Supply Chain Game Changer'da, her sektördeki ve dünyanın her yerinden insanların deneyimlerini ve uzmanlıklarını paylaşmaya inanıyoruz. Bu sayede “Tecrübeli Liderlik İş Başında™” Supply Chain Game Changer'da röportaj serisi. Bu röportaj Döngüsel Tedarik Zincirleri Başkanı Glen Munholland ile yapılmıştır.

Supply Chain Game Changer'dan çok sayıda çağrı ve e-posta alıyorum. Geçenlerde Glen Munholland'dan bir mesaj aldım. Glen, Döngüsel Tedarik Zincirleri'ndeki yeni sistemi hakkında konuşmaktan ve bana yazdığım tüm ilkelerin "Tıklamadan 4 Dakikada Gönderime! Dünya Standartlarında Gerçekleştirme için Temel İlkeler” yeni sistem tasarımına dahil edildi.

Makalem, sektörde lider bir sipariş karşılama sisteminin geliştirilmesindeki gerçek yaşam deneyimine dayanıyordu. Prensiplerin tümü zaman içinde test edilmiş, sürdürülebilir ve çoğu durumda uygulanabilir niteliktedir. Glen'in deneyimini ve tamamen entelektüelleştirilmiş çözümüyle Döngüsel Ekonomiyi ve Tedarik Zincirlerini iyileştirmeye yönelik çabalarını duymak harikaydı.

İşte harika biriyle röportajım düşünce lideri, Glen Munholland, Dairesel Tedarik Zincirleri Başkanı.

1. Okuyucularımıza geçmişiniz ve deneyiminiz hakkında biraz bilgi verin

 Ben mühendislik geçmişine sahip bir muhasebeciyim ve şirketim on beş yıl boyunca Walmart için tersine lojistikle ilgilendi. Bu deneyimden yola çıkarak şu anda üzerinde çalıştığım Kargo Atlıkarınca Sistemi adı verilen projeye başladım.

Bir muhasebeci olarak, tamamlanması genellikle 18-24 ay süren ancak size iş ağları ve bunları verimli bir şekilde yönetmek için gereken süreçler ve kaynaklar hakkında mükemmel bir bakış açısı sağlayan ERP (Kurumsal Kaynak Planlama) kurulumlarına odaklandım. Aynı geçmiş, Walmart ve tedarikçi ağıyla çalışabilmek için kendi şirketimi kurmama da yardımcı oldu.

Walmart'la olan bu deneyim, sistemleri ve süreçleri ile onlar için neyin işe yarayıp neyin işe yaramadığı hakkında daha fazla bilgi edinme fırsatı yarattı. Tedarik ve ters zincirlerin bazı alanlarının verimsizliği karşısında hayrete düştüm, bu yüzden tamamen yeni bir sistem geliştirmek için Döngüsel Tedarik Zincirleri adında başka bir şirket kurmaya karar verdim.

Bir depodaki koridorların %90'ını ortadan kaldırabilir, boş ana taşımaları ve kısmi yükleri ortadan kaldırabilir, yükleme iskelesi ihtiyacını ortadan kaldırabilir ve çevrimiçi satın alma-mağazadan teslim alma, drone teslimatı ve dolaplar dahil son kilometre için birden fazla sipariş karşılama formatı oluşturabilir. Yeni sistemimiz hakkında daha fazla bilgiyi www. www.circularsupplychains.com

2. İş dünyasındaki en büyük başarılarınızdan bazıları nelerdir?

ERP geçmişine sahip bir muhasebeci olarak deneyimim bana kendi girişimlerimi üstlenmek için gerekli bilgiyi verdi ve yıllar içinde birkaç tanesine sahip oldum.

54,000 metrekarelik bir alanda ikincil piyasa ürünlerinin perakende satışını yapan Liquidators Clearinghouse adında bir şirket kurdum. Eğer bu mal aldığımız ilk hafta satılmazsa, hafta sonunda aynı çatı altında açık arttırmayla satardım. İlk günümüzde sadece 50,000 personelle 13 $ hasılat elde ettik ve bu harika bir deneyimdi ancak model sürdürülebilir değildi.

Walmart'la çalışırken çok iyi uyum sağladı çünkü nakliye masraflarını sınırlamak için kapılarımı Calgary'deki Western DC'nin hemen karşısındaki caddeye açtım ve tesislerine kolay erişim sağladım ama sonunda onu kapattım ve ardından her şeyi doğrudan toptan sattım maliyetleri düşürmek için manifestolardan ve yerel bir özel taşıyıcı kullanarak her şeyi doğrudan dağıtım merkezlerinden doğrudan sevk etti. Hiçbir personel veya varlık tabanı olmadan aynı parayı brüt olarak elde ettim.

