İşgücü planlama sürecinizi cılız, eski bir tahta araba olarak hayal edin. Elbette, sizi çoğunlukla A Noktasından B Noktasına götürür, ancak yoldaki her tümsek (beklenmeyen bir çalışan istifası, sürpriz bir pazar değişimi) sanki tekerleklerin çökebileceğini ve tüm arabanın parçalanabileceğini hissettirir. Daha iyi bir yol olmalı.

Tahmine dayalı iş gücü analitiğinin devreye girdiği yer burasıdır. Bunu, öngörülemeyen ahşap arabadan, hassas bir şekilde haritalanmış parlak, veri destekli bir makineye geçmek gibi düşünün.

Tahmine dayalı analitik size yalnızca personel alımı ve yetenek hatları söz konusu olduğunda şu anda nerede olduğunuzu söylemez; kuruluşunuzu gelecekte olması gereken yere ulaştırmak için en verimli rotayı planlamak ve modellemek için verileri kullanır. Elveda, tahmin. Merhaba, lazer odaklı personel stratejileri.

İşgücü Planlamasında Tahmine Dayalı Analitiği Anlamak

Peki, iş gücü planlamasında tahmine dayalı analitik tam olarak nedir? Basitçe söylemek gerekirse, her şey kalıpları tanımakla ilgilidir. Tahmine dayalı analiz, şirketinizin işe alım eğilimleri, sektördeki değişimler ve hatta daha geniş ekonomik göstergeler gibi dağlar kadar veriyi alır ve gizli içgörüleri ortaya çıkarır.

Tahmine dayalı analitik, dikiz aynasında olup bitenlere bakmak yerine, köşeden gelecek olanı tahmin etmek için akıllı modelleri kullanarak ileriye bakar. Yükseltme ile iş gücü planlamasıdır: reaktif yanıtlardan veri odaklı, proaktif stratejiye geçiş.

İşin güzel yanı, bu analizlerin mevcut süreçlere doğrudan entegre olabilmesidir. Bunu, mevcut cihazınız için tahmine dayalı bir "yükseltme paketi" almak gibi düşünün işgücü planlama şablonu ve daha akıllı kararlara rehberlik edecek modeller. Temeller aynı; yalnızca planlamadaki belirsizliği ortadan kaldırmak için bu sistemleri veri destekli öngörüyle geliştiriyorsunuz.

Veri kraldır

Tahmine dayalı analitiğin büyüsü, ona doğru bilginin sağlanmasına bağlıdır. İşte her şeyin yolunda gitmesini sağlayan verilere daha derinlemesine bir bakış:

• Dahili İK Verileri: Geçmiş işe alım eğilimleri, çalışan performans ölçümleri, ayrılma nedenleri, beceri envanterleri, emeklilik tahminleri; temel olarak iş gücünüzün tüm geçmişi.
• Dış Pazar Trendleri: Bölgenizdeki işgücü piyasası koşulları, rakiplerin işe alım modelleri, maaş karşılaştırmaları, becerilerin kullanılabilirliğini şekillendiren eğitim eğilimleri ve bu büyük, bazen korkutucu ekonomik göstergeler.

Ticaret Araçları

Bunları iş gücü planlama helikopterinizin kontrol paneli olarak düşünün:

• Steroidlere ilişkin Elektronik Tablolar: Daha küçük şirketler veya analitiğe ilk adım atanlar için gelişmiş elektronik tablolar hâlâ güçlü hesaplamalar ve görselleştirmeler sunabilir.
• Özel Analitik Yazılımı: Bunlar ciddi iş gücü planlaması için tasarlanmıştır; özelleştirilebilir kontrol panellerini, senaryo modellemeyi ve yerleşik tahmine dayalı algoritmaları düşünün.
• Makine Öğrenimi Platformları: Mega veri veya gerçekten son teknoloji tahminler için bu araçlar, yapay zekanın ve karmaşık istatistiksel modellerin gücünü masaya getiriyor.

İşgücü Planlaması için Tahmine Dayalı Analitik Kullanım Örnekleri

Tahmine dayalı analiz, iş gücünüz için yalnızca şık bir kristal küre değildir. Gerçek dünya sorunlarına hedefe yönelik, uygulanabilir çözümler sunar. Tahmine dayalı analitiğin iş gücü planlama oyununuzu dönüştürebilmesinin en büyük üç yolunu inceleyelim:

Beceri Boşluğu Analizi: Boşluğu Açılmadan Kapatmak

Kritik bir projenin ekibinizdeki hiç kimsenin sahip olmadığı özel becerilere ihtiyaç duyacağını aylar öncesinden bildiğinizi hayal edin. Tahmine dayalı analizler bunu işaretleyerek size harekete geçmeniz için geniş bir yol sunar. Yüksek potansiyele sahip olanları belirleyerek mevcut çalışanlarınızın becerilerini geliştirin ve ardından gelecekteki ihtiyaçlara uygun, hedefe yönelik eğitim programları sunun. Veya işe alım sürecinizi, kuruluşunuzun eksik olduğu kesin becerilere sahip adaylara odaklanarak işe alım süresini kısaltacak ve maliyetli proje gecikmelerini önleyecek şekilde kolaylaştırın.

