İşletmeler bunun yollarını aramaya devam ederken tedarik zinciri eksikliklerini yönetmek, stratejik bir planlama süreci her zamankinden daha önemli. Birçok tedarik zinciri lideri, tedarik zinciri çevikliği kavramını araştırıyor ancak kafaları karışmış durumda. Operasyonun arkasındaki somunları ve cıvataları kırmak her zaman kolay değildir. Asla korkma. Çevik bir tedarik zincirini neyin tanımladığını, onu diğer planlama stratejilerinden neyin farklılaştırdığını, modern tedarik zincirinde çevikliğin önemini ve – hepsinden iyisi – çevik bir tedarik zinciri stratejisinin nasıl uygulanacağını anlatmak için buradayım.  

Çevik Tedarik Zinciri Nedir?

Çevik bir tedarik zinciri tamamen esneklikle ilgilidir. Pazardaki ani değişikliklere, arz mevcudiyetine ve müşteri talebine hızlı ve verimli bir şekilde yanıt vermek için verileri, otomasyonu, teknolojiyi ve işbirliğini kullanır. Bunu parçalayalım. Çevik bir tedarik zinciri için beş gereksiniminiz var:

1. Veri – Gerçek zamanlı verilerle, tedarik zincirinizdeki görünürlüğü artırarak arz ve talep modellerindeki değişimleri önceden fark etmenize, tedarik zinciri aksamalarıve daha hızlı bir eylem planı geliştirin.
2. Otomasyon ve Teknoloji - Var tedarik zinciri planlama sistemleri bu gerçek zamanlı verileri işleyebilecek yerde - ve talep planlamanızı otomatikleştirin – aynı anda insan hatasını ve kârlılığınıza zarar verebilecek tahminleri sınırlar.
3. İşbirliği – İşbirliği, çevik bir tedarik zincirinin tekerleklerini yağlamaya yardımcı olur. Ekipler, organizasyonel siloları yıkarak, bu yanıtın şirketi bir bütün olarak nasıl etkileyeceğini anlayarak, dalgalanan talebe en iyi nasıl yanıt vereceklerine karar verebilirler. Bu tür bir içgörü, hedefleri desteklemenize ve farklı departmanların taleplerini dengelemenize yardımcı olabilir. S&OP uygulamaları.
4. Heveslilik – Tereddüt, çevikliğin düşmanıdır ve aksamaların etkileri hızla kartopu yapar. İhtiyacınız olduğunda doğru verilere sahipseniz, ekibiniz bu etkileri azaltmak için daha erken kararlı adımlar atabilir ve envanter optimizasyonu ve rekabet avantajı sağlamak için tüketiciler arasında itibar.
5. verim – Verimlilik, mevcut kaynaklarınızla uyumlu ve stratejik olmayı gerektirir. Döndüremezseniz, gerçek zamanlı verilere hızlı bir şekilde yanıt vermek size pek iyi gelmez. Ancak çevikseniz, ne hazırlıksızsınız ne de aşırı tepki veriyorsunuz. Bunun yerine, stok seviyelerini, hizmet hedeflerini ve planlama yaklaşımlarını, eskime ve depolama maliyetleriyle çıkmaza girmeden eksikliklere hazırlanmak için kalibre ediyorsunuz.

Yalın ve Çevik Tedarik Zincirleri Arasındaki Fark Nedir?

