Zephyrnet Logosu

Yazılımdan Savunmaya Saha Kullanımı: Etkisizlik, Verimsizlik ve Hayal Kırıklığı Yolculuğu - Ağ Etkisi

Tarih:

Bu yazı şimdiden 290 kez okundu!

ABD Ordusunda 27 yıl Lojistik Subayı olarak görev yapmış ve yakın zamanda emekli olmuş biri olarak, yazılım çözümü teknolojisinin misyonumuzda bize nasıl yardımcı olabileceğini anlıyorum. Sık sık mevcut teknolojiden yararlanmaya çalışırdık, ancak çoğu zaman kendimizi, Amerika Birleşik Devletleri Savunma Bakanlığı'nın (DoD) çözüm için vergi mükelleflerinin muazzam miktarda parasını harcamasına rağmen, bir yazılım çözümünün yapması gereken önemli miktarda işi yaparken bulurduk. 

Ordudayken ordunun işleri her zaman en verimli şekilde yürütmediğinin farkındaydım. Ancak emekliliğimden bu yana, Savunma Bakanlığı'nın işlerini nasıl yürüttüğüne dair büyük bir gerçeklik kontrolü beni şaşırttı… aslında tam da yüzüme çarptı. 

Modernizasyon: Söz Var Ama Eylem Yok

Savunma Bakanlığı'nı da içerecek şekilde hem özel hem de kamu sektöründe faaliyet gösteren bir tedarik zinciri yazılım geliştirme şirketinde çalışarak hizmetime devam etmeyi seçtim. Bu süre zarfında, özel sektörün tedarik zinciri yazılımlarını tam olarak gerçekleştirmek için nasıl kullandığını ve birçok kez dünya standartlarında sonuçlar elde ettiğini gördüm. 

Ne yazık ki, neredeyse üç yılım boyunca, Savunma Bakanlığı'nın düşündüğümden çok daha fazla, önemli ölçüde etkisiz ve verimsiz olduğunu da öğrendim ve bu, aşırı hayal kırıklığına yol açtı.

Açıkça söylemek gerekirse, DoD "tekdüze bir durumda" ve orada kalmayı seçiyor. 

Son 30 yıldır kullandığımız yazılım çözümlerini seçmeyi tercih etmek. Sık sık sorduğum soru: neden işe yaramayan ve vaat ettikleri sonuçlara hiçbir zaman gerçekten ulaşamamış çözümlere devam etmek istiyoruz? Eğer bu çözümler bu kadar mükemmelse neden başka seçenekler arıyoruz? Savunma Bakanlığı gerçekten başka seçenekler istiyor mu?

Ne yazık ki, topluluk yeni, yenilikçi, modernize edilmiş yazılım çözümlerine olan isteklerinin reklamını yapmaya devam ediyor, ancak birçok durumda zaten var olan, sadece biraz güncellenen veya başka bir biçimdeki çözümleri tercih ediyor. Çoğu durumda, son 30 yılda beklenenin altında sonuçlar veren yazılımları tercih ediyorlar. Sırf büyük oldukları için büyük iş geliştirme bütçeleri var. Ve hiçbiri organik olarak inşa edilmiş veya Savunma operasyonlarına uygun değil.

Yazılımın Savunmaya Yönelik Kullanımı: Etkisizlik, Verimsizlik ve Hayal Kırıklığı Yolculuğu – modernizasyona yönelik gerçek bir bağlılığın vadesi çoktan geçmiş durumda… Tweet için tıklayın

Herkes kirli küçük sırrı biliyor: Büyük olana katılın ERP satıcılar, yazılımı özelleştirin ve sonsuza kadar sürdürme masraflarıyla yaşayın. News Flash: Piyasada başka yazılım çözümleri de var! 

Modernize edilmiş, son derece şeffaf ve daha gelişmiş ve açıkçası Savunma Bakanlığı'nın bugün sahip olduğu her şeyden daha iyi denetim yeteneklerine sahip yazılım çözümleri sunmak için Savunma Bakanlığı içindeki birden fazla kuruluş bünyesinde birçok girişimde bulunuldu. Çoğu, aynı çözümün aynı veya biraz güncellenmiş versiyonlarının edinilmesiyle sonuçlanır. Eski bir ordu mensubu olarak bile bana sık sık bu çözümün aradığımız şeye "uymadığı" veya bu çözümün SAP veya Oracle tabanlı bir yazılım olmadığı söyleniyor. 

