okr işletmelerin şirket ve bireysel hedeflerini tanımlamasına ve ölçmesine yardımcı olan bir hedef belirleme çerçevesidir. OKR'ler çoğunlukla üç ayda bir belirlenir ve her çeyreğin kendine özgü OKR'leri vardır. Ancak, OKR'ler, kuruluşun ihtiyaç duyduğu şekilde daha kısa veya daha uzun bir zaman dilimi için de ayarlanabilir. OKR'nin temel faydaları, hedeflere yönelik ilerlemeyi ölçmek için net ve eyleme geçirilebilir bir yol sağlaması ve işletmeleri elde etmek istedikleri şey hakkında stratejik düşünmeye zorlamasıdır. Ayrıca OKR, işletmelerin ekip üyelerini şirketin genel hedefleriyle daha iyi hizalamalarına yardımcı olabilir. Sonuç olarak, OKR, uzun vadeli başarı elde etmek isteyen her işletme için vazgeçilmez bir araçtır.

Hedefler, bir kuruluşun ulaşmak istediği belirli hedeflerdir, kilit sonuçlar, hedefe ulaşmak için karşılanması gereken ölçülebilir kilometre taşlarıdır. Basit bir dille-

• Hedefler bize nereye gitmek istediğimizi söyler mi?
• Anahtar Sonuçlar bize oraya gittiğimizden nasıl emin olacağımızı söylüyor?

OKR, her zamanki gibi iş devraldıkça, kuruluşların en önemli önceliklerin arka koltuğa kaymamasını sağlamalarını sağlar. OKR sistemi, Google ve LinkedIn dahil olmak üzere bir dizi başarılı şirket tarafından benimsenmiştir.

OKR'yi kuruluşunuzda uygulamak istiyorsanız, aklınızda bulundurmanız gereken birkaç şey var.

• OKR'ler her zaman organizasyonun stratejisi ile uyumlu olmalı ve her zaman SMART olmalıdır,
• OKR'ler, organizasyonun en üst seviyesinden bireysel katılımcı seviyesine inecek şekilde sıralanmalıdır,
• OKR'ler düzenli olarak gözden geçirilmeli ve güncellenmelidir.

Kuruluşların kaçınması gereken bazı OKR hataları şunlardır:

1. İletişim eksikliği – Bu, OKR'lerin uygulanması söz konusu olduğunda en büyük zorluklardan biridir. Hedefler hakkında net bir anlayış ve iletişim olmadan, çalışanların tam olarak ne için çalışmaları gerektiğini bilmeleri zor olabilir. Ek olarak, eğer kilit sonuçlar düzenli olarak tartışılmıyor ve raporlanmıyorsa, bir organizasyonun ilerleme gösterip göstermediğini ölçmek zor olabilir. Performans kalibrasyonu toplantılar her organizasyon için çok önemlidir. OKR'lerin çalışması için etkili iletişim gereklidir. Kuruluşlar, herkesin hedefleri ve temel sonuçları anlamasını sağlayarak ve ilerleme hakkında düzenli olarak rapor vererek, OKR'leri büyümeyi yönlendirmek için güçlü bir araç haline getirebilir.
2. Ulaşılamaz OKR'ler belirlemek ve çalışanlardan gerçekçi olmayan beklentilere sahip olmak - Hedef belirlemek, başarıya ulaşmanın ilk adımıdır. Ancak kuruluşların sıklıkla fark edemediği şey, gerçekçi olmayan veya ulaşılamaz OKR'ler oluşturmanın yarardan çok zarar getirebileceğidir. Çalışanlar sürekli olarak gerçekçi olmayan teslim tarihlerini karşılamaya zorlandıklarında, sadece stresli ve motivasyonsuz olmakla kalmaz, aynı zamanda organizasyona olan inançlarını da kaybetmeye başlarlar. Ayrıca, ekip üyeleri başarılı olabileceklerini düşündükleri başka fırsatlar aramaya başladıkları için bu, yüksek bir ciro oranına yol açabilir. Bu nedenle kuruluşlar gerçekçi beklentiler belirlemeli ve çalışanlarına istenen sonuçları elde etmek için ihtiyaç duydukları zaman ve kaynakları vermelidir. Ancak o zaman güçlü ve gelişen bir ekip oluşturabilecekler.
3. Sadece kısa vadeli hedeflere odaklanmak – Yalnızca kısa vadeli OKR'lere odaklanan şirketler, hedeflerine kısa sürede ulaşabilir, ancak uzun vadeli hedeflerine ulaşma olasılıkları daha düşüktür. Bunun nedeni, OKR'lerin genellikle uzun vadeli olması ve zamanla elde edilmesidir. Yalnızca kısa vadeli hedeflere odaklanmak, büyük olasılıkla bir şirketin uzun vadeli performansını iyileştirmek için büyük fırsatları kaçırmasına neden olur. Şirketler, OKR'lerini geliştirirken iddialı, uzun vadeli hedefler ve kısa vadeli hedefler belirlemeye de odaklanmalıdır.

OKR'ler üretkenliği ve odaklanmayı artırmanın en etkili yolu olabilir, ancak doğru kullanılmadıkları takdirde sorunlara da yol açabilirler. İşletmeler, yukarıdaki yaygın hatalardan kaçınarak OKR çerçevesinden en iyi şekilde yararlanabilir ve hedeflerine ulaşabilir. Birinci sınıf OKR Yazılımını istiyorsanız denemelisiniz Huminolar.

• Akıllı para. Avrupa'nın En İyi Bitcoin ve Kripto Borsası. Buraya Tıkla
• Plato blok zinciri. Web3 Metaverse Zekası. Bilgi Güçlendirildi. Buradan Erişin.
• Kaynak: Plato Data Intelligence: Platodata.ai