Bu rapor Him For Her ve Crunchbase'in işbirliğiyle hazırlandı. Katkıda bulunanlar arasında Crunchbase'den Gené Teare ve Him For Her'den Laura Gluhanich yer alıyor. Kellogg School of Management profesörü Lauren Rivera, sonraki yıllık araştırmaların dayandığı orijinal 2019 kıyaslama çalışmasının ortak yazarıdır.

Yönetici Özeti

ABD'deki en ağır fonlara sahip özel şirketlerin yönetim kurullarını karakterize eden beşinci yıllık çalışmamız, son beş yılda yönetim kurulu çeşitliliğinde önemli bir iyileşme olduğunu ortaya koyuyor.

Ayrıca, yönetim kurulu odasındaki bilişsel çeşitliliğin arttırılması, ağların genişletilmesi ve en son verilerimizin önerdiği gibi finansmanın artırılması söz konusu olduğunda, bağımsız yönetim kurulu koltuklarının değişim için kritik bir kaldıraç olduğuna işaret ediyor.

Bu çalışmada, makul bir şekilde ölçülebilir olan cinsiyet çeşitliliğine, bakış açıları, yaşam deneyimi, uzmanlık alanları ve diğer demografik çeşitliliğin bir göstergesi olarak bakıyoruz. Kurulların yalnızca erkeklerden oluştuğu bir istisna değil kural olduğu bir dünyada, kadınların yönetim kurulu odasındaki varlığı - özellikle bağımsız yönetici rolünde - bu kurulların çeşitlilik katma niyetinin ve çabalarının bir göstergesi olabilir. yakın çevrelerinin dışında yetenek aramak.

2023 araştırmamız, kadınların artık yönetim kurulundaki koltukların %17'sine sahip olduğunu gösteriyor; bu oran bizim yönetim kurulundaki %7'den daha yüksek. açılış 2019 araştırması. Aynı dönemde kadınların yer almadığı yönetim kurullarının sayısı %60'tan %32'ye önemli ölçüde düştü. Beyaz olmayan kadınlar, bu ölçümün mevcut olduğu ilk yıl olan 5'de %3 olan yönetim kurulu koltuklarının %2020'ini elinde tutuyor.

Yönetim kurullarında görev yapan kadınların, yatırımcı veya icra direktörlerinin aksine, büyük olasılıkla bağımsız direktörler olmaları muhtemeldir. Kadınlar bağımsız yönetim kurulu koltuklarının %29'unu elinde tutarken, yatırımcı koltuklarının %13'ü ve yönetici koltuklarının %10'unu elinde tutuyor. Neredeyse her özel şirketin yönetim kurulunda yönetici ve yatırımcı direktörler bulunurken, araştırmaya katılan şirketlerin neredeyse %20'sinde tek bir bağımsız yönetici bile atanmamış.

Özellikle, şirketler yalnızca bir bağımsız yöneticiye sahip olduğunda ve bu yönetici kadın olduğunda, bağımsız yöneticinin erkek olduğu duruma kıyasla ortalama %16 daha fazla sermaye topluyorlar.

Bağımsız yöneticilerde ve dolayısıyla yönetim kurullarındaki cinsiyet çeşitliliğinde en büyük kazanımlar 2019 ile 2021 yılları arasında gerçekleşti. Daha sonra değişim oranı 2022 ve 2023'te önemli ölçüde düştü. Bu zamanlama, daha geniş sermaye piyasalarında yeni çalışanların işe alımını etkileyen iki eğilimi takip ediyor. yeni yönetmenler.

• Halka arz piyasası yumuşadıkça halka açık kurullar oluşturma aciliyeti de azaldı.
  Halka arzın gerçekleştiği yıl veya daha uzun bir süre içinde, şirketler genellikle SEC gereksinimlerini karşılamak için yönetim kurulu kompozisyonunu yeniden gözden geçirerek bir denetim başkanı ve diğer bağımsız direktörleri eklerler. Halka arzlar 2021'de zirveye ulaştı ve takip eden iki yıl içinde dramatik bir şekilde düştü. Sonuç olarak, daha az sayıda şirketin yönetim kurullarını yaklaşan halka arzlara hazırlaması gerekti.
• Özel finansmana erişimin sınırlı olması nedeniyle CEO'nun dikkati yönetim kurulu oluşturma yerine kârlılığa çevrildi. Halka arz ufku uzaklaşırken aynı zamanda şirketler ek özel sermaye toplamakta zorlandı. Crunchbase verilerinin analizine göre, 2023, ABD girişim finansmanı açısından 2018'den bu yana en düşük yıl oldu. Yeterli nakit akışına sahip olmayan CEO'lar, yönetim kurullarını oluşturma stratejik fırsatı yerine, gelir artışını hızlandırma ve giderleri azaltma gibi operasyonel zorluklara odaklandı.

