Erken aşamadaki bir girişimin ilk haftaları genellikle heyecan vericidir. Siz ve ekibiniz eğleniyor ve dünyayı ele geçiriyorsunuz. Yaklaşık sekiz ay ileri sardığınızda, Loom'un kurucu ortakları için 11. saatte göründüğü gibi, işler biraz farklı görünebilir. 

Loom'un CEO'su ve Kurucu Ortağı Joe Thomas, iki haftalık pistten 5 milyar dolarlık bir değerlemeye giden yolda zor kazanılmış 1.5 dersi paylaşıyor. 

[Gömülü içerik]

1. Ders: Pazarda Üstel Büyüme Olup Olmadığı Konusunda İyice Düşünün

Muhtemelen, bir şirkete ve bir ürüne başlarken göz önünde bulundurulması gereken en önemli şey, pazardaki üstel büyümedir. 

Thomas bunu ilk kez kuranlar olarak anlamalarını isterdi, ama durum böyle değildi. 

Sonunda bugün üzerinde çalıştıkları ürüne ve Loom'dan önce oluşturdukları ürünlere döndüklerinde, bir beyaz tahtayla ortaya çıktılar ve üç kurucu ortaktan her biri masaya üçer fikir getirdi. 

Seçtikleri fikir: Videoyu iş yerine getirmek. 

Video, tüketici pazarında her yerdeydi, ancak işte insanlar hala Outlook aracılığıyla iletişim kuruyordu ve Slack sahnede yeniydi. Video hiçbir yerde bulunamadı. 

Loom ekibi, özellikle o zamanlar katlanarak büyüyen Instagram ve Youtube beğenilerine karşı tüketici ürünleri üretecek kadar havalı olmadıklarını söylüyor. Ancak bu davranışların bir kısmını işyerine getirebilirler. 

Ders - Bir şirket kuruyorsanız veya bir şirket kurmanın ilk aşamalarındaysanız, peşinde olduğunuz pazarda katlanarak büyüme olup olmadığını iyice düşünün. Bir dalgayı sürmek, kendiniz yaratmaktan çok daha kolaydır. 

Ders 2: Bir Ürünü İnsanların Arkadaşlarına Anlatacak Kadar İyi Yapmanız Gerekir

Girişim destekli bir şirket kurmaya çalışıyorsanız, insanların arkadaşlarına bundan bahsetmesini sağlayacak kadar iyi bir ürün yapmak çok önemlidir. 

Tabii ki, bunu söylemek yapmaktan çok daha kolay, ancak bunu gerçekleştirmek için harcanan çabaya fazlasıyla değer. 

Loom'un kurucu ortakları, lansmandan sonra kısmen başarısız olan iki taraflı bir pazar yeri olan OpenTest adlı bir ürün geliştirdiler. Yine de ürünün ortasında ilgi toplayan bir video oluşturma katmanı vardı. 

OpenTest başarılı olamasa da, piyasaya bir ürün koymak, geri bildirim almak için zengin bir ekosistem yarattı ve onlara sonunda Loom'un yapımları haline gelen o altın külçeleri sağladı. 

2016 yılının Haziran ayında, OpenVid adlı Loom'un başlangıcı, o gün bir numaralı Ürün Avı oldu ve ertesi gün, bir önceki günden daha fazla video yayınladılar. 

Başarmışlardı. İnsanlar bunu Twitter'da paylaşıyordu ve insanlar bunu arkadaşlarına anlattığında, zaman içinde kendi üstüne katlandı. 

Götürmek - Gerçekten, gerçekten sıkı düşünebilir ve vurması inanılmaz derecede zor olan çubuğa vurabilirseniz, zamanla kendi kendine birleşecektir. 

3. Ders: Gerçeğin Çekirdeğini Bulduktan Sonra, Etrafında Hırslı Bir Vizyon Oluşturmalısınız

Yapmışlardı. Viral bir ürün yapmak için doğru ipleri kullanmışlardı ama bunu başarmak için ne yaptıklarını bilmiyorlardı. 

Bunu, gerçeğin çekirdeğini veya kazanılmış sırrı çözmeli ve ardından bunun etrafında iddialı bir vizyon oluşturmalısınız. 

Geleceğe dair kesin bir görüşü nasıl oluşturacağınızı anlayabilirseniz, Kocaman eğer çalışırsa. 

İş yerinde görüntülü mesajlaşmaya ilk giren Loom değildi, bu nedenle endüstrinin potansiyelini ortaya çıkarmak istiyorlarsa, büyük adımlar atmaları, kayıt, düzenleme, depolama vb. yolculuğun her adımına sahip olmaları gerekiyordu. 

Daha geniş manzara, bütünsel uçtan uca fırsat için uygun değildi, bu yüzden onlar da kendilerini buldular. 

Uzun bir süre milyonlarca hayır aldıktan sonra, daha iddialı bir vizyonu paylaştıktan sonra nihayet bir evet aldılar. 