Savunma Bakanlığı kamuya açık bir şekilde endüstride modernizasyon aradıklarını söylüyor ancak eylemleri aksini gösteriyor.

Endüstriye karşı adil olmak adına, bu Savunma kuruluşları pozisyonlarını resmi olarak "x çözümü istiyorum" şeklinde belirtmeli, endüstriyi seçilme şansları olmadığında alternatif, daha uygun çözümler konusunda (önemli masraflarla) teklifler sunmaya teşvik etmelidir. Ne yazık ki, kişisel deneyimime ve başkalarıyla yaptığım konuşmalara dayanarak, saygıyla onların öyle olmadığını iddia ediyorum. Savunma Bakanlığı'nın çoğu gerçek modernizasyon değişikliğini aramamakla kalmıyor, bunu tamamen göz ardı ediyor.

Savunma için ERP

Tüm bunlar, DoD'un bir sonraki büyük mücadele için gelişmesine yardımcı olmaya çalışan sektörde büyük bir hayal kırıklığı yaratıyor. Savunma Bakanlığı'nın fark ettiğini bildiğim gibi, olası bir rakiple yapacağımız bir sonraki mücadelemizde, okyanuslarımızda veya göklerimizde stratejik hareket özgürlüğünden yararlanamayacağız. 

Bununla birlikte DoD'un en sevdiği kısaltmalardan biri “ERP” – Kurumsal Kaynak Planlamadır. Bir ERP'nin, müşterinin tüm işletmeyi tek bir yazılım çözümü üzerinde yönetmesine izin vermesi gerekir. Ancak çoğumuzun bildiği geleneksel ERP aslında bunu yapmıyor. Bu nedenle, doğruyu savunuyorum, modernize edilmiş “dijital ağ” ERP sadece ihtiyaç değil, şu anda acilen gerekli.

Savunma ERP'si için Kritik Yetenekler

Günümüzün ERP'si kurumsal kaynakları yönetmek için güçlü bir araçtır ancak karmaşık ve değişken alanlarda çevik ve etkili savunma operasyonlarını mümkün kılmak için gereken kritik yeteneklerin çoğundan yoksundur. Savunma kuruluşları için yeniden tasarlanan ERP şunları sağlamalıdır:

  • Eski ortamlarla entegre olurken tüm askeri gruplar, tedarik sınıfları ve operasyonel katmanlar genelinde lojistik desteğini optimize edin ve birleştirin
  • "Asla Eski" bir ortam yaratırken, geleneksel ERP'lerin maliyet ve süresinin çok altında bir maliyetle devreye alın
  • Karada ve denizde gerçek bağlantısız/D-DIL operasyonlarını destekleyin
  • Mühimmat ve güdümlü silahların yönetimi, yemek servisi, dökme yakıtlar, tıbbi malzemeler ve tedarik, nakliye ve bakım işlevlerinde tasarruf gibi temel Savunma yeteneklerini yerel olarak destekleyin 

ABD Ordusu, yazılım çözümlerini modernize etmek, kolaylaştırmak, standartlaştırmak ve birleştirmek istiyor. Kurumsal İş Sistemleri-Yakınsama (EBS-C) çaba. 

Ancak Ordu, çözümlerin SAP tabanlı olması gerektiğini söyleyerek, temelde böyle olmayan çözümleri göz ardı etti. Açıkçası Ordu, onlarca yıldır SAP tabanlı çözümler üzerinde denemeler yapıyor ve milyarlarca dolar yatırım yaptı. Ne elde ettik? 

İletişim kurmayan, entegre olmayan, kullanıcılar için zahmetli olan, denetlenemeyen ve sahada gerçekten çalışmalarına ihtiyaç duyan son durum kullanıcılarını sıklıkla başarısızlığa uğratan çok sayıda çözüme sahibiz. Askerlerin çoğu, yazılım çözümlerinin olması gerektiği gibi bunu kendileri için yapması yerine, ihtiyaç duydukları görünürlüğe sahip olduklarından emin olmak için "zarfın arkası çalışması" veya "excel elektronik tabloları" yapmak için tamamen çok fazla zaman harcadıklarını söyleyecektir.