Bu piyasa koşullarıyla eş zamanlı olarak, State Street, Blackrock, Vanguard, Goldman Sachs, Nasdaq ve bazı eyalet yasama organları da dahil olmak üzere kurumsal yönetim kurulu çeşitliliği savunucuları, ESG ve daha geniş DEI girişimleri siyasallaştıkça muhalefetle karşılaşmaya başladı. Bu yeni rüzgarların etkisi, eğer varsa, sermaye piyasalarının 2022 ve 2023'teki boğucu etkilerinden daha az belirgindir.

Aslında en son araştırmamız özel şirket yönetim kurullarındaki umut verici eğilimlere işaret ediyor:

• Genç şirketlerin kadın direktörlere sahip olma olasılığı daha yüksektir.
  2015'ten bu yana kurulan şirketlerde yönetim kurulu üyelerinin %20'si kadın iken, 16'dan önce kurulan şirketlerde bu oran %2016'dır. Ayrıca, yeni şirketlerin yalnızca %22'sinde yönetim kurullarının tamamı erkeklerden oluşurken, eski şirketlerin %37'sinde yönetim kurulu bulunmamaktadır. toplantı odasında herhangi bir kadın var.
• Daha fazla kadın yatırımcı yönetim kurulunda yer alıyor.
  Fon verenler arasındaki tarihsel cinsiyet çeşitliliği eksikliği, yatırımcıların sandalyelerin neredeyse yarısını elinde bulundurduğu özel şirketlerin yönetim kurulları üzerinde olumsuz bir etkiye sahip. Heyecan verici bir şekilde, kadın yatırımcı-yöneticilerin oranı 5'da %2019'ten son çalışmamızda %13'e yükseldi.
• Daha az sayıda kadın toplantı odası "Yalnızca"dır.
  Çalışmamız, 30'de %44 olan yönetim kurullarındaki yalnız kadın oranının %2020'a düştüğünü gösteriyor. Bu, yönetim kurulu çeşitliliğinin en önemli faydalarından birinin, yeni yeteneklere erişmek için yönetim kurulu ağını genişletmek olduğu fikrini destekliyor.

Bağımsız yöneticilerin eklenmesi, özel şirket yönetim kurullarına kritik uzmanlıklardan yararlanma, yeni bakış açıları getirme ve ağlarının erişim alanını genişletme fırsatı sağlar. Şirketler son iki yılda bu kaldıraçtan yararlanmakta daha yavaş olsa da, zorlu sermaye piyasalarının ortasında bile ilerlemenin devam etmesi, yönetim kurullarının bilişsel çeşitliliğin uzun vadeli değerini kabul ettiğini gösteriyor.

Neden bu çalışma?

Yönetim kurulu odası trendleri söz konusu olduğunda, çok sayıda çalışma halka açık şirketlerin yönetim kurullarını takip ediyor ancak hızlı büyüyen özel şirket yönetim kurulları büyük ölçüde göz ardı ediliyor. Bu bilgi eksikliğini gidermek amacıyla 2019 yılında açılış çalışmamızı başlattık.

Yönetim kurulu çeşitliliği halka açık şirketler için önemlidir, ancak özel şirketler için de önemlidir.

Özel şirketler sayıca kamu şirketlerini geride bırakıyor, milyonlarca kişiye istihdam sağlıyor ve inovasyona yön veriyor. Onlar geleceğin halka açık şirketleri. Aslında 1979'dan bu yana kurulan halka açık şirketlerin neredeyse yarısı, girişim destekli girişimler. Ancak özel şirketler, kamu piyasalarına çıkmadan yıllar önce, gelecek onyıllarda toplumu şekillendirecek ürün ve hizmetleri yaratıyor ve iş modellerini tanımlıyor; bu, kurumsal yönetim ve gözetimdeki bilişsel çeşitlilik açısından kritik bir dönem.

