Zephyrnet Logosu

Kazanan bir Fintech Markası Oluşturursanız, Onlar da Gelecek: Risk Sermayesi ve Startup'lardan Pazarlama İçgörüleri

Tarih:

Günümüzün rekabetçi ortamında fintech'ler, çözümlerini öne çıkarmak, farkındalığı artırmak ve önemli kitlelerle bağlantı kurmak için çeşitli pazarlama kanallarından yararlanma konusunda eşsiz bir fırsata sahip. Ancak rekabet halindeki önceliklerin ortasında fintech'ler, satış ve ürün geliştirme açısından pazarlamayı göz ardı ederek pazarlamanın önceliğini kaybedebilir.

Fintech'lere ve topluluk bankalarına odaklanan stratejik bir yatırım fonu olarak ve bir fintech startup'ında kurum içi pazarlama uzmanı olarak, en yenilikçi fintech'lerin bile öncelik verilmediğinde unutulma riskiyle karşı karşıya olduğunu ilk elden gördük. pazarlama. Güzel haberler? Dijital çağda, özel içerik oluşturmak ve paylaşmak artık çok kolay. Fintech'ler artık her zamankinden daha fazla başarı anlamına gelen kapsamlı bir pazarlama programı oluşturabiliyor.

Ürününüzün yanında markanızı da geliştirin

Pek çok fintech, özellikle de erken aşamadakiler, bir pazarlama programı oluşturmayı erteledi ve önemli gelir veya yatırım dönüm noktalarına ulaşana kadar beklemeyi tercih etti. Ancak – marka bilinirliği kritik öneme sahiptir, özellikle Bankalar ve potansiyel yatırımcılar gibi hedef kitleler için görünürlük ve güvenilirlik oluşturmaya hizmet ettiği için bu erken aşamada. Erken, mesajları birleştirmek ve marka yönergelerini oluşturmak için en uygun zamandır; böylece şirket liderlerinin canlı, net ve tutarlı bir hikaye paylaşmalarını sağlar.

Tutarlılık anahtardır

Tutarlılık, herhangi bir pazarlama programının çok önemli bir bileşenidir. Odadaki en yüksek seslerin mutlaka en benzersiz perspektifleri sunanlar olması gerekmez; aksine en tutarlı olanlardır. Düzenli bir paylaşım planına bağlı kalın ve belirli bir lansman için yıllık pazarlama bütçenizi bir saldırıyla maksimuma çıkarma eğiliminde olmayın. Yılın geri kalanında yarattığınız ivmeyi kaybederek ortadan kaybolma riskiyle karşı karşıya kalacaksınız. Aynı şekilde, tek seferlik pazarlama başarıları veya başarısızlıkları üzerinde durmayın. Bir terfinin bir yıl işe yaraması, bir sonraki yıl da işe yarayacağı anlamına gelmez. Sürekli ölçün ve strateji geliştirin.

Kısaltmalarla değil, eylemlerle öncülük edin

B2B pazarlamada sıklıkla gözden kaçırılan sessiz bir "P" vardır. Yani işletmelerin arkasındaki insanlar. Sonuçta karar vericiler insanlardır. Jargona güvenmek yerine, geniş bir kitlenin ürünlerinizi ve vizyonunuzu anlayabilmesi için mesajlarınızı belirli bir seviyeye getirin. Bu sadece potansiyel müşteriler için değil, yatırımcılar için de çok önemli. Teknolojik bir geçmişe sahip olmayabilirler, bu nedenle teknoloji hikayesinin ardındaki sade hikayeyi anlatın. Bankalarla konuşurken onların motivasyonlarını anlayın ve çözümünüzün, onların mevcut teknolojilerini eleştirmek için değil, onları bir sonraki seviyeye yükseltmeye yardımcı olmak için orada olduğunu açıkça belirtin.

İnsan odaklı yaklaşım, pazarlama kanalı stratejiniz için de geçerlidir. Fintech düşündüğünüzde aklınıza LinkedIn gelebilir ancak Instagram ve TikTok aslında potansiyel müşterilerinizin veya yatırımcılarınızın internette vakit geçirdiği yerler olabilir. Özellikle Instagram son birkaç yılda dönüşümü artırmaya çalışırken, LinkedIn giderek kalabalıklaştı. Bu platformlarda tutarlı kalarak hedef kitlenize bulundukları yerde ulaşabilirsiniz.

Başka bir “P” kişilik içindir. Bir marka kişiliği oluşturun. Markanız gürültülü mü? Asi mi? Hayat dolu? Markanızı farklı kılmak için renk patlamaları ve eğlenceli bir dil eklemekten korkmayın.

Ürünün arkasındaki içerik programını oluşturun

İkimiz de, ne kadar tıklama başına ödeme (PPC) reklamı satın alırsanız alın, gerçek bir içerik stratejisi olmadan performans pazarlamasının sizi ancak bir yere kadar götürebileceğini gördük. Çoğu zaman, fintech'inizin kendi içeriği, hedef kitlenizde yankı bulmanın en iyi yoludur; bu, ister web sitenizdeki etkili kullanıcı yolculuklarının haritasını çıkarmak, ister geliştirici blogunuz için birinci sınıf içeriğe yatırım yapmak olsun.