3. Kariyeriniz boyunca İş ve Tedarik Zinciri nasıl değişti?

ebay ortaya çıkmadan önce Liquidators Clearinghouse'u yönetiyordum ve o zamanlar kullandığımız teknoloji bugünküne yakın değildi. Teknoloji yıllar geçtikçe dramatik bir şekilde ilerledi ve hiçbir engelle karşılaşmadan devam ediyor, bu nedenle Kargo Karusel Sistemini geliştiriyoruz.

Mevcut tedarik zincirlerimizin tamamen elden geçirilmesi için zamanlamanın doğru olduğunu düşünüyorum çünkü intermodal çelik nakliye konteynerinin popüler hale gelmesinden bu yana dramatik bir değişiklik görmedik ve bu konteynerleri tam kapasiteyle kullandığımızı düşünmüyorum. Yeni sistemimiz bu çelik nakliye konteynırları ve/veya römorklarının içine yerleştirilmiştir ve her türlü tedarik veya ters zincire önemli ölçüde esneklik katmaktadır. Aynı zamanda Robotik, Yapay Zeka, Nesnelerin İnterneti, Dağıtılmış Defter Teknolojisi, Bulut/Edge, ICT ve çok daha fazlası için bir platform görevi görüyor ve e-ticaret gerçekleştirmede fiziksel perakendeciler için oyun alanını eşitleyecek.

Amazon, e-ticaret sektörünü geliştirerek perakendeciliğin manzarasını önemli ölçüde değiştirdi ve bunda iyiler çünkü başından beri bu onların iş modeliydi. Fiziksel perakendeciler çevrimiçi perakendeciler olarak yola çıkmadılar ve hiçbir zaman e-ticaret için tasarlanmamış eski sistem ve süreçleri kullanarak Amazon'a ayak uydurmaya çalışıyorlar, bu yüzden onlara uyum sağlamak çok pahalıya mal oluyor.

Tam olarak bu nedenle, fiziksel perakendecilerin e-ticaretin yeni gerçeklerine uyum sağlamasına yardımcı olmak için yeni sistemimizi geliştiriyoruz. Ne yazık ki birçoğu, fiziksel mağazaların sahip oldukları gizli avantajın farkına varamıyor. Yeni sistemimiz onların bu avantajı fark etmelerine yardımcı olacaktır. Teknolojinin zirvesinde kalmazsanız eninde sonunda yok olursunuz.

4. Kariyerinizde öğrendiğiniz ve başkalarının da öğrenmesi için paylaşmak istediğiniz derslerden bazıları nelerdir?

Dürüstlük ve azim, iş dünyasında size uzun bir yol kat edecektir. Vicdansız yöntemlerle bir iş anlaşmasında üstünlük elde edebilir ve bir şekilde "kazandığınızı" düşünerek kendinizden memnun olabilirsiniz, ancak zamanla söylentiler yayılır ve insanlar sizinle uğraşmak istemezler. Başkan Trump bile Anlaşma Sanatı'nda "kazanmak"la övünüyor ama uzun vadede bu kısa vadeli kazanımlar sizin sonunuz olacak.

Adil oynayın, dürüst olun ve işin iniş ve çıkışlarını kabul edin. Zamanla, insanların karşılık vereceğini ve ne pahasına olursa olsun kısa vadeli kazanç elde etmek isteyenler yerine sizinle iş yapmayı tercih edeceklerini fark etmeye başlayacaksınız.

5. Dünyanın karşı karşıya olduğu hangi zorluklar sizin için önemli?

Döngüsel Ekonomi bana rasyonel bir kavram gibi görünüyor ve Döngüsel Ekonomi konusunda ISO MC/TC-323'ün baş uzmanıyım çünkü kaynak çıkarma, sera gazı emisyonları, depolama sahası sınırlamaları, iklim değişikliği vb. gibi birçok zorluğu ele alıyor.

Kargo Karusel Sistemini geliştirmemizin büyük bir kısmı, teslimatı ve alımı (geri dönüştürülebilir malzemelerden) aynı anda yapabilme yeteneğidir. Kübik modüllerden biri Carousel'den çıkarıldığında, başka bir modülün yerini alması için alan yaratılır. Bu, boş ana taşıyıcıları (kamyonların teslimattan sonra boş olarak dönmesini) ve kısmi yükleri ortadan kaldırabilir ve aksi takdirde kullanılamayacak mevcut mevcut alanı kullanabilir. Bu, sera gazı emisyonlarını yarı yarıya azaltırken, çok daha düşük yakıt maliyetleri gibi ekonomik faydalar da sağlıyor.