Özel şirket kurullarının yapısı ve zorlukları, halka açık şirket kurullarınınkinden önemli ölçüde farklıdır ve bu nedenle özel dikkat gerektirir. Yönetici, yatırımcı ve bağımsız direktörlerin karışımını ve bu tür yönetim kurulu koltuklarıyla ilgili eğilimleri belirlemek, özel şirketlerin yönetim kurullarını anlamak için çok önemlidir ve bu nedenle araştırmamızın temel odak noktasıdır.

Bu 2023 araştırması bugüne kadarki en büyük örneğimizi içeriyor:

• En az 735 milyon dolar toplayan 100 ABD merkezli özel şirket
• 4,992 yönetim kurulu koltuğu
• 4,321 bireysel yönetim kurulu üyesi

Bu kurullar, yaklaşık 300,000 kişiyi istihdam eden ve 224 milyar dolar yatırım toplayan şirketleri yönetiyor.

Temel bulgular

• Kadınlar, incelenen şirketler arasında yönetim kurulu sandalyelerinin %17'sini elinde tutuyor; bu oran, 7'daki orijinal çalışmamızda %2019'ydi.
• 2019 ile 2023 arasında kadınlar yönetim kurulu sandalyesinin üçte ikisini (0.67) elde etti; şu anda kabaca 1.2 yönetim kurulu üyesinin 6.8'sini temsil ediyorlar.
• Şirketlerin neredeyse üçte birinin (%32) yönetim kurullarında kadın bulunmuyor; bu oran 60'daki %2019'a göre bir gelişme.
• Tüm yönetmenlerin %5'i farklı ırklardan kadınlardan oluşuyor; bu oran 3'de %2020'tü.
• Şirket yönetim kurullarının %25'inde farklı ırklardan kadınlar yer alıyor; bu oran 19'de %2020'du.
• Kadınlar bağımsız direktör koltuklarının %29'unu, yatırımcı direktör koltuklarının %13'ünü ve icra direktör koltuklarının %10'unu elinde tutuyor.
• İlk ve tek bağımsız yöneticisi kadın olan şirketler, ilk ve tek bağımsız yöneticisi erkek olan şirketlere göre %16 daha fazla fon topladı.
• Yöneticilerin %30'u yönetim kurullarındaki tek kadındır; bu oran 44'de %2020'tü.
• Yaşam bilimleri şirketleri, tüm yönetim kurulu çeşitliliği ölçümlerinde teknoloji şirketlerinden daha iyi performans göstermeye devam ediyor.

Açılış çalışmamızdan bu yana kadın yöneticilerin yüzdesi iki kattan fazla arttı

Ortalama 6.8 üyeli özel şirket yönetim kurulunda kadınların 1.2 sandalyesi var. Bu, kadınların yalnızca 2019 sandalyeye sahip olduğu 0.5'a kıyasla önemli bir kazanımı temsil ediyor, ancak geçen yıl bildirdiğimiz 1.1 sandalyeye göre yalnızca hafif bir iyileşme var. Kadınlar artık hızlı büyüyen özel şirketlerdeki yöneticilerin %17'sini oluşturuyor. Karşılaştırıldığında, halka açık şirketlerde kadınlar yönetim kurulu sandalyelerinin %33'ünü elinde tutuyor. S&P 500 şirketleri ve yönetim kurulu koltuklarının %29'u Russel 3000.

Araştırmamız süresince, tamamı erkeklerden oluşan kurulların yaygınlığı 60'daki %2019'tan son çalışmamızda %32'ye düştü. Halka açık şirketler arasında S&P 500'ün tüm kurullarında 2020'den bu yana kadın yöneticiler yer alıyor.

Araştırmamız kapsamında, tamamı erkeklerden oluşan yönetim kurulları tarafından yönetilen 238 özel şirket, toplam 60 milyar dolardan fazla finansmanı temsil ediyor ve 86,000'den fazla kişiyi istihdam ediyor.

Araştırma Çeşitliliğin ekonomik faydalarından tam anlamıyla yararlanmak için yönetim kurullarında en az üç kadın yöneticiye ihtiyaç duyulduğunu, ancak yönetim kurullarının yalnızca yüzde 32'sinin birden fazla, yalnızca yüzde 12'sinin ikiden fazla kadın yöneticiye sahip olduğunu öne sürüyor. Ancak çalışmamız, yönetim kurulu odasındaki tek kadın olan yönetim kurulu üyelerinin yüzdesinin 30'deki %44'ten %2020'a düştüğünü gösteriyor. Özellikle, geçen yıl kadınlar için yönetim kurulu odasındaki kazanımların, yönetim kuruluna daha fazla kadının eklenmesinden kaynaklandığı görülüyor. Tamamı erkeklerden oluşan kurullara ilk kadın yöneticinin getirilmesi yerine kurullar.

