Lockheed Martin Space, insan kaynakları yöneticileri için başka hiçbir şeye benzemeyen bir yıl olan 2,700'de 700 kişi ve 2020 stajyer işe aldı. Yaklaşık 23,000 çalışanı olan ana yüklenici, neredeyse bir gecede geleneksel yüz yüze yaklaşımından sanal işe alım, görüşme ve eğitime geçti.
SpaceNews muhabir Debra Werner, Lockheed Martin Space yöneticileri Nick Spain, insan kaynakları başkan yardımcısı, yetenek edinme direktörü Renu Aggarwal ve organizasyon geliştirme direktörü Heather Erickson ile bir pandemi sırasında artan yetenek talebinin yarattığı fırsatlar ve zorluklar hakkında konuştu.
Yeni çalışanları nasıl buluyorsunuz?
Nick İspanya: Harika bir ekibim var. Üniversitede işe almayı, okullarla ilişki kurmayı düşünen arkadaşlarımız var. Üniversiteler ve iki yıllık okullarla ortaklık yapıyoruz. Askeri işe alma için programlarımız var. Ayrıca oldukça sağlam bir STEM programımız var. Staj veya Co-Ops olsun, insanlara fırsatlar sunduğumuzdan emin oluyoruz. Yaptığımız diğer bir şey de, ihtiyacımız olan yönetici yeteneklerini aradığımızdan emin olmak için genel merkezimizle ortaklık yapmaktır.
Okullarla ne tür ilişkileriniz var?
Nick İspanya: Yazılım ön lisans programımız var. Gelişmiş üretim teknisyeni çıraklık programımız var. Kurumsal bakış açısından, azınlıklara hizmet eden kurumlarla ve tarihsel olarak Siyah kolejler ve üniversitelerle ortaklık yapıyoruz. Örneğin, Hampton Üniversitesi'nden Lockheed Martin'in yönetici sponsoruyum. Öğrencilerin iş dünyasına hazırlıklı olmalarını sağlamak için okullara müfredatla yardımcı oluyoruz. Mülakata hazırlanmak ya da işte nasıl bir şey olduğunu anlamak için onlara yardımcı olmak için atölye çalışmaları yapıyoruz. Ayrıca, buraya geldiklerinde başarılı olmaları için insanlara fırsatlar ve eğitim sağladığımızdan da emin oluyoruz. Uzun vadeli ortaklıklar kurduğumuzdan emin oluruz.
Heather Erickson: İş gücümüzü geliştirmeye odaklandığımızı da eklemek isterim. Kapsamlı bir öğrenim geri ödeme programımız var. İnsanlar eğitimlerini genişletmeye çalışıyorsa, tam bir derece veya sadece tek bir kurs olsun, bu sürekli eğitimi destekleyecek uygulamalarımız ve politikalarımız var.
İzin verilen işçiler için güçlü bir talebiniz var mı ve işçilerin izin almasına yardımcı oluyor musunuz?
Nick İspanya: Bir sürü temizlenmiş kişi işe alıyoruz. Bizim için çalışırken onay sürecinden geçenlere de sahibiz. İzinlerini beklerken sınıflandırılmamış işler yapabilirler. Bu, Lockheed Martin Space işgücümüzün büyük bir kısmı.
Pandemi işe alım sürecini nasıl değiştirdi?
Renu Aggarwal: Oldukça büyük bir değişimdi. Yüz yüze görüşmelerin yapıldığı bir organizasyonduk. Geçen yıl neredeyse 6,000'den fazla röportaj yaptık. İşe alma açısından, ilerlemeye devam ettik. Ayrıca kolej işe alma taahhütlerimizi de yerine getirdik. Birçoğu sanal olarak çalıştı ve başarılı oldu.
Çeşitliliğe vurgu var mı?
Nick İspanya: Evet. Bu kesinlikle uzun süredir devam ediyor. Bunun bir iş zorunluluğu olduğuna inanıyoruz. En iyi takımların insan çeşitliliği, düşünce çeşitliliği vardır. Bu nedenle, azınlığa hizmet veren kurumlar veya daha deneyimli profesyonellere hizmet veren kuruluşlar olsun, doğru ilişkiyi kurarız. Konferanslarda yer aldığımızdan emin oluyoruz. Bunu genel planımıza dahil ediyoruz. Şirket için bir baş çeşitlilik görevlimizin yanı sıra, ona daha fazla önem vermek için küresel çeşitlilik ve katılımdan sorumlu bir başkan yardımcımız var. İşe alma ve terfi uygulamalarımıza dahil ettik.
Bu makale ilk olarak SpaceNews dergisinin 15 Şubat 2021 sayısında yayınlandı.
Coinsmart. Europa İçindeki En İyi Bitcoin-Börse
Kaynak: https://spacenews.com/recruiting-in-trying-times-how-lockheed-martin-space-hired-thousands-plus-700-interns-in-a-pandemic/
