İsrail'in başlangıç ekosistemi rekor miktarda fon sağladı ve 19 halka arz üretti salgına rağmen 2020'de. Ülkede konuştuğumuz bir düzineden fazla yatırımcıya göre, artık sektörlerdeki teknoloji şirketleri daha da iyi bir yıla hazırlar.
Siber güvenlik gibi temel sektörler önemli olmaya devam ediyor, dediler, ancak olgunlaşıyorlar (burada daha fazlası). Bazı insanlar, yıllardır ülkenin ordusunun odak noktası olan yapay zeka gibi gelişmekte olan alanlardan daha fazla heyecanlanıyor ve siber güvenlik gibi artık birçok yeni kurucu ekibi üretiyor. Diğer yatırımcılar, fintech ve biyoteknoloji gibi daha geniş bir endüstri yelpazesinin sonunda ülkenin en büyük şirketlerini üreteceğini düşünüyorlardı.
Genel olarak, yerel yatırımcılar ülkenin ilk günden itibaren küresel pazarlara odaklanmasını, İsrail hükümetinin genel desteğini ve Silikon Vadisi ve diğer küresel teknoloji merkezleriyle derin ilişkilerini bugün ileriye taşıyan ek faktörler olarak gösterdiler.
İşe almak, yatırım yapmak veya ülkede bir şirket kurmakla ilgilenen herhangi bir TechCrunch okuyucusu için yatırımcılar kendi sözleriyle. Oh, ve bir şey daha. İsrail'de Extra Crunch'ı piyasaya sürdük. Tüm yatırımcı anketlerimize, şirket profillerimize ve her yerde girişimler için diğer dahili teknoloji kapsamlarına erişmek için abone olun. Kayıt etmek Bir veya iki yıllık Extra Crunch üyeliğinde% 25 indirim bu indirim kodunu girerek: TEŞEKKÜRLER
Yatırımcılar:
- Boaz Dinte, genel ortağı yönetmek, Kumra Başkenti
- Rafi Karmeli, ortak, Viola Büyümesi
- Yonatan Mandelbaummüdür TLV Ortakları
- Natalie Refuah, ortak, Viola Büyümesi
- Daniel Cohen, ortak, Viola Girişimleri
- Ben Wiener, ortak, Hızlı Girişimler
- İnbal Perlman, ortak, TAU Girişimleri
- David (Dede) Goldschmidt, ortak, Samsung Katalizör Fonu
- Dror Nahumi, ortak, Norwest Girişim Ortakları
- Sharin Balıkçı, ortak, Fort Ross Girişimleri
- Adi Levanon Chazan, ortak, çakmaktaşı sermaye
- Chaim Meir Tessler, ortak, BizimCrowd
- Noam Kayzer, ortak, Intel Capital
- Tal Slobodkin, ortak, StageOne Girişimleri
- Ayal Itzkoviz, ortak, Önce Pitango
- ittai harel, ortak, Pitango Sağlık Teknolojisi
Boaz Dinte, Qumra Başkenti
Genel olarak yatırım yapma konusunda en çok hangi trendleri heyecanlandırıyorsunuz?
Qumra'da, iyi iş çıkarırken ve yaşam kalitesini yükseltirken geleneksel endüstrileri bozan şirketler için heyecan duyuyoruz. Portföyümüz, küresel yetenek havuzunun kilidini açarak işgücü piyasasını bozan Fiverr veya herkese terapiye erişim sağlayan Talkspace gibi bazı harika örnekler içermektedir.
En son, en heyecan verici yatırımınız nedir?
En son yatırımımız, dijital çağın sigorta şirketi At-bay. At-bay, kapsamlı risk değerlendirmesi, özel bir siber sigorta poliçesi ve aktif, risk yönetimi hizmeti ile uçtan uca bir çözüm sunar.
Geleneksel sigortacılar, riski doğru ve sürekli olarak değerlendirecek ve dijital riske fiziksel ürünlere yaklaştıkları gibi yaklaşacak bilgi birikimine sahip değiller; geçmiş olaylara dayalı olarak geleceği tahmin etmeye çalışan istatistiksel bir model aracılığıyla. Bu, geleneksel bir pazarı bozan harika bir şirket örneği.
Sektörde görmek isteyip de istemediğiniz girişimler var mı? Şu anda gözden kaçan bazı fırsatlar nelerdir?
Bir büyüme fonu olarak, sektörden bağımsızız ve yatırımlarımızı birden çok sektörde çeşitlendiriyoruz. Proptech ve agritech startup'larını portföyümüze eklemekten mutluluk duyarız.
Hangi alanlarda aşırı doygunluk var veya bu noktada yeni bir başlangıç için rekabet etmek çok zor? Başka hangi tür ürünler / hizmetler hakkında endişelisiniz?
Düzenlenmemiş sektörlerden uzak duruyoruz ve kripto para ile ilgili şirketlere, kumarlara vb. Yatırım yapmıyoruz.
Genel olarak diğer başlangıç merkezlerine (veya her yere) kıyasla yerel ekosisteminize yatırım yapmaya ne kadar odaklandınız? 50'den fazla%? Az?
İsrail ve İsrail bağlantılı şirketlere odaklandık. Büyüme şirketleri olarak, merkezleriyle birlikte NY veya CA'ya taşınmış ve Ar-Ge çalışmalarını İsrail'de sürdürmüş olabilirler.
Şehrinizdeki ve bölgenizdeki hangi endüstriler uzun vadede gelişmek için iyi konumlandırılmış görünüyor? Hangi şirketlerden heyecan duyuyorsunuz (portföyünüz olsun ya da olmasın), hangi kurucular?
Yenilikçi siber, yapay zeka ve makine öğrenimi şirketlerini ortaya çıkaran orduda büyük miktarda yetenek yetiştiriliyor. Ayrıca, burada büyük veri analitiğinde önemli deneyim ve bilgi birikimi elde edilmiştir. SaaS modelleri ve bulut teknolojileri, İsrailli şirketlerin önündeki bazı engelleri ortadan kaldırdı ve şirketlerin hızlı bir şekilde bir kavram kanıtı oluşturup oluşturmasını sağladı.
Portföyümüzdeki birkaç önemli nokta arasında AppsFlyer, JoyTunes, Riskified, Talkspace ve Guardicore bulunur.
Oren Kaniel'in öncülüğünü yaptığı veri odaklı AppsFlyer, hızla büyüyen (200'de 2020 milyon $ + ARR) ancak benzersiz bir DNA'ya sahip olan heyecan verici bir mobil ilişkilendirme şirketidir. Yuval Kaminka liderliğindeki JoyTunes, 2020'de hızla yükselen bir müzik öğrenme platformu geliştirdi. Platform, kısa sürede çok sayıda insan için çok fazla fayda sağlayan yaygın bir şekilde benimsenmiştir. Guardicore, daha fazla saldırı direnci için ince taneli bölümleme sağlayarak geleneksel güvenlik duvarı pazarını bozuyor. CEO Pavel Gurevich liderliğindeki şirket mükemmel bir ilgi görüyor. Riskli, e-ticareti daha kolay ve daha güvenli hale getirir ve gelişen bir e-ticaret ortamı sağlar. Kurucu ikili Eido Gal ve Assaf Feldman, vizyon ve uygulama yeteneklerinin güç merkezidir. Talkspace, yalnızca önde gelen çevrimiçi terapi işini yaratmakla kalmadı, aynı zamanda ilk kez terapiye erişim kazanan yüz binlerce Amerikalının yaşam kalitesini de iyileştiriyor. Kurucu karı koca Oren ve Roni Frank, gerçek bir etki yaratırken inanılmaz bir iş yaratan nihai güç çiftidir.
Diğer şehirlerdeki yatırımcılar, şehrinizdeki genel yatırım ortamı ve fırsatları hakkında nasıl düşünmelidir?
Teknoloji yatırımcıları, İsrail'in portföylerinin bir parçası olduğundan emin olmalıdır. VC fonlarının Silikon Vadisi ile derinlemesine bilgi sahibi olması gibi, teknoloji yatırımcıları da küresel pazar lideri şirketler ve seri girişimciler üreten bu inovasyon merkezini görmezden gelemezler.
Girişimlerin bu benzeri görülmemiş zamanlarda yararlanabilecekleri fırsatlar nelerdir?
Yerinde ziyaret ve entegrasyon gerektiren herhangi bir ürün ve hizmetin yanı sıra yüz yüze toplantıları ve müşteri eğitimini içeren uzun bir satış döngüsü bu süre zarfında olumsuz etkilenir. Bunun iyi yanı, uzaktan ve basitleştirilmiş bir yaklaşım geliştirecek şirketlerin bu zamandan kazanç elde edebilmesidir. Üreticilere makine sağlığı ve performansına ilişkin erken, uygulanabilir ve kapsamlı bilgiler sağlamak için uçtan uca bir çözüm geliştiren portföyümüzden Augury buna bir örnek. Bunun, salgın sırasında tedarik zincirinde çok önemli bir değeri olduğu kanıtlanmıştır.
COVID-19 yatırım stratejinizi nasıl etkiledi?
Ayın başlarında üçüncü fonumuz olan Qumra III'ü 260 milyon dolarla kapattık. Bu, seyahatlerin ve yüz yüze görüşmelerin mümkün olmadığı bir dönemde kısa sürede yapıldı. Selefinden daha büyük olan bu fona taahhütler, mevcut LP'lerden artan yatırımların yanı sıra yeni coğrafyalardan yeni LP'leri içeriyordu. Bu, genel olarak İsrail büyüme pazarına ve özelde Kumra'ya olan bir güven oyu ve ileriye dönük büyük bir başarı ve umut kaynağı oldu.
Rafi Carmeli, Viyola Büyümesi
Genel olarak yatırım yapma konusunda en çok hangi trendleri heyecanlandırıyorsunuz?
Üstün ürünler, veriler ve yapay zeka kullanarak insanların ve işletmelerin çalışma şeklini dönüştüren, işlerini yürüten veya temel varlıklarından yararlanan platformlar.
En son, en heyecan verici yatırımınız nedir?
Zoomin Yazılımı.
Sektörde görmek isteyip de istemediğiniz girişimler var mı? Şu anda gözden kaçan bazı fırsatlar nelerdir?
CFO ve hazine araç setinin dönüşümü.
Genel olarak bir sonraki yatırımınızda ne arıyorsunuz?
A + ekibi, iş / pazar çekişi ve büyük bir pazar fırsatı ile sergilenen üstün ürün.
Hangi alanlarda aşırı doygunluk var veya bu noktada yeni bir başlangıç için rekabet etmek çok zor? Başka hangi tür ürünler / hizmetler hakkında endişelisiniz?
Hem yerleşiklerle hem de anlamlı bir yıkımın ilk adımını atan, zaten başarılı olan “yeni çağ” şirketleriyle rekabet etmesi gereken herhangi bir alan.
Genel olarak diğer başlangıç merkezlerine (veya her yere) kıyasla yerel ekosisteminize yatırım yapmaya ne kadar odaklandınız? 50'den fazla%? Az?
50'den fazla%.
Şehrinizdeki ve bölgenizdeki hangi endüstriler uzun vadede gelişmek için iyi konumlandırılmış görünüyor? Hangi şirketlerden heyecan duyuyorsunuz (portföyünüz olsun ya da olmasın), hangi kurucular?
Pek çok ilginç fırsat var, ancak birçok yerde olduğu gibi, en iyinin en iyisi etrafında rekabet.
Önümüzdeki yıllarda büyük şehirlerin dışındaki coğrafyalardan daha fazla kurucuda bir artış görmeyi bekliyor musunuz, başlangıç merkezlerinin salgın ve devam eden endişeler nedeniyle insanları kaybetmesi ve uzaktan çalışmanın cazibesi?
COVID'nin neden olduğu davranış değişiklikleri göz önüne alındığında, genç girişimlerin evrimindeki değişiklikleri kesinlikle görün.