Renkli kadınların yüzdesi artmaya devam ediyor

Siyahi kadınlar şu anda incelediğimiz 5 kurul koltuğunun %4,992'ini elinde tutuyor. Bu, "Dave" adlı yöneticilerin yönetim kurulu odasında siyahi kadınların sayısının fazla olduğu 3'ye göre %2020'lük bir gelişme.

Özel şirketlerin yönetim kurulu koltuklarının tahminen %19'u farklı ırklardan erkeklere ait. İncelenen kurulların yaklaşık üçte ikisinde (%64) en az bir siyahi erkek bulunurken, dörtte birinde (%25) beyaz olmayan bir kadın yer alıyor. Yönetim kurulu direktörleri olan siyahi erkeklerin sayısı (778), ırk veya etnik kökene bakılmaksızın toplam kadın direktör sayısını (760) aşıyor.

Yönetim kurulunda hâlâ çoğunluk olmasına rağmen yatırımcılar daha az sandalyeye sahip

Yatırımcı direktörler, incelediğimiz yönetim kurullarındaki sandalyelerin yarısından biraz azına (%46) sahipler; bu oran, 56'daki açılış çalışmamızdaki %2019'dan önemli ölçüde düşük. Bu dönemde ortalama yönetim kurulu büyüklüğü neredeyse yedi üyenin biraz altında sabit kaldı. Karışım, 31'da %20 olan yönetim kurulu koltuklarının şu anda %2019'ine sahip olan bağımsız yönetim kurulu üyelerine doğru kaydı.

Özel şirketlerin yönetim kurulu üyeleri üç grupta sınıflandırılabilir: icra direktörleri, yatırımcı direktörler ve bağımsız direktörler. İcra direktörleri arasında CEO'lar, kurucu ortaklar ve şirketin yönetim ekibinin yönetim kurulunda yer alan diğer üyeleri yer alır. Bunlar, önceki yıllardaki bulgularımızla tutarlı olarak, incelenen şirketlerdeki yönetim kurulu koltuklarının %23'ünü oluşturuyor.

Özel şirketler risk sermayesi artırdıkça, yatırımcılar da sıklıkla yönetim kurulunda yer alıyor. Çalışma verileri kapsamında, yatırımcı direktörler sürekli olarak en büyük yönetim kurulu üyesi havuzunu oluşturuyor ancak yönetim kurulu başına ortalama yatırımcı sandalye sayısı 3.8'da 2019'den 3.1'e düştü.

Bağımsız yöneticiler, ne şirketin kurucu yönetim ekibine ne de ilk yatırımcılara bağlı olmadıklarından, genellikle kurula en son eklenenlerdir. Özel şirketlerin bağımsız yöneticileri olması gerekli değildir; ancak halka açık şirketlerde yönetim kurulunun büyüklüğüne bağlı olarak en az bir bağımsız yönetici bulunmalıdır.

İncelenen yönetim kurullarındaki ortalama bağımsız yönetici sayısı 2.1'da 1.4'ten 2019'e çıktı ve bu durum, bu süre içinde yatırımcı yöneticilerdeki azalmayı telafi etti. Bu büyümeye rağmen, yoğun biçimde finanse edilen bu özel şirketlerin %18'inin yönetim kurullarında bağımsız yönetim kurulu üyesi bulunmuyor.

Bağımsız direktör atamaları kadınların yönetim kurulu kazanımlarını artırıyor

Özel şirketlerin yönetim kurullarında cinsiyet çeşitliliğinin olmayışı, bir dereceye kadar, girişim yatırımcıları ve fon sağlamayı seçtikleri girişimciler arasındaki cinsiyet çeşitliliğinin eksikliğinden kaynaklanan bir alt etkidir; ortak yönetim kurulu koltuklarındaki kadınların yüzdesi, yüzde tahminleriyle kabaca eşleşir. kadın çek yazarları ve girişim destekli kurucular. Bu nedenle, son beş yılda kadınların yönetici ve yatırımcı koltuklarında gözlemlediğimiz artışlar (sırasıyla %4 ve %5'ten %10 ve %13'e) muhtemelen yatırım firmalarının yönetimde daha kapsayıcı olma çabalarını yansıtıyor. yetenekleri işe almak ve finanse etmek.