İçerik çok çeşitli kaynaklardan gelebilir: çalışanlar, müşteriler, etkileyiciler. Şirket içinde hikayeler toplayarak başlayın ve şirket liderlerinizi düşünce liderlerine veya hedef kitlenizi eğitebilecek "FinFluencer'lara" dönüştürün. İçerik işbirliklerinden korkmayın. Örneğin, sıfırdan bir haber bülteni oluşturmak için zaman ve kaynak harcamak yerine, geniş bir takipçi kitlesine sahip, tanınmış bir sektör haber bülteninde yer almak daha stratejik olabilir.

Başarının temelini atmak

Yepyeni bir pazarlama programı için ilk desteği sağlamak başlı başına bir zorluk olabilir. Başlangıç ​​olarak, ulaşılması gereken temel kitlelere odaklanarak önümüzdeki birkaç aydaki iş önceliklerini anlamak için liderlerinizle görüşün. Değer sağlamanın ne anlama geldiğine karar verin ve buna sağlam, izlenebilir ölçümler ekleyin. Buradan, tutarlı ve geniş ölçekte değer sağlayan bir plan oluşturun.

Programınız tüm hızıyla ilerledikten sonra her zaman performansı izleyin. Önceden belirlenen bir hedef geliri artırmaksa, pazarlama programınızın satışları artırıp artırmadığını kendinize sorun. Aksi takdirde bir sonraki büyük fintech etkinliği veya sosyal medya trendi bir sonraki yıl takip edilmeye değmeyebilir. Müşteri odaklı kaldığınız, insanlara öncelik verdiğiniz ve içeriğe öncülük ettiğiniz sürece pazarlama programınızın geleceği parlak olacaktır.

  • pam kaurpam kaur

    Pam Kaur, BankTech Ventures'ta Banka Teknolojisi Başkanıdır ve kaynak sağlamadan uygulamaya kadar kesintisiz bir teknoloji katılım deneyimini kolaylaştırmak için BankTech'in sınırlı ortak bankaları ve portföy fintech'leriyle yakın işbirliği içinde çalışmaktadır. Görevi gereği, topluluk bankalarına en uygun hale gelmek için nelerin gerekli olduğu konusunda fintech'lere rehberlik ediyor ve dijital dönüşüm yolculuklarını kolaylaştırmak için gerekli tüm kaynaklara ve bilgilere sahip olmalarını sağlamak amacıyla Fonun sınırlı ortak bankalarıyla doğrudan çalışıyor. Pam, hem yatırım öncesi inceleme hem de yatırım sonrası faaliyetlerde önemli bir rol oynayarak, BankTech'in portföye getirdiği şirketlerin risklerinin azaltılmasında tamamlayıcı bir rol oynamaktadır. Pam, BankTech'e katılmadan önce Kaliforniya'da 5 Milyar Doların üzerinde bir yerel topluluk bankasında Bilgi Teknolojileri alanında Başkan Yardımcısı olarak çalıştı. Bilgisayar Bilimleri alanında Lisans derecesini Pasifik Üniversitesi'nden ve Yüksek Lisans derecesini Golden Gate Üniversitesi'nden Bilgi Teknolojileri Yönetimi alanında aldı. Pam şu anda Greater Sacramento, CA bölgesinde yaşıyor ve yeni tarifler denemekten, okumaktan ve yerel yolları keşfetmekten hoşlanıyor.

  • Samantha PereiraSamantha Pereira

    Samantha, B2B ve B2C pazarlama iletişimlerinde on yıllık uzmanlığa sahip, insan ve değer odaklı bir pazarlama gurusudur. New Jersey yerlisi olarak lisans derecesini Fairleigh Dickinson Üniversitesi'nden aldı ve Grand Central Publishing, Dun & Bradstreet, Allstacks ve GoodData'da ses getirdi. Son on yılda, pazarlama stratejileri oluşturup uyguladı ve birinci kademe SaaS ürünlerini piyasaya sürmek, pazara sunma metodolojileri tasarlamak, halkla ilişkiler motorları oluşturmak ve marka olarak da bilinen kuruluşların ruhlarını geliştirmek üzerinde çalıştı. Canlı ve özgün kişiliği ve kavgacı "mutlu et" startup zihniyetiyle tanınıyor. Şu anda, harcama yönetimi ve kredi kartı alanını değiştiren bir fintech girişimi olan Torpago'da pazarlama başkanı olarak pazarlama ve iletişim çalışmalarına öncülük ediyor.

.pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { font-size: 20px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { font-weight: bold !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { color: #000000 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-avatar img { border-style: none !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-avatar img { border-radius: 5% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { font-size: 24px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { font-weight: bold !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { color: #000000 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-description { font-style: none !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-description { text-align: left !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a span { font-size: 20px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a span { font-weight: normal !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta { text-align: left !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a { color: #ffffff !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a:hover { color: #ffffff !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-user_url-profile-data { color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data span, .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data i { font-size: 16px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { border-radius: 50% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { text-align: center !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data span, .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data i { font-size: 16px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data { border-radius: 50% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-recent-posts-title { border-bottom-style: dotted !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-multiple-authors-boxes-li { border-style: solid !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-multiple-authors-boxes-li { color: #3c434a !important; }

spot_img

En Son İstihbarat

spot_img