Piyasanın değişkenliğine ayak uydurmak kolay bir iş değil. Değişiklikleri anladığınızı hissettiğinizde, ertesi sabah uyandığınızda çok farklı bir şeyle karşılaşabilirsiniz. Bu değişen dinamikler, talep seviyelerindeki değişiklikler gibi beklenmeyen aksaklıklara yol açarak envanterinizi etkili bir şekilde yönetme, müşteri ihtiyaçlarını karşılama ve sonuçta kârlılığınızı etkiler.

In IDC'nin 2022 Küresel Tedarik Zinciri Araştırması, modern tedarik zinciri yönetimi ve envanter optimizasyonundaki en sorunlu ve ele alınmayan eksikliğin "etkili bir şekilde tepki vermek için gerekli değişiklikleri zamanında görme konusundaki görünürlük ve esneklik eksikliğinin" olduğunu belirlediler. Siz bunu okurken müşteri ihtiyaçlarında ve müşteri talebinde değişiklikler oluyor, ancak görünür veri eksikliği, bu değişiklikleri zamanında fark edip harekete geçmekten sizi alıkoyabilir.

Talepte sık görülen bu değişikliklere ayak uydurabilmek için kuruluşların iş modellerini değerlendirmesi ve gerçek zamanlı uyum sağlama yeteneğini geliştirmesi zorunludur. Özellikle sürekli olarak daha bilinçli, dinamik ve otomatikleştirilmiş envanter yönetimi sistemlerini uygulayabilen kuruluşlar, pazar payını artırmak için önemli bir rekabet avantajı yaratmaktadır.

Görünürlük eksikliği silolanmış verileri körüklüyor

Değişen pazar koşullarının envanterinizle nasıl etkileşim kurduğuna dair görünürlük eksikliği, tedarik zinciri yönetiminiz üzerinde açık ve belirgin bir etkiye sahiptir. Birden fazla satış kanalındaki talep değişikliklerini ve mevcut stok seviyelerinizin ve konumlarınızın bu talebi karşılamaya ne kadar uygun olduğunu fark etmenizi engeller. Dahası, e-ticaret modelleriniz üzerinde önemli bir etkiye sahip olabilir, tedarik değişikliklerine hakim olmanızı ve bunları çevrimiçi envanterinize yansıtmanızı engelleyebilir.

Tedarik zinciri ekipleri genellikle küresel tedarik zinciri değişimlerine ilişkin görünürlüğe sahiptir, ancak veriler genellikle silolarda tutulur ve diğer ekip üyeleri tarafından erişilemez hale gelir. Genel karlılığı ve optimum karar almayı sağlamak için hammadde fiyatlarındaki değişikliklere ayak uydurması gereken finansal analistleri ve ürün yöneticilerini düşünün. Bu rollerdeki bireyler genellikle değişikliklerin farkındalığını geciktirir ve bunun sonucunda kendi marjları üzerindeki olumlu ya da olumsuz etkiyi değerlendirmenin kolay bir yolu yoktur. Bu bir domino etkisi yaratır: Ürün ekipleriniz bu fiyatlandırma bilgilerine gerçek zamanlı olarak erişemezse, pazarlama stratejisi ekipleri potansiyel müşterilere güncel mesajlar sağlamakta zorlanabilir.

İş ekipleri gerçek zamanlı olaylara erişebilse bile, kodlama konusunda çok az eğitim almak veya hiç eğitim almamak, veri analizi yapma çabalarında aşılması gereken başka bir duvar haline gelir. Sürekli olarak yeni teknolojiler ortaya çıkıyor ancak iş ekibinin beceri düzeyleri çoğu zaman bu değişimlerin hızının gerisinde kalıyor.

Rolünüz ne olursa olsun etkinliklerden yararlanın

Tedarik zinciri ekiplerinin operasyonel verileri içeren raporları iletmesini beklemek yerine (ki bu genellikle çok uzun sürer), finansal analistleriniz olup bitenler hakkında doğrudan bilgi edinebilse ve böylece daha acil operasyonel kararlar alabilseler ne olur?

Tedarikçinizle görüşmeleri sonlandırdıktan sonra üretimde kullanılan bir malzemenin fiyatının düştüğü bir durumu düşünün. Tedarik zinciri ekipleri bu bilgiyi yalnızca üç aylık raporlarda sunduğu için bundan haberiniz yoktu. Gerçek zamanlı fiyatlandırma verilerine erişiminiz olsaydı, fiyatlardaki düşüşlerle ilgili anında bildirim alabilir ve daha erken önlem alabilirsiniz. Örneğin, işletme envanter maliyetlerini düşük tutmak için bir tedarik sözleşmesini yeniden müzakere edebilirsiniz.

