İster küçük bir aile şirketi, ister büyük ölçekli bir dağıtım merkezi işletiyor olun, boşlukların olduğunu biliyorsunuz. depo karşılama verimliliği işinizi ciddi şekilde yavaşlatabilir.
Ve günümüzün tüketici odaklı ekonomik ortamında, tüketicilerin yüzde 63'ü "Mosey"e yer yok. üç günde teslimat bekliyoruz standart olarak.
Sürecinize iyice bakmak, emin olmanıza yardımcı olabilir. verimli bir operasyon yürütmek ve müşterilerinizin hizmetlerinizden her zaman memnun kalmasını sağlar.
verimsizlikler Yanlış envanter, yavaş yeniden stoklama, düşük performans gösteren teknoloji ve diğerleri, ele alınmadığı takdirde size yılda milyonlara mal olabilir, ancak bunları belirlemek başlı başına maliyetli bir zorluk olabilir. İşte gerçekleştirme sürecinizdeki güvenlik açıklarını bulmanın ve kapatmanın yollarından bazıları.
1. Envanter Doğruluğunu Artırın
Perakende stoklarının ortalama olarak yalnızca doğru olduğunu biliyor muydunuz? 63 yüzde? Bu neden bu kadar önemli diye soruyorsunuz? Envanter numaralarınız kapalıysa, düzgün bir şekilde depolayamaz, seçemez, paketleyemez ve sonuçta en yüksek verimlilikle yerine getiremezsiniz.
Depo yönetimi kurulumu sistem dağıtım merkezlerinizi stokta tutmanıza ve ürünlerinizi doğru bölgelerde tutmanıza yardımcı olur. Her kanaldan talep edilen iş süreçlerini eksiksiz bir depo ile birleştirir; öğeleri bulmanızda ve siparişleri daha kesin ve etkili bir şekilde tamamlamanızda size yardımcı olan, genel olarak çok yönlü, geliştirilmiş düzenlemedir.
Bahsetmeye bile gerek yok, müşterilerin ve iş ortaklarının sipariş verirken stokta ne olduğunu ve ne zaman olduğunu görmeyi beklediklerini hepimiz biliyoruz. Envanter doğruluğunu iyileştirin sipariş karşılama envanter çözümleri benzersiz doğruluk sağlar.
2. Sürecinizi Tahmin Edilebilir Hale Getirin
Süreciniz bir günden, haftadan, aydan veya mevsimden diğerine büyük ölçüde değiştiğinde verimsizlikler ortaya çıkar. Gerçek şu ki, eğer her gün ne bekleyeceğinizi bilmiyorsanız, fazla veya az ürün stoğunun yanı sıra işçilik ve işletme maliyetlerinizi de kaybedersiniz.
İyiye yatırım yapın iş dağıtım yazılımı Daha öngörülebilirlik için sistemlerinizi izlemeye, tahmin etmeye ve otomatikleştirmeye yardımcı olmak. Yazılımınız izleme ve bakımın büyük bir kısmını sizin yerinize yaptığında, dikkatinizi yeniden odaklamanız ve başka yerlerdeki çabalarınızı geliştirmeniz daha kolay olur.
3. RFID Sistemine Yatırım Yapın
Tamamlama sürecindeki bütçeyi tüketen unsurlar hızla birikebilir ve işletmenizin hızlı büyümesini engelleyebilir, ancak uygun sistemlere sahip değilseniz bunları tespit etmek gerçekten zor olabilir. Tedarik zincirinin her seviyesinde şeffaflık ve veri takibi, sağlam analizler geliştirmenize yardımcı olmak açısından hayati öneme sahiptir ve analizler, günlük düzeyde etkili değişiklikler yapmak için gereklidir.
Radyo frekansı tanımlama (RFID) teknolojisi ve ayrıntılı bir izleme yazılımıyla, şeffaflığı ve izlemeyi daha önce hiç olmadığı kadar açarak daha iyi veri toplamanın sağlanmasına yardımcı olursunuz.
4. “Dokunuşları” ve Elleçlemeyi Azaltın
Tesisinizdeki tipik bir öğenin ortalama dokunulma sayısına (yani bir öğenin kaç kez işlendiğine) bir göz atın. Ne kadar çok dokunuş veya adım olursa, hata ve yanlış kullanım için o kadar fazla alan olur. Her bir birimin işlenme sayısını azaltmak, sürecinizin hızını artırırken hatayı, hasarı ve hırsızlığı önlemeye yardımcı olabilecek değerli bir yerine getirme çabasıdır.
Dokunuşların insan dokunuşlarıyla sınırlı olmadığını unutmayın. İster robot toplama, ister palet taşıma, ister insan paketleme olsun, sipariş karşılama yaşam döngüsündeki herhangi bir adım bir dokunuş olarak değerlendirilebilir.