Yatırım yaptığınız hangi sektör segmentleri, COVID-19 nedeniyle tüketici ve iş davranışında olası değişikliklere daha zayıf veya daha açık görünüyor? Girişimlerin bu benzeri görülmemiş zamanlarda yararlanabilecekleri fırsatlar nelerdir?
Kitlesel fiziksel etkileşime maruz kalan herhangi bir alan (seyahat, yiyecek, spor vb. Cepler) risk altındadır. Uzaktan etkileşim ve üretkenlik, kurumsal etkinlikler / sanal etkinlikler gibi daha fazla sektörü sekteye uğratma potansiyeline sahiptir.
COVID-19 yatırım stratejinizi nasıl etkiledi? Portföyünüzdeki kurucuların en büyük endişeleri nelerdir? Şu anda portföyünüzde bulunan girişimlere tavsiyeniz nedir?
Kurucular genellikle dirençlidir ve şirketin COVID sonrası (kazanan / risk altında) konumuna ilişkin görüşlerine ve mevcut sermaye kaynaklarına dayanarak uygun tedbir / saldırganlık düzeyine karar vermelidir.
Pandemiye adapte olurken portföyünüzde gelir artışı, elde tutma veya diğer ivmeyle ilgili "yeşil filizler" görüyor musunuz?
Evet birçok alanda. Genel olarak, yazılımın kazanan olduğu kanıtlanmıştır ve özellikle SaaS, bir iş modeli dayanıklılığını kanıtlamıştır.
Son bir ayda size umut veren an nedir? Bu profesyonel, kişisel veya ikisinin karışımı olabilir.
İnsanlığın pandeminin etkilerine ve sonrasına uyum sağlamak ve en önemlisi proaktif olarak hepimizi mümkün olduğu kadar çabuk sağlık ve ekonomik krizden çıkarmak için harekete geçme hızı ve kararlılığı (örneğin aşı oluşturma hızı).
TechCrunch okuyucularıyla paylaşmak istediğiniz başka düşünceleriniz var mı?
Bir şey beş yıl içinde önemli olmayacaksa, şimdi endişelenerek beş dakikadan fazla harcamayın - söylemesi yapmaktan daha kolay!
Yonatan Mandelbaum, TLV Ortakları
Genel olarak yatırım yapma konusunda en çok hangi trendleri heyecanlandırıyorsunuz?
Fintech (özellikle gömülü finans veya finansal SaaS), sentetik biyo. Bu, bulut altyapısı, makine öğrenimi altyapısı ve siber üzerinde yükselişte kaldığımız geleneksel odak alanlarına ek olarak.
En son, en heyecan verici yatırımınız nedir?
Unit.co, meshödemes.com.
Sektörde görmek isteyip de istemediğiniz girişimler var mı? Şu anda gözden kaçan bazı fırsatlar nelerdir?
İsrail ekosisteminden fintech'te yeterince yenilik yok. Bölgemiz, en üretken üç insurtech şirketini (Next, Lemonade ve Hippo) üretmeyi başardı, başarılı fintech şirketlerinin (Payoneer, Forter, Riskified) güçlü bir geçmişine sahip ve hatta birkaç çok ümit verici erken aşama girişimi (Unit, Melio). Bununla birlikte, genel anlaşma akışımızın sadece% 10'u fintech şirketleridir. Dikey bankacılık, gömülü finans, hizmet olarak uyum ve tüketici finansmanı gibi alanlar, İsrailli genç kurucular tarafından sürekli olarak göz ardı ediliyor.
Genel olarak bir sonraki yatırımınızda ne arıyorsunuz?
Klişe VC cevabı: güçlü ekip, büyük pazar. Bu, her zaman sabit kalır.
Hangi alanlarda aşırı doygunluk var veya bu noktada yeni bir başlangıç için rekabet etmek çok zor? Başka hangi tür ürünler / hizmetler hakkında endişelisiniz?
(1) Siber güvenlik - bir uyarı ile. İsrail her zaman siber inovasyonun ön saflarında yer alacak ve bu nedenle İsrail'de yeni gelişen siber şirketler için her zaman bir fırsat olacaktır. Bununla birlikte,% 100 aşırı doygun ve "yine başka" bir SaaS güvenlik başlangıcı oluşturan çok sayıda güçlü teknik kurucu örneği var. (2) Uzaktan çalışma işbirliği - açıkça çözülmesi gereken bir sorun, ancak bu alanda şaşırtıcı olmayan bir şekilde çok sayıda şirket gördük. Bunlar büyük ölçüde gerici şirketler ve bu pazarda kazananlar olacak şirketler zaten oldukça uzun süredir piyasada (Zoom, Alack, Miro vb.).
Genel olarak diğer başlangıç merkezlerine (veya her yere) kıyasla yerel ekosisteminize yatırım yapmaya ne kadar odaklandınız? 50'den fazla%? Az?
50'den fazla%.
Şehrinizdeki ve bölgenizdeki hangi endüstriler uzun vadede gelişmek için iyi konumlandırılmış görünüyor? Hangi şirketlerden heyecan duyuyorsunuz (portföyünüz olsun ya da olmasın), hangi kurucular?
Fintech ve bio, İsrail'de başarılı olmak için çok iyi konumlanmış durumda. 10 yıl içinde İsrail siber şirketlerinden çok bu iki sektörle tanınırsa şaşırmam. Göz önünde bulundurulması gereken bazı şirketler: Next Insurance, Unit, Mesh Payments, Aidoc, Deepcure, Immunai.
Diğer şehirlerdeki yatırımcılar, şehrinizdeki genel yatırım ortamı ve fırsatları hakkında nasıl düşünmelidir?
Yeni bir şey söylemiyorum, ancak İsrail bir nedenden ötürü yeni başlayan ülke olarak biliniyor. Her hafta büyüleyici şirketler yetiştiren inanılmaz, gelişen bir girişimcilik kültürü var. İlginç bir şekilde, değerleme eğilimleri ABD'yi yaklaşık 12-18 ay geride bırakıyor. Bu nedenle, dünyanın dört bir yanındaki daha sonraki aşama risk sermayedarları için İsrail, kendi yerel ayarlarında yaptıklarıyla aynı kalitede, ancak daha makul bir fiyata anlaşmalar yapmak için ilginç bir fırsat olabilir.
Önümüzdeki yıllarda büyük şehirlerin dışındaki coğrafyalardan daha fazla kurucuda bir artış görmeyi bekliyor musunuz, başlangıç merkezlerinin salgın ve devam eden endişeler nedeniyle insanları kaybetmesi ve uzaktan çalışmanın cazibesi?
Pek değil. İsrail küçük bir ülke ve Tel Aviv'den konut çıkışı olsa bile, ticari bir ülke olmayacak.
Yatırım yaptığınız hangi sektör segmentleri, COVID-19 nedeniyle tüketici ve iş davranışında olası değişikliklere daha zayıf veya daha açık görünüyor? Girişimlerin bu benzeri görülmemiş zamanlarda yararlanabilecekleri fırsatlar nelerdir?
Seyahat ve proptech, COVID-19 nedeniyle daha fazla maruz kalıyor.
COVID-19 yatırım stratejinizi nasıl etkiledi? Portföyünüzdeki kurucuların en büyük endişeleri nelerdir? Şu anda portföyünüzde bulunan girişimlere tavsiyeniz nedir?
COVID, yatırım stratejimizi fazla etkilemedi. İlginç erken aşama yazılım fırsatları arayışımızda ve tohum turunda bile önemli miktarlarda yatırım yapma taahhüdümüzü sürdürdük. Portföy kurucularının en büyük endişeleri, WFH ve potansiyel müşterilerden daha düşük bütçeler nedeniyle daha yavaş kurumsal satış döngüleri ile ilgilidir. Kuruculara ilk tavsiyemiz fırtınayı atlatmak için 18 ay boyunca pist sağlamaktı. Ancak son zamanlarda, inanılmaz derecede kurucu dostu kaynak yaratma manzarasına tanık olduktan sonra, tavsiyemiz, metale pedal basmak, belirli kriterlere ulaşmak ve sermayeyi artırmak oldu.
Pandemiye adapte olurken portföyünüzde gelir artışı, elde tutma veya diğer ivmeyle ilgili "yeşil filizler" görüyor musunuz?
Hayır, hala yeterince zaman olmadı. Bununla birlikte, WFH'nin ilk coşkusunun azaldığını söyleyeceğim. Şirketlerimizin büyük bir çoğunluğu ofise geri dönme çağrısı yapıyor.
Son bir ayda size umut veren an nedir? Bu profesyonel, kişisel veya ikisinin karışımı olabilir.
Büyükannem ve büyükbabam yakın zamanda COVID-19'dan vefat etti. Ailem için olan trajik kayba rağmen, bana gerçekten umut veren bir an vardı. Büyükannemi vefat etmeden önce yerel bir hastanenin COVID koğuşunda ziyaret etme fırsatım oldu (elbette tam koruyucu teçhizatla). Koğuşa girmeden önce, hemşireler benimle ve hasta aile üyelerini ziyaret etmek için orada bulunan diğer dört kişiyle protokolleri gözden geçirirken, odadaki beşimizin eklektik bir grup olduğumuzu fark ettim. Yahudi, Müslüman, dindar ve değil, genç ve yaşlı. O anda hepimiz birbirimize güç verdik, birbirimizi iyi diledik ve yakın gelecekte gerçekten birleşik bir ülke olabileceğimizi umudum. İsrail ekosisteminde meydana gelen bir sonraki üstel büyüme, işgücüne bir azınlık (Araplar, ultra-Ortodoks) akışı olduğunda olacaktır.
Natalie Refuah, Viola Büyümesi
Genel olarak yatırım yapma konusunda en çok hangi trendleri heyecanlandırıyorsunuz?
DevOps, martech, dijital sağlık.
En son, en heyecan verici yatırımınız nedir?
RapidAPI.
Genel olarak bir sonraki yatırımınızda ne arıyorsunuz?
Heyecan verici ekip, aşırı büyüme, rahatsızlık.
Hangi alanlarda aşırı doygunluk var veya bu noktada yeni bir başlangıç için rekabet etmek çok zor? Başka hangi tür ürünler / hizmetler hakkında endişelisiniz?
Siber, otomotiv.
Genel olarak diğer başlangıç merkezlerine (veya her yere) kıyasla yerel ekosisteminize yatırım yapmaya ne kadar odaklandınız? 50'den fazla%? Az?
% 100'e yakın.
Şehrinizdeki ve bölgenizdeki hangi endüstriler uzun vadede gelişmek için iyi konumlandırılmış görünüyor? Hangi şirketlerden heyecan duyuyorsunuz (portföyünüz olsun ya da olmasın), hangi kurucular?
DevOps, siber, kurumsal yazılım.
Diğer şehirlerdeki yatırımcılar, şehrinizdeki genel yatırım ortamı ve fırsatları hakkında nasıl düşünmelidir?
Çok olumlu.
Önümüzdeki yıllarda büyük şehirlerin dışındaki coğrafyalardan daha fazla kurucuda bir artış görmeyi bekliyor musunuz, başlangıç merkezlerinin salgın ve devam eden endişeler nedeniyle insanları kaybetmesi ve uzaktan çalışmanın cazibesi?
Kesinlikle değişiklikler olacak.
Yatırım yaptığınız hangi sektör segmentleri, COVID-19 nedeniyle tüketici ve iş davranışında olası değişikliklere daha zayıf veya daha açık görünüyor?
E-ticaret teknolojisi ile ilgili şirketler büyüyecek.
COVID-19 yatırım stratejinizi nasıl etkiledi? Portföyünüzdeki kurucuların en büyük endişeleri nelerdir? Şu anda portföyünüzde bulunan girişimlere tavsiyeniz nedir?
Firma bazında çek boyutumuzu düşürdük. Tavsiyem - “COVID trendindeyseniz”, “COVID trendine karşıysanız” çok zorlayın - nakit tasarrufu yapın.
