeniyle işe dönemedi.

Başka seçeneği kalmayınca iş gücünden ayrıldı milyonlarca Amerikalı kadın yapmak zorunda kaldım. 2020 yılıydı.

Bir yıl sonra tekrar denedi. Kendisine yaşanabilir bir ücret ve kalma nedeni sağlayacak bir şirket arayarak birkaç farklı işte dolaştı ve sonunda 2022'nin başlarında bir şirket buldu.

VanBlaricum, Standish, Michigan'da otomotiv şirketleri için plastik parçalar kalıplayan bir üretim tesisinde makine operatörü ve montajcı olarak çalışıyor. İş fiziksel olarak zorlu. Plastiği ısıtmak ve şekillendirmek için gereken sıcak ve yorucu koşullarda vardiyalar 12 saat sürebilir. Sonuç olarak Vantage Plastics'in pek çok çalışanının görevi uzun sürmüyor.

Yine de VanBlaricum kalıyor; kısmen bunun nedeninin bu işin faydalarından birinin vazgeçilemeyecek kadar iyi olması olduğunu söylüyor.

Vantage Plastics, Michigan'daki 169'dan fazla işverenden biri Üçlü Paylaşım programıDevletin, işverenin ve çalışanın her birinin çocuk bakımı fiyatının üçte birini ödediği ve ailelere etkin bir şekilde yüzde 66 indirim sağlayan bir maliyet paylaşımı yaklaşımı. Daha yüksek bir masraf için, çoğu yerde, eyaletteki üniversite harçlarından daha fazla ve bazı ailelerin ipotek ödemelerini aşıyorsa, bu işyeri yardımı önemli bir artışa tekabül edebilir.

Program, her yıl binlerce dolar tasarruf eden VanBlaricum'a muazzam bir mali rahatlama sağladı. Tri-Share, beş kişilik ailesinin, kablo ve internet de dahil olmak üzere daha önce sahip olmadıkları birçok ürün ve hizmeti satın alabilmesine olanak tanıyor.

"Masada daha fazla yiyecek, daha fazla kıyafet var" diyor.

2021'in başlarında başlatılan iki partili program, artık göze çarpan bir sorun haline gelen çocuk bakımının fahiş maliyeti sorununu ele almak için üç bölgeli bir pilot olarak başladı. En azından sonra 136,000 kadınlar Michigan'da salgın sırasında iş gücünden ayrılan birçok kişi, çocuk bakımının ekonomi için ne kadar önemli olduğunu fark etmeye başladı. A ders çalışma Bu yılın başlarında yayınlanan bir raporda, Amerika Birleşik Devletleri'nin yetersiz çocuk bakımı nedeniyle yılda yaklaşık 122 milyar dolar kaybettiği tahmin ediliyor. Ayrı bir raporBu sonbaharda yayınlanan araştırma, Michigan'ın çalışan ailelere erişilebilir, uygun fiyatlı çocuk bakımı sağlayarak yılda yaklaşık 3 milyar dolar kazanabileceğini ortaya çıkardı.

Tri-Share olası bir çözüm olarak ortaya çıktı; mütevazı gelirli ailelerin çocuk bakımının yüksek maliyetini karşılamalarına yardımcı olacak ve bunun karşılığında çoğu kadın olan VanBlaricum gibi Michiganlıların yeniden içeri girip kalmalarına olanak sağlayacak bir kamu-özel ortaklığı. işgücü. Piyasaya sürülmesinden bu yana geçen kısa sürede Tri-Share, Michigan'daki 59 ilçenin 83'una yayıldı ve ülke genelindeki liderlerin dikkatini çekti; bunlardan birçoğunun kendi eyaletlerinde modelin uyarlamaları halihazırda devam ediyor.

Tri-Share'in savunucuları, bu programın tek başına erken bakım ve eğitim sektörünün pek çok sorununa çare olmayacağının bilincindedir. Ancak bunun çalışan aileleri destekleme konusunda uzun bir yol kat edebileceğine inanıyorlar. ABD işgücünün güçlendirilmesi.

Kuzeybatı Michigan'da Tri-Share'in evlat edinilmesini denetleyen Kristina Bajtka, "Çocuk bakımında bir şeyleri değiştirmemiz gerekiyor" diyor ve "bu da yapbozun bir parçası."