IBM Event Automation ile bir analist, herhangi bir kodlama gerektirmeyen bir kullanıcı arabiriminde iş durumlarını tanımlamak için gerçek zamanlı olayları kullanabilir. Bu, operasyonel görünürlüğü ön plana çıkarır; Teknik geçmişi olmayan iş kolu ekipleri bile bir işletmenin üretimde kullanılan malzemeler için fazla ödeme yaptığını tespit edebilir. Örneğin, bir tedarikçinin gerçek zamanlı fiyatlandırmasının ödenen fiyatın %10 altına düştüğünü algılayan, olaya dayalı bir akış oluşturabilirsiniz.

Ayrıca ekipler gerçek zamanlı olarak maliyet/fiyat analizleri gerçekleştirerek bu değişiklikleri içgörülere dönüştürebilir. Daha önce silo halinde tutulan veriler artık kuruluşun fiyatlandırma stratejisini optimize etmek, müşteri deneyimini ve müşteri memnuniyetini iyileştirmek ve kar marjlarını olumlu yönde etkilemek için kullanılabilir.

Bir anda, bu analistler organizasyon içinde olup bitenlerin tam bir resmine sahip olabiliyorlar; bu, gerçek zamanlı verilere basit erişim olmasaydı mümkün olmayacak bir şeydi. Sadece birkaç olasılığı saymak gerekirse, önemli ölçümler ve müşteri öngörüleri sağlayabilir, müşteri yolculuğunun güçlü bir resmini çizebilir ve analistlerin değişen pazar dinamikleri hakkında bilgi sahibi olmasına yardımcı olabilir.

“Şimdiki ekonomi”de hareket edin

Bilgi güçtür, ancak her zamankinden daha hızlı ve kendi yararınıza kullanılmalıdır. Dijitalleşen ekonomimiz hız gerektiriyor: Doğru bilgiyi doğru zamanda kullanmak. Hızlı hareket edememek gelir kaybına, fırsat kaybına ve müşteri ilişkilerinin zarar görmesine neden olabilir.

The şimdi ekonomi şu anda işimizde olup bitenlere odaklanmamızı gerektiriyor. İçinde bulunduğumuz an, ne yazık ki çoğu zaman kuruluşların ürettiği veri miktarı içinde kaybolan fırsatlarla birlikte geliyor. Öngörülemeyen ekonomik aksaklıklar, değişen pazar eğilimleri ve hızla değişen müşteri davranışları, bunların üstesinden gelemediğiniz sürece iş girişimlerinizi büyük ölçüde etkileme potansiyeline sahiptir. Ayrıca dijital dönüşüm girişimleri uygulamaların çoğalmasına ve veri silolarının oluşmasına neden oldu.

Giderek dijitalleşen dünyamız müşteri beklentilerini hızla artırdı; müşterilerimiz ne istediklerini biliyor ve onu istiyorlar şimdi. Bu beklentileri karşılamak için, bu bilgileri, gerçek anlamda müşteri odaklı bir organizasyon oluşturmak için anlık verilerden yararlanabilecek pazar araştırması ve veri analitiği ekipleri gibi ihtiyacı olan kişilerin ellerine vermek önemlidir.

Otomasyonun işletmenizde işe yaramasını sağlayın

IBM Event Automation, iş olaylarının onu kullanması gereken kişiler için doğrudan erişilebilir olmasını sağlayarak kuruluşların ve paydaşların sürekli olarak bilgi sahibi olmalarına yardımcı olmak için tasarlanmıştır. İşletmenizin tüm alanlarındaki kullanıcılara, durumları tespit etme ve o anda harekete geçme konusunda yetki vermenize olanak tanıyarak onların algoritmalar, ağır kodlar veya farklı veri kaynakları arasında kaybolmalarını önlemelerine yardımcı olabilir.

İşletmenizin değişen pazar dinamiklerine gerçek zamanlı olarak uyum sağlayan ve yanıt veren otomatik iş akışları oluşturmasına yardımcı olun. Hemen harekete geçin ve Daha fazla bilgi IBM Event Automation hakkında veya kaydolmak Bu web seminerinde, IBM Event Automation'ın iş analistlerinin olaylarla kolayca çalışmasını ve daha fazla operasyonel görünürlük ve verimlilik için öngörüler oluşturmasını nasıl sağlayabileceğini daha ayrıntılı olarak ele alacağız.

Bir demo talep edin ve IBM Event Automation'ı deneyin