Avrupa savunma teknolojisi ve endüstriyel temeline ilişkin değerlendirmeler, Avrupa Parlamentosu'nun kendisi de dahil olmak üzere, çok sayıda zorluğu olan bir ekosistemi güzel bir şekilde tanımlar. Endüstriyel temel parçalanmıştır ve endüstriyel kapasite ulusal sınırlar boyunca çoğaltılmıştır.

Ortak Avrupa satın alma süreçleri, ABD standartlarına göre bile genellikle çok yavaş ilerler. Tedarik sorunları tutarsız unsurlarla birleşir. Avrupa'daki hükümetlerden gelen talep sinyalleri. Savunma ekipmanı tedarik edildikten sonra, bu ekipmanın birlikte çalışabilirliği bazen sorgulanabilir.

Ulusal savunma bütçelerindeki sınırlamalar, hükümetlerin bu sorunlardan herhangi birine para harcama yeteneklerinin kısıtlandığı anlamına gelir.

Avrupa sınırlarının ötesinde, endüstriyel üssün hazır olup olmadığı da giderek daha belirgin bir sorun haline geliyor. Rusya'nın işgaline karşı kendini savunmak için Ukrayna'ya sağlanan cephane ve diğer sistemlerin stoklarının yeniden doldurulması, dünyadaki stokların azalması ve Batı'nın Ukrayna'nın talebini karşılamaya çalışması nedeniyle yeni bir aciliyet kazandı.

Amerika Birleşik Devletleri'nde, zorluklar savunma üretimi seviyelerinin arttırılması Onlarca yıldır durgunluğu sürdürmek yerine verimliliğe öncelik vermek için teşvik edilen bir endüstriyel tabana bağlantı, düşük işsizlik oranına sahip bir ekonomide yeni fabrika işçileri almanın zorlukları ve alt kademelere yönelik şeffaflık eksikliği ile birleşen tedarik zinciri sınırlamaları.

"Müttefik desteği" veya "arkadaş desteği" fikri sıklıkla bir çözüm olarak sunuldu. Bu modele göre, ABD ve müttefiklerinin sanayi üssü, ihtiyaç duyulduğunda kapasite sağlamak ve Ukrayna'ya sağlananları doldurmak veya diğer olası olasılıklar için yetenek oluşturmak için ortak bir varlık olarak anlaşılabilir.

Üretim tesislerinde kullanılmayan kapasiteyi yeni üretim için inşa etmek, yeni fabrikalar inşa etmekten önemli ölçüde daha ucuz ve daha kolaydır, bu da çıktının daha hızlı elde edilebileceği anlamına gelir. Dünya Savaşı sırasında “demokrasi cephaneliğidevreye girmesi beş yıl sürdü ve savunma üretimi o günlerden bu yana yalnızca daha karmaşık hale geldi.

Avrupa ülkeleri, Amerika Birleşik Devletleri'nin en yakın ve en uzun süredir devam eden müttefiklerinin çoğunu oluşturuyor, bu nedenle Avrupa savunma sanayi üssü, herhangi bir fazla kapasite varsa ABD'nin stokları yeniden doldurmak için araması için doğal bir yer. Ancak öyle olsa bile, Avrupa savunma-sanayi tabanındaki tutarlılık eksikliği, standart fikri mülkiyet endişelerinin ve ihracat kontrol politikalarının ötesine geçen bir işbirliği stratejisi için zorluk yaratıyor.

Savunma üretimi söz konusu olduğunda üstün gelmeye devam eden ulusal çıkarlar, hem Avrupa kıtasında hem de Atlantik genelinde savunma-sanayi dayanıklılığı için yararlı olan artan işbirliği fırsatlarını sınırlayacaktır. Ve bu işbirliğinin gelecekteki herhangi bir savaş başarısı için gerekli yetenekleri geliştirmek ve üretmek için gerekli olabileceği göz önüne alındığında, bu stratejik bir riski temsil eder.

İhtiyacın acil hale gelmesini beklemek yerine - devam etmekte olan bir çatışma olduğunda - şimdi birlikte çalışmak, başarılı işbirliğini destekleyen süreç uzmanlığını ve iletişim yollarını oluşturabilir. “Ağaç dikmek için en iyi zaman 20 yıl öncesiydi, ikinci zaman ise şimdi” atasözü savunma-sanayi işbirliği için de geçerli.

Bugün Avrupa'da elbette savunma-sanayi işbirliği örnekleri var. Soru, bunların bireysel projeler olarak mı yoksa yeni bir şeye giden yolun bir parçası olarak mı görüldüğüdür.

Bir ittifak olarak savunma-sanayi işbirliğini geliştirmek için çalışan NATO veya Avrupa Birliği en büyük sonuçları verebilirken, ikili anlaşmalar bile köprüler kurmaya yardımcı olabilir. Mevcut savunma-sanayi politikası yaklaşımlarından memnun olmayan uluslar, ulusal sınırları aşmak için çalışabilir ve özellikle zaman içinde başarıya ulaşmaya odaklanarak daha entegre bir stratejiye doğru bir evrimi benimseyebilir.

İşbirliği geliştirmeye odaklanan “sürün, yürü, koş” yaklaşımı, acil olsalar bile en karmaşık sorunlarla başlayan bir yaklaşımdan daha iyi sonuçlar verecektir.

Başlangıçta, ülkeler, eski sistemler için cephane gibi belirli ve acil boşlukları doldurmak için işbirliği yapabilirler. 155 mm obüs mermileri. Bu sistemler yüksek derecede standardizasyona sahiptir ve en sıkı ihracat kontrollerinden bazılarına tabi değildir.

Ara ve daha karmaşık bir adım, üretim işletmesini ulusal sınırları aşan ve dayanıklılığı artırmak için üretim artışı kapasitesi sağlayacak şekilde ayarlanan bir silah sistemi için tasarlamak olabilir. Bu, endüstri ve hükümetlerin birlikte çalışmasını gerektirecek - hükümetlerin artan kapasitenin ayrı bir yetenek olarak yatırım yapmaları gereken bir şey olduğunu anlamaları için.

Daha geniş bir entegrasyon vizyonu, müttefikler ve ortaklardan oluşan bir ağ üzerinden değiştirilebilir savunma sistemlerinin uluslararası tedariki olacaktır. Bu, kuşaktan kuşağa siyasi ve ekonomik bir meydan okuma olabilir, ancak işbirliği yapma kabiliyeti ve kapasitesinin oluşturulması, Avrupa ve ABD'yi mevcut ve gelecekteki tehditlere karşı daha duyarlı ve dayanıklı hale getirecektir.

Cynthia Cook, Savunma-Sanayi Girişimleri Grubu'nun direktörü ve Stratejik ve Uluslararası Çalışmalar Merkezi düşünce kuruluşunda Uluslararası Güvenlik Programı'nın kıdemli üyesidir.

• SEO Destekli İçerik ve Halkla İlişkiler Dağıtımı. Bugün Gücünüzü Artırın.
• EVM Finans. Merkezi Olmayan Finans için Birleşik Arayüz. Buradan Erişin.
• Kuantum Medya Grubu. IR/PR Güçlendirilmiş. Buradan Erişin.
• PlatoAiStream. Web3 Veri Zekası. Bilgi Genişletildi. Buradan Erişin.
• Kaynak: https://www.defensenews.com/opinion/commentary/2023/06/09/how-to-leverage-the-best-of-european-defense-capabilities/