Zemin hazırlamak

2019'un başlarıydı ve Cumhuriyetçi Greg VanWoerkom, Michigan Temsilciler Meclisi'ndeki ilk dönemi için yeni yemin etmişti. Ele almak istediği konular arasında çocuk bakımı da vardı. Kendi üç küçük çocuğuyla, bulmanın ve karşılamanın ne kadar zor olabileceğini ilk elden biliyordu ve bunun, bölgesindeki aileler, kar amacı gütmeyen liderler ve şirket yöneticileri için evrensel olarak ne kadar can sıkıcı olduğunu gördü.

Göreve geldikten sonra konuyu araştırmaya başladı ve çocuk bakımına odaklanan yerel bir çalışma grubuna katıldı. Çocuk bakımı sağlayıcılarının deneyimlerini ve aileleri desteklemek için halihazırda mevcut olan kamu programlarını anlamak istiyordu.

Ve o baharda bir gün bir fikrin taslağını çizdi. Bir jant teli ve tekerlek modeli kullanan çizimi, merkezde aileler, çocuk bakımı sağlayıcıları ve işverenler arasında aracı görevi gören bir "kolaylaştırıcı merkez" içeriyordu. (VanWoerkom, planı “tüm harika fikirlerin başladığı” yer olan bir peçeteye çizmiş olabileceğini kabul ediyor.)

Taslak, Tri-Share'in ilk taslağı haline geldi.

İşte nasıl çalışıyor? Bir işveren, programa yerel bir kolaylaştırıcı merkezi (genellikle toplum temelli kar amacı gütmeyen bir kuruluş) aracılığıyla katılır. Merkez, çalışan başvurularının incelenmesi ve uygunluğun belirlenmesi, çocuk bakımı sağlayıcılarına doğrudan ödeme yapılması ve işverenlere ve devlete kendi payları için fatura kesilmesi dahil tüm idari görevleri yerine getiriyor. Merkez ayrıca ailelere, ihtiyaçlarını karşılayan lisanslı çocuk bakımı bulma konusunda da destek veriyor.

Merkez, sağlayıcılara tutarlı ve zamanında ödeme yapılmasını, işverenlerin ek idari görevler üstlenmemesini ve çalışanların mali durumlarının gizli kalmasını sağlar.

Konsept, Demokrat Vali Gretchen Whitmer da dahil olmak üzere her iki partiden de geniş destek aldı. İki yıl sonra, Mart 2021'de pilot uygulama, ilk olarak 1.1 milyon dolarlık hibeyle başlatıldı.

İşverenler derhal elde tutma oranında iyileşmeler görüldüValinin pilot uygulamaya liderlik etmesi ve programı yönetmesi için görevlendirdiği Michigan Kadın Komisyonu'nun CEO'su Cheryl Bergman, diyor.

Bergman, "Bu bir iş gücü geliştirme programıdır ve insanların hayatlarını değiştirmektedir" diyor.

Üçlü Paylaşıma hak kazanmak için çalışanların hane gelirinin yüzde 200 ila 325 arasında olması gerekir. federal yoksulluk seviyesi - dört kişilik bir aile için 60,000 ila 97,500 dolar arasında. Bu eşiğin altındaki aileler devletin yardımlarından yararlanabilir. çocuk bakımı sübvansiyon programıBu da maliyetin yüzde 100'ünü karşılıyor. Bunun da ötesinde, teoride aileler, çocuk bakımının tüm bedelini karşılayabilecek mali durumdadır.

Bergman, "Bu program çocuk bakımı sübvansiyonunun kaldığı yerden devam ediyor" diyor. "Bu, eyaletteki çocuk bakımı desteğinden yararlanamayacak kadar çok para kazanan ancak yine de çocuk bakımını karşılayamayan insanlara yardım etmeyi amaçlıyor."

Amy Breitner bu kategoriye giriyor. Michigan Gölü kıyısından yaklaşık 15 kilometre uzaklıktaki bir kayak merkezi olan Crystal Mountain'ın grafik tasarımcısıdır. O ve kocası tam zamanlı çalışıyorlar. Toplam gelirleri devlet desteği limitini aşıyor ancak yine de çocuk bakımı masraflarının altında ezildiklerini hissediyorlar.

“Cömert bir yaşam tarzı yaşamıyoruz. Tutumluyuz ve paramızı iyi yönetmek için elimizden gelenin en iyisini yapıyoruz” diye paylaşıyor Breitner. “Ama günlük bakım faturalarımızda her zaman geride kalıyorduk. Her zaman."

