Esrar uzmanları ve girişimcilerin bildiği gibi, küçük, farklı düzenleyici pazarlarda yeni işe alımlar yapmak kolay değildir. A budtender, yetiştirici, kenevir sigortacısı veya kenevir pazarlama uzmanı, farklı belediyelerde veya pazarlarda, genellikle öngörülemeyen şekillerde bir dizi politika uygulamasıyla etkileşime girecektir. Bu nedenle, uygun ve spesifik çalışan eğitimi zorunludur.
Kendimi yeni nesil profesyoneller için esrar kursu müfredatı hazırlamaya vermiş biri olarak, bu konuya çok dikkat ettim. İşte esrar işletmelerinin, çalışanları iş başında karşılaştıkları her türlü engele hazırlamak için üstlenmeleri gereken ilk üç taktik.
Bir çalışan eğitim kılavuzunda beklentileri net bir şekilde haritalayın
Bir şirket el kitabı: genel politika, tatil ve ödeme programları, personel beklentileri vb. Esrar şirketleri için bir çalışan el kitabı, temelleri aşmalı ve esrar alt sektörünün nüanslarını ve özelliklerini ele almalıdır. Net iş tanımları, belirli işlerin şirketin işlevi için neden hayati önem taşıdığı, her bir rolün daha geniş topluluğu nasıl etkilediği ve ilgili lisans ve eğitim gereksinimleri. Yeni işe alınanların pozisyonlarıyla ilgili düzenlemeleri ve uyumu sürdürmek için bu standartları korumadaki rollerini anlamaları gerektiğini vurgulamak önemlidir.
Adreslemeyi esrarla ilgili yapın sosyal konular el kitabının önemli bir parçasıdır. Hukuk endüstrisi eski bir pazar üzerine inşa edildi ve esrarın federal yasa dışılığı on binlerce insanın hapsedilmesiyle sonuçlanmaya devam ediyor. Bu nedenle, el kitabınıza biraz tarih bilgisi eklemek ve şirketinizin sosyal eşitlik konularını nasıl ele alacağını açıklamak, katılımın sağlanmasına yardımcı olacaktır. Konular, şirketinizin kurumsal sosyal sorumluluğu (KSS) üstlenmesinden çevresel misyonunuzun farklı şekilde etkilenen nüfuslara nasıl fayda sağlayacağına kadar değişebilir. Esrar alanındaki sosyal adaleti kabul etmek için zaman ayırın ve şirketinizin sektörü daha adil, sürdürülebilir ve adil hale getirmek için ne yapmayı planladığını açıklayın.
Son olarak, esrar bilinci oluşturmak uyum kültürü iş yerinde zorunludur. Çalışan el kitabı, özellikle iş çalışanların bazı zamanlarda esrar tüketip diğerlerini tüketmeyebileceğini açıklığa kavuşturmak söz konusu olduğunda, işyerinde ve dışında nelerin kabul edilebilir olduğunu kesin olarak belirtmelidir.
Çeşitli eğitim yöntemleri kullanın
Uyum, öğretilmesi zor bir beceridir: Pek çok çalışan, politika veya düzenleme gerekliliklerini okumaktan özellikle hoşlanmaz, ancak tüm çalışanlar tanımladıkları standartları destekleyebilmelidir. Gerçek dünyada, uzun süre yan yana eğitim, çalışanlara bir dizi durumla karşılaşmaları ve eğitmenlerine sorular sormaları için zaman verdiği için başarı için bir stratejidir. İnsanlar bilgileri çeşitli şekillerde sakladıklarından, işbaşı eğitimi, uygulanan çalışan eğitim yöntemlerinden yalnızca biri olmalıdır.
Sesli/görsel dersler veya etkileşimli dijital öğrenme modüllerine erişim gibi eğitime yönelik karma yöntem yaklaşımları, yeni işe alınanların hayati gerçekleri hatırlamalarına yardımcı olacaktır. Kullanılan yöntem ne olursa olsun, çalışanların soru sorabilmeleri ve bunalmadan bilgiyi özümseyebilmeleri için yansıtıcı konuşmalarla tutarlılık ve kademeli eğitim türleri sağlayın. Çalışanların, ilk eğitimlerini tamamlamanın bir yolu olarak, kendilerinden ne beklendiğini öğrendiklerini göstermeleri gerekir.
Eğitimin devam etmesini sağlamak
Eğitim, işe alım süreci tamamlandığında sona eremez; sonuçta, düzenleyici, sosyal ve ekonomik manzara sadece durağan kalmayacak. Sektördeki tüm işverenler ve çalışanlar, sektör bir uyum ve sosyal sorumluluk kültürü oluşturana kadar mümkün olduğunca proaktif davranarak ve devam eden eğitim çabalarını benimseyerek yeniden uyum sağlamalıdır.
Ekip liderleri, konumlarına ve sektör odaklarına göre sürekli eğitim programlarına veya diğer öğrenme fırsatlarına katılmak ve ardından öğrendiklerini aktarmakla görevlendirilmelidir. Şirketiniz ister yeni sertifikalar almak için tazminat teklif etsin, ister konferans zamanı tahsis etsin ya da sadece kendi kendine rehberli bir müfredat sağlıyor olsun, sürekli eğitim işveren ve çalışan için bir kazan-kazandır. Öğrenme arzusu gösteren, kendilerini ilerleme için aday olarak konumlandıran ve mesleki gelişimlerine yardımcı olacak becerilerin peşinden desteklendiklerini hisseden çalışanlar, memnuniyetlerinin arttığını bildirmektedir. Bu nedenle, şirketler devam eden eğitim fırsatları için bütçe ayırmalı ve her bir ekibe başarı getirecek karma yöntem yaklaşımını belirlemek için çalışmalıdır. Eğitim programınızı iyileştirme konusunda ekibinizden düzenli olarak geri bildirim topladığınızdan emin olun.
Esrar endüstrisi her gün değişiyor, bu da iş gücünüzün bir an önce harekete geçmeye hazır olması gerektiği anlamına geliyor. Esrarla ilgili bir el kitabı uygulayarak, sağlam bir çalışan eğitim programı hazırlayarak ve devam eden çeşitli eğitim fırsatları için zaman, alan ve tazminat sağlayarak çalışanları ve şirketinizi kaçınılmaz değişim rüzgarlarına hazırlayın. İşlerine yatırım yapıldığını hisseden çalışanların daha mutlu olduğunu ve işverene daha fazla bağlılık gösterdiğini de unutmayın.
Uygun personel eğitimi ile uyumluluk şirket kültürünüze yerleşir, çalışanlar memnun olur ve işletmeniz gelişmek için konumlanır.
Gretchen Schmidt adresindeki Esrar Kontrolü Yüksek Lisans Sertifikası için fakülte program direktörüdür. Excelsior Koleji. İşveren ihtiyaçlarını uyum içinde belirlemek için endüstri uzmanlarına danışır; müfredat geliştirmeyi denetler; yenilikçi, etkileşimli çevrimiçi kurslar oluşturmak için konu uzmