Blockchain tabanlı fikirlerle ilgili birçok sorun, spekülatörlerin ilk benimsemeye yön vermesiydi. Bitcoin'in asıl amacı ödemeleri kolaylaştırmaktı ancak kısa sürede saadet zincirine dönüştü.
Aynı kader, "Web3"ün ardındaki diğer fikirlerle de karşılaştı; blockchain altyapısının, verilerin sahipliğini merkezi platformlardan uzaklaştırabileceği fikri.
Bunlardan biri, kripto meraklılarının "işin geleceği" veya geleneksel yasal çerçevelere dayanmadan işletmeleri birleştirmenin yolu olarak öne sürdüğü merkezi olmayan özerk organizasyon veya DAO'dur. Uygulamada, DAO'ların çoğu uygun bir yönetim becerisine sahip değil ya da içeriden spekülatif kişiler tarafından kaçırılıyor.
Peki ya DAO'lar zengin olma planları için mekanizmalar yerine daha temel bir yönetişim işlevine hizmet edecek şekilde tasarlanmışsa? Peki ya bireylerin veya küçük işletmelerin karşılıklı yarar sağlayacak şekilde koordine olmalarına yardımcı olmak için organize edilebilirlerse?
Dikkate değer deneylerden biri, Hong Kong'da küçük bir vakıf tarafından başlatılan CoffeeDAO'dur. Buradaki fikir, bağımsız kahve dükkanlarının özgürlüklerinden veya sahiplerinin özsermayesinden ödün vermeden ölçek avantajlarından yararlanmak amacıyla işbirliği yapmalarını sağlamak için temeldeki blockchain altyapısını kullanmaktır.
DAO'ları kanıtlamak
Başarılı olursa, tüketicilere hizmet veren diğer herhangi bir grup tarafından taklit edilebilir. Sonunda bu, dijital varlık girişimleri için kurumsal hazineler olarak DAO'lara ilişkin daha iddialı fikirlerin yolunu açabilir. Tokenlar daha yaygın bir dolaşıma kavuştuktan sonra (temel kullanım durumu kanıtlandıktan ve benimsendikten sonra), yönetişim tokenleri ticarete konu varlıklar haline gelebilir. Ancak bu sırayla, Terra/Luna'nın çökmüş algoritmik 'stablecoin'leri gibi başarısız fikirlerin aksine.
CoffeeDAO'nun arkasındaki ana itici güç, blockchain destekli özel pazar fonları, dijital medya ve dijital varlık saklama işini içeren iş kollarına sahip Hong Kong merkezli bir yapay zeka şirketi olan Apoidea'nın kurucu ortağı ve CEO'su Cheney Cheng'dir.
Eşitliği ve toplumu ilerletmek için merkezi olmayan modelleri kullanmayı amaçlayan, "yeni nesil politik ekonomiler" için kar amacı gütmeyen bir vakıf olan RadicalxChange (RxC) ile işbirliği yaptı. RxC, ekonomist E. Glen Weyl tarafından oluşturuldu ve yönetim kurulu üyeleri arasında Ethereum'un yaratıcılarından Vitalik Buterin de yer alıyor.
CoffeeDAO vakfının diğer dört orijinal üyesi, yerel Hong Kong kahve dükkanlarının sahipleridir.
Güç yeniden dengeleniyor
Cheng şunları söyledi: "Çoğu insan DAO'ları yasal sorumluluktan kaçmak için veya para toplamak için abartılı faktörler olarak kullanıyor. Ancak ben bunları daha çok, emek ve diğer kaynakların toplanması için daha adil bir ekonomik yapı sunan kooperatifler gibi görüyorum.”
Kendisi, DAO'ların, Uber veya Amazon gibi platformlara (diğer herkesin verilerini sömüren merkezi ve çıkarımcı işletmelere sahip "Web2"nin devleri) dayanan esnek çalışanları ve küçük işletmeleri organize etmeye hizmet edeceğini öngörüyor.
Cheng, "Fakat örnekleri görmemiz gerekiyor" dedi. Yerel kafeler için bir DAO'nun mütevazı başlangıcı da buradan geliyor.
Kripto paranın spekülatif aşırılıklarına rağmen, bir DAO için nihai referanstır. Bitcoin, milyonlarca insanın dijital bir varlığı desteklemek için hesaplama kaynaklarını paylaşması için bir araç olarak başladı. Benzer şekilde, altta yatan teknoloji, başka hiçbir ortak özelliği olmayan insanların ortak bir hedefe doğru çalışmasını destekleyebilir.
Teorik olarak yüzlerce kahve dükkanı, Starbucks gibi küresel zincirlere karşı kolektif olarak rekabet etme olanağı sağlayan bir DAO aracılığıyla kaynakları paylaşmak üzere bir araya gelebilir.
CoffeeDAO mekaniği
Şimdilik deney çok daha mütevazı. CoffeeDAO'nun vakfı, katılımcı dört kahve dükkanıyla alfa testini yeni tamamladı. Program bağlı pazarlama tekniklerine dayanmaktadır.
Vakıf, $COFFEE adı verilen 2 milyar CoffeeDAO tokeni bastı. Her jeton, katılımcı bir mağazanın izniyle bir espresso çekimini temsil eder. Apoidea'nın dijital saklama kolu ADAM Vault bunları soğuk depoda tutuyor.
Dört kahve dükkanının her birine, müşterilerine sadakat hediyesi olarak vermeleri için 1,000 jeton verildi. Mağazalar, katılmak için başka bir mağaza getirirlerse 200 jeton daha alacaklar. Kahvehaneler hediyelere ve yerel etkileyicilere (mağazaya getirdikleri her ödeme yapan müşteri için jeton alan kişiler) güveniyordu.
Çok az insan bir mağazaya sadece bir espresso almak için gidiyor, bu yüzden mağazalar jetonları daha yüksek satış yapmak için yem olarak kullanıyor. Cheng, "Pazarlama değerini tokenize ediyoruz" dedi.
Mağazalar $COFFEE ticareti yapmıyor ve tokenlar kripto borsalarında listelenmiyor. ADAM Vault, elinde bulundurduğu tokenlerin yüzde 1'i tutarında bir ücret alır ancak bunu nakde çevirmez: bu havuzu piyasa oluşturmak ve tokenı likit tutmak için kullanır.
$COFFEE'nin fiyatı düşerse, kahve meraklılarının indirimli token satın almaları için bir teşvik olacak. Bu, bol miktarda ucuz espresso almak anlamına gelir. Ancak bir espresso spekülatörlerin ilgisini çekecek kadar değerli değildir: bunu yalnızca kahve içenler umursar.
Ölçeklendirmeye gitmek
Cheng, alfa testinin konsepti kanıtladığını söylüyor. Token programı yaklaşık 300 müşteri getirdi. Ortalama satın alma maliyeti 20 HK$ (yaklaşık 3$) idi; bu da normal bir fincan veya diğer menü öğelerinin maliyeti göz önüne alındığında ucuz bir rakam.
Ancak deneyin yardıma ihtiyacı vardı. Apoidea, Instagram (coffee.daohk adresinde) aracılığıyla farkındalığı artırmak için özel bir dijital pazarlamacıya ödeme yaptı. IG ve diğer sosyal medyayı kullanmak genellikle küçük işletmeler için zordur. IG, gönderilerinde köprülere bile izin vermiyor. Bu platformlardan anlamlı trafik oluşturabilenler genellikle süperstar etkileyicilere ödeme yapabilen dev markalardır. Ancak Cheng, CoffeeDAO'nun tüm mağazaları için pazarlama çabalarından yararlandığını ve toplu olarak IG'de Hong Kong'un önde gelen ticari hesabı haline geldiğini söylüyor.
Apoidea bir beta testi başlatmaya hazırlanıyor. Amaç, konsepti geniş ölçekte kanıtlamaktır. Alfa testi, bazıları Singapur'dakiler de dahil olmak üzere yeni kahve dükkanlarının ilgisini çekti. Bunların hepsi DAO'da oy kullanma hakkına sahip üyeler haline gelir. Cheng, beta testini yıl sonuna kadar tamamlamayı ve DAO'yu 100 mağazaya çıkarmayı umuyor. ($COFFEE tokenlarına sahip müşteriler de DAO üyesi olabilir ancak oy alamazlar.)
Bazı kaynakları bir araya toplayan DAO, küresel bir franchise'ın genel merkezi gibi çalışabilir. Starbucks veya McDonalds satış noktalarının bireysel sahip-yöneticileri, pazarlama, sadakat programları ve promosyonlar için ana şirkete güvenmektedir. Artık kahvehane sahipleri de DAO'nun bu rolü üstlenmesiyle aynı şeyi yapabilir.
DAO'lara yönelik diğer girişimler temel yönetişimde başarısız oldu. En hayati sorular bütçelerin ve nakit akışlarının kontrolü ile ilgilidir. Ancak çoğu zaman katılımcıların çoğu yönetim konusunda bilgisizdir veya ilgisizdir, bu da kötü aktörlerin yakalanmasına yol açabilir.
İşleri basit tutmak için Apoidea ve RxC, karar yeter sayısı olarak en az üç oyla kararların kolayca alınmasını sağlayacak şekilde CoffeeDAO'yu tasarladı. Ancak topluluk bir öneriyi beğenmezse onu engellemek için mücadele edebilir, çünkü her kararın geçmesi için çoğunluk gerekir.
Kitlesel perakendenin benimsenmesi
Beta testinin zorluğu, kitlesel perakende pazarının kahve jetonlarına ilgisinin nasıl çekileceğidir. DAO'ların bir başka kusuru da, operasyon için kripto cüzdan kullanan kişilere bağlı olmalarıdır. Bunlar karmaşıktır ve insanların genellikle fiat'tan Ether'e geçmesini ve sırf diğer tokenleri ele geçirmek için bir aracılık hesabı açmasını gerektirir. Ve bu sistemlerdeki kullanıcı deneyimi zayıftır.
CoffeeDAO, kripto spekülasyonunu veya kitlesel kullanımını teşvik etmekle ilgilenmiyor. İnsanların bedava kahve alabilmeleri için ödül puanı olarak $COFFEE kullanmasını istiyor. Kripto cüzdanlarıyla uğraşmak yerine, insanların bir mağazanın QR kodunu tarayarak kahve ödemesine veya sadakat jetonu kazanmasına olanak tanıyan web tabanlı bir uygulama yarattı. DAO'nun Singapur'daki mağazaları da kapsayacak şekilde genişletilmesini mümkün kılan işte bu basitliktir.
Ancak perde arkasında CoffeeDAO'nun web sitesi blockchain tabanlı kimlik doğrulamasına dayanıyor. Anahtarları üç şekilde bölen açık kaynaklı çok partili hesaplamayı kullanır (biri merkezi olmayan bir ağda depolanan sosyal medya oturum açma bilgilerine, ikincisi cihaza veya cep telefonuna ve üçüncüsü de 'şifreyi unutma' sorusuna). Bitcoin'de olduğu gibi (insanların rastgele 12 kelimelik bir diziyi ezberlemesini gerektiren) bir başlangıç ifadesine ihtiyaç var. Cheng, bunun sistemin normal bir çevrimiçi deneyim gibi hissettirdiğini ancak bunu güçlendirmek için blockchain'in merkezi olmayan güvenliğine sahip olduğunu söylüyor.
Beta başarılı olursa, CoffeeDAO, kendi yerel tokeninin yanı sıra stabilcoinlere daha fazla güvenecek küresel bir ağ olma yolunda ilerleyecek. Bu senaryoda $COFFEE artık müşterilerin kapalı döngüsünde alınıp satılmıyor, kripto borsalarında alınıp satılabilen bir varlık haline geliyor. CoffeeDAO vakfı üyeleri, orijinal altılının hiçbir özel yetkisinin olmadığı noktaya kadar genişlemiş olacak ve Apoidea'nın artık DAO'yu pazarlama bütçeleri veya diğer hizmetlerle desteklemesine gerek kalmayacak: DAO'nun kendi hazinesi fazlasıyla yeterli olacak.
Cheng, "Gerçekten verimli olabilmek için bir DAO'nun hazine yönetimini merkezi olmayan bir yapıya kavuşturması gerekiyor" dedi. “Bu, merkezi olmayan yönetimi mümkün kılıyor. Aksi halde DAO anlamsızdır.”
- SEO Destekli İçerik ve Halkla İlişkiler Dağıtımı. Bugün Gücünüzü Artırın.
- PlatoData.Network Dikey Üretken Yapay Zeka. Kendine güç ver. Buradan Erişin.
- PlatoAiStream. Web3 Zekası. Bilgi Genişletildi. Buradan Erişin.
- PlatoESG. Otomotiv / EV'ler, karbon, temiz teknoloji, Enerji, Çevre, Güneş, Atık Yönetimi. Buradan Erişin.
- PlatoSağlık. Biyoteknoloji ve Klinik Araştırmalar Zekası. Buradan Erişin.
- ChartPrime. Ticaret Oyununuzu ChartPrime ile yükseltin. Buradan Erişin.
- Blok Ofsetleri. Çevre Dengeleme Sahipliğini Modernleştirme. Buradan Erişin.
- Kaynak: https://www.digfingroup.com/coffeedao/