Crystal Mountain'ın Tri-Share'e katılacağını ve kalifiye olduğunu öğrendiğinde bu durum değişti. Hatta mevcut çocuk bakım sağlayıcısını kullanmaya devam edebilir. (Ailesinin mali yardıma ne kadar ihtiyacı olsa da, eğer bu üç çocuğuna da bakan güvenilir sağlayıcıdan ayrılmak zorunda kalması anlamına gelseydi muhtemelen kaydolmazdı.)

Neredeyse iki yıl önce Tri-Share'e katıldığından beri Breitner ve kocası hiçbir ödemeyi kaçırmadı ve yaz ve okul sonrası bakım için de kullanılabileceği için Breitner 9 yaşındaki çocuğunu yaz kampına gönderebildi. bu yıl.

Ceplerine geri dönen para, sağlık faturaları ve öğrenci kredileri gibi masrafların üstesinden gelmelerine yardımcı oldu. Breitner, "Ödemelerimi güncel olarak takip etmek çok güzel" diyor.

Yavaş Büyüme

Breitner en son kontrol ettiğinde şirketinde Tri-Share'e kayıtlı tek çalışanın kendisi olduğunu gördü. "Bunun nedeni" diyor, "kesinlikle beni aşıyor. Bu son derece faydalı bir program.”

Bu sadece Crystal Mountain değil. 400 çalışanı bulunan Vantage Plastics'in bu avantajdan yararlanan yalnızca üç çalışanı var.

Güneybatı Michigan'da 1,500'den fazla çalışanı olan bir otomobil tedarikçisi olan Shape Corp. imza attığında, şirket kendi kriterlerini ekleyerek programı orada bir yıldan fazla çalışmış olan tam zamanlı çalışanlarla sınırlandırdı ve kişi başına yalnızca bir çocuğu kapsıyor. aile. Şirket 10 çocuk bakımı yuvası ayırmıştı.

Shape Corp'un sağlık ve refah uzmanı Erica Phelps, "Piyango yapmaya, slot çekilişlerine katılmaya tamamen hazırdık" diyor. "İnsanlardan bunalacağımızı düşündük."

Değillerdi.

Birkaç ay içinde şirket uygunluk koşullarının bir kısmını hafifletti. Yine de bugün Shape Corp.'tan sadece yedi aile kayıtlı. (Phelps, her çocuğun şirkete ayda ortalama 300 dolara mal olduğunu söylüyor.)

Tri-Share, ailelere genellikle en büyük aylık giderlerinden biri olan maliyette önemli bir tasarruf sağlıyor. Katılımcılar, kullanım kolaylığını övüyor ve sağlayıcı lisanslı olduğu sürece sağlayıcılarını ellerinde tutabilmeyi seviyorlar. Peki neden daha fazlası bunu kullanmıyor?

Bazıları bunun bir iletişim sorunu olduğunu söylüyor. Pek çok işveren programın varlığından henüz haberdar değil ve bu programı sunan bazı işverenlerin bu konuda bilgisi olmayan çalışanları olabilir.

Bergman, "Mevcut olduğunu duyurmanın büyük bir zorluk olduğunu görüyoruz" diyor.

Başka takılmalar da oldu. Bazı şirketler, sürekli devlet finansmanına dayanan bir yardım sunmak konusunda isteksiz davrandılar. Ekonomik bir gerileme durumunda, birçok işveren programın ilk tercih edilenler arasında olacağından endişe ediyor. Bir programın tanıtımını yapıp, ailelerin en çok ihtiyaç duyduğu bir ekonomik durgunluk döneminde aniden programdan çekilmek istemiyorlar.

Belki de en büyük engel, kayıt olmak isteyen birçok ailenin, uygunluk sınırının biraz üzerinde kazanç elde etmesidir.

"Birçok sektörde (okul bölgeleri, yarı iletkenler, imalat) bulduğumuz şey, yüzde 325'lik üst sınırın eşiğin en altında olması gerektiğidir. Tri-Share merkezlerinden birinde işveren desteğine yardımcı olan Rich Van Tol, "Pek çok aile bunun hemen üstünde" diyor.

Michigan'daki bir ailenin iki küçük çocuğu varsa (örneğin, biri bebek ve biri 4 yaşında), bir merkezdeki çocuk bakımı masrafları ortalama olacaktır. yılda yaklaşık 25,000 dolar. Van Tol, federal yoksulluk sınırının yüzde 350'sini, hatta yüzde 400'ünü kazanan bir aile için bunun sürdürülebilir olmadığını söylüyor.

"Bu o kadar yüksek ki" diyor, "ebeveynlerden biri sonunda evde kalacak. Bu, orantısız bir şekilde kadınlara zarar veriyor.”

