Geçtiğimiz birkaç yıl çoğu şirket için zor geçti. Çalışanlar daha bağımsız hale geliyor, uzaktan ve serbest çalışanlar olarak çalışmak istiyor. Z kuşağı, eskiden normal olan şeyleri değiştirerek işyerinde kurallarını dikte etmeye başladı. Uzaktan çalışma, hem kuruluşlar hem de çalışanlar için tercih edilen bir seçenek haline geliyor, kısıtlamalar ve dijitalleşme - tüm bu hususlar, geçen yılı üzerinde çalışmayı neredeyse imkansız hale getirdi.

Bununla birlikte, işler istikrar kazanıyor gibi görünüyor ve hayatta kalan kuruluşlar artık süreçlerini yeni gerçeklere uyarlamak zorunda. Bu dönem herkes için zor olsa da, son yıllarda ortaya çıkan şeyler, akıllıca ve zamanında kullanılırsa hem işletmelere hem de çalışanlara fayda sağlayabilir. Bu makaleyi, 2023'te sürecinize eklemeyi düşünebileceğiniz, işe alma ve işe alma konusundaki en önemli bazı trendleri keşfetmenize yardımcı olmak için oluşturduk. Bu, alakalı kalmanıza ve bir şirketin başarısı için en iyi adayları çekmenize yardımcı olacaktır. 

Olumlu ve Dürüst Deneyim

Bir şirketin kültürünün ve ruh halinin ikinci faktör olduğu zamanlar geride kaldı, bu nedenle şirketlerin artık olumlu ve dürüst aday izlenimleri yaratması gerekiyor. Kişisel yaşamlarımızda önemlidir ve profesyonel yaşamlarımızı önemli ölçüde etkiler. Adaylar artık “Beni seviyorlar mı?” sorusuyla mülakatları bitirmiyorlar.

Şimdi onlar da “Ben bu firmayı beğeniyor muyum?” diye düşünüyorlar. Bu nedenle kuruluşlar, adayların kendileriyle görüşme yapması için hazırlık yapmalıdır. Dürüst olmak, şirketlerin adayları çekmesine de yardımcı olur, çünkü yıllar önce İK'lar maaşla ilgili soruyu bile yanıtlayamıyordu. Dürüst olmak ve en iyi ilk izlenimi sağlamak artık işe alan kişinin sorumluluğundadır. Ancak İK'nın şirketi olumlu ve dürüst bir şekilde tanımlayabilmesi için şirketlerin tüm bu faydaları sunması gerekiyor.

En iyi yetenekleri çekmek istiyorsanız dikkate almanız gereken bazı ipuçları:

• İşe alma aşamaları konusunda dürüst olun;
• Şirketin bilgilerini görüşmecilerden önce paylaşın; 
• Arka planda gürültü olmadığından emin olun;
• Görüşme sırasında adayların zamanına saygı gösterin; 
• Şirketin değerlerini ve fayda paketini gösterin. Ekibiniz için basit bir self-servis sağlık planı sunabilirsiniz. mozaiksağlık.io ekibinize ve ihtiyaçlarınıza göre ölçeklenen;
• Tüm adaylara test görevleriyle ilgili geri bildirim sağlayın!

İşveren Markası

Markalaşma her zaman sadece pazarlama ile ilgili olsa da, artık bundan çok daha fazlası. Günümüzde hem işveren hem de İK markalaşması, işe alım sürecinde marka bilinirliği oluşturmak için olmazsa olmaz noktalardır. Şans eseri, teknolojik ilerleme, sosyal medya popülerliği ve kariyer inceleme siteleri nedeniyle şirketlerin çalışanları işe alma ve onları elde tutma yöntemleri değişti.

Güçlü bir çalışan markasına sahip olmamak, bir şirketi havuzdaki en iyi yetenekleri kaybetme riskine sokar. İşveren markası, şirketinizin işverenin çalışılacak bir yer olarak itibarı, çalışan değer önermesi ve mevcut personel arasındaki popülaritesinin ek nedenleri gibi istihdam deneyiminin tamamını iletme şeklini açıklamak için kullanılan bir terimdir.