Son bir ayda size umut veren an nedir? Bu profesyonel, kişisel veya ikisinin karışımı olabilir.
Çocuklarımla daha çok zaman geçiriyorum ama genel olarak insanlarla tanıştığımda sarılmayı özlüyorum ve insanlarla yüz yüze görüşmeyi tercih ediyorum.
TechCrunch okuyucularıyla paylaşmak istediğiniz başka düşünceleriniz var mı?
Aşıyı bırakın!
Daniel Cohen, Viola Ventures
Genel olarak yatırım yapma konusunda en çok hangi trendleri heyecanlandırıyorsunuz?
Oyunlar, dikey AI ve AI ajansları, dijital sağlık.
En son, en heyecan verici yatırımınız nedir?
Hyperguest, oteller ve OTA'lar arasında doğrudan bağlantı oluşturuyor. Pandemi sonrası dünya için mükemmel bir yeni nesil seyahat altyapısı.
Sektörde görmek isteyip de istemediğiniz girişimler var mı? Şu anda gözden kaçan bazı fırsatlar nelerdir?
COVID sonrası dünyadaki en büyük eğilim, yeni çalışma ortamı olacak. İşin geleceğine odaklanan kurumsal çözümler yaratacak daha fazla girişim görmeyi çok isteriz. Bu işyerinde veya evde olabilir.
Genel olarak bir sonraki yatırımınızda ne arıyorsunuz?
Eşsiz, yenilikçi pazara giriş. Tüketicilere daha yenilikçi bir şekilde ulaşmak için teknolojiden yararlanma. Temelde, sadece harika ürünlerde değil, büyüme hacklemede de yeniliktir.
Hangi alanlarda aşırı doygunluk var veya bu noktada yeni bir başlangıç için rekabet etmek çok zor? Başka hangi tür ürünler / hizmetler hakkında endişelisiniz?
Siber güvenlik - piyasa gerçek ve önemlidir, ancak küçük niş çözümlere sahip çok fazla girişim var.
Genel olarak diğer başlangıç merkezlerine (veya her yere) kıyasla yerel ekosisteminize yatırım yapmaya ne kadar odaklandınız? 50'den fazla%? Az?
50'den fazla%.
Şehrinizdeki ve bölgenizdeki hangi endüstriler uzun vadede gelişmek için iyi konumlandırılmış görünüyor? Hangi şirketlerden heyecan duyuyorsunuz (portföyünüz olsun ya da olmasın), hangi kurucular?
Yerel olarak en heyecan verici trendler, B2B uygulamalarına odaklanan yapay zeka ile ilgili her şeydir. Aynı şey dijital sağlık ve tüketici odaklı sağlık uygulamaları için de geçerli.
Diğer şehirlerdeki yatırımcılar, şehrinizdeki genel yatırım ortamı ve fırsatları hakkında nasıl düşünmelidir?
İsrail, tek boynuzlu at üretiminde küresel olarak 1 numaralı bölge, şu anda muhtemelen en sıcak başlangıç bölgesi.
Önümüzdeki yıllarda büyük şehirlerin dışındaki coğrafyalardan daha fazla kurucuda bir artış görmeyi bekliyor musunuz, başlangıç merkezlerinin salgın ve devam eden endişeler nedeniyle insanları kaybetmesi ve uzaktan çalışmanın cazibesi?
Hayır.
Yatırım yaptığınız hangi sektör segmentleri, COVID-19 nedeniyle tüketici ve iş davranışında olası değişikliklere daha zayıf veya daha açık görünüyor? Girişimlerin bu benzeri görülmemiş zamanlarda yararlanabilecekleri fırsatlar nelerdir?
En büyük değişiklik, dağıtılmış bir evden çalışma ortamında sürdürülmesi zor olan şirket kültüründe olmuştur. Şirketlerin, COVID öncesi çok daha kolay olan kültürü sürdürme / oluşturma konusunda yenilikçi ve yaratıcı olmaları gerekiyor.
Pandemiye adapte olurken portföyünüzde gelir artışı, elde tutma veya diğer ivmeyle ilgili "yeşil filizler" görüyor musunuz? Son bir ayda size umut veren an nedir? Bu profesyonel, kişisel veya ikisinin karışımı olabilir.
Aşılarla ilgili duyurular, pandeminin sonunun yaklaştığını açıkça ortaya koyuyor. 2021'in harika olacağını düşünüyorum.
Ben Wiener, Jumpspeed Ventures
Genel olarak yatırım yapma konusunda en çok hangi trendleri heyecanlandırıyorsunuz?
Jumpspeed, yalnızca Jerusalem başlangıç ekosisteminden tohum öncesi ve tohum aşaması girişimlerine yatırım yapıyor.
En son, en heyecan verici yatırımınız nedir?
MDGo.
Sektörde görmek isteyip de istemediğiniz girişimler var mı? Şu anda gözden kaçan bazı fırsatlar nelerdir?
Aslında değil, bizler tez odaklı olmaktan çok sektörden bağımsız / aşağıdan yukarıya doğru.
Genel olarak bir sonraki yatırımınızda ne arıyorsunuz?
Tamamlayıcı bir kurucu ekip (hacker + hustler + tasarımcı) tarafından üretilen ve yönetilen büyük, kısa vadeli, akut bir iş sorununa 10 kat daha iyi, paradigma kayması çözümü.
Hangi alanlarda aşırı doygunluk var veya bu noktada yeni bir başlangıç için rekabet etmek çok zor? Başka hangi tür ürünler / hizmetler hakkında endişelisiniz?
Siber güvenlik, kripto, telehealth.
Genel olarak diğer başlangıç merkezlerine (veya her yere) kıyasla yerel ekosisteminize yatırım yapmaya ne kadar odaklandınız? 50'den fazla%? Az?
ÖZEL OLARAK yukarıya bakın.
Şehrinizdeki ve bölgenizdeki hangi endüstriler uzun vadede gelişmek için iyi konumlandırılmış görünüyor? Hangi şirketlerden heyecan duyuyorsunuz (portföyünüz olsun ya da olmasın), hangi kurucular?
Kudüs, bilgisayar görüşü, genel kurumsal SaaS, AI / ML ve healthtech gibi belirli kümelerde iyi bir konuma sahiptir.
Diğer şehirlerdeki yatırımcılar, şehrinizdeki genel yatırım ortamı ve fırsatları hakkında nasıl düşünmelidir?
Şehrimizin başlangıç ekosistemi yeterince istismar edilmiyor ve her yıl birkaç fantastik radar altı fırsat üretiyor.
Önümüzdeki yıllarda büyük şehirlerin dışındaki coğrafyalardan daha fazla kurucuda bir artış görmeyi bekliyor musunuz, başlangıç merkezlerinin salgın ve devam eden endişeler nedeniyle insanları kaybetmesi ve uzaktan çalışmanın cazibesi?
Evet.
COVID-19 yatırım stratejinizi nasıl etkiledi? Portföyünüzdeki kurucuların en büyük endişeleri nelerdir? Şu anda portföyünüzde bulunan girişimlere tavsiyeniz nedir?
Strateji üzerinde çok az doğrudan etki çünkü tanım gereği piyasaya çıkacak ve yıllar içinde olgunlaşacak şeylere yatırım yapıyorum.
Kurucuların en büyük endişeleri, çalışanların refahı ve bunun ardından denizaşırı müşterilere ve pazarlara erişimdir.
Kuruculara tavsiyeler: Sakin ve sağlıklı kalın, uzun oyun oynayın, kendinize, ailenize ve çalışanlarınıza iyi bakın, panik yapmayın veya personeli tepkisel olarak kesmeyin.
Pandemiye adapte olurken portföyünüzde gelir artışı, elde tutma veya diğer ivmeyle ilgili "yeşil filizler" görüyor musunuz?
Evet ama doğrudan pandemiye atfedebileceğimden değil.
Son bir ayda size umut veren an nedir? Bu profesyonel, kişisel veya ikisinin karışımı olabilir.
Belirli bir an yok, sadece genel esneklik ve portföy kurucularımızın sergilediği kökten değişen yeni gerçeklere uyum sağlama yeteneği.
TechCrunch okuyucularıyla paylaşmak istediğiniz başka düşünceleriniz var mı?
“İleri teknolojide girişimcilik, yalnızca bir karar verme meselesi değildir; sürekli olarak yanlış tanımlanmış durumlara bilişsel düzen empoze etme meselesidir. " - W. Brian Arthur, "Teknolojinin Doğası"
Geçen yüzyılda hiçbir durum bu kadar kötü tanımlanmadı. Sakin ol ve devam et 🙂
Inbal Perlman, TAU Ventures
Genel olarak yatırım yapma konusunda en çok hangi trendleri heyecanlandırıyorsunuz?
TAU'da çeşitli sektörlerle ilgileniyoruz ve her potansiyel yatırımı bağımsız olarak değerlendiriyoruz. Eğilimlerle ilgili olarak, eğilimlerin gelip gidebileceğini anlayarak eğilimleri inceliyoruz. Belirli bir eğilimi gördüğümüzde, eğilimin arkasında bir ihtiyaç olup olmadığını anlamaya ve ilk aldatmacanın ötesini görmeye çalışırız. Bir startup'ın pazardaki gerçek bir ihtiyacı karşıladığından emin olmak istiyoruz. Pazara girmek için çok fazla zaman ve sermaye gerektirmeyen teknolojilerle özellikle ilgileniyoruz.
En son, en heyecan verici yatırımınız nedir?
Fiziksel gerçekliğin sınırlarını kırarak dünyanın herhangi bir yerinde bir makineye "adım atmamızı" sağlayan insan-makine telepresence yaratan Xtend adlı bir şirkete yatırım yaptık. Özellikle insanların insansız hava araçları ve diğer insansız makine teknolojileri ile etkileşime girmesine imkan veren çözümler geliştiriyor. Şirketin teknolojisi, insanların çeşitli taktiksel görevler için sanal olarak dronun içinde oturmalarına izin vererek kendilerini aksiyonun içine genişletmelerini sağlıyor. Xtend ile ilgili heyecan verici olan şey, teknolojinin savunma ve yurt güvenliğinden eğlence, oyun ve sinematografiyi yeniden tasarlamaya kadar çeşitli şekillerde nasıl uygulanabileceğidir.
Sektörde görmek isteyip de istemediğiniz girişimler var mı? Şu anda gözden kaçan bazı fırsatlar nelerdir?
Yenilikçi yollarla temel zorlukları ve ihtiyaçları çözerek geleneksel endüstrileri alt üst eden girişimleri görmeyi seviyoruz. Yıllardır değişmeyen bazı sektörler var. Ve mevcut pazarlara kolayca entegre edilebilen bir teknoloji yaratırsanız, önemli bir çekiş gücü kazanma ve bir sektörü büyük ölçüde değiştirme potansiyeline sahiptir. Bu nedenle, daha fazla girişimin "temellere geri döndüğünü" yaygın olarak hissedilen sorunlu noktalar hakkında sorular sorduğunu ve bu sorunları çözmek için yenilik yaptığını görmeyi çok isteriz.
Genel olarak bir sonraki yatırımınızda ne arıyorsunuz?
Girişimciden profesyonel, girişimcilik yolculuğuna hazır, doğru zihniyete ve beceriye sahip ve dünyayı fethedecekleri hissini almak istiyoruz. Erken aşamadaki girişimlerle, ürün veya hizmetin muhtemelen değişeceğini ve bu nedenle gelecekteki başarının erken bir göstergesi olarak girişimcilerin kendilerine büyük önem vereceğini biliyoruz.
Hangi alanlarda aşırı doygunluk var veya bu noktada yeni bir başlangıç için rekabet etmek çok zor? Başka hangi tür ürünler / hizmetler hakkında endişelisiniz?