Yıpranma Tahmini: Ciro Gelgitini Durdurmak

Yüksek çalışan değişimi operasyonları sekteye uğratır, zaman ve kaynakların israfına neden olur ve ekibin moralini bozabilir. Tahmine dayalı modeller geçmiş verileri analiz ederek bir çalışanın işten ayrılma olasılığını etkileyen belirli faktörleri (ücret, büyüme fırsatlarının eksikliği, hatta işe gidip gelme süresi gibi görünüşte küçük şeyler) ortaya çıkarır. Bu bilgiyle, genel elde tutma taktiklerinden hedefli müdahalelere geçerek risk altındaki çalışanlar için en önemli sıkıntılı noktaları ele alabilirsiniz.

Talep Tahmini: Geleceğe Yönelik Personel Seçimi

Tahmine dayalı analitik, iş gücü stratejinizi doğrudan kuruluşunuzun daha büyük hedeflerine bağlar. Faktoring yaparak öngörülen pazar büyümesi, belirli departmanların ölçeğini büyütmek için uygulanabilir bilgiler elde edersiniz. Yoğun zamanlarda personel yetersizliğinden kaçınmak için mevsimsel vardiyaları anlayın. Değişen beceri taleplerine önceden hazırlanın; proaktif olarak çalışanlara eskimesi muhtemel rollerdeki becerileri kazandırın veya işe alım sürecinizi gelecekteki ihtiyaçları karşılayacak şekilde ayarlayın.

Tahmine Dayalı Analize Başlarken

Herhangi bir yeni teknolojinin uygulanması korkutucu gelebilir. Tüm bu dişliler, düğmeler ve parlak yeni ekranlar! Ancak önemli olan küçük başlamak ve erken galibiyetlerin güven oluşturmasına izin vermektir. Tahmine dayalı analitiği iş gücü planlamasına sorunsuz bir şekilde entegre etmek için bazı tavsiyeler:

• Küçük başla: Her şeyi bir anda yenilemeyin. İlk çabalara odaklanmak için yüksek değerli bir alan belirleyin - belki de mühendislikteki ciroya değinin. Önce orada net galibiyetler alın.

• Uzmanlarla Ortaklık: Ekibinizin veri bilimi konusunda deneyimi yoksa dışarıdan uzmanlar sürecin gizemini açığa çıkarabilir. Doğru danışman modellemeyi sorunsuz hale getirir, sonuçları net bir şekilde yorumlar ve süreç boyunca dahili ekiplerin becerilerini geliştirir.

• Doğru Araçları Seçmek: Analitik yazılımı büyük ölçüde değişiklik gösterir. Seçenekleri, spesifik verilerinize, hacminize ve uygulamalı kullanıcıların nasıl olması gerektiğine göre değerlendirin. İdeal olarak, karmaşık verileri anlaşılması kolay görsellere dönüştüren sezgisel arayüze sahip bir şey bulun.

• Şeffaflıkla Güven Oluşturun:  Tahmine dayalı analizler genellikle kimin yakında işi bırakabileceği gibi hassas bilgileri ortaya çıkarır. Endişeleri şeffaf bir şekilde ele alın ve ceza yerine desteğe odaklanın. Bu büyümeyle ilgili.

Yukarı tamamlayan

İşgücü planlamasının geleceği, hafif tahminlerden tahminlere doğru evrilmek anlamına geliyor. veriye dayalı stratejiler. Evet, tahmine dayalı analitiklere dalmak bir başlangıç ​​yatırımı gerektirir. Ancak dikkatli bir şekilde uygulandığında, yeteneklerin elde tutulması, beceri boşluklarının önlenmesi ve ekiplerin değişen ihtiyaçları karşılayacak şekilde optimize edilmesi açısından birçok kez karşılığını verir.

Bu sadece verimlilikle ilgili değil. Bu, kuruluşunuza önümüzdeki dolambaçlı yoldaki zorlukları öngörme yeteneği ve bundan sonra nereye giderse gitsin başarılı olma çevikliği kazandırmakla ilgilidir.

• SEO Destekli İçerik ve Halkla İlişkiler Dağıtımı. Bugün Gücünüzü Artırın.
• PlatoData.Network Dikey Üretken Yapay Zeka. Kendine güç ver. Buradan Erişin.
• PlatoAiStream. Web3 Zekası. Bilgi Genişletildi. Buradan Erişin.
• PlatoESG. karbon, temiz teknoloji, Enerji, Çevre, Güneş, Atık Yönetimi. Buradan Erişin.
• PlatoSağlık. Biyoteknoloji ve Klinik Araştırmalar Zekası. Buradan Erişin.
• Kaynak: https://www.techpluto.com/predictive-analytics-for-workforce-planning-how-to-forecast-your-future-needs/