Hibrit Çalışma Modeli

Pandemi ve kısıtlamaların olduğu günlerde uzaktan çalışmanın tek seçenek olduğunu hepimiz biliyoruz. Çoğu kişi buna şüpheyle yaklaşsa da, artık şirketler uzaktan çalışma fikrini seviyor ve adaylar, bir norm olarak hibrit çalışma sunan kuruluşlar arıyor.

Hibrit çalışmanın popülaritesini ve rahatlığını görmezden gelen kuruluşlar, kendilerini yalnızca en iyi yetenekleri işe almakla değil, aynı zamanda işyerinde çalışma koşullarıyla ilgili tartışmalarla da mücadele ederken bulacaklar. Son raporlar, adayların %80'inin iş aramalarında tam zamanlı olarak ofiste bulunmalarını gerektiren işleri filtrelediğini gösteriyor. Yani bu fırsatı sunmazsanız en iyi uzmanları kaçırma şansınız var.

Hibrit çalışma, haftada birkaç gün ofiste ve evden çalışmayı içeren esnek bir çalışma modelini ifade eder. Nerede çalışılacağı seçimi bir çalışana ait olmalıdır, ancak şirket yine de ekiplerden haftada iki-üç kez ofisi ziyaret etmelerini isteyebilir.

Şirket Değerleri

Modern adaylar, piyasada ne yaptığını ve nasıl yaptığını bilen şirketleri sever. Bir şirketin değerlerine ve kültürüne sahip olmak, yalnızca daha iyi adaylar bulmanızı sağlamakla kalmaz, aynı zamanda işinizi büyütmenize de yardımcı olur. Ancak değerleri ortak yapmanıza gerek yok. Örneğin, çeşitliliği takip edebilir ve farklı insanlara bir kültür olarak çalışma alanları sunabilirsiniz. İnsanların fikirlerini paylaşmaktan çekinmeyecekleri bir şirket kültürü de oluşturabilirsiniz.

Şirket değerlerini, sizi pazardaki diğerlerinden ayıran ve marka pusulanız olarak çalışan şeyler olarak düşünün. Şirketin alanı ve yönü ne olursa olsun şirketin değerleri her zaman sabit, istikrarlı ve doğrudur. Bu değerler ayrıca günlük kültürünü, adayların deneyimlerini ve genel çalışma politikalarını da yansıtmalıdır.

DE&I

Çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılık (genellikle DE&I olarak bilinir), piyasadaki en iyi yetenekleri işe almanın anahtarı olmalıdır. Rapor gösteriyor ki, Çalışanların% 50 şirketlerinin çeşitliliği teşvik etmek ve elde etmek için yeterince çaba göstermediğini düşünüyorlar. Çeşitlilik, etnik köken, ırk, cinsiyet kimliği, milliyet, cinsel yönelim ve engelliliği içeren bir ortamda farklılıkların varlığı anlamına gelir.

Erkekler aynı işler için kadınlardan daha yüksek maaş alma eğiliminde olduğundan, eşitlik çoğu çalışan için de önemlidir. Bu şirketinizle ilgiliyse, üst düzey yetenekleri çekemeyeceği için politikayı yeniden gözden geçirmek isteyebilirsiniz. Farklı ve kapsayıcı olmanın amacı, hepimizin eşit olduğunu ve kimsenin kimseyi onları farklı kılan şeylerden dolayı dışlamadığını yansıtan bir iş gücü geliştirmektir.

• Akıllı para. Avrupa'nın En İyi Bitcoin ve Kripto Borsası. Buraya Tıkla
• Plato blok zinciri. Web3 Metaverse Zekası. Bilgi Güçlendirildi. Buradan Erişin.
• Kaynak: Plato Data Intelligence: Platodata.ai