Yine yılın o zamanı. Festival dönemi hızla yaklaşıyor ve 2023 hemen köşede. 2022'nin başlarında, COVID-19'un Omicron varyantında bir dalgalanma yaşadık, ardından Ukrayna'da korkunç bir savaşın başlangıcı, korkunç iklim uyarıları, artan enerji fiyatları, enflasyonu kontrol etme mücadelesi, yatırım yavaşlamaları, azalan iş gücü ve birçok önemli teknik işten çıkarmalar 2022'nin istikrarsızlık, belirsizlik ve dünya için gerçek bir uyanış çağrısı ile boğuşan bir yıl olarak hatırlanacağını söylemek yanlış olmaz. Bununla birlikte, dünya dijital dönüşüm ve otomasyon ilerlemeye devam ederek şirketlerin, kullanıcıların ve müşterilerin 2022'de ortaya çıkan zorlukları telafi edecek çözümler geliştirmelerine olanak tanıyor. 2022'deki dijital dönüşüm ve otomasyon ortamına ve 2023 ve sonrasında hangi trendleri görebileceğimize bir göz atalım .
Dijital Dönüşümün Büyümesi
tarafından yayınlanan son araştırmalar Harvard Business Review bugün mevcut şirketlerin sadece dörtte üçünün dijital dönüşüm girişimlerine yatırım yaptığını keşfetti. Dijital çözümlere yönelik bu hareket genellikle Dördüncü Sanayi Devrimi olarak anılır; artan karşılıklı bağlantı ve akıllı otomasyon nedeniyle nasıl çalıştığımız, yaşadığımız ve etkileşimde bulunduğumuzda hızlı bir teknolojik değişim.
Büyük ve küçük şirketler, dijital teknolojiyi bir işletmenin tüm alanlarına entegre etme süreci olan ve işletmenin işleyişinde ve müşterilere değer sunma biçiminde temel değişikliklerle sonuçlanan dijital dönüşümü gerçekleştirmeye odaklanmıştır. Bu, yapay zeka gibi yeni teknolojilerin benimsenmesini içerebilir ve makine öğrenme, yeni dijital ürün ve hizmetlerin geliştirilmesi ve dahili süreçleri ve operasyonları iyileştirmek için dijital araçların kullanılması. Ancak, yetenekleri değiştirme ve hızlandırma dürtüsü kendi sorunlarına neden olabilir. Çoğu durumda, bu dijital dönüşüm hedefleri başlangıç hedeflerinin çok altında kalıyor.
Dijital dönüşüme yönelik dürtü, işletmelerin giderek artan dijital bir pazarda rekabet gücünü koruma ihtiyacından kaynaklanmaktadır. Teknoloji ilerlemeye devam ettikçe ve tüketici beklentileri geliştikçe, şirketlerin ayak uydurmak için uyum sağlaması ve modernleşmesi gerekiyor. Bu, yeni teknolojilerin benimsenmesinden yeni iş modellerinin geliştirilmesine kadar her şeyi içerebilir. Bununla birlikte, dijital dönüşüm arayışı işletmeler için zorluklar da yaratabilir. Örneğin, şirketler yeni teknolojileri ve süreçleri mevcut operasyonlarına entegre etmekte zorlanabilirler veya değişimden rahatsız olan çalışanlarının direnişiyle karşılaşabilirler. Ek olarak, teknolojik değişimin hızlı temposu, işletmelerin ayak uydurmasını zorlaştırabilir ve yeni dijital girişimleri uygularken her zaman başarısızlık riski vardır.
Endişeleri gidermek için şirketlerin dengeleyici bir hareket bulması gerekecek. Neyse ki çalışanların katılımıyla ölçeklenebilir ve entegre otomasyon sağlayan çözümler var. Düşük kodlu otomasyon, çalışanların becerilerinin yeniden kazanılmasına yardımcı olabilir ve vatandaş geliştiriciler kültürünün gelişmesine olanak tanır. Teknik Hedef 'vatandaş geliştirme'yi, iş uygulamaları oluşturmak için BT onaylı düşük kodlu/kodsuz (LCNC) platformları kullanarak, BT eğitimi almamış çalışanları yazılım geliştiricileri olmaya teşvik eden bir iş süreci olarak tanımlar.
