Editörün Notu: Bu makale konuk yazar tarafından yazılmıştır. Jenny Saft, Apryl'in CEO'su ve kurucu ortağı.

2019 yılında arkadaşım Tobias Kaufhold ile birlikte Apryl'i (bir doğurganlık yardım şirketi) kurdum. Yumurta dondurma deneyimim yetersiz kaldıktan sonra, uygun fiyatlı, kapsayıcı doğurganlık bakımına erişimi iyileştirecek bir çözüm bulmaya karar verdim. Tobi ve ben ilk olarak 2016 yılında San Francisco'da tanıştık; o dönemde hem yaşayıp hem de çalışıyorduk. Bir kurucu ortak ararken, başlangıçta kadın bir kurucu ortak arıyordum çünkü o zamanlar bunun mantıklı olduğunu düşünüyordum. Ancak Tobi'ye bu fikirden bahsettiğimde hemen şöyle dedi: "Kurucu ortakların kadın olması mı gerekiyor, yoksa beni de yanında görebilir misin?" İlk başta endişeliydim çünkü bunun arkadaşlığımızı etkilemesinden korkuyordum (ve öyle de oluyor) ama Tobi bunu çözeceğimize dair bana güvence verdi. Kısa bir süre sonra Nisan'ı başlatmak için güçlerimizi birleştirdik.

Bir şirketin ortak kuruluşu inanılmaz derecede ödüllendirici bir deneyimdir. Girişiminizi zenginleştirmek ve mümkün olan en güçlü kararları vermek için deneyim ve uzmanlığınızın birleşiminden yararlanmanıza olanak tanır. Ancak aynı zamanda zorlukları da beraberinde getirebilir. Bu nedenle, bir arkadaşıyla birlikte iş kurmayı düşünen herkes için, her kurucunun en iyi arkadaşıyla şirket kurma konusunda bilmesi gereken 4 şeyi paylaşmak için kendi deneyimlerimden öğrendiklerimden bazılarını bir araya getirdim.

Açıkça tanımlanmış roller ve sorumluluklar çok önemlidir

Bir kurucu olarak kendinizi sıklıkla birçok farklı şapka takarken bulursunuz. Özellikle erken saatlerde kendinizi bir öğleden sonra içinde İK profesyoneli, pazarlamacı ve CEO rolünde bulabilirsiniz. Bir ortak kurucuya sahip olmak harikadır çünkü bu rolleri ve sorumlulukları bölmenize ve dikkatinizi gerektiren önemli görevlere daha anlamlı zaman ayırmanıza olanak tanır.

Bununla birlikte, çoğu zaman kurucu ortaklar, daha rahat ve resmi olmayan bir yaklaşım uğruna günlük sorumluluklarını resmi olarak tanımlamakta başarısız oluyorlar ve bu, özellikle kurucu ortakların ilk önce arkadaş olduğu durumlarda geçerlidir. Her iki kurucu ortak da aynı görevler üzerinde çalıştığında ve ekipler projeleri kimin denetlediğine dair net bir anlayışa sahip olmadığında, bu durum sıklıkla kafa karışıklığına yol açar. 'Çok fazla aşçı' durumundan kaçınmak için, ilgili rollerinizi tanımlamanız ve iş büyüdükçe bunları zaman içinde geliştirmeniz hayati önem taşır.

İyi haber şu ki, en etkili ortaklıklar her kişinin güçlü yanlarını ortaya çıkaracak ve arkadaş olarak, başlangıçtan itibaren birbirinizin becerilerini ve uzmanlığını çok daha iyi anlayacaksınız. Bu nedenle, bu bilgiden yararlanın ve günlük rollerinizi bu yeteneklere göre tanımlayın. Örneğin, Apryl'de ben satış, pazarlama ve yatırımcı ilişkileri gibi dışarıya dönük tüm işlevlerle ilgilenirken, Tobi ürün, operasyonlar, hukuk vb. gibi tüm iç konularla ilgilenir. Bu, her birimizin benzersiz özelliklerinden faydalanmamızı sağlar. beceri setleri ve birlikte etkili bir şekilde çalışın. Sorumluluklarınıza bir odak noktası oluşturmak ve rollerinizi dışarıdan anlamlandırmak için rollerinizi CEO ve COO gibi unvanlarla netleştirmek faydalı olabilir.

Her konuda aynı fikirde olmayacaksın ve bu sorun değil

Öte yandan, büyük kararlar birlikte alınmalıdır. Burada (mecazi olarak) ayağa kalkıp Tobi ile hiçbir zaman aynı fikirde olmadığımızı söyleyebilirim. Elbette bu bir yalan olurdu; açıkçası, her zaman aynı fikirde olsaydık sıkıcı olurdu. Bir şirketin ortak kuruculuğunu bu kadar ödüllendirici kılan şeylerden biri de hem kendi fikirlerimizi ve deneyimlerimizi masaya koymamız hem de bu içgörüleri birleştirerek daha güçlü iş kararları almamızdır.

Bir startup kurmak genellikle misyon odaklıdır, bu da ikinizin de projeye büyük bir tutku kattığı anlamına gelir. Bununla birlikte, ikiniz de aynı düzeyde motivasyon ve bağlılığı paylaştığınızda, şu anda kapılmanız kolay olabilir; ikiniz de işleri kendi yönteminizin en iyi şekilde yaptığına inandığınızda bu durum çatışmaya da yol açabilir. Ve arkadaşlar olarak bu tartışmalar genellikle daha samimi oluyor ve bazıları için hararetli olabiliyor. Fikirlerinizi savunmak önemlidir, ancak bir adım geri çekilip her özel durumda en akıllıca hareket tarzını düşünmek de aynı derecede önemlidir. Yolunuz bazen doğru olabilir ama her zaman değil.