Genellikle gelip giden teknoloji eğilimleri, yeni başlayanlar için aşırı doymuş bir pazar yaratabilir. Örneğin, daha önce dronlar hakkında heyecan vardı. Şimdi, sadece drone endüstrisindeki en güçlü şirketler ortalıkta kaldı. Bugün, uzaktan öğrenme ve uzaktan çalışma gibi COVID-19 salgınının şiddetlendirdiği ihtiyaçlara yanıt veren birçok yeni şirket var. Bunların bir süre etrafta olacak ve COVID sonrası bir dünyada hayatta kalacak çözümler olup olmadığını veya geçici olup olmadığını filtrelemek önemlidir.
Belirli sektörler konusunda daha ihtiyatlıyız. Edtech'te, çıkışları başarıyla gerçekleştirenler, bunu düşük miktarlarda (200 milyon - 300 milyon dolar) yaptılar. Bizim için daha büyük çıkışlar arıyoruz. Blockchain zor bir sektördür çünkü net bir düzenleme ortamından yoksundur ve daha sonra birçok soruyu gündeme getirir. Benzer şekilde, esrar endüstrisi de ülkeler arasında sabit bir düzenleme ortamına sahip değildir. Herhangi bir küçük düzenleme değişikliği şirketi büyük ölçüde etkileyebilir. Bunlar daha ihtiyatlı olduğumuz sektörler ve alanlardır.
Genel olarak diğer başlangıç merkezlerine (veya her yere) kıyasla yerel ekosisteminize yatırım yapmaya ne kadar odaklandınız? 50'den fazla%? Az?
Yalnızca İsrailli girişimler olan ancak küresel bir pazarı hedefleyen girişimlere yatırım yapıyoruz. TAU Ventures'da portföy şirketlerimizin ve hızlandırıcı program şirketlerimizin çoğunun günlük olarak oturduğu 1,000 metrekarelik ortak çalışma ofis alanımız var. Günlük olarak, mutfak sohbetleri ve koridor karşılaşmaları yoluyla girişimlerimizle etkileşim kuruyoruz. Ortak çalışma alanımız aracılığıyla, hem girişimcileri destekliyor hem de yükselen girişimcileri tespit ederek yerel ekosistemimize doğrudan yatırım yapıyoruz.
Şehrinizdeki ve bölgenizdeki hangi endüstriler uzun vadede gelişmek için iyi konumlandırılmış görünüyor? Hangi şirketlerden heyecan duyuyorsunuz (portföyünüz olsun ya da olmasın), hangi kurucular?
İsrail'de birçok İsrailli girişimci, siber ve yapay zeka gibi orduda öğrendikleri yüksek düzeyde teknik yetenekler getiriyor. Bu bilgi ve beceriyi kazandıktan sonra iyi hazırlanmış ve ticari alana aktarabilmektedirler. Bu nedenle İsrail'den özellikle bu alanlarda birçok başarılı girişimin çıktığını görüyoruz.
Örneğin, portföy şirketimiz SWIMM'in kurucularının tümü ordudaki (Aram, Talpiot) önde gelen seçkin teknoloji eğitim birimlerinden geliyor ve SWIMM'i kurmadan önce, talep üzerine teknoloji sunan kar amacı gütmeyen bir yüksek teknoloji akademisi olan ITC'yi (Israel Tech Challenge) kurdu. Tel Aviv'deki İngilizce eğitim programları, IDF'nin 8200 ünitesinden esinlenerek).
Ayrıca, bağlı üniversitemiz olan Tel Aviv Üniversitesi (TAU), önde gelen bir araştırma enstitüsü ve yapay zeka, mühendislik ve diğer bilimlerde akademik liderdir ve yüksek düzeyde bilgi birikimine sahip girişimciler üretmektedir. İsrail'deki girişimcilerin% 50'si TAU'da eğitim gördü. Ve TAU, VC destekli girişimciler üreten en iyi üniversite ve ABD dışında ilk üniversite olarak dünya çapında sekizinci sırada yer aldı. Bu nedenle, üniversiteye ve onun ürettiği yeteneklere yakın bir şekilde bağlı olmamızdan elde ettiğimiz ek avantaj bizi çok heyecanlandırıyor.
Diğer şehirlerdeki yatırımcılar, şehrinizdeki genel yatırım ortamı ve fırsatları hakkında nasıl düşünmelidir?
İsrail'in en önemli avantajı küçük olması. Yerel pazar çok az olduğundan veya hiç olmadığından, girişimler pazarlama ve büyüme stratejilerinde otomatik olarak küresel düşünürler. İsrail'i ve İsraillileri en iyi şekilde anlamak için ordunun etkisini ve Orta Doğu'daki karmaşık bir siyasi ortamda başarılı olmanın gerçekliğini anlamak önemlidir. Askerlik hizmeti, 18 yaşında tüm İsrailliler için zorunludur. Ordu, İsrail toplumunun sosyalleşmesi, eğitimi, beceri gelişimi, sosyal ağı ve dokusunda önemli bir rol oynamaktadır. Birçok kişisel ve profesyonel ağ, ordu hizmetinin sonucudur. İsrailliler olarak, sürekli yenilikçi olmamız ve hayatta kalmak için bir adım önde olmamız gereken bir ortamda yaşıyoruz. Bu yenilikçi zihniyet, zihin durumumuza ve kültürel DNA'mıza aşılanmıştır.
İsrail'de çeşitli alanlarda dünyanın en üst düzeyinde akademisyenlere sahip olduğumuz için gurur duyuyoruz. Dünyanın her yerinden çok uluslu şirketler, yerel yetenek havuzundan kaynak sağlamak için İsrail'de yerel Ar-Ge merkezlerine veya inovasyon merkezlerine sahiptir. Çokuluslu şirketlerin bu varlığı, hem yeni başlayanlar hem de şirketler için karşılıklı teşhir yaratıyor.
Önümüzdeki yıllarda büyük şehirlerin dışındaki coğrafyalardan daha fazla kurucuda bir artış görmeyi bekliyor musunuz, başlangıç merkezlerinin salgın ve devam eden endişeler nedeniyle insanları kaybetmesi ve uzaktan çalışmanın cazibesi?
TAU Ventures'da portföyümüzün ve hızlandırıcı şirketlerimizin çoğu, 1,000 metrekarelik ortak çalışma alanımızda yanımızda oturuyor. Ofislerimizde kurucularımızı ve çalışanlarını düzenli olarak görmeyi seviyoruz. VC'mizde güçlü bir aile kültürünü bu şekilde başarıyla oluşturduk. COVID boyunca, şirketler ofise şahsen gelmeye devam etti. Bu, yüz yüze görüşme alışverişi olmadığını bize pekiştirdi. Erken dönem yatırımcılar olarak, bu aşamada her şeyin insanlarla ilgili olduğunu anlıyoruz. Günün sonunda insanlar insanların etrafında olmak ister ve bir fincan kahveyi paylaşıp birinin elini sıkma deneyiminin yerini alamazsınız.
Yatırım yaptığınız hangi sektör segmentleri, COVID-19 nedeniyle tüketici ve iş davranışında olası değişikliklere daha zayıf veya daha açık görünüyor?
COVID, şirketleri farklı şekillerde etkiledi. Bazıları için işi artırdı ve diğerleri için stratejilerini ve yaklaşımlarını değiştirmelerine yol açtı. Seyahat endüstrisinde veya havalimanlarında müşterileri olan şirketlerimiz açıkça etkilendi. Bu durumda şirket, teknolojilerine baktı ve teknolojilerinin diğer tüketiciler ve endüstrilerle nerede ve nasıl ilgili olabileceğini yeniden değerlendirdi. Bu şirket, lojistik ve tedarik zinciri müşterilerine geçme fırsatı gördü. COVID, şirketlere hedef pazarlarını yeniden değerlendirme ve farklı amaçlar için teknolojilerinin yeni uygulamalarını keşfetme fırsatları sunuyor.
COVID-19 yatırım stratejinizi nasıl etkiledi? Portföyünüzdeki kurucuların en büyük endişeleri nelerdir? Şu anda portföyünüzde bulunan girişimlere tavsiyeniz nedir?
COVID'nin bir sonucu olarak, para toplama veya bir sonraki dönüm noktasına ulaşma gibi işlerin daha fazla zaman aldığını anlamaya başladık. Girişimlerimizin deneyimlerine karşı sabırlı ve anlayışlıyız.
Startupların en önemli endişesi, bir sonraki dönüm noktasına ulaşmadan önce yeterli fon toplamayı başaramayacaklarıdır. Ve dahası, başarı kilometre taşlarını zamanında kanıtlayamazlarsa, o zaman işi kapatmaya zorlanabilirler. Sonuç olarak, girişimlerimiz bu süre zarfında daha uzun bir pist sağlamak için daha fazla fon topluyor. Startup'larımız, kriz dönemlerinin onları mevcut koşullara nasıl dönüp uyum sağlamaya çağırabileceğinin de son derece farkındadır. Girişimler, bütçeleri ayarlamak, müşterilerin hala geçerli olup olmadığını belirlemek, koşulların geçici mi yoksa yeniden normalleşmek mi olacağını ve nihayetinde dönecek tamamen yeni bir yol olup olmadığını tahmin etmekle ilgili kararlar alıyor.
Koşulların ışığında, portföy girişimcilerimize sonraki turlarda en az 1.5 yıl boyunca piste çıkmaları için daha fazla fon toplamalarını ve köklü değişiklikler yapmaktan (yani pivotlar, bütçeyi değiştirmek, daha fazla fon toplamak) korkmamalarını tavsiye ediyoruz.
Bir fon olarak girişimcilerimize yolları değiştirmeyi seçerlerse sorun olmayacağına dair güvence veriyoruz. Kurucularımızın birçoğuyla birlikte bir ortak çalışma alanından çalışmak, yeni başlayanlar hakkında güncel kalmamızı, güçlü bir iç ekosistem ve ağ oluşturmamızı ve girişimcilerimiz için bu benzeri görülmemiş zamanlarda çok ihtiyaç duyulan sürekli psikolojik güvenlik sağlamamızı sağlar.
Pandemiye adapte olurken portföyünüzde gelir artışı, elde tutma veya diğer ivmeyle ilgili "yeşil filizler" görüyor musunuz?
Portföy şirketlerimizden ikisi etkileyici bir büyüme yaşadı ve 2020'de başarılı oluyor.
1. Gaviti, alacak tahsilatlarının hızlandırılması konusunda uzmanlaşmış bir SaaS şirketidir. Sistemi, verimsizlikleri tespit etmek ve müşterilerin prosedürlerini optimize etmek için toplama sürecini planlar. Özellikle COVID sırasında birçok şirket, zamanında ve verimli bir şekilde nakit akışı oluşturmayla ilgili ekonomik sıkıntılı noktaları artırdı. Gaviti'nin çözümü, şirketlerin tahsilat ödemelerini yönetmesine yardımcı olur. Bu yılki ekonomik krizin bir sonucu olarak Gaviti, müşterilerinde hızlı bir büyüme gördü ve 2020'de başarılı oldu.
2. Medorion, sağlık şirketlerinin ve hastanelerin düzenli sağlık kontrolleri yaptırmamızı istediğini anlıyor. Yapay zeka ve davranış bilimi kullanan Medorion, sigorta şirketleri ve hastalar arasındaki etkileşimi ve iletişimi artırarak insanları kendi sağlıkları için harekete geçmeye yönlendiriyor. COVID sırasında, en yüksek COVID-19 riski taşıyan bireyleri hedefleyen son derece kişiselleştirilmiş etkileşim ve iletişim planları oluşturmak için teknolojilerini uygulayarak koronavirüs salgınıyla mücadele ediyorlar.
Son bir ayda size umut veren an nedir? Bu profesyonel, kişisel veya ikisinin karışımı olabilir.