Bu zorluklara rağmen, dijital dönüşüm pazarı hızla büyümeye devam ediyor. Pazar araştırma firmasının raporuna göre Titiz Araştırma, küresel dijital dönüşüm pazarının 22.7'dan 2019'e kadar yıllık %2025 bileşik büyüme oranıyla artması ve 3.2'te 2025 trilyon ABD doları değerine ulaşması bekleniyor. teknolojiler, dijital ürün ve hizmetlere yönelik artan talep ve işletmelerin hızla değişen pazarda rekabet gücünü koruma ihtiyacı.
Hiperotomasyon Çağı
COVID-19 salgınıyla hızlanan dijital dönüşüm, iş stratejik hedeflerinin ön saflarında yer almaya devam ediyor. Dijital dönüşüm hedeflerine ulaşmak için işletmelerin yeni teknolojileri ve yaklaşımları benimsemesi gerekecek. Hiperotomasyon, 2022'den 2023'e kadar büyüyen yeni bir otomasyon dalgasıdır. Hiperotomasyon, temel olarak AI/ML ile zenginleştiren ve geliştiren ve birden çok cihazı veya teknolojiyi sorunsuz bir şekilde yöneten mevcut otomasyonun üzerine inşa edilmiştir.
Gartner hiper otomasyonu tanımlar kuruluşların mümkün olduğunca çok sayıda iş ve BT sürecini hızlı bir şekilde belirlemek, incelemek ve otomatikleştirmek için kullandıkları iş odaklı, disiplinli bir yaklaşım olarak. Hiper otomasyon, yapay zeka (AI), makine öğrenimi; olay güdümlü yazılım mimarisi; robotik süreç otomasyonu (RPA); iş süreci yönetimi (BPM) ve akıllı iş süreci yönetimi paketleri (iBPMS); hizmet olarak entegrasyon platformu (iPaaS); düşük kodlu/kodsuz araçlar; paket yazılım; ve diğer karar, süreç ve görev otomasyon araçları türleri.
Düşük Kodlu ve Kodsuz Benimseme
Düşük kodlu ve kodsuz çözümler yeni bir şey olmasa da, 2023'te muhtemelen daha yüksek düzeyde bir benimseme gerçekleşecektir. Gartner low-code'ı, profesyonel ve vatandaş geliştiricilerin hızla dijital çözümler geliştirmesine olanak tanıyan, soyutlanmış, yönlendirilmiş geliştirme, otomasyon ve yönetişim yetenekleri sağlayan platformlar olarak tanımlar. Özünde, kullanıcıların uygulamaları ve iş akışlarını hızla geliştirmek için kod parçacıklarını özelleştirme yeteneğiyle öğeleri sürükleyip bırakmasına olanak tanıyan bir grafik kullanıcı arabirimi.
Gartner ayrıca 70 yılına kadar geliştirilen yeni uygulamaların yüzde 2025'inin düşük kodlu platformlara ihtiyaç duyacağını ve bu platformları kullanacağını öngörüyor. Bunun için birçok nedeni vardır. 2019'da Araştırma ve Piyasalar düşük kod pazarının devam eden büyümesinin, yüzde 187.0'lik bir CARG tahminiyle 2030'a kadar gelirin 31.1 milyar dolara ulaşacağını öngördü. Bu güçlü sektörel büyüme, şirketlerin genel olarak daha düşük harcamalarla daha iddialı projelere girişmelerini sağlıyor.
En İyi Geliştirici Yeteneğine Talep
Çoğu işletme için, teknik yetenekleri çekmek ve elde tutmak zordur. Teknik beceri eksikliği nedeniyle, artan ücret enflasyonu, beceri uyumsuzlukları ve proje başarısızlıklarıyla aynı zamana denk gelen bir kriz ortaya çıktı. İşletmeler şu ana kadar kaybedebilir: 8.5 trilyon dolar satış 2030 yılına kadar, beceri eksikliğinin bir sonucu olarak. Nitelikli aday eksikliği nedeniyle 85 yılına kadar 2030 milyondan fazla iş boş kalabilir.
