Son üç yıldır Boeing'in hızlandırıcı programına Program Direktörü olarak liderlik etmekten onur duyuyorum. Havacılık Xelerated, farklı teknolojiler, bölgeler ve olgunluk seviyelerinde 40 şirketten oluşan (ve giderek artan!) bir portföyü yönetiyor. 

Bugüne kadar portföy şirketlerimizin sahip olduklarını paylaşmaktan gurur duyuyorum. Boeing'in her birine yaptığı ilk 200 £ yatırımın çok ötesinde, 100,000 milyon doların üzerinde ek finansman topladı ve uluslararası alanda 200'den fazla teknik ve yüksek vasıflı iş yarattı. Ekiplerimiz bunu gerçeğe dönüştürmek için Tawazun Council, Etihad, GKN, Emirates, KPMG, GE, PWC, Frazer-Nash, Chevron Technology Ventures, EasyJet ve çok daha fazlasının da aralarında bulunduğu çok çeşitli ortaklar ve mentorlar ağıyla çalıştı.

Yıllar boyunca yaptığım çalışmalar sayesinde girişimcilerin ve yeni kurulan şirketlerin başarılı olmak için neye ihtiyaçları olduğu ve başarısızlıktan kaçınmak için farkında olmaları gereken bazı tuzaklar hakkında çok şey öğrendim. Bu makalede, küresel inovasyon programımızı yürütürken ve startup'larla, yatırımcılarla, kurumsal ve hükümet ortaklarıyla çalışırken öğrendiğim birkaç şeyi paylaşacağım.

Birinci sınıf teknolojiye sahip olmak harika ama insanlar her şeydir. 

sadece bununla ilgili değil ne teklif ediyorsun ama kim sen. Bununla demek istediğim, dilimlenmiş ekmekten sonra en iyi fikre sahip olabilirsiniz, ancak işin başarılı olması için bu fikrin arkasında doğru insanlara sahip olmanız gerekir. İyi karaktere, yaratıcılığa ve engelleri aşmak için gereken dayanıklılığa sahip kişiler, harika fikirleri gerçeğe dönüştüren kişilerdir.

İyi insanlara yatırım yapmak aynı zamanda sürdürülebilir bir şirket kültürünün oluşmasına da yardımcı olur. Olumlu ve destekleyici bir çalışma ortamı üst düzey yetenekleri çeker, çalışanların işte kalmasını teşvik eder ve genel üretkenliği artırır. 

Benzer şekilde, inanılmaz fikri mülkiyet haklarına sahip girişimcilerin, başkalarına karşı ayrımcı, kaba veya uygunsuz olmak gibi olumsuz davranış ve muameleleri nedeniyle yatırımcılarını, ortaklarını ve müşterilerini kaybettiklerine tanık oldum. Hiç kimse bu şekilde insanlarla çalışmak, çalışmak, vakit geçirmek veya onları tanıştırmak istemez.

AX'te liderlerin ve ekiplerin kalitesine öncelik veren insan odaklı bir yaklaşım benimsiyoruz çünkü doğru yatırım, rehberlik ve destek ile motive olmuş kişilerin doğru yetenekleri çekebileceğini ve böylece iyi bir fikri büyük bir başarıya dönüştürebileceğini biliyoruz. – teknoloji veya ürün başlangıçta mükemmel olmasa bile.

Başarı için zamanlama ve sabır çok önemlidir.

Startup dünyasında zamanlama ve sabır kritik öneme sahiptir. Bir gecede elde edilen başarı nadirdir ve çoğu zaman geçicidir. Çoğu zaman on yıl süren 2-3 yıllık çıkış günleri geride kaldı. Başarılı bir iş kurmak zaman, enerji ve kaynak gerektirir. Birçok girişimci ve yatırımcı için yutulması daha da zor olan bir hap, doğru teknoloji çözümüne ve iş modeline sahip olabileceğiniz ancak doğru zamanlamayı sağlayamayacağınızdır.

Zamanlama kritiktir çünkü ürün veya hizmetinizin pazar talebini karşılayıp karşılamadığını belirler. Çok erken, altyapı eksikliği veya tüketici hazırlığı anlamına gelebilir; çok geç ise yoğun rekabet veya tarihi geçmiş bir teklif anlamına gelebilir. İyi zamanlanmış bir girişim, ortaya çıkan trendlerden, teknolojiden ve tüketici ihtiyaçlarından yararlanarak başarı şansını artırır.

Zamanlamayı etkileyebilirsiniz ancak bilinçli olun ve doğru zaman değilse, onu zorlamak için önemli miktarda zaman, enerji ve kaynak harcayabileceğinizin bilincinde olun. 

İşleri ilerletmeye yardımcı olmanın en iyi yolu, doğru paydaşlarla bağlantı kurduğunuzdan emin olmaktır. Doğru ortaklar, müşteriler ve yatırımcılarla ilişkileri geliştirmek sabır gerektirir. Sürdürülebilir büyüme için kritik önem taşıyan güven ve itibarın inşa edilmesi zaman alır. Acele etmek bu ilişkileri tehlikeye atabilir.