Dedikleri gibi “B planı yok”. İklim değişikliği konusunda derhal ve anlamlı çözümlerle harekete geçmezsek zamanımız tükenebilir. Geri dönüşüm, yenileme, yeniden kullanım, bunların hepsi harika kavramlar, ancak bu ürünü yenilemek için orijinaline geri göndermemiz gerekiyor ve bu da nakliye gerekliliklerini ve bunların herhangi birini gerçekleştirmek için emisyonları iki katına çıkaracak.

Kargo Atlıkarınca Sistemi, ilave emisyonlar olmadan Döngüsel Ekonomi geliştirmemize olanak tanıyor. Sera gazı emisyonlarındaki azalmayı ve sistemimizi kullanmanın sağladığı yakıt tasarruflarını özetleyen bir çalışmayı aşağıya ekledim. Eklediğim diğer çalışma, Kosta Rika'daki EARTH Üniversitesi tarafından yürütülmüştür ve sistemimizin, yalnızca muz sektöründe tek kullanımlık ambalajları (karton kutular, plastik torbalar, tahta paletler vb.) yıllık 188,000,000 ABD Doları kadar azaltabileceğini göstermektedir.

Gezegenimize yönelik en büyük tehdit, onu başka birinin kurtaracağına olan inançtır.

6. Bu zorlukların üstesinden gelmede İşletme, Tedarik Zinciri ve Değişim Liderliğinin rolü nedir?

Endüstriyel, Ticari ve Kurumsal (ICI) sektörü, geri dönüştürülebilir ürünlerin çoğunu topluma dağıtan ve bugün karşılaştığımız zorlukların çoğundan kısmen sorumlu olan tedarik zincirindeki işletmeleri içerir. Kaynak israfı ve emisyonlarda anlamlı büyük ölçekli azalmalar sağlayan çözümleri uygulamaya başlamak için gerekli liderliği sağlaması gereken şeyin aynı ICI sektörü olduğunu düşünüyorum.

Kamu sektörünün iyi niyetli üyeleri olabilir ama ateşe ayak basacak ve tüm üyeleri harekete geçirecek kanunlar yok. İSO sektörü ise Kurumsal Sosyal Sorumluluğun öneminin ve satın alan kamuoyunun eylemlerine nasıl baktığının farkına varıyor ve bu kamuoyu incelemesi onları bu zorluklara karşı harekete geçmeye zorluyor.

7. Bu günlerde ne üzerinde çalışıyorsunuz?

Bahsettiğim gibi, Döngüsel Tedarik Zincirlerinde Kargo Karusel Sistemine odaklandık ve yavaş yavaş ilgi kazanmaya başlıyor. Founder Institute adında bir iş hızlandırıcıya kabul edildik ve bizi konfor alanımızın dışına çıkmaya zorluyorlar ve önceliklerimiz konusunda bize rehberlik ediyorlar. Direktörlerin tümü, şirketlerinden başarıyla ayrılan ve şu anda yeni girişimcilere mentorluk yapan başarılı Silikon Vadisi girişimcilerinden oluşuyor.

8. İşletme ve/veya Tedarik Zinciri alanında kariyer yapan veya bunlara katılmayı düşünen kişilere ne gibi tavsiyelerde bulunursunuz?

Kendi kişiliğiniz olun, kendi yönünüzü bulun ve tüm bu abartılara kulak asmayın. Bugünlerde pek çok çevrimiçi “danışman” var ama gerçekte sizin için neyin en iyi olduğunu herkesten daha iyi bilirsiniz. Pek çok girişimci Süvarilerin gelip onları kurtarmasını bekliyor, ta ki sonunda kendilerinin Süvari OLDUĞUNU anlayana kadar.

9. İnsanlar sizinle nasıl iletişime geçebilir?

Dairesel Tedarik Zincirlerinden bana şu adresten ulaşabilirsiniz: [e-posta korumalı]

Çalışma 1: Tedarik Zincirinde Sera Gazı Emisyonlarının Azaltılması

Çalışma 2: Muz Değer Zinciri

Telif Hakkı © Mortson Enterprises Inc. Tüm Hakları Saklıdır.

İlk olarak 3 Kasım 2020'da yayınlandı.

• SEO Destekli İçerik ve Halkla İlişkiler Dağıtımı. Bugün Gücünüzü Artırın.
• PlatoData.Network Dikey Üretken Yapay Zeka. Kendine güç ver. Buradan Erişin.
• PlatoAiStream. Web3 Zekası. Bilgi Genişletildi. Buradan Erişin.
• PlatoESG. karbon, temiz teknoloji, Enerji, Çevre, Güneş, Atık Yönetimi. Buradan Erişin.
• PlatoSağlık. Biyoteknoloji ve Klinik Araştırmalar Zekası. Buradan Erişin.
• Kaynak: https://supplychaingamechanger.com/seasoned-leadership-in-action-an-interview-with-glen-munholland-president-at-circular-supply-chains/