By Adi Gözes

İlk çıkışının ardından ChatGPTYapay zeka şirketlerinin iş dünyasına akın etmesi uzun sürmedi. Ancak yapay zeka girişimleri başarılı bir şekilde büyürken $ 50 milyar 2023 yılındaki yatırımın değerinde bir artış göz önüne alındığında, yıl sonuna kadar yatırımlarda net bir düşüş yaşandı, bu da ilk yatırım heyecanının azaldığını gösteriyor.

Yatırımcılar artık alana geniş yatırım ağları oluşturmak yerine daha güçlü piyasa uyumları arıyorlar. Yapay zekanın bu yeni olgunlaşma çağında başarılı olmak için girişimcilerin hendek inşa etmeye odaklanmaları, rakiplerini savuşturmak veya en azından onlarla rekabet etmeyi zorlaştırmak için sundukları tekliflerin etrafında bir savunma alanı oluşturmanın benzersiz yollarını bulmaları gerekiyor.

Yapay zekanın çoğalma yaşı

Yapay zeka girişimlerinin ve araçlarının bu kadar hızlı çoğalmasının nedenlerinden biri de yenilik yapmanın birdenbire çok daha kolay hale gelmesiydi. Yeni kurulan şirketler, açık kaynaklı yazılımların yardımıyla giderek daha erişilebilir modeller oluşturabilir veya temel modelleri ilgili API'lere entegre edebilir. Ve bu girişimler başarılı oldu - bir üçüncü Tüm kuruluşlar en az bir iş fonksiyonu için üretken yapay zeka kullanıyor.

Bununla birlikte, yeni ortaya çıkan bu startup şirketlerin çoğu kendilerini müşteri hizmetleri, pazarlama, satış geliştirme vb. için "yapay zeka çözümü" gibi yalnızca nokta çözümler olarak konumlandırdı. Bu izole edilmiş alternatifler parçalanmış süreçler yarattı, düşük yıllık sözleşme değerleri sağladı ve eğer şanslılarsa daha büyük oyuncular uzun vadede bunları satın alabilir.

Peki yapay zeka girişimleri nasıl rekabet edebilir?

Mayıs 2023'te firmam, Giriş Sermayesi100'den fazla başvuru alan Üretken Yapay Zeka Kuluçka Programını başlattı. Programa katılmak için yarışan şirketlerin çoğunluğunun özel verilere benzersiz erişimi yoktu ve bir noktada çözüm için yapay zekayı kullandılar. Bu nedenle kesinti yapmadılar.

Erken aşamadaki yapay zeka girişimlerinin rekabet avantajı elde etmek için hendeklerini kazmaları gerekiyor.

Bir hendek inşa etmenin bir yöntemi, başka kimsenin sahip olmadığı özel müşteri verilerine erişim elde etmektir. Bu, özel müşteri ilişkileri geliştirerek, elinde çok fazla veri bulunan mevcut bir şirketle ortaklık kurarak veya kullanıcıların daha sonra üreteceği öngörülü veriler karşılığında ücretsiz viral teklifler sunarak başarılabilir.

Diğer bir yaklaşım ise bütünsel bir iş sorununu belirli süreçlere ve bitişik ürünlere kolayca bırakılabilen uçtan uca bir çözümle çözmektir.

Bir endüstri operasyonunun silolanmış bir yönünü çözmek için yapay zekayı kullanmak artık o kadar çekici değil. Bunun yerine girişimciler, büyük resimdeki iş sorunlarını çözmeye odaklanmalıdır.

Ileriye dönük

Daha az kaynağa sahip daha küçük girişimler için temel modeller şu anda erişilemez olsa da, yapay zekaya yönelik mevcut altyapı yatırımlarının henüz fayda sağlamaması nedeniyle bu durum muhtemelen değişecek.

Yapay zeka çip üretiminin tüm hızıyla devam ettiği ve yapay zeka modellerinin eğitim maliyetinin hem sermaye hem de zaman açısından önemli ölçüde düştüğü birkaç yıl içinde çok farklı bir manzara göreceğiz. Daha büyük şirketler kendilerini, yenilik yapmak için yeni keşfedilen araçlara sahip daha küçük oyuncularla rekabet ederken bulabilir.

Üretken yapay zeka kapsamında hem yeni kurulan şirketleri hem de daha köklü şirketleri etkileyecek bir diğer yenilik alanı da henüz tam olarak olgunlaşmamış bir alan: Konuşmaya dayalı kullanıcı arayüzleri. SaaS platformları zaten bu tür kullanıcı arayüzü geliştirmelerine önemli miktarda zaman, para ve kaynak yatırmaya başlıyor. İnsanların yazılımla etkileşim kurma yollarını basitleştirmek, bir şirketin rekabet avantajını artırma konusunda güçlü bir geçmişe sahiptir.

Kazın

Yapay zeka pazarı geçen yıl önemli yatırımlar almış olsa da yapay zeka odaklı nokta çözümleri altın bilet değil.

Tescilli müşteri verilerinden, yapay zeka uzmanlarından, uçtan uca çözümlerden veya bu üçünün birleşiminden yararlanarak, erken aşamadaki şirketlerin girişimcileri, hem büyük hem de küçük sektör oyuncularından oluşan bir kalabalıkta rekabetçi zeminlerini bulabilecekler.

Adi Gözes ortağı Giriş Sermayesi. Gozes, Entrée'ye girişim ortağı olarak katılmadan önce bir yatırımcıydı. Samsung Katalizör FonuYapay zeka, otonom araçlar, Nesnelerin İnterneti, bulut altyapısı ve daha fazlası gibi alanlara odaklanan girişimlere yatırım yapmak. Hem bilgisayar bilimleri alanında lisans derecesine hem de MBA derecesine sahiptir ve buradan magna cum laude ile mezun olmuştur. Tel Aviv Üniversitesi.

İllüstrasyon: Dom Guzman

• SEO Destekli İçerik ve Halkla İlişkiler Dağıtımı. Bugün Gücünüzü Artırın.
• PlatoData.Network Dikey Üretken Yapay Zeka. Kendine güç ver. Buradan Erişin.
• PlatoAiStream. Web3 Zekası. Bilgi Genişletildi. Buradan Erişin.
• PlatoESG. karbon, temiz teknoloji, Enerji, Çevre, Güneş, Atık Yönetimi. Buradan Erişin.
• PlatoSağlık. Biyoteknoloji ve Klinik Araştırmalar Zekası. Buradan Erişin.
• Kaynak: https://news.crunchbase.com/ai/startups-venture-funding-competition-gozes-entree/