Bir şampiyon bulun ve ilişkilerinizi geliştirin 

En önemli paydaşlarınızdan biri şampiyonunuz olacak. Kapalı kapılar ardında sizi savunan ve kendisine fayda sağlamasa bile başarınızı zorlayan birisinin sizin şampiyonunuz olduğunu bilirsiniz. Şampiyonunuz, zorlukları daha iyi aşmanız ve çabalarınızı geliştirme ve başarılı olma fırsatlarından yararlanmanız için araziyi dürüst bir şekilde belirlemenize yardımcı olabilecek savunucunuz ve değişim temsilciniz olacaktır.

Yeni başlayanlar ve girişimciler için başarıya ve olgunluğa giden yol uzun ve zorlu olabilir. Örneğin, havacılık endüstrisi şeffaf olmayan ve nüfuz edilmesi zor görünebilir. Aerospace Xelerated olarak, portföy şirketlerimize Boeing ve diğer ortak kuruluşlar içindeki şampiyonlardan oluşan bir ağa erişim sağlayarak, daha sonra mentorluk sağlayarak, potansiyel ortaklara ve müşterilere iç ve dış tanıtımlar yaparak ve onların iş zorluklarını aşmalarına yardımcı olarak engelleri ortadan kaldırmaya yardımcı oluyoruz. fırsatlar.

Genellikle şampiyonun bir organizasyon içindeki en kıdemli kişi veya karar verici olduğunu düşünürüz. Her zaman değil. Her grupta katalizörler ve değişim ajanları vardır. Genellikle hedef müşteri kuruluşunuz veya hedef kitleniz içindeki kilit karar vericilerin güvenine ve kulağına sahip olan ve kıdemleri veya unvanları ne olursa olsun teklif ettiğiniz çözümle ilgili uygun işbirliği veya entegrasyon fırsatlarını anlayan kişidir. Bu, brifing ve toplantıları hazırlayan kişinin en uzun süre görevde kalan kişi, en entelektüel kişi ve hatta tüm gruplardaki birey olduğu anlamına gelebilir. Şampiyonunuz, işlerin yapılması konusunda güvenilen ve başarılı olan kişidir.

Şampiyonunuzla ilişkinizi geliştirmek çok önemlidir. Bu, unvanın ardındaki gerçek kişiyi tanımanıza, birbirinizi anlamanıza ve güven ve saygıya dayalı bir ilişki kurmanıza yardımcı olur. İnsanlar günün sonunda insandır ve biz doğru olanlarla çalıştığımızı ve işbirliği yaptığımızı bilmek istiyoruz.

Çeşitliliğe ve yerel yeteneklere yatırım yapmak çok önemli

Üç öğrendiğimi paylaşacağımı iddia ettim ama gerçekte çok daha fazlası var… Dolayısıyla bu bir bonus. Küresel ölçekte ölçeklenebilecek startup'lar kurmak için liderlerin çeşitliliği, eşitliği, katılımı ve aidiyeti teşvik ederken yerel olarak işe alım yapan ekipler oluşturmaya yatırım yapmaları gerekiyor. Yaş, etnik köken, cinsiyet, bilgi ve yetenek açısından çeşitliliği benimseyen ekipler, şirketlerin yeni fikirleri teşvik etmesine ve motivasyonu, bağlılığı, iş tatminini, kârlılığı ve üretkenliği artırmasına yardımcı olur. Yerel olarak işe alım, şirketlerin yerel pazarlarda başarı için hayati önem taşıyan yerel bilgi, içgörü ve kişisel ağlardan yararlanmasına olanak tanıdığı için hayati önem taşıyor.

Kapanış Düşünceler

Yıllar geçtikçe, herhangi bir girişimin başarısının büyük bir kısmının, doğru kişilerin, zamanlamanın ve desteğin yanınızda olmasına bağlı olduğunu öğrendim. Yalnızca yeniliğe odaklanmakla kalmayıp aynı zamanda olumlu, sabırlı ve dayanıklı karakterlere sahip olan liderler, zorlukların üstesinden gelebilecek, başkalarıyla karşılıklı yarara dayalı ilişkiler geliştirebilecek ve başarılı olmak için gereken desteği toplayabilecektir. 

- İlan -

• SEO Destekli İçerik ve Halkla İlişkiler Dağıtımı. Bugün Gücünüzü Artırın.
• PlatoData.Network Dikey Üretken Yapay Zeka. Kendine güç ver. Buradan Erişin.
• PlatoAiStream. Web3 Zekası. Bilgi Genişletildi. Buradan Erişin.
• PlatoESG. karbon, temiz teknoloji, Enerji, Çevre, Güneş, Atık Yönetimi. Buradan Erişin.
• PlatoSağlık. Biyoteknoloji ve Klinik Araştırmalar Zekası. Buradan Erişin.
• Kaynak: https://www.eu-startups.com/2023/12/three-things-ive-learned-from-leading-a-global-innovation-program/