Yatırımcı ve yönetici direktör koltukları genellikle finansman dinamiklerine bağlı olduğundan, bağımsız yönetim kurulu koltukları genellikle yönetim kurulu odasına daha fazla bilişsel çeşitlilik kazandırmak için en acil fırsatı sağlar. Kadınlar, bağımsız yönetim kurulu koltuklarının 29'da %19'dan şu anda %2019'una sahip. Bu bağımsız yönetim kurulu atamaları, son beş yılda kadınların kazandığı yönetim kurulu koltuklarının yarısından fazlasından (%54) sorumlu oldu.

Kadın bağımsız yöneticiye sahip şirketler daha fazla para topladı

Özel şirketlere ilişkin kamuya açık mali veriler yetersizdir. Bu nedenle yönetim kurulu yapısı ile iş performansı arasındaki ilişkileri belirlemek neredeyse imkansızdır. Ancak karşılaştırma için nesnel bir temel, verilerimizdeki şirketlerin topladığı kümülatif fon miktarıdır.

Belki de şaşırtıcı olmayan bir şekilde, en az bir bağımsız yöneticiye sahip şirketler, bağımsız olmayanlara göre kümülatif fonlamada ortalama %26 daha fazla. Bağımsız yöneticilerin neredeyse her zaman yönetim kuruluna eklenen üç yönetici türünden sonuncusu olduğu göz önüne alındığında, bağımsız yönetim kurulu üyesi olanların sermayelerinin daha iyi olduğu gerçeği mantıklıdır.

En az bir kadın yöneticiye sahip şirketler, yönetim kurulunda kadın olmayan şirketlere göre ortalama %29 daha fazla gelir elde etti. Bu durum yine kadın yöneticilerin bağımsız sandalyelere sahip olma ve daha sonraki aşamalarda yönetim kuruluna katılma olasılıklarının yüksek olmasıyla açıklanabilir.

Ancak verilerimiz karşılaştırma için ilginç bir temel sunuyor: Yalnızca bir bağımsız yöneticinin olduğu şirketler arasında bağımsız yöneticinin cinsiyeti. Tek bağımsız yöneticisinin kadın olduğu şirketlerin, tek bağımsız yöneticisinin erkek olduğu şirketleri %16 oranında geride bıraktığını gördük (303 milyon dolara kıyasla ortalama 260 milyon dolar). İlginç bir şekilde, halka açık şirketlerin yönetim kurulları üzerine yapılan son araştırmalar şu sonuca varıyor: kadın direktörlere sahip olanlar %5 daha yüksek satın alma fiyatı talep ediyordu.

Her ne kadar verilerimiz bağış toplama ile bağımsız kadın çalışanlar arasında nedensel bir ilişki olduğuna dair sonuçlar çıkaramasa da, daha fazla fon alan şirketlerin yönetim kuruluna daha fazla çeşitlilik getirmeye öncelik veren şirketler olabileceğini öne sürüyor.

Yaşam bilimleri şirketleri yönetim kurulu çeşitliliğinde teknoloji şirketlerine liderlik ediyor

Araştırmamıza dahil edilen 735 şirket yönetim kurulunun %48'i yaşam bilimleri alanlarında, %39'u sağlıkla ilgili olmayan teknoloji endüstrilerinde ve geri kalan %13'ü enerji ve diğer alanlarda olmak üzere tüm endüstrileri kapsıyordu. Yönetim kurulu çeşitliliğinin tüm ölçütlerinde, yaşam bilimleri şirketleri teknoloji şirketlerinden daha iyi performans gösteriyor.

Kadınlar, yaşam bilimleri şirketlerinde yönetim kurulu sandalyelerinin %21'ini elinde tutarken, teknoloji şirketlerinde bu oran %13'tür. Yaşam bilimleri kurullarında teknoloji kurullarına göre 3 kat daha fazla yönetici koltuğuna ve iki kat daha fazla yatırımcı koltuğuna sahipler. Yaşam bilimleri ve teknoloji şirketlerinde bağımsız sandalyeye sahip kadınların yüzdesi aynıyken, birincisinde yönetim kurulu başına daha fazla bağımsız üye olma eğiliminde.