Son aylarda, belirsiz ekonomik ve küresel koşullara rağmen girişimcilerimizin savaşmaya devam ettiğini görmek ilham verici. Şirketlerimizin çoğu işe almaya ve işe almaya devam ediyor. Kurucularımız dirençlidir ve başarılı olmak için yaratıcı yollar bulmaktadır. 10 girişimin ofislerini barındıran geniş bir ortak çalışma alanına sahip olmak ve çalışanların her gün ekipleriyle çalışarak ofise gelmeye devam ettiğini görmek de bir nimettir.
TechCrunch okuyucularıyla paylaşmak istediğiniz başka düşünceleriniz var mı?
TAU Ventures, İsrail merkezli erken aşama, en son teknolojilere yatırım yapmak için Tel Aviv Üniversitesi'ne bağlı bir risk sermayesi fonudur. TAU Ventures, İsrail'deki ilk ve tek üniversite bağlantılı VC'dir.
Fon, endüstri, akademi ve girişimciler arasında ekosistem bağlantıları oluşturan benzersiz bir üçgen modele sahiptir. Tel Aviv Üniversitesi'ndeki mevcut kaynaklara bağlanıyor, yüksek teknoloji endüstrisinde güçlü ortaklıkları destekliyoruz ve üniversite kampüsünde bulunan VC'nin ortak çalışma ofisi alanında yan yana çalışan girişimcileri destekliyoruz.
TAU Ventures ayrıca çeşitli teknoloji alanlarında kuluçka programları yürütür ve uluslararası lider şirketlerle tasarım ortaklıkları için somut fırsatlar sunan girişimciler için canlı bir merkez sunar: AlphaC programı (NEC, Checkpoint, Innogy, Team8 ve Cybereason ile ortaklaşa) ve The Xcelerator ( İsrail Güvenlik Ajansı ile bir hızlandırma programı).
IVC, 2018 yılında TAU Ventures'a İsrail'deki en aktif VC'lerden biri için ödül verdi. Ve 2019'da Geektime, TAU Ventures'ı İsrail'deki en iyi beş VC arasında gösterdi.
David (Dede) Goldschmidt, Samsung Catalyst Fonu
Genel olarak yatırım yapma konusunda en çok hangi trendleri heyecanlandırıyorsunuz?
Dijital dönüşüm ve AI.
En son, en heyecan verici yatırımınız nedir?
Solarisbank (Almanya).
Hangi alanlarda aşırı doygunluk var veya bu noktada yeni bir başlangıç için rekabet etmek çok zor? Başka hangi tür ürünler / hizmetler hakkında endişelisiniz?
AI hızlandırma teknolojileri aşırı kalabalık görünüyor.
Genel olarak diğer başlangıç merkezlerine (veya her yere) kıyasla yerel ekosisteminize yatırım yapmaya ne kadar odaklandınız? 50'den fazla%? Az?
% 50'dan az.
Şehrinizdeki ve bölgenizdeki hangi endüstriler uzun vadede gelişmek için iyi konumlandırılmış görünüyor? Hangi şirketlerden heyecan duyuyorsunuz (portföyünüz olsun ya da olmasın), hangi kurucular?
AI, siber güvenlik. Portföy şirketimiz Innoviz'den (LiDAR) heyecan duyuyoruz. 2 milyar dolara satın alınan portföy şirketimiz Habana Labs dahil seri girişimci Avigdor Willenz için heyecanlıyız.
Diğer şehirlerdeki yatırımcılar, şehrinizdeki genel yatırım ortamı ve fırsatları hakkında nasıl düşünmelidir?
Girişimcilerin, risk alanların, “yapabilirim” yaklaşımının son derece dinamik ve rekabetçi, çok küresel yaklaşımı.
Önümüzdeki yıllarda büyük şehirlerin dışındaki coğrafyalardan daha fazla kurucuda bir artış görmeyi bekliyor musunuz, başlangıç merkezlerinin salgın ve devam eden endişeler nedeniyle insanları kaybetmesi ve uzaktan çalışmanın cazibesi?
Bunun olmasını beklemiyorum çünkü güçlü bir girişimciler, yatırımcılar ve hizmet sağlayıcı ekosistemine ihtiyaç duyulacak ve bunun büyümesi yıllar alıyor.
Yatırım yaptığınız hangi sektör segmentleri, COVID-19 nedeniyle tüketici ve iş davranışında olası değişikliklere daha zayıf veya daha açık görünüyor?
Gerçek mekanda hizmet veren endüstriler, çevrimiçine geçişin hızlandırılmasıyla büyük olasılıkla zayıflayacak.
COVID-19 yatırım stratejinizi nasıl etkiledi? Portföyünüzdeki kurucuların en büyük endişeleri nelerdir? Şu anda portföyünüzde bulunan girişimlere tavsiyeniz nedir?
Tavsiyemiz nakit paraya dikkat etmektir. Genel ekonomik krize (işsizlik, hükümet açıkları, vb.) Karşı teknoloji finansmanındaki güçlü ivme arasında bir kopukluk var. COVID-19'un teknoloji girişimleri üzerindeki tam etkisini henüz görmedik ve buna hazırlıklı olun.
Pandemiye adapte olurken portföyünüzde gelir artışı, elde tutma veya diğer ivmeyle ilgili "yeşil filizler" görüyor musunuz?
Evet, saf dijital oyunlar için.
Son bir ayda size umut veren an nedir? Bu profesyonel, kişisel veya ikisinin karışımı olabilir.
Açıkçası, yukarıda ima edilen kopukluk nedeniyle endişeliyim. Aşı ivmesi biraz umut getiriyor, ancak bunu söylemek için çok erken.
TechCrunch okuyucularıyla paylaşmak istediğiniz başka düşünceleriniz var mı?
Erken dönemdeki potansiyel krizden çok endişeliyim. Genel finansman rakamları neredeyse tüm coğrafyalarda artarken, yatırımlar büyük ölçüde sonraki aşamalara ve tek boynuzlu atlara doğru ağırlıklandırılıyor ve çok daha az sayıda yeni şirket kuruluyor. Bu, 2021'de değişmezse, birkaç yıl sonra teknoloji ekosistemi üzerinde çarpıcı bir etkiye sahip olacak.
Dror Nahumi, Norwest Girişim Ortakları
Genel olarak yatırım yapma konusunda en çok hangi trendleri heyecanlandırıyorsunuz?
Tüketici, işletme ve sağlık hizmetlerine odaklanan geniş bir sektör yelpazesinde erken-geç dönem şirketlere yatırım yapan büyük bir fonuz. Odak noktam esas olarak İsrail şirketlerinde ve güvenlik, SaaS, kurumsal ve bulut altyapısı, robotik ve yarı iletkenlerde pek çok heyecan verici başlangıç görüyorum.
En son, en heyecan verici yatırımınız nedir?
Son yatırımlarımızdan doğal olarak heyecan duyuyoruz. Yakın zamanda gizli modda olan üç başlangıç aşamasındaki şirkete yatırım yaptım: açık kaynaklı bir bulut altyapı şirketi, bir insan analizi (İK) SaaS şirketi ve bir yeni nesil iş zekası platformu.
Sektörde görmek isteyip de istemediğiniz girişimler var mı? Şu anda gözden kaçan bazı fırsatlar nelerdir?
Yeni nesil işletmelerin dijitalleşmesini hızlandırmak için yeni çözümler geliştirmek için yeni başlayanlar için büyük bir fırsat olduğuna inanıyorum. Bu sektörde yenilik ve faaliyet görüyoruz, ancak özellikle COVID-19'un ortaya çıkardığı zorluklar ve güvenlik açıkları ışığında daha yapılacak çok şey var. En sıcak alanlar insan kaynakları, üretim, güvenlik, altyapı, satış ve uzaktan çalışma olacak.
Genel olarak bir sonraki yatırımınızda ne arıyorsunuz?
Harika bir ekip, güçlü bir fikri mülkiyet ve ikna edici bir uygulama arıyoruz. Yeni ürün fikri bir ikame (yani eskimiş, düşük performanslı mevcut ürünlerin değiştirilmesi) veya yeni bir kategori olabilir. Gong.io, erken yatırım yaptığımız yeni bir kategoriye harika bir örnektir. İşletmelere müşteri etkileşimleri ve anlaşmaları hakkında otomatik, filtrelenmemiş ve gerçek zamanlı içgörüler sunan yeni "gelir zekası" kategorisini oluşturduk. Bu, işletmelerin pazara girme yöntemlerini dönüştürdüğü söylenenleri anlamalarına yardımcı olur.
Hangi alanlarda aşırı doygunluk var veya bu noktada yeni bir başlangıç için rekabet etmek çok zor? Başka hangi tür ürünler / hizmetler hakkında endişelisiniz?
Güvenlik şu anda aşırı doymuş durumda. Benzer şeyler yapan çok fazla şirket var ve bu da yeni gelenlerin geçiş yapmasını zorlaştırabilir. Ek olarak, yeni ortaya çıkan güvenlik girişimlerinin çoğu, bir sonraki ihlal düzeyiyle mücadele etmek için makine öğrenimi ve yapay zeka kullandığını iddia ediyor. Bunlar odaklanılması gereken önemli alanlardır, ancak bu şirketlerin kendilerini farklılaştırmaları gittikçe zorlaşıyor. Bunun yanı sıra, yıllar içinde güvenliğe birçok büyük yatırım yaptık ve harika ekiplere yatırım yapmaya devam edeceğiz.
Genel olarak diğer başlangıç merkezlerine (veya her yere) kıyasla yerel ekosisteminize yatırım yapmaya ne kadar odaklandınız? 50'den fazla%? Az?
İsrail'deki ekibimiz% 100 yerel pazarımıza odaklanmıştır.
Şehrinizdeki ve bölgenizdeki hangi endüstriler uzun vadede gelişmek için iyi konumlandırılmış görünüyor? Hangi şirketlerden heyecan duyuyorsunuz (portföyünüz olsun ya da olmasın), hangi kurucular?
İsrail pazarındaki çok sayıda endüstri gelişmeye hazır durumda ve şu anda bunu yapıyor. Örnekler arasında güvenlik, SaaS, kurumsal ve bulut altyapısı alanındaki girişimler ve hatta tüketici hizmetleri yer alır. Hâlâ gizlilik aşamasında olan yeni şirketler kurarken Gong, VAST Data, WekaIO, Cynet, Wiliot, ActiveFence, Ermetic ve SundaySky'nin büyüme ve başarısına tanık olmaya devam etmekten özellikle heyecan duyuyoruz.
Diğer şehirlerdeki yatırımcılar, şehrinizdeki genel yatırım ortamı ve fırsatları hakkında nasıl düşünmelidir?
Norwest'te ve özellikle İsrail portföy şirketlerimiz arasında, şirketlerimizin olgunlaşmasına izin vermeyi başardık. Onlara olgunluğa erişmeleri için ihtiyaç duydukları zamanı ve desteği verdik. Bu, diğer ortamlarda gördüğümüzden çok farklı bir yaklaşım.
Bugün büyüme M&A'dan önce geliyor ve şirketler değerlemeleri çok daha hızlı alıyor. Geçmiş yıllarda para toplamak zordu ama şimdi o kadar da zor değil. İsrail'de, dahili satış ve pazarlama analitiği, şirketlerin son on yıla göre şimdi daha etkili satış yapmasına olanak sağlıyor. Bu, girişimcilere esneklik, diğer pazarlara genişleme alanı ve sadece kendi bölgeleri içinde küresel olarak en iyi yetenekleri işe alma yeteneği sağlar.
Önümüzdeki yıllarda büyük şehirlerin dışındaki coğrafyalardan daha fazla kurucuda bir artış görmeyi bekliyor musunuz, başlangıç merkezlerinin salgın ve devam eden endişeler nedeniyle insanları kaybetmesi ve uzaktan çalışmanın cazibesi?
İsrail o kadar küçük ki hiçbir zaman büyük bir şehrin çok dışında değilsiniz. Bireyler ve işletmeler ana CBD'nin biraz dışına çıkmayı seçse bile, başlangıç merkezimizin sağlam kalmasını bekliyoruz.
