Gramercinin söylediği "Çok fazla iyi bir şey" ifadesini muhtemelen duymuşsunuzdur. tanımlar "yararlı veya zevkli olmaktan ziyade, bunaltıcı veya zararlı hale gelen aşırı miktar" olarak tanımlanıyor.

Geçen gece kendime başka bir porsiyon dondurma alırken bu cümle aklıma geldi. Merak ediyorsanız, özellikle yumuşak servis edilirse çok fazla dondurma yiyemezsiniz. 

Peki ya tedarik zinciri görünürlüğü? Çok fazla alabilir misin?

Bilginiz olsun, bu soru tamamen akademiktir. Çoğu şirket yeterli tedarik zinciri görünürlüğüne sahip değil, bu yüzden Kovid salgını sırasında bu kadar çok zorlukla karşılaştılar ve bu nedenle değerini ve faydalarını öne çıkaran sayısız blog yazısı, teknik inceleme, web yayını ve konferans sunumu var. Kesinlikle payımıza düşeni yayınladık Tedarik zinciri görünürlüğüyle ilgili blog yazıları ve videolar.

Ancak çok fazla tedarik zinciri görünürlüğünün artık işe yaramadığı, getirilerin azaldığı bir noktaya ulaşmak mümkün mü?

Öyle inanıyorum.

Scott Thomson'ın Temmuz 2023 tarihli Yerleşik makalesinde yazdığı gibi: "Çok Fazla Verinin Tehlikesi"

Her veri setinde bir sinyal (dikkat etmeniz gereken önemli bilgiler) ve gürültü (anlamsız, dikkat dağıtıcı bilgiler) bulunur. Kural olarak, daha fazla veri, daha fazla sinyal değil, daha fazla gürültü anlamına gelir. Çok fazla malzeme varsa, kalitesi ve faydası sorgulanabilir hale gelebilir.   

Bazaarvoice'un CMO'su Sara Spivey, Mart 2018'de Forbes'ta yayınlanan şu başlıklı makalesinde bu perspektife katkıda bulunuyor: "Neden Çok Fazla Veri Sorundur ve Nasıl Önlenir?"

Sorunun bir kısmı, geçmişte şirketlerin sınırlı veriye sahip olması ve bu nedenle onların bilgilerine bakıp onu incelemeye başlamalarıydı. Veri miktarı hızlı bir şekilde çoğaldığından bu durum kötü bir uygulama yarattı. Şimdi, [şirketler] bir veri yığınının üzerinde oturuyor ve onu "ahas" için incelemeye çalışıyorlar ki bu da savunulamaz hale geliyor. Daha iyi yaklaşım, iş hedefleriyle ve yanıtlamak istediğiniz temel sorularla başlamak ve ardından doğru verileri aramaktır. Maalesef birçok firmada süreç olması gerekenin tam tersi.

Benzer düşünceleri Temmuz 2021 tarihli bir blog yazısında da paylaşıyorum: "Veri: İçinde Boğulmayın, Onunla Teslim Edin!"

Daha fazla veri mutlaka daha iyi veya arzu edilir değildir. Amaç elbette ne kadar veri toplayabileceğimiz değil, onunla neler yapabileceğimizdir. Operasyonlarımızı iyileştirmek, bir sorunu çözmek, yeni bir ürün veya hizmette yenilik yapmak için eylemlerimize yön verecek verilerden hangi içgörüleri elde edebiliriz? Başka bir deyişle amaç, verileri iş avantajları sağlayan eyleme dönüştürülebilir içgörülere dönüştürmektir.

Tedarik zinciri görünürlüğünüzün çok fazla olup olmadığını nasıl anlarsınız? 

Kendinizi veri içinde boğulurken bulduğunuzda, yani önünüzde çok fazla veri olduğunda, hepsini anlamlandırmakta zorluk çekersiniz ve bu da çoğu zaman şu sonuçlara yol açar:analiz felci”Ya da zamanınızı, enerjinizi ve kaynaklarınızı yanlış şeylere odaklanarak harcarsınız.

Buradaki anahtar kelime odaklanmaktır. Çok fazla tedarik zinciri görünürlüğüne sahip olduğunuzda, her şeye odaklanma riskiyle karşı karşıya kalırsınız, ancak her şey önemli veya eyleme geçirilebilir değildir. Önemsiz olana odaklanmak, harekete geçmeye değer gerçekten önemli trendleri görmenizi engelleyebilir.

Ancak başta da söylediğim gibi, bu henüz çoğu şirketin endişelenmesi gereken bir sorun değil çünkü onların tam tersi bir sorunu var; yeterli tedarik zinciri görünürlüğüne sahip değiller.

Kendime bir kaşık dondurma daha servis ederken, biraz düşüneyim.

Ne düşünüyorsun? Çok fazla tedarik zinciri görünürlüğüne sahip olabilir misiniz? Bir yorum gönderin ve bakış açınızı paylaşın.

• SEO Destekli İçerik ve Halkla İlişkiler Dağıtımı. Bugün Gücünüzü Artırın.
• PlatoData.Network Dikey Üretken Yapay Zeka. Kendine güç ver. Buradan Erişin.
• PlatoAiStream. Web3 Zekası. Bilgi Genişletildi. Buradan Erişin.
• PlatoESG. karbon, temiz teknoloji, Enerji, Çevre, Güneş, Atık Yönetimi. Buradan Erişin.
• PlatoSağlık. Biyoteknoloji ve Klinik Araştırmalar Zekası. Buradan Erişin.
• Kaynak: https://talkinglogistics.com/2024/02/14/can-you-have-too-much-supply-chain-visibility/