Çevik tedarik zincirleri bazı benzerlikleri paylaşsalar da yalın tedarik zincirlerinden farklı işlev görürler. Yalın tedarik zincirleri, hammadde tedarikinden raftaki bitmiş ürüne kadar tedarik zincirinin her adımından katma değeri olmayan unsurları ortadan kaldırmayı amaçlar. Envanter yönetimi, üretim, dağıtım ve perakende operasyonları dahil olmak üzere tedarik zinciri işlevleri arasındaki yakın işbirliği başarı için çok önemlidir. Planlamacılar, kısa vadeli talepteki değişikliklere yanıt vermek için genellikle basit araçlar ve FIFO şeritleri kullanır. Planlama ekibinin son derece doğru bir tahmine ve değişkenliğe duyarlı olmayan istikrarlı, güvenilir bir arz ve talep modeline sahip olması koşuluyla, bu süreç verimli ve uygun maliyetli olabilir. Bu teknik, tedarikçilerle olan güçlü ilişkiler tarafından desteklenir ve yüksek hacimli ve düşük maliyetli mal üretirken en etkili olma eğilimindedir. Dezavantajı? Yalın tedarik zincirlerinin katılığı ve minimalizmi, planlamacıları bir güvenlik ağı olmadan bırakır. Bir şeyler ters giderse, örneğin bir tedarikçi hammadde sağlayamazsa veya bir ürünün talebi aniden düşerse, hızlı bir şekilde uyum sağlamaya hazır değillerdir. Hatalı tahminlerin kaçınılmazlığı, genellikle yalın bir yaklaşım kullanan planlamacıları engeller. Yalın tedarik zincirleri gibi, çevik tedarik zincirleri de satıcıları ve tedarikçileri planlama süreçlerine yakından entegre etme eğilimindedir. Ancak, çevik tedarik zincirlerindeki planlayıcılar, her ne pahasına olursa olsun en aza indirmeye daha az odaklanır. Bunun yerine, piyasayı, gelen verileri ve trendleri takip ediyorlar. Tüketicilerin üretimi tamamlamadan önce nasıl davrandıklarını görmeyi bekleyerek, maliyet etkin olmaya devam ederken değişen talebi karşılayabilirler. Bu, gelen verilerin tüketici eğilimlerinin ve mevcut arzın gerçek zamanlı bir resmine senkronize edilmesini gerektirir. Çevik tedarik zincirlerindeki planlayıcılar, talepteki ince değişimlere duyarlı olan ve örneğin biraz daha yüksek bir güvenlik stoğu seviyesi önerebilecek otomatik tahmin ve envanter araçlarını kullanırlar - bu, yalın tedarik zincirlerinde kaçınılacak, ancak çevik planlayıcılara karşı bir tampon sağlayacaktır. ani talep artışı. Bu çevik yaklaşım, şirketlerin hangi ürünleri yapacaklarını, bu ürünleri nasıl üreteceklerini ve bitmiş ürünleri nereye göndereceklerini seçme konusunda esnek olmalarını sağlar. Peki hangisi sektörünüz için en iyisi? Geçmişte, uzun teslim süreleri ve tutarlı pazar davranışına sahip istikrarlı ürün üreticileri yalın tedarik zincirlerini tercih ederken, hızlı moda, gıda ve diğer sektörlerdeki şirketler yalın tedarik zincirlerini tercih ediyordu. hızlı hareket eden tüketim malları pazar değişkenliği nedeniyle çevikliği tercih etme eğilimindeydi. Sonra Covid-19 geldi. Ve aniden herkes piyasa değişkenliği ile mücadele etmek zorunda kaldı. Hammadde arzının engellenmesi, darboğazlar ve ulaşım sorunları, emek kıtlığıve hız treni talep modelleri, şirketleri tedarik zinciri yönetimine yönelik yaklaşımlarını yeniden değerlendirmeye zorladı. IDC'ye göre, şirketlerin %70'i tedarik zinciri görünürlüğünü iyileştirmeyi, %80'i ise daha çevik olmanın yollarını arıyor.

Çevik Tedarik Zincirinin Faydaları

Çeviklik bazı belirgin avantajlar sağlar. Artan görünürlük, uygun planlama sistemleri, daha hızlı yanıt süreleri, iyileştirilmiş işbirliği ve verimli envanter yönetimi ile çevik bir tedarik zinciri şunları yapabilir:

• Oynaklığı ve değişken piyasa talebini hesaba katın
• Eskime riskini en aza indirerek envanter yönetiminizi kontrol altına alın
• p maliyetlerini azaltın
  üretim, depolama ve nakliye
• Geniş bir portföyü daha hızlı üretin
• Organizasyonel siloları yıkın
• Tedarikçi görünürlüğünü iyileştirin
• Planlayıcı üretkenliğini artırmak için karmaşık süreçleri kolaylaştırın

Bu sistemler devreye girdiğinde, tedarikçilerinizle olan ilişkilerinizi güçlendiriyor, boş rafları dolduruyor ve markanıza olan tüketici güvenini artırıyorsunuz.

Çevik Tedarik Zinciri Stratejisi Nasıl Uygulanır?

Artık neyin ve neden olduğunu bildiğinize göre, nasıl hakkında konuşalım.

Çevik bir tedarik zinciri uygulama konusunda nasıl bir yol izliyorsunuz? İşte bazı yönergeler ve ipuçları.