Yatırım yaptığınız hangi sektör segmentleri, COVID-19 nedeniyle tüketici ve iş davranışında olası değişikliklere daha zayıf veya daha açık görünüyor? Girişimlerin bu benzeri görülmemiş zamanlarda yararlanabilecekleri fırsatlar nelerdir?
COVID-19 salgınından bu yana seyahat endüstrisi küresel olarak her pazarda büyük ölçüde etkilendi. Bununla birlikte, bu, pandemi sonrası normale yaklaşırken iş ve tüketici ihtiyaçlarına dayalı boşlukları doldurmak için büyük bir fırsat olduğu anlamına geliyor.
Büyük potansiyele sahip çözümlerin, işletmelerin işin geleceğini yeniden düşünmesi nedeniyle hibrit iş gücüne odaklanan çözümler olduğunu söyleyebilirim. Bunlar, pandemiden kısa ve uzun vadede önemli ölçüde yararlanma potansiyeline sahiptir.
COVID-19 yatırım stratejinizi nasıl etkiledi? Portföyünüzdeki kurucuların en büyük endişeleri nelerdir? Şu anda portföyünüzde bulunan girişimlere tavsiyeniz nedir?
COVID-19, yatırım stratejimizi etkilemedi. Bununla birlikte, portföy şirketlerimizle yapılan son görüşmelerde, markaların uyarlanabilir bir strateji, ayarlanmış beklentiler, güçlü pazarlama ve B2C iletişimleri ve şefkatli liderlikle her zamankinden daha güçlü ortaya çıkabileceği açıktır.
Geçtiğimiz birkaç ay içinde, portföyümüzdeki şirketlere, iş güçlerinin güvenliğine öncelik verirken işlerini oluşturmaya odaklanmalarını tavsiye ettik; bu, evden çalışma politikalarını daha da genişletmek veya uzaktan çalışmayı işe alma uygulamalarında standart bir seçenek haline getirmek anlamına gelebilir. . Şirketlerin işlerini yeni normale göre inşa ederken yenilik yapma ve uyum sağlama yetenekleri, COVID sonrası ortamda başarılı olmak için daha iyi konumlandırılacaktır.
Pandemiye adapte olurken portföyünüzde gelir artışı, elde tutma veya diğer ivmeyle ilgili "yeşil filizler" görüyor musunuz?
Belirli bir an olmasa da, geçen yıl portföy şirketlerimizin pandemi nedeniyle büyük zorluklarla karşılaştığı ve hala işlerini genişletmeye devam edebildiği birçok kez oldu. Büyüme ve başarı gösteren her satış çeyreği bana umut veriyor.
Sharin Fisher, Fort Ross Girişimleri
Genel olarak yatırım yapma konusunda en çok hangi trendleri heyecanlandırıyorsunuz?
Yapay zeka / makine öğrenimi teknolojileri, siber güvenlik şirketleri ve genel olarak B2B SaaS şirketlerindeki küresel fırsat beni çok heyecanlandırıyor; iş süreçlerini optimize etmeye ve verimliliği artırmaya yardımcı olan şirketler (örneğin, portföy şirketlerimizden biri olan Kryon, robotik süreç otomasyonu alanında faaliyet gösteriyor, iş süreçlerini değerlendiriyor ve yetersiz kullanılan insan yeteneğini serbest bırakmak için hangilerinin otomatikleştirilmesi gerektiğini öneriyor). Pazarlama ve işbirliği araçlarından, iş zekası ürünlerinden ödeme sistemlerine kadar birçok başarılı İsrail SaaS şirketi görüyoruz.
En son, en heyecan verici yatırımınız nedir?
En son yatırımım, büyük bir pazarı bozan bir B2B SaaS şirketine oldu. Alan uzmanlığı olan üst düzey yöneticiler ve ikinci kez girişimcilerden oluşan ekip beni daha çok heyecanlandırıyor.
Sektörde görmek isteyip de istemediğiniz girişimler var mı? Şu anda gözden kaçan bazı fırsatlar nelerdir?
Büyük bir pazarı, ilgi çekici bir hikayesi ve büyük bir iş kurmak için açık bir yolu olan şirketler arıyoruz. Yatırım yaptığımızda, şirketler halihazırda çekiş gücüne, çeşitli bir müşteri tabanına, yerleşik ve tekrarlanabilir satış süreçlerine ve ölçütlerine sahip oluyor. Bu nedenle, şirketin ölçümlerine daha derine daldığımızda, bunların şirketin varsayımlarını ve doğru şekilde ölçeklendirme becerisini desteklediğini görmek isteriz.
Hangi alanlarda aşırı doygunluk var veya bu noktada yeni bir başlangıç için rekabet etmek çok zor? Başka hangi tür ürünler / hizmetler hakkında endişelisiniz?
WFH etkinleştirme araçları (güvenlikten iletişim araçlarına).
Genel olarak diğer başlangıç merkezlerine (veya her yere) kıyasla yerel ekosisteminize yatırım yapmaya ne kadar odaklandınız? 50'den fazla%? Az?
Küresel lider olabilecek ABD ve İsrail merkezli orta kademe şirketlere yatırım yapmaya odaklanmış, dağıtılmış bir ekibe sahip küresel bir VC'iz. Küresel olarak İsrail şirketlerine yaptığımız yatırımlara liderlik ediyorum.
Şehrinizdeki ve bölgenizdeki hangi endüstriler uzun vadede gelişmek için iyi konumlandırılmış görünüyor? Hangi şirketlerden heyecan duyuyorsunuz (portföyünüz olsun ya da olmasın), hangi kurucular?
İsrail, segment lideri olabilecek büyük şirketler inşa etmek ve büyütmek için iyi bir konumdadır. Mobilite (Moovit, Mobileye), siber güvenlik (Armis, Cybereason, SentinelOne), fintech (Lemonade, Payoneer, eToro), bilgi teknolojisi (Jfrog, Snyk) gibi birçok sektörde lider birçok şirket görüyoruz.
Diğer şehirlerdeki yatırımcılar, şehrinizdeki genel yatırım ortamı ve fırsatları hakkında nasıl düşünmelidir?
İsrail ekosistemi, esas olarak bilgiyi ve ilgili deneyimleri masaya getiren sürekli girişimciler nedeniyle son on yılda önemli ölçüde olgunlaştı. Anlamlı şirketler kurmayı arzuluyorlar. Üstelik, şirketlerin daha uzun süre özel kalmasına ve mega satın almalar / halka arz olmalarına izin veren daha fazla kullanılabilir geç aşama sermayesi var.
Önümüzdeki yıllarda büyük şehirlerin dışındaki coğrafyalardan daha fazla kurucuda bir artış görmeyi bekliyor musunuz, başlangıç merkezlerinin salgın ve devam eden endişeler nedeniyle insanları kaybetmesi ve uzaktan çalışmanın cazibesi?
COVID-19 krizi İsrailli kurucuları nasıl ve nereden çalıştıkları açısından etkiledi. Pek çok İsrailli girişim ABD pazarına girmeyi hedeflediğinden, genellikle potansiyel müşterilerle ilişkiler kurmak için çok erken taşınırlar. Pandemi, ürününüzü / hizmetinizi uzaktan satmanız gereken bir durum yarattığından, fiziksel konum daha az alakalı hale geldi. Kısa vadede, özellikle avantajları hesaba katarsak (örneğin NYC / San Francisco gibi diğer yerlere kıyasla daha düşük yaşam maliyeti) İsrail dışında çalışan daha fazla İsrailli kurucu göreceğimize inanıyorum. Uzun vadede, aynı satış verimliliğini uzaktan koruyabilen kurucuların kendi ülkelerinin dışında çalışmaya devam etme olasılıkları yüksek.
Yatırım yaptığınız hangi sektör segmentleri, COVID-19 nedeniyle tüketici ve iş davranışında olası değişikliklere daha zayıf veya daha açık görünüyor? Girişimlerin bu benzeri görülmemiş zamanlarda yararlanabilecekleri fırsatlar nelerdir?
Baktığımız tüm segmentler gelişiyor veya önemli ölçüde değişmedi. Çoğunlukla uzaktan satış yapabilen ve basit bir entegrasyon / dağıtım ile yerleşik bir satış ekibine sahip olan yeni başlayanlarla ilgileniyorum, çünkü bu iklimde bile daha hızlı ölçeklendirmek için daha iyi bir konumda olduklarına inanıyorum.
COVID-19 yatırım stratejinizi nasıl etkiledi? Portföyünüzdeki kurucuların en büyük endişeleri nelerdir? Şu anda portföyünüzde bulunan girişimlere tavsiyeniz nedir?
Yatırım stratejimiz aynı kalıyor; Hala küresel lider olabilecek ve büyük pazarları alt üst edebilecek şirketlere destek arıyoruz. Portföy şirketlerimizle yapılan çalışmalar açısından, kurucularımız zaten gerekli ayarlamaları yaptılar ve artık sermaye verimliliğine ve pisti genişletmeye daha fazla odaklandılar.
Pandemiye adapte olurken portföyünüzde gelir artışı, elde tutma veya diğer ivmeyle ilgili "yeşil filizler" görüyor musunuz?
Portföyümüzün çoğu krize oldukça hızlı adapte oldu ve bir sonraki kilometre taşına ulaşmak için yeterli piste sahip. Pandemi, başta dijital dönüşümü destekleyenler olmak üzere portföy şirketlerimizden bazıları için iş fırsatları yarattı ve teknolojilerinin benimsenmesini hızlandırdı. Sonuç olarak, bu ivmeyi kullanmalarına yardımcı olmak için ek sermaye kullandık.
Son bir ayda size umut veren an nedir? Bu profesyonel, kişisel veya ikisinin karışımı olabilir.
Pandemi hepimiz için belirsizlik yaratsa da, geçtiğimiz aylarda daha fazla (+14) İsrail şirketinin tek boynuzlu at statüsüne ulaştığını / halka açıldığını görüyoruz.
Adi Levanon Chazan, Flint Başkenti
En son, en heyecan verici yatırımınız nedir?
Sensi.ai.
Genel olarak diğer başlangıç merkezlerine (veya her yere) kıyasla yerel ekosisteminize yatırım yapmaya ne kadar odaklandınız? 50'den fazla%? Az?
Portföyün% 50'den biraz fazlası İsrailli girişimlerdir, kalan% 50 Avrupa ve ABD arasında bölünmüştür.
Şehrinizdeki ve bölgenizdeki hangi endüstriler uzun vadede gelişmek için iyi konumlandırılmış görünüyor? Hangi şirketlerden heyecan duyuyorsunuz (portföyünüz olsun ya da olmasın), hangi kurucular?
Fintech büyümeye devam ediyor ve zamanla gelişecek. Melio, Unit, Acrocharge ve Rapyd gibi şirketler beni heyecanlandırıyor.
Diğer şehirlerdeki yatırımcılar, şehrinizdeki genel yatırım ortamı ve fırsatları hakkında nasıl düşünmelidir?
Yerel ortaklara sahip olmak ve yerel ağı mümkün olduğu kadar genişletmeye çalışmak çok önemli, en iyisi İsrail yatırımlarına adanmış bir sahada bir kişinin olması.
Chaim Meir Tessler, ortak, OurCrowd
Genel olarak yatırım yapma konusunda en çok hangi trendleri heyecanlandırıyorsunuz?
Fintech, bulut hizmetleri, kuantum yazılımı, siber.
En son, en heyecan verici yatırımınız nedir?
Bunu yazarken kapandı: D-ID.
Sektörde görmek isteyip de istemediğiniz girişimler var mı? Şu anda gözden kaçan bazı fırsatlar nelerdir?
Sıfırdan uzak eğitim platformlarından oluşturuldu.
Genel olarak bir sonraki yatırımınızda ne arıyorsunuz?
Birlikte çalışmayı ve inandığım kurucular.