Sektörlere göre kurulların tamamı erkek olanların yüzdesine bakıldığında bu eşitsizlik vurgulanıyor. Teknoloji şirketlerinin yönetim kurullarının %41'i erkek iken bu oran yaşam bilimleri şirketlerinde %25'e düşüyor.

Çeşitlilik ölçümlerinin sektörler arasındaki eşitsizliği göz önüne alındığında, yukarıda açıklanan bağış toplama modellerinin hem yaşam bilimleri hem de teknoloji şirketleri için geçerli olduğunu belirtmekte fayda var. Ayrıca, çalışma verilerimizdeki sektörlerin karışımı son beş yılda biraz değişirken, bu değişim tek başına harmanlanmış pano çeşitlilik ölçümlerinde zaman içinde gözlemlediğimiz değişimin yalnızca küçük bir kısmını açıklıyor.

Genç şirketlerin yönetim kurulları daha çeşitlidir

2004'ten bu yana kurulan kurullarla ilgili araştırmamızda, %39'unun yönetime 2015'ten sonra başladığı görüldü. Bu genç firmalarda kadın yönetici oranı (%20), daha yaşlı firmalara (%16) kıyasla daha yüksektir. Ayrıca, 22'dan önce kurulmuş firmalara (%2016) kıyasla, yalnızca erkeklerden oluşan kurullara sahip olma olasılıkları (%37) daha düşük. Bu eşitsizliğin büyük bir kısmı, genç şirketlerin yönetim kurullarında kadın yatırımcılara sahip olma ihtimalinin daha yüksek olmasından kaynaklanıyor. Bu şirketlerde yatırımcı direktörlük koltuklarının %17'si kadınlar tarafından tutulurken, eski şirketlerde bu oran %10'dur.

Özet

Özel şirket yönetim kurullarını takip ederek biriktirdiğimiz beş yıllık veriler, bu şirketleri yöneten organların daha geniş bir düşünce, bakış açısı ve yaşam deneyimi çeşitliliğini kapsayacak şekilde değiştirilmesinde her zaman hızlı olmasa da istikrarlı bir ilerleme olduğunu ortaya koydu.

Bağımsız yönetim kurulu üyelerinin atanması, yalnızca demografik çeşitliliği değil, aynı zamanda faaliyet deneyimini, temel yetkinlikleri ve ilgili uzmanlığı da içeren yeni yetenekleri yönetim kurulu odasına getirmenin en uygun yoludur. Piyasa koşulları, hem daha uzun halka arz süreleri nedeniyle yönetim kurulu işe alımını daha az acil hale getirirken, hem de nakit kısıtlamaları nedeniyle daha düşük önceliğe sahip olsa da, umut verici eğilimler, makroekonomik koşullar iyileşmeye devam ettikçe ilerlemenin hızlanacağını gösteriyor.

Bir sosyal etki girişimi olan Him For Her, yönetim kurullarını oluşturmak ve ağlarını genişletmek isteyen CEO'ların arasındaki sürtüşmeyi azaltmak için yaratıldı. onları seçkin adaylarla buluşturmak Şirketlerin başarısı için kritik öneme sahip uzmanlık ve bakış açılarını getiren kişiler.

Bu çalışmadaki veriler, kurulların önemli bir kadın ve farklı ırktan insan kitlesini içermesi durumunda kurul çeşitliliği sorununun, yönetim kurullarının yeni ağlara erişimlerini genişletmesiyle kalıcı olarak çözülebileceğine dair iyi bir habere işaret ediyor.

metodoloji

Bu izleme güncellemesi, daha önce yayınlanan çalışmalarımızda kullanılan metodolojiyi büyük ölçüde yeniden üretmiştir. Aralık 2019, 2021 Mart Mart 2022 ve Mart 2023. Bu güncelleme için, 735'ün 4. çeyreği itibarıyla (önceki çalışmadan bir yıl sonra ve orijinal çalışmadan dört yıl sonra) yönetim kurullarının yapısını anlamak amacıyla en yoğun fonlanan ABD merkezli özel şirketlerin 2023'ini analiz ettik.