1. En sonunda başla. Yeni planlama sürecinizi uyguladığınızda tedarik zincirinizin nasıl görünmesini istediğinizi düşünün. Kilit paydaşlarla işbirliği yapın ve şunu sorun: Hedefleriniz neler ve bunları nasıl ölçeceksiniz?
2. Ağrı noktalarını tanımlayın. Geri bildirim toplayın ve mevcut engellerinizi ve zorluklarınızı düşünün. Kör noktalarınızı, silolarınızı ve verimsizliklerinizi belirleyin.
3. Takımı topla. Çevikliği geliştirmeye adanmış bir ekibe yatırım yapın ve onlara planlama seçeneklerini keşfetmek ve en iyi uygulamaları uygulamak için ihtiyaç duydukları desteği ve araçları verin.
4. Teknolojiye yatırım yapın. Hangi tedarik zinciri yazılımının işiniz için en uygun olduğunu düşünün. Örneğin, talep algılama yazılımı talep ve optimal envanter seviyelerinin planlanmasına yardımcı olabilir. Günlük operasyonlarda nasıl kullanılacağını düşünürken ekibinizin girdilerini dahil edin.
5. Tüm ekosistemi dahil edin. Departmanlardaki çalışanlar bu projenin ayrılmaz bir parçasıdır. Çalışanlarınızı başarılı olmaları için eğitin ve donatın ve iş akışlarınızı ayarlayıp iyileştirebilmeniz için düzenli olarak geri bildirimlerini toplayın. Şirket çapında katılımla, planlamacılar pazarlama ile daha yakından çalışabilirler. promosyonları planlarken gerekli envanter seviyelerive perakende ekipleri, süreç boyunca finans ile uyum sağlayabilir. mal finansal planlama süreci.
6. Tedarikçileriniz ve müşterilerinizle iletişim kurun. Bu, onları şaşırtarak yakalama ve bu ilişkileri baltalama şansını en aza indirir.
7. Gerçekçi ama iyimser olun. Değişimin kolay olmadığını anlayın - bazı artan acılar olacak, ancak sonuçlar buna değer. Sonuçları ölçmek ve kazançları paylaşmak için fırsatları araştırın, sürecin şirket genelindeki faydalarını gösterin.

  Diğer şirketlerin çevik bir tedarik zincirini nasıl başarılı bir şekilde uyguladıklarını merak mı ediyorsunuz? RAJA İtalya Tedarik Zinciri PMO'su Michela Vesta'nın çevikliği artırma stratejilerini tartıştığı çevik bir yaklaşımla ilgili bu videoyu izleyin.    

Tedarik Zinciri Yazılımı: Çevikliğin Anahtarı

Artan sayıda şirket, tedarik zinciri yazılımının gerekliliğini fark ediyor. PwC tarafından yapılan bir araştırmaya göre, "Ankete katılan finansal liderlerin %34'ü, tedarik zincirlerinde karar vermenin hızını ve doğruluğunu artırmak için otomasyondan yararlanmayı planlıyor." Tedarik zinciri dijital dönüşümü üzerine yakın zamanda yapılan bir çalışmada, ankete katılan kuruluşların %42'sinin pandemi nedeniyle dijitalleşme planlarını hızlandırdığını tespit ettik. Niye ya? Çünkü öyle bir çağda yaşıyoruz ki elektronik tablolar artık gerçekten kesmiyor.

Verileri işleyemezler, doğruluğu garanti edemezler, analitik sağlayamazlar, istisnaları işaretleyemezler, eğilimleri tahmin ederler. Tahmininizi geliştirmek, üretim süreçlerinizi kontrol etmek veya ürünleri zamanında olması gereken yere ulaştırmak için tahsis yazılımı kullanmak istiyorsanız, doğru teknoloji çok önemlidir. Veri yığınlarını analiz ederek ve doğru tahminler ve teklifler üreterek, dijitalleşme gibi araçlar, otomasyon, yapay zeka ve makine öğrenme ağınızın lojistik, finansal ve planlama operasyonlarını koordine etmeye yardımcı olun - bu çağın kritik bir yeteneği arz sıkıntısı ve düzensiz tüketici eğilimleri.

Nihai Çıkarımlar: Çevik Tedarik Zincirinin Önemi

Burada özetleyelim. Çevik bir tedarik zinciri, ekibinizi desteklemek, süreçlerinizi iyileştirmek, belirsizliğin etkilerini en aza indirmek ve uyum sağlamanızı sağlamak için çok sayıda teknoloji ve araç kullanarak, piyasa oynaklığıyla mücadele etmek ve tedarik zincirinizdeki stresleri hafifletmek için esnek kalır. Ayaklarınızın üzerinde durmak hakkında daha fazla bilgi edinmek istiyor ancak nereden başlayacağınızı bilmiyor musunuz? Tedarik zincirinizi her şeye hazır tutacak üç temel özelliği keşfedin. Bana Her Şeye Nasıl Hazır Olacağımı Göster →

• Akıllı para. Avrupa'nın En İyi Bitcoin ve Kripto Borsası.
• Plato blok zinciri. Web3 Metaverse Zekası. Bilgi Güçlendirildi. SERBEST ERİŞİM.
• KriptoHawk. Altcoin Radarı. Ücretsiz deneme.
• Kaynak: https://www.toolsgroup.com/blog/agile-supply-chain/