Görüşümüze göre, 2023'te konu uzmanlarının (KOBİ'ler) ve iş alanı uzmanlarının geleneksel olarak karmaşık sorunlara yaklaşım biçimlerinde bir pazar değişikliği göreceğiz. KOBİ'lerin bir işte bulunmalarının nedeni, belirli bir alanda uzman olmalarıdır. İçgörüleri, bilgileri ve deneyimleri, genellikle kabul edilen ancak uygulama sürecinde yetersiz kalan makrodan mikroya bir bakış açısı sağlar. KOBİ'ler için uygulama ve yürütme, kimin ve hangi projenin öncelik kazandığı kaynaklar için bir savaştır. Bu kısaltılmış öncelikli kaynak planlama süreci aylarca sürebilir ve sonuç olarak, belirli bir proje için ivme ve enerji azalabilir. KOBİ'nin BT ve geliştirici kaynaklarını ve zamanı birbiriyle çelişen departmanlardan dilenmek, ödünç almak ve çalmak zorunda olduğu bir senaryo ideal değildir.
Öyleyse neden uzmanlarınızı güçlendirmiyorsunuz, çözümü geliştirmelerine, test etmelerine ve üretime geçirmelerine izin vermiyorsunuz?
Düşük Kodlu Otomasyonu Benimseme
Özünde, oldukça kolaydır. Sadece atlayın, deneyin ve nasıl gittiğini görün! Birçok şirket ve platform sağlayıcı, kullanıcıların hemen oluşturmaya başlayabilecekleri ücretsiz denemeler veya korumalı alan ortamları sunar. Ancak, yeni bir platformdan en iyi şekilde yararlanmak için temel bilgilerle başlamak her zaman iyidir. Birkaç eğitim videosuna göz atın, ilgili teknik belgeleri okuyun ve yardım ve rehberlik için platform sağlayıcısına ulaşmaktan çekinmeyin.
Her kullanıcının farklı gereksinimleri ve kullanım durumları olduğunu unutmayın. Temel bilgilerle başlayın, proje kapsamını sınırlandırarak başlayın ve rahat olduğunuz günlük bir örnek alın ve iş/mantık akışını kopyalamayı deneyin. Bunu yaparak, yeni bir platformun işlevselliği ve temelleri konusunda hızlanacaksınız. Bunu bir tee'ye indirdikten sonra, kullanım durumunuza daha karmaşık eklemeler eklemeye başlayın. Düşük kodun harika bir yönü, bir projenin riskini azaltmaktır. Deney yapmak bankayı bozmaz veya zamanınızı yemez!
Yeni Çerçeveyi Kucaklamak
Çoğunlukla, 2023 yeni yaklaşımlar benimsendikçe ek belirsizlik getirecektir. İlerlemek için bir gereklilik olan dijital dönüşümle ilgili bir sorun, doğası gereği karmaşıklıkla bağlantılı olması ve otomasyonun anahtar teslimi bir çözüm olmamasıdır. Diğer faktörlerin de dikkate alınması gerekir. Yukarıda tahmin edilen eğilimler, kuruluşlara yetenekleri geliştirirken kesintileri azaltmak için gereken araçları sağlayabilir. Günün sonunda, insanlar organizasyonlara güç verir. Her şeyi otomatikleştirmekle ilgili değil. İnsanın yakınsamasına, gelişmiş hiperotomasyona ve az kodlamaya izin veren bir çerçeveyi benimsemek ve yurttaş gelişiminin teşvik edilmesi, değişimi güçlendirecek ve yarın için büyümeyi hızlandıracaktır.
- SEO Destekli İçerik ve Halkla İlişkiler Dağıtımı. Bugün Gücünüzü Artırın.
- Plato blok zinciri. Web3 Metaverse Zekası. Bilgi Güçlendirildi. Buradan Erişin.
- Kaynak: https://www.iotforall.com/digital-transformation-automation-trends-2023