Crunchbase veri tabanından yararlanarak, 2,848 Haziran 2003 itibariyle en az 100 milyon ABD Doları tutarında kümülatif fonlama ile 30 yılından beri kurulmuş 2023 ABD merkezli özel şirket belirledik. Her şirketin yönetim kurulu profilinin güncel olmasını sağlamak için yalnızca yönetim kurullarını yayınlayan şirketleri dahil ettik. yönetmenler kendi web sitelerinde.

Daha sonra yönetim kurulu üyelerini karakterize etmek için şirketin web sitesi verilerine, Crunchbase profillerine ve kamuya açık diğer bilgilere başvurduk. Araştırmaya yalnızca yönetim kurulu üyeleri dahil edildi; kurul gözlemcileri ve/veya danışmanları veri setinin dışında tutuldu. Her şirket için yönetim kurulu üyelerini yönetim kurulu koltuk türüne göre bölümlere ayırdık: yönetici, yatırımcı veya bağımsız. Kurucuların ve geçmiş yöneticilerin artık şirkette operasyonel bir rolleri olmamasına rağmen yönetim kurulunda kaldıkları birkaç durumda, onları şirketle olan orijinal ilişkileri dikkate alınarak "icra direktörleri" olarak sınıflandırdık. Cinsiyeti Crunchbase'deki ve bu mümkün olmadığında diğer sitelerdeki profesyonel profillere atıfta bulunarak belirledik. Irksal/etnik kimlik için, mevcut olduğu durumlarda kişisel kimlik bilgilerinden yararlandık ve bunu bağlamsal bilgiler ve görsel kimlik bilgileri ile destekledik. ABD Nüfus Sayımı Bürosu'nun veri toplamasında yansıtıldığı üzere, beyaz olmayan insanlar arasında Siyah veya Afrikalı Amerikalı, Amerikan Kızılderili veya Alaska Yerlisi, Asyalı, Hawaii Yerlisi veya Diğer Pasifik Adalı, Hispanik veya Latin yer alıyor. MENA kökenli olanlar siyahi insanlar arasında yer almıyor.

yazarlar hakkında

Onun için kurumsal yönetim kurullarında çeşitliliği hızlandırmayı amaçlayan bir sosyal etki girişimidir. Him For Her, yönetim kurulu odasında kadınların azlığından sorumlu olan ağ boşluğunu kapatmak için, dünyanın en yetenekli "Kadın"larını yönetim kurulu hizmetlerine bağlamak için iş dünyasından önde gelen kişileri bir araya getiriyor ve 100'den fazla önde gelen özel sermaye ve risk sermayesi şirketiyle ortaklık kuruyor. Him For Her, üçte biri beyaz olmayan kadınlardan oluşan 7000'den fazla kadından oluşan ve sürekli büyüyen, yalnızca yönlendirmeye dayalı yetenek ağından yararlanarak, kurul oluşturma şirketlerini yönetim kuruluna uygun adaylarla tanıştırıyor. Bugüne kadar yüzden fazla yönetim kurulu ataması doğrudan O'nun tanıtımlarından kaynaklanmıştır. Him For Her, Scott Cook, Carmine Di Sibio, Robin Washington ve Eric Yuan gibi konuk sunucularla birlikte, CEO'ların ve mevcut ve aday yönetim kurulu üyelerinin ağlarını genişleten yuvarlak masa toplantıları da düzenliyor. Bir 501c3 şirketi olan Him For Her, kurucu ortakları GV, IVP, L Catterton, Mayfield, Silver Lake Partners, SoftBank, Starboard Value ve Tiger Global Impact Ventures'ın ve Brad Feld & Amy Batchelor, Reid Hoffman gibi destekçilerin cömertliği aracılığıyla faaliyet göstermektedir. Jeff Weiner, Nasdaq ve diğerleri.

CrunchBase özel şirket araştırma ve araştırma çözümlerinin lider sağlayıcısıdır. Satış görevlileri, girişimciler, yatırımcılar ve pazar araştırmacıları da dahil olmak üzere 70 milyondan fazla kullanıcı, yeni iş fırsatlarını araştırmak için Crunchbase'i kullanıyor. Dünyanın her yerindeki şirketler uygulamalarının güçlendirilmesi için bize güveniyor ve her yıl API'mize 6 milyarın üzerinde çağrı yapılıyor. Daha fazlasını öğrenmek için şu adresi ziyaret edin: about.crunchbase.com ve bizi Twitter @crunchbase'de takip edin.

İllüstrasyon: Dom Guzman