5. Tesis Akışını Optimize Edin
Tesisinizin yerleşim şeklinin işinizin verimliliği veya başarısı üzerinde çok az etkisi olduğunu düşünebilirsiniz, ancak bu hiç de öyle değil. Gelen malların kabulünden öğelerin gönderilmesine kadar akıcı bir akış oluşturmak, süreçteki engellerin ve verimsizliklerin önlenmesine yardımcı olmak açısından önemlidir.
Işe alma depo düzeni optimizasyonu Tesisinizin oldukça büyük bir revizyona ihtiyacı olduğunu düşünüyorsanız, bunu yapmanın en iyi yolu uzmandır. Ayrıca, yükseltmeye gerek kalmadan daha fazla depolama yapabilmeniz için depolama alanınızı optimize etmenize de yardımcı olacaktır.
6. Daha Az Ambalaj Kullanın
Kullanılan ambalaj miktarını azaltmak her sipariş karşılama yöneticisinin hedefi olmalıdır. Daha fazla paketleme, daha fazla adım, daha fazla işlem, daha fazla zaman, daha fazla para ve daha fazla israf anlamına gelir.
Envanteri artırmak için ambalajlamayı nasıl azaltabileceğinize dair bir örnek olarak Amazon'u ele alalım: eCommercegiant, devasa ambalajlama verimsizliklerini şu şekilde gidermeye çalışıyor: daha fazla zarf kullanma ve öğeleri orijinal ambalajlarında göndermelerine olanak tanıyan bir sistem geliştirmek. Amacınız her zaman, taşıma sırasındaki eşyaları en az miktarda malzemeyle en iyi şekilde nasıl koruyacağınızı bulmak olmalıdır.
7. Toplama İşlemlerini Optimize Edin
Toplama (belirli öğeleri nakliyeye hazırlamak için alma eylemi), iyi yağlanmış herhangi bir sipariş karşılama merkezinin temel bileşenlerinden biridir. Toplamadaki çok küçük verimsizlikler bile kârlılığınızı ciddi şekilde etkileyebileceğinden, piyasada her türden inanılmaz toplama teknolojisi mevcut (yine, sadece Amazon'a bak Örneğin).
Ancak işi doğru yapmak için yüksek teknolojili toplayıcı robotlara milyonlar harcamanıza gerek yok. Siparişleri tek seyahat birimlerinde birleştirmek ve tüm toplama operasyonlarını zemin seviyesinde tutmak gibi küçük değişiklikler, zaman içinde büyük değişikliklere eşit olabilir.
8. Yerleştirme İşlemlerini Optimize Edin
Yerleştirme, merkezinizin envanterinin toplanmadan, işlenmeden ve yerine getirilmeden önce organize edilmesi işlemidir. Toplama, yerleştirme çabalarınızı optimize etme ve palet rafı küçük ve uygun fiyatlı değişikliklerle büyük getiriler sağlayabilir.
En hızlı hareket eden eşyalarınızı tesiste en erişilebilir noktalarda tutmak gibi küçük ayarlamalar bile iş yapma şeklinizde devrim yaratabilir. Planyalamayı bir bilim olarak görün ve öğelerin makul bir zaman diliminde yerine getirilmesini sağlamak için en iyi uygulamaları takip edin.
Depo Yerine Getirme Verimliliği Tamamen Analitikle İlgilidir
Günün sonunda herhangi bir konuda ancak bir yere kadar ilerleyebilirsiniz. depo Çevik, sürekli gelişen bir optimizasyon stratejisinin parçası olarak performans gösterir, test eder, ölçer ve ayarlar yaparsanız, yerine getirme verimliliği çabası gösterirsiniz. Ancak başlangıçta ölçümleriniz yoksa ölçülebilir değişiklikleri nasıl yapabilirsiniz?
Süreçlerinizi sürekli iyileştirmek için yapabileceğiniz en iyi şey daha fazlasını takip etmek, takip etmek ve takip etmektir. Doğru yazılım ve ekipmanla geçmiş performans verilerini yakından izleyebilecek, ölçebilecek ve bunlara göre uyarlama yapabileceksiniz. Buradan itibaren verimlilik açıklarını kapatmak kolaydır!
Depo Yerine Getirme Verimliliği makalesi ve burada yayınlama izni Christina Morrison tarafından sağlanmıştır. İlk olarak Supply Chain Game Changer için yazılmış ve 24 Ekim 2019'da yayınlanmıştır.
- SEO Destekli İçerik ve Halkla İlişkiler Dağıtımı. Bugün Gücünüzü Artırın.
- PlatoData.Network Dikey Üretken Yapay Zeka. Kendine güç ver. Buradan Erişin.
- PlatoAiStream. Web3 Zekası. Bilgi Genişletildi. Buradan Erişin.
- PlatoESG. karbon, temiz teknoloji, Enerji, Çevre, Güneş, Atık Yönetimi. Buradan Erişin.
- PlatoSağlık. Biyoteknoloji ve Klinik Araştırmalar Zekası. Buradan Erişin.
- Kaynak: https://supplychaingamechanger.com/8-ways-to-improve-your-warehouse-fulfillment-efficiency/