Van Tol, Tri-Share'in devletin işgücü sorununa çözümü olacaksa daha yüksek bir gelir sınırına sahip olması gerektiğini söylüyor.

"Bu kadar potansiyeli olan güzel bir fikir" diyor ve ekliyor: "Ama uygunluk aralığı nedeniyle henüz bundan yararlanamıyoruz."

Sürdürülebilirliğe Giden Sabit Bir Yol

Ekim ayı itibarıyla Michigan'daki 489 aileden 376 çocuk Tri-Share'e kaydoldu.

Bergman, bu mütevazi rakamların programın başlangıcından bu yana görülen istikrarlı büyümeyi yansıttığını söyleyerek, aile katılımının geçen yıl her ay yaklaşık yüzde 10 arttığını belirtiyor.

Ayrıca, daha hızlı ve daha ihtiyatlı bir yayılmaya izin verilirse, yavaş bir başlangıç ​​o kadar da kötü bir şey olmayabilir.

Eyalet temsilcisi VanWoerkom, Tri-Share'in çalıştığını kanıtlamak ve onu ölçeğe getirmeden önce sürdürülebilirliğini sağlamak istiyor.

"Modelin işe yaradığını kanıtlamanın henüz emekleme aşamasında olduğunu düşünüyorum" diyor.

VanWoerkom'un yasama direktörü olarak "sıfır günden" itibaren Tri-Share'de yer alan Marcus Keech, programın mükemmel formuna ulaştığına inanmıyor. Şu anda modeli kopyalamaya çalışan eyaletlerden birinin -- kuzey Carolina, New York, Kentucky, Indiana'da bir ilçe - aslında oraya ilk varabilirdi.

Şu anda Grand Rapids Ticaret Odası'nda çalışan Keech, "Eğer programımızı alıp daha iyi hale getirebilirlerse, bundan rahatsız değilim" diyor.

Bu arada Michigan'daki program sürekli gelişiyor.

Kuzeybatı Michigan'daki merkezdeki Tri-Share'in yöneticisi Bajtka, "Sanırım daha fazla organik büyüme elde ediyoruz, daha fazla ivme kazanıyoruz, her ay ilgiyi artırıyoruz" diyor. "Olumlu bir gidişat üzerinde ve ancak buradan yukarıya çıkabilir."

Birkaç değişiklikler Bergman, Tri-Share'e güç veren güçleri, iyileştirmelere ve büyümeye yol açacak değişiklikleri basitleştirmek ve kolaylaştırmak için şu anda üzerinde çalışıldığını açıklıyor. Her şey planlandığı gibi giderse gelecek yaza kadar Tri-Share'in eyalet çapında satışa sunulacağını düşünüyor.

Bergman, "Bunun patlayacağını düşünüyorum" diyor ve General Motors ve Henry Ford Health gibi büyük şirketlerin liderleriyle görüştüğünü ekliyor.

Michigan Kadın Komisyonu tarafından yayınlanan beş yıllık plana göre Tri-Share'in 7,500 yılına kadar eyalet çapında 5,000 hanede 2028 çocuğa ulaşması bekleniyor. Bu aileleri barındırabilmek için devletin Tri-Share'e yılda yaklaşık 40 milyon dolar harcaması gerekecek; bu şu anda tahsis ettiği miktarın 10 katından fazla.

Bergman, bunun gerçekçi bir gidişat olduğunu söylüyor. Programa inanan ve başarısının bir parçası olmak isteyen birkaç özel vakıf bile programa destek verdi.

Bergman, "İşverenlerin işçilere, ailelerin de uygun fiyatlı, erişilebilir çocuk bakımına ihtiyacı var" diyor. “Bu program her ikisini de çözüyor. Her ikisini de yapıyor. Ve işe yarıyor."

• SEO Destekli İçerik ve Halkla İlişkiler Dağıtımı. Bugün Gücünüzü Artırın.
• PlatoData.Network Dikey Üretken Yapay Zeka. Kendine güç ver. Buradan Erişin.
• PlatoAiStream. Web3 Zekası. Bilgi Genişletildi. Buradan Erişin.
• PlatoESG. karbon, temiz teknoloji, Enerji, Çevre, Güneş, Atık Yönetimi. Buradan Erişin.
• PlatoSağlık. Biyoteknoloji ve Klinik Araştırmalar Zekası. Buradan Erişin.
• Kaynak: https://www.edsurge.com/news/2023-12-17-could-michigan-s-cost-sharing-approach-to-child-care-be-scaled-nationwide