“ERP'ye milyarlarca dolarlık yatırım yaptıktan sonra elimizde ne kaldı? İletişim kurmayan, entegre olmayan, denetlenemeyen çok sayıda çözüm, son kullanıcıları başarısızlığa uğratıyor." -Michael Bruens Tweet için tıklayın

Ayrıca Ordunun hiçbir bağlantısız yetenek çekişmeli ve/veya bozulmuş ortamlarda komutanların gerçek operasyonel erişimini genişletmek. Artık bu yeteneği kazanmalıyız. Yıl 2024, neyi bekliyoruz? Artık geriye değil ileriye gitme zamanıdır. Ordunun EBS-C çalışmaları devam ediyor, dolayısıyla gelişmek için zaman var. Ne olacağını göreceğiz.

ABD Ulaştırma Komutanlığı (USTRANSCOM) Ortak Taşımacılık Yönetim Sistemi (JTMS) Şu anda kullanımda olan birçok mevcut çözümü/sistemi kapsayabilen ve denetlenebilirlik, şeffaflık sağlamak ve tahsisi optimize etmek için uçtan uca ulaşım ve finansal süreçleri entegre ederek müşterek savaş uçağına rekabet avantajı sağlama yeteneğine sahiptir. 

Bununla birlikte, Teklif Ön Talebi (RFP) süreci sırasında USTRANSCOM, diğer birçok savunma kuruluşunun SAP tabanlı çözümlere sahip olması nedeniyle SAP tabanlı bir çözümün muhtemelen en iyisi olduğuna inandıklarını ima etti. Yine, son 20 yılı aşkın süredir SAP tabanlı çözümlerimiz olduğunu, ancak Savunma Bakanlığı genelinde (genel olarak) bunlardan memnun olmadığımızı, o halde neyin yolda olduğunu zaten bildiğimiz halde neden aynı yolda devam etmek isteyelim ki, iddia ediyorum. o yolun sonu mu? Güvenli olduğu için mi? Veya o kadar çok para yatırdık ki kimse "kariyer" sistemine "suçlamak" istemiyor. 

Lojistik bir sonraki savaşımızı kazanacak ya da kaybedecek.

Michael Bruens

Bu, SAP'ye, Oracle'a veya başka herhangi bir yazılım sağlayıcısına karşı bir savaş değil; ancak Savunma Bakanlığı'na, kapsamını genişletmesi ve gerçek modernizasyon arayışına girmesi yönünde bir çağrıdır. Savunma Bakanlığı cesur olmak ve görünürlük ve eyleme geçirilebilirlik konusundaki lojistik yeteneklerimizi 21. sıraya taşımak istiyor mu?st yüzyılda ağ merkezli bir yaklaşımla mı? Daha iyi olmayı arzulamadığımıza inanamıyorum.

Savunma Bakanlığı'na büyük olması, cesur olması, statükoya meydan okuması, farklı saha çözümleri sunması ve Savunma Bakanlığı lojistiğini gerçek anlamda 21. Dünya Savaşı'na getirebilmesi için meydan okuyorum.st yüzyıl. 

Hiç şüphem yok ki, yakın zamanda bu teknolojiye taktikselden operasyonel ve stratejik savaş seviyelerine kadar çekişmeli ve bozulmuş ortamlarda ihtiyaç duyacağız. 

Benzer bir rakiple bir sonraki büyük savaş çok uzakta değil, hatta teknoloji bundan kaçınmamıza bile yardımcı olabilir. Bir sonraki savaşımızı lojistiğin kazanacağına ya da kaybedeceğine inanıyorum. Gerçek anlamda modernleşmek için daha fazla beklememeliyiz ve bekleyemeyiz, şimdi tam zamanı!


Önerilen Mesajlar

Bay Michael C. Bruens, One Network Enterprises'da (ONE) Küresel Savunma İş Geliştirme Direktörüdür. ONE'a katılmadan önce, Bay Bruens ABD Ordusunda 28 yıl geçirdi, albay rütbesinde emekli oldu ve kariyerini bir subay olarak geçirdi. Lojistik Sorumlusu. Önemli ortak deneyime sahiptir ve hem Irak hem de Afganistan da dahil olmak üzere Güneybatı Asya'daki konuşlandırmalarda, Güney Kore'de üç görevlendirmede ve Amerika Birleşik Devletleri kıtasında çok sayıda görevde ABD ordusunda en alt seviyeden en üst düzeye kadar çalıştı. Karmaşık organizasyonları başarıya götürmek ve yönetmek konusunda başarısını kanıtlamıştır.
Michael Bruens
Michael Bruens'in son gönderileri (Tümü)
spot_img

En Son İstihbarat

spot_img