Hangi alanlarda aşırı doygunluk var veya bu noktada yeni bir başlangıç için rekabet etmek çok zor? Başka hangi tür ürünler / hizmetler hakkında endişelisiniz?
Mikro hareketlilik, otonom araba sensörleri.
Genel olarak diğer başlangıç merkezlerine (veya her yere) kıyasla yerel ekosisteminize yatırım yapmaya ne kadar odaklandınız? 50'den fazla%? Az?
% 60 -% 70 yerel.
Şehrinizdeki ve bölgenizdeki hangi endüstriler uzun vadede gelişmek için iyi konumlandırılmış görünüyor? Hangi şirketlerden heyecan duyuyorsunuz (portföyünüz olsun ya da olmasın), hangi kurucular?
Siber, bilgisayarla görme, yarı iletken, kuantum hesaplama, hepsi gelişiyor.
Ortaya çıkmaya başlayan bankacılık altyapı şirketleri harika görünüyor.
Diğer şehirlerdeki yatırımcılar, şehrinizdeki genel yatırım ortamı ve fırsatları hakkında nasıl düşünmelidir?
Harika bir pazar, ağa bağlanması kolay, çoğunlukla ortak yatırım için uygun.
Önümüzdeki yıllarda büyük şehirlerin dışındaki coğrafyalardan daha fazla kurucuda bir artış görmeyi bekliyor musunuz, başlangıç merkezlerinin salgın ve devam eden endişeler nedeniyle insanları kaybetmesi ve uzaktan çalışmanın cazibesi?
Dünya düzleşirken, yenilik kesinlikle yeni alanlarda filizlenecek.
COVID-19 yatırım stratejinizi nasıl etkiledi?
COVID, Mart / Nisan'daki yavaşlama dışında genel stratejimizi güçlü bir şekilde etkilemedi. En büyük endişe yetersiz finansman / pisttir.
Son bir ayda size umut veren an nedir? Bu profesyonel, kişisel veya ikisinin karışımı olabilir.
Tarihte bir anda bu salgına indiğimizi fark ederek, dünya nüfusunun büyük bir kısmının belirli bir fiziksel konumda olmak zorunda kalmadan çalışmaya devam etmesini sağlamak için gerekli araçlara sahip olduğumuzu fark ettik.
Noam Kaiser, Intel Başkenti
Genel olarak yatırım yapma konusunda en çok hangi trendleri heyecanlandırıyorsunuz?
Hibrit bulut, 5G, dikey yapay zeka tabanlı SaaS'ye dijital dönüşüm yoluyla bulut benimseme.
En son, en heyecan verici yatırımınız nedir?
Cellwize - temelde RAN'ı (4G ve 5G) herhangi bir API'ye, bulut ortamı uyumluluğuna açar.
Sektörde görmek isteyip de istemediğiniz girişimler var mı? Şu anda gözden kaçan bazı fırsatlar nelerdir?
Uygulamanın hibrit / çoklu bulut ortamlarında birden çok grupta veri kaynakları arasında çalışmasına izin veren çözüm.
Genel olarak bir sonraki yatırımınızda ne arıyorsunuz?
Bölgenin ve müşteri ihtiyaçlarının derinlemesine anlaşılması, tamamlayıcı bir trend, beş yıl içinde yüksek gelir potansiyeli.
Hangi alanlarda aşırı doygunluk var veya bu noktada yeni bir başlangıç için rekabet etmek çok zor? Başka hangi tür ürünler / hizmetler hakkında endişelisiniz?
MLOps, çok fazla, çok hızlı, Depolama büyük.
Genel olarak diğer başlangıç merkezlerine (veya her yere) kıyasla yerel ekosisteminize yatırım yapmaya ne kadar odaklandınız? 50'den fazla%? Az?
Daha.
Şehrinizdeki ve bölgenizdeki hangi endüstriler uzun vadede gelişmek için iyi konumlandırılmış görünüyor? Hangi şirketlerden heyecan duyuyorsunuz (portföyünüz olsun ya da olmasın), hangi kurucular?
Safebreach - siber güvenlik ekipleri için Red Team otomasyonu, Verbit - dikey AI, transkripsiyon.
Diğer şehirlerdeki yatırımcılar, şehrinizdeki genel yatırım ortamı ve fırsatları hakkında nasıl düşünmelidir?
Yavaşlamadı, bolca fırsat, hızlı hareket etmelisin.
Önümüzdeki yıllarda büyük şehirlerin dışındaki coğrafyalardan daha fazla kurucuda bir artış görmeyi bekliyor musunuz, başlangıç merkezlerinin salgın ve devam eden endişeler nedeniyle insanları kaybetmesi ve uzaktan çalışmanın cazibesi?
Pandeminin bu etkiye sahip olduğunu görmüyorum. Hub'lar olduğu gibi kalacak.
Yatırım yaptığınız hangi sektör segmentleri, COVID-19 nedeniyle tüketici ve iş davranışında olası değişikliklere daha zayıf veya daha açık görünüyor?
Şirket içi sisteme dayanan her şey yavaşladı; bu yarı iletkenler ve perakende olabilir. ama iyileşiyor.
COVID-19 yatırım stratejinizi nasıl etkiledi? Portföyünüzdeki kurucuların en büyük endişeleri nelerdir? Şu anda portföyünüzde bulunan girişimlere tavsiyeniz nedir?
Gerçekte değil, aynı miktarda şirkete aynı aşamalarda aynı miktarda yatırım yapıyoruz.
Pandemiye adapte olurken portföyünüzde gelir artışı, elde tutma veya diğer ivmeyle ilgili "yeşil filizler" görüyor musunuz?
Evet, anlaşmalar kapanıyor, birleşme ve satın almaların yanı sıra finansman da gerçekleşiyor.
Son bir ayda size umut veren an nedir? Bu profesyonel, kişisel veya ikisinin karışımı olabilir.
Sadece canlı yatırım atmosferi, yeni yukarı turlar ve ortaya çıkan birçok birleşme ve satın alma süreci.
TechCrunch okuyucularıyla paylaşmak istediğiniz başka düşünceleriniz var mı?
Dikkatli iyimserlik, agresif bir şekilde yükseltin ve mümkün olduğunda nakit para kazanın, boru hattını yenileyin ve ona ulaşın, şirketler yeniden anlaşmalara giriyor.
Tal Slobodkin, StageOne Ventures
Genel olarak yatırım yapma konusunda en çok hangi trendleri heyecanlandırıyorsunuz?
Bulut bilgi işlem ve yazılım altyapısı / siber güvenlik / DevOps / her şeyi bağlı / derin bilgi işlem, büyük veri ve yapay zeka / yeni nesil depolama ve veri merkezi.
En son, en heyecan verici yatırımınız nedir?
R-Go Robotics, mobil robotların karmaşık çevreyi anlamasını ve tıpkı insanlar gibi otonom bir şekilde çalışmasını sağlayan yapay bir algılama teknolojisine öncülük ediyor.
Sektörde görmek isteyip de istemediğiniz girişimler var mı? Şu anda gözden kaçan bazı fırsatlar nelerdir?
Daha sofistike siber çözümler, ek MLOps teknolojileri, AI çözümleri.
Genel olarak bir sonraki yatırımınızda ne arıyorsunuz?
Karmaşık kurumsal zorlukları çözen derin teknoloji teknolojisi.
Hangi alanlarda aşırı doygunluk var veya bu noktada yeni bir başlangıç için rekabet etmek çok zor? Başka hangi tür ürünler / hizmetler hakkında endişelisiniz?
Hepsi çok benzer teknolojilerle rekabet eden pek çok olası izleme hizmeti / SaaS bulut başlangıcı görüyoruz.
Genel olarak diğer başlangıç merkezlerine (veya her yere) kıyasla yerel ekosisteminize yatırım yapmaya ne kadar odaklandınız? 50'den fazla%? Az?
İsrail% 85; ABD% 15 - her zaman ABD pazarında da büyümeyi hedefliyor.
Şehrinizdeki ve bölgenizdeki hangi endüstriler uzun vadede gelişmek için iyi konumlandırılmış görünüyor? Hangi şirketlerden heyecan duyuyorsunuz (portföyünüz olsun ya da olmasın), hangi kurucular?
StageOne portföy şirketleri: Coralogix, Silverfort, Epsagon, Avanan, Neuroblade. Diğer şirketler: OwnBackup / RunAI / Verbit / Indegy - tümü İsrail'dedir.
Önümüzdeki yıllarda büyük şehirlerin dışındaki coğrafyalardan daha fazla kurucuda bir artış görmeyi bekliyor musunuz, başlangıç merkezlerinin salgın ve devam eden endişeler nedeniyle insanları kaybetmesi ve uzaktan çalışmanın cazibesi?
İsrail için daha az alakalı ve ABD için daha fazla, ancak evet, muhtemelen farklı coğrafyalardan yeni kurucular göreceğiz, bu iyi bir şey, daha önce bir şirket kurmayı düşünmemiş insanlara yeni fırsatlar sunan.
Girişimlerin bu benzeri görülmemiş zamanlarda yararlanabilecekleri fırsatlar nelerdir?
Uzaktan çalışma ve faaliyetlerinin çoğunu dijital dünyaya yeniden odaklamadan dolayı siber saldırı riski arttıkça, birçok kuruluş yeni çözümler aradığından, COVID-19'un siber güvenlik endüstrisi üzerinde daha az etkiye sahip olduğunu görüyoruz.
COVID-19 yatırım stratejinizi nasıl etkiledi? Portföyünüzdeki kurucuların en büyük endişeleri nelerdir? Şu anda portföyünüzde bulunan girişimlere tavsiyeniz nedir?
Şirketlerimiz yakın geleceğe adapte olmaya ve gerekli değişiklikleri ve planları yapmaya devam ediyor. Şirketlerin çoğu evden çalışma politikasını sürdürdü.
Pandemiye adapte olurken portföyünüzde gelir artışı, elde tutma veya diğer ivmeyle ilgili "yeşil filizler" görüyor musunuz?
Şirketlerimizin hem insan hem de ürün olarak büyümeye ve genişlemeye devam ettiğini görmek. Hepsi hem kısa hem de uzun vadede duruma adapte oldu. Fon toplamaya devam ettiler ve bazı şirketler COVID-19 ile ilgili sorunlara yardımcı olmak için ek ürünler bile geliştirdiler.
Ayal Itzkoviz, ortak, Pitango First
Genel olarak yatırım yapma konusunda en çok hangi trendleri heyecanlandırıyorsunuz?
Perakende, insurtech, lojistik gibi geleneksel pazarlarda inovasyon özlemi çeken aksaklık.
B2B2B: Şirketler artık satın alabilecekleri şeyleri inşa etmek istemiyor. Ürün / yazılımın temel bileşenlerini satın almak, şirketlerin inovasyon tarafına odaklanmasını sağlar. Frontegg buna bir örnektir - şirket, herhangi bir yeni veya mevcut SaaS uygulamasına kolayca ve sorunsuz bir şekilde entegre olabilen bir dizi önceden oluşturulmuş, temel SaaS ürün yetenekleri sağlar. Bu, geliştirici ekiplerinin SaaS tekliflerinin kalbindeki gerçekten farklılaştıran ve değerli özellikleri mükemmelleştirmeye odaklanmasına olanak tanır. Uygulanabilir başka bir örnek ise Stripe ve ödemeler pazarındaki teklifidir.
Siber: 2020 bize pek çok ders verdi, bunlardan biri, dijital dönüşüm geliştikçe teknolojinin daha da heyecan verici hale geldiği, diğeri ise dijital devrimin daha önce var olmayan siber zorluklar sunduğu. Bu, bu alanda kesinti fırsatlarının sürmesine neden olur.
En son, en heyecan verici yatırımınız nedir?