Örneğin, en yaygın mesajlaşma platformu e-postadır. Gönderilen günlük e-postaları aldıysanız ve bunu yalnızca uzun biçimli e-postalara indirdiyseniz (çünkü tezgahlar ortalama 2-3 dakikadır). Ve sonra, bu uzun biçimli mesajlaşma fırsatının yalnızca %1'ini yakalarsınız. Günlük 3 milyar tezgah ve günlük 40 milyon içerik oluşturucu elde edersiniz. 

Götürmek - Bir şeyi net ve somut hale getirdiğinizde, çok daha değerli hale gelir. İnşa ettiğiniz gerçeğin çekirdeğini öğrendikten sonra net ve iddialı bir vizyona sahip olmalısınız. 

Ders #4: Nasıl Büyüyeceğinizi Bilmeniz Gerekiyor

Loom'un Ürün Avı lansmanının ötesinde, nasıl büyüyeceklerini bilmiyorlardı. İşe yarayacaklarını umarak bir şeyleri çitin üzerinden atıyorlardı. 

Loom'un nasıl dağıtılacağı ve büyüyeceği konusunda daha fazla ilkeye ihtiyacı vardı. 

Büyümenin temel adımları nelerdir? Loom, bunu anlamak için volan konseptini kullandı. Burayı hakkında daha fazla bilgi edinin. 

Loom, doğası gereği viral bir ürüne sahip olduklarını bildikleri için büyüme için kritik adımların haritasını çıkardı. 

Günün sonunda işleri, daha fazla insanın kayıt yapmasını ve birbirleriyle paylaşmasını nasıl sağlayacaklarını bulmaktı. Oradan, büyüme doğal olarak gerçekleşecekti. 

Dağıtım stratejiniz, ürününüzün viral doğasına eğiliyor olabilir, ancak sonuçta, erken aşamalardaysanız, şirketinizle mümkün olduğunca doğrudan uyumlu tek bir kanal için gerçekten zamanınız olur. 

Götürmek - Kendine karşı dürüst ol. Birçok girişim, ilk günlerde çok fazla şey yapmaya çalışır. Tek bir şeyinizi ne kadar mükemmel hale getirirseniz, zaman içinde en fazla büyümenin kilidini açma şansınız o kadar artar. Daha sonra daha fazla kanal ekleyebilirsiniz. 

Ders #5: Başlangıçlar Momentum ve Takım Zihniyeti Sayesinde Kazanıyor

Başlangıçta, harika bir şey inşa etmek için ne gerekiyorsa yapacak ve durmayacak bir kurucular grubu istiyorsunuz. Büyüdükçe, bu zihniyeti benimseyen ve işin yanı sıra şirket kültürünü de geliştiren bir ekip kurarsınız. 

Bir startup olarak, merdivenin yukarısına kadar pek çok evete ihtiyaç duyan büyük bir şirkete kıyasla yalnızca bir evete ihtiyacınız var. 

Ve sonra takım zihniyetiniz ve kültürel değerleriniz inanılmaz derecede önemli hale gelir. Bu değerleri zaman içinde yineleyebilir ve geliştirebilirsiniz, ancak ideal olarak çekirdekleri kalacaktır. 

"Birlikte yapabiliriz" zihniyetiyle şirketiniz çok ileri gidebilir. Herkes momentum oluşturmaya yatırım yapıyor çünkü ilk günlerde herkes esasen bir mal sahibi. 

Götürmek - Yeni başlayan bir çalışan veya kurucu olarak, iyimser olmanız, bir vidayı gevşetmeniz gerekir, çünkü doğası gereği daha zordur ve çok daha değerlidir. Harekete geçme eğilimi, kültürel değerlerle uyumlu bir şekilde işleri halletmek isteyen bir grup insan, sizi hızlandıracaktır. 

Önemli Noktalar

Loom'un kurucu ortağı Joe Thomas, bir startup kurmaya yönelik bu çerçevenin, gerçekten başarılı bir şirket kurmanın ne anlama geldiği konusunda iyice düşünmekle ilgili olduğunu söylüyor. Her startup için farklı olacaktır. 

Temel dersler şunlardı: 

1. Pazarda üstel büyüme olup olmadığını belirleyin. 
2. İyi insanların arkadaşlarına bundan bahsetmesi için bir ürün oluşturun. 
3. Hakikat çekirdeğiniz etrafında iddialı bir vizyon yaratın. 
4. Nasıl büyüyeceğinizi anlayın. 
5. Ekip zihniyeti ve momentum, başarılı bir girişim oluşturmak için kritik bileşenlerdir. 

• SEO Destekli İçerik ve Halkla İlişkiler Dağıtımı. Bugün Gücünüzü Artırın.
• PlatoData.Network Dikey Üretken Yapay Zeka. Kendine güç ver. Buradan Erişin.
• PlatoAiStream. Web3 Zekası. Bilgi Genişletildi. Buradan Erişin.
• PlatoESG. Otomotiv / EV'ler, karbon, temiz teknoloji, Enerji, Çevre, Güneş, Atık Yönetimi. Buradan Erişin.
• Blok Ofsetleri. Çevre Dengeleme Sahipliğini Modernleştirme. Buradan Erişin.
• Kaynak: https://www.saastr.com/from-2-weeks-of-runway-to-a-1-5b-valuation-the-founder-playbook-with-looms-ceo-co-founder-joe-thomas-pod-669-video/