Sonuçta anlaşmazlıkların normal olduğunu ve başarılı olma arzusundan kaynaklandığını unutmayın. Önemli olan, tartışmaları üretken, saygılı tutarak ve anlara açık fikirlilikle girerek bu görüş farklılıklarının bir yükümlülükten ziyade bir kazanç olmasını sağlamaktır. Koçluk bu konuda yardımcı olabilir. Geçtiğimiz yıl Tobi ve ben çalışma dinamiğimizi güçlendirmek için aylık koçluk seanslarına başladık; nasıl en iyi şekilde çalışacağımızı tartışırız, şikayetlerimizi dile getiririz ve rollerimiz ve iş ilişkimiz hakkındaki beklentileri belirleriz.

Bu sınırları oluşturun

İş ilişkiniz arkadaşlıktan kaynaklandığında, iş ve yaşam arasındaki sınırların bulanıklaşması kolay olabilir (hatta bir kurucu olarak kaçınılmaz olarak yaptıklarından daha da fazla). Birlikte zaman geçirdiğinizde, mesai saatinde olsanız da olmasanız da, iş hakkında konuşma tuzağına düşmek kolay olabilir.

Arkadaşlığınızı sürdürmek için iş dışında bağlantı kurmaya zaman ayırmanız önemlidir. Kurucu ortak olarak değil, arkadaş olarak görüşebileceğiniz zamanı ayırın ve bu süre zarfında işle ilgili hiçbir şeyden bahsetmemeye söz verin. Söylemesi yapmaktan daha kolaydır (ve acil bir durum ortaya çıkarsa her zaman mümkün olmayabilir), ancak bu zamanı bir kenara bırakmak, ortaklığınızı korumanıza yardımcı olabilir. Ayrıca, iş ve ev yaşamı arasındaki çok önemli sınırları da korumanıza olanak tanır.

İşyerinde birbirimize sınır koymak da aynı derecede değerlidir. Arkadaşlığınız, bir araya gelip birbirinizin iş akışını kesmenizi veya gecenin bir yarısı bir proje hakkında mesaj göndermenizi doğal hale getirebilir. Birbirinizin zamanına saygılı olmak çok önemlidir. Toplantılar için zaman planlamak yardımcı olabilir. Takviminizde resmi olarak birbirinizi yakalamak için zaman ayırarak toplantılara daha hazırlıklı gelebilir ve daha üretken olabilirsiniz. Bu aynı zamanda gün içinde daha az kesintiye uğrayacağınız anlamına gelir ve "derin odaklanmaya" (kurucu olarak genellikle ulaşmak zordur) daha fazla zaman ayırmanıza olanak tanır.

İnternette gördüklerinize aldanmayın

Bir iş kurmak bazen paraşütsüz bir uçurumdan atlıyormuşsunuz gibi gelebilir. Korkutucudur, dolayısıyla tavsiye almak, diğer kurucularla bağlantı kurmak ve onları çevrimiçi olarak takip etmek doğal ve faydalıdır. Ancak okuduğunuz ve gördüğünüz her şeyi göründüğü gibi kabul etmemek de aynı derecede önemlidir. Bir kişi için işe yarayan şey sizin veya işletmeniz için işe yaramayabilir.

Bu özellikle kurucu ortağınızla olan ilişkiniz için geçerlidir. Hepimiz LinkedIn'in sıklıkla öne çıkan bir konu haline gelebileceğini biliyoruz. Ancak yankı odasında sıkışıp kaldığınızda, başarılı kurucu hikayelerini ardı ardına gördüğünüzde, bunun gerçek olduğuna inanmak kolay olabilir. Kapalı kapılar ardında işlerin ters gittiği veya insanların fikir ayrılığına düştüğü anları göremezsiniz. Gerçekliğiniz eşleşmediğinde neyi yanlış yaptığınızı merak ederek bırakılabilirsiniz. Her şeye sağlıklı dozda şüphecilikle bakmak ve hiçbir şeyin, öyle görünse bile mükemmel olmadığını hatırlamak hayati önem taşıyor.

Ayrıca internette gördüğünüz ilişkileri taklit etmeye çalışmamanız da önemlidir. Size uygun çalışma ilişkisi tarzını bulun. Geleneksel 'mükemmel ortak kurucu ilişkisi' kalıbına uymayabilir ve bunda sorun yoktur; özellikle de mükemmel ortaklığın gerçekte var olmadığı düşünülürse. Benzersiz ilişkiniz, girişiminizi diğerlerinden ayıracak ve başarılı olmanıza yardımcı olacak şeydir.

• SEO Destekli İçerik ve Halkla İlişkiler Dağıtımı. Bugün Gücünüzü Artırın.
• EVM Finans. Merkezi Olmayan Finans için Birleşik Arayüz. Buradan Erişin.
• Kuantum Medya Grubu. IR/PR Güçlendirilmiş. Buradan Erişin.
• PlatoAiStream. Web3 Veri Zekası. Bilgi Genişletildi. Buradan Erişin.
• Kaynak: https://www.eu-startups.com/2023/06/4-things-every-founder-should-know-about-starting-a-company-with-their-best-friend/