Frontegg - geliştiricilerin farklılaşmayan kod ve özellikler geliştirmesine gerek kalmaması için SaaS'ın oluşturulma şeklini dönüştüren bir başlangıç. Frontegg, şirketin yığınına mükemmel bir şekilde entegre edilmiş ve en iyi olanı yapmasına izin veren son teknoloji ürünü bir Hizmet olarak SaaS platformu sağlar: kendi ürünlerini oluşturmak. Frontegg, ekiplerin temel özelliklere odaklanmasına, pazara sunma süresini kısaltmasına ve kullanıcının benimsemesini sağlamasına olanak tanıyan, önceden oluşturulmuş ilk evrensel SaaS yetenekleri paketidir. Frontegg'in misyonu, en güvenli, en güvenli ve en uygun kullanıcı deneyimini sağlarken kurumsal sınıf SaaS uygulamalarının teslimatını hızlandırmaktır.
Sektörde görmek isteyip de istemediğiniz girişimler var mı? Şu anda gözden kaçan bazı fırsatlar nelerdir?
Birincisi: daha fazla açık kaynaklı proje. Varlar, ancak genellikle radar altında çalışırlar ve zaten olgun olduklarında ve Pitango First'ün odaklandığı tohum ve aşama aşamasının ötesinde olduklarında gizli moddan çıkarlar.
Bizim görüşümüze göre kuantum hesaplama, geri dönüşü olmayan bir noktaya ulaştı. İsrail'deki girişimcilerin, bilim adamlarının ve iş adamlarının şimdiden fırsat vagonuna atladığını görmekten ve kuantum pazarı başlamadan önce, kesinlikle üstel bir büyüme olacak olan şirketleri şimdi kurmaktan mutlu olacağız.
Son olarak, çift kârlı girişimler, yani pazarda bir sıkıntı noktasını çözerken içinde bulundukları ve kategori lideri olma potansiyeline sahip girişimler, aynı zamanda bir etki kategorisine de hitap ediyor. Pitango, ESG uygulamalarını ana akım faaliyetlerine entegre eden ilk VC'dir. Bu stratejinin bir parçası olarak ve bir ilk adım olarak, geniş şirket portföyümüze odaklanıyoruz ve bunları yerleştirmek için onlarla yakın çalışıyoruz.
ESG, bir "geçiş" süreci aracılığıyla temel uygulamalarına.
Pitango, risk sermayesi alanındaki iğneyi “VE” felsefesiyle hareket ettirmeyi hedefliyor: kâr VE amaç, sermaye VE etki. Pitango, risk sermayesinin yeni bir fırsat kümesine dönerek “VE” felsefesini nasıl etkilediğine ve entegre ettiğine dair yeni bir paradigma sunuyor: etki göçmenleri. yani, SKH anlatısı altında yaratılmamış olsalar da, etkilerini kucaklamak ve izlemek için potansiyele ve arzuya sahip olan girişimler. Üstün finansal getiri sağlamak için birincil misyonlarını gözden kaçırmadan etki misyonlarını tanımlayacaklar, SDG hedeflerini iş performanslarına entegre edecekler ve finansal hedeflerle uyumlu olarak etkiyi izleyecekler.
Ayrıca Pitango, bu VE felsefesini mevcut portföyünün ötesinde ve gelecekteki anlaşma akışı incelemesine uygular. Biz buna etki yatırımının “anaakımlaştırılması” diyoruz.
Genel olarak bir sonraki yatırımınızda ne arıyorsunuz?
İsrail pazarı son yıllarda muazzam bir şekilde gelişti. Halka arz pazarı, İsrail doğumlu şirketler için ulaşılamaz durumdayken, artık durum böyle değil. En büyük zorlukları çözmeye hevesli ve M&A yerine halka arz edilebilir bir iş kurmayı hedefleyen vizyonerler, göçük püskürtücüler, alışılmadık tipler arıyoruz.
Genel olarak diğer başlangıç merkezlerine (veya her yere) kıyasla yerel ekosisteminize yatırım yapmaya ne kadar odaklandınız? 50'den fazla%? Az?
Pitango First, İsrail / İsrail bağlantılı girişimlere odaklanıyor. Zaman zaman stratejik olarak tanımladığımız, İsrail pazarının yeterince olgunlaşmadığı ve bunun için önemli bir değer katabileceğimize inandığımız ve ardından İsrail dışı şirketlere yatırım yapabileceğimize inandığımız alanlarda bir yatırım fırsatı tespit ediyoruz.
Şehrinizdeki ve bölgenizdeki hangi endüstriler uzun vadede gelişmek için iyi konumlandırılmış görünüyor? Hangi şirketlerden heyecan duyuyorsunuz (portföyünüz olsun ya da olmasın), hangi kurucular?
İsrail süper güçlü bir inovasyon merkezidir. Son yılların en büyük evrim eğilimlerinden biri, İsrailli girişimlerin uğraşmak için kullandığı geleneksel cam tavanın paramparça olmasıdır. Küresel oyuncular, artık SV tabanlı şirketler gibi aynı artıları çok daha makul koşullarda ve bazen daha az rekabetle elde edebileceklerini fark ediyorlar.
Mantığa aykırı bir şekilde, COVID-19'un bu zamanlarındaki yatırım ortamının son derece canlı ve rekabetçi olduğunu görüyoruz. Güçlü ekipler, rekor düzeyde yüksek değerlemelerde önemli turlar yükseltiyor ve bu da COVID-19'un yavaşlamadığı, ancak dijital dönüşümü hızlandırdığı inancına katkıda bulunuyor.
Girişimlerin bu benzeri görülmemiş zamanlarda yararlanabilecekleri fırsatlar nelerdir?
Finansman sağlayan birçok başlangıç aşamasındaki başlangıç aşaması için COVID-19, daha olgun şirketlerin piyasasından daha uzakta oldukları için planlarında aksilikler yaşamadı. Ancak bu tür şirketler, güçlü yatırımcılar tarafından desteklendiklerinde, gelirlerinde düşüş yaşayabilirlerken, bu dönemi kendi ekosistemlerindeki şirketleri satın alarak güçlenmek ve sonunda burada olacak pandemi dışı eğriye doğru kendilerini daha iyi konumlandırmak için kullanıyorlar. birkaç kısa çeyrekte.
Son bir ayda size umut veren an nedir? Bu profesyonel, kişisel veya ikisinin karışımı olabilir.
Pandemi sırasında uzun vadede yatırım yapma modeli. Ufuğun derinliklerine baktığımızda, önceki krizlerin gazileri olarak deneyimlerimizi ve içgörülerimizi paylaşabildik ve krizle daha iyi başa çıkmalarına yardımcı olduk. Ayrıca, teknoloji, tıp şirketleri ve hükümetler el ele verip bir grup çalışmasına girdiklerinde insanlığın fayda sağlayabileceği ölçüde muhteşem bir örnek oluşturan COVID-19 aşılarından bahsetmeden bu soru cevaplanamaz.
Ittai Harel, Pitango Sağlık Teknolojisi
Genel olarak yatırım yapma konusunda en çok hangi trendleri heyecanlandırıyorsunuz?
Sağlık hizmetlerinin tüketiciye sunulması.
En son, en heyecan verici yatırımınız nedir?
HomeThrive - evde yaşlanma sorunuyla mücadele eden ve ailelerin sevdiklerinin mutlu bir şekilde yaşlanmasına yardımcı olan teknoloji destekli bir sağlık hizmetleri şirketi.
Genel olarak bir sonraki yatırımınızda ne arıyorsunuz?
Kanıtlanabilir klinik VE finansal sonuçlara sahip, kategori belirleyen veya kategori lideri bir şirket oluşturan all-star bir ekip.
Hangi alanlarda aşırı doygunluk var veya bu noktada yeni bir başlangıç için rekabet etmek çok zor? Başka hangi tür ürünler / hizmetler hakkında endişelisiniz?
Klinik veya yaşam iş akışına entegre olmayan dar giyilebilir cihazlar.
Genel olarak diğer başlangıç merkezlerine (veya her yere) kıyasla yerel ekosisteminize yatırım yapmaya ne kadar odaklandınız? 50'den fazla%? Az?
Pitango HealthTech, İsrail / İsrail ile ilgili girişimlere odaklanmıştır. Zaman zaman stratejik olarak tanımladığımız, İsrail pazarının yeterince olgunlaşmadığı ve bunun için önemli bir değer katabileceğimize inandığımız alanlarda bir yatırım fırsatı tespit edip İsrail dışı şirketlere yatırım yapıyoruz.
Şehrinizdeki ve bölgenizdeki hangi endüstriler uzun vadede gelişmek için iyi konumlandırılmış görünüyor? Hangi şirketlerden heyecan duyuyorsunuz (portföyünüz olsun ya da olmasın), hangi kurucular?
İsrail'de RPM ve dijital sağlıkta bilgisayar vizyonundan medikal cihazlarda kardiyovasküler ve biyoteknoloji ve eczacılıkta ilaç araştırmalarına kadar birçok gelişen sağlık sektörü var. Portföy şirketimiz Variantyx (tüm genom dizileme ve analitik benzersiz platform çözümü sağlayıcısı) ve Alike (bireylerin tıbbi verilerine erişip bunları analiz etmelerine ve bunlara benzer diğerleriyle bağlantı kurmalarına olanak tanıyan hastaya dönük bir platform) için heyecanlıyız. Ayrıca bu ekosistemin bir parçası olmaktan ve bu ekosistemde düşünce liderliğine liderlik etmekten heyecan duyuyoruz.
Diğer şehirlerdeki yatırımcılar, şehrinizdeki genel yatırım ortamı ve fırsatları hakkında nasıl düşünmelidir?
İsrail'deki sağlık hizmetleri yenilik ekosistemi gelişiyor. Küresel potansiyeli olan ve küresel yatırımcıların farkında olması gereken inanılmaz girişimciler ve fırsatlar var.
Önümüzdeki yıllarda büyük şehirlerin dışındaki coğrafyalardan daha fazla kurucuda bir artış görmeyi bekliyor musunuz, başlangıç merkezlerinin salgın ve devam eden endişeler nedeniyle insanları kaybetmesi ve uzaktan çalışmanın cazibesi?
Bir dereceye kadar İsrail'de daha fazla harcama yapıldığına tanık oluyoruz, ancak yine de merkezlerde aynı yerde bulunma konusunda güçlü bir çekişme var ve Tel-Aviv'in ve İsrail'deki merkezi bölgenin güçlü takımlara çekicilik açısından hakim olmaya devam etmesini bekliyoruz.
Yatırım yaptığınız hangi sektör segmentleri, COVID-19 nedeniyle tüketici ve iş davranışında olası değişikliklere daha zayıf veya daha açık görünüyor?
Hastaneler, seçmeli prosedürlerde ciddi bir düşüş ve operasyonları ile bütçelerinde genel bir aksama gördü. Bu geçişi verimli ve acısız hale getirmek için yeni teknolojiler sunabilen girişimler, mevcut trendden kazançlı çıkmaktadır.
COVID-19 yatırım stratejinizi nasıl etkiledi? Portföyünüzdeki kurucuların en büyük endişeleri nelerdir? Şu anda portföyünüzde bulunan girişimlere tavsiyeniz nedir?
Sağlık sektörü için COVID-19, zorluklar ve aynı zamanda fırsatlar da getirdi. Paydaşların daha önce çok daha uzun süren değişiklikleri benimsemesinin daha hızlı olması nedeniyle, genel olarak şirketlerimizin (ve genel olarak sektörün) değişimden kazançlı çıkacağına inanıyoruz. Portföy şirketlerimizin ve tüm portföy şirketlerimizin, COVID'den sonraki günlere hazırlanmalarını ve kendi segmentlerindeki hangi değişikliklerin uzun ömürlü olacağını ve "kalmak için burada" olduğunu düşünmelerini tavsiye ediyoruz.
Son bir ayda size umut veren an nedir? Bu profesyonel, kişisel veya ikisinin karışımı olabilir.
İngiltere'deki ilk kişi - 90 yaşında bir kadın - aşıyı aldığında. Tüm dünya için umarım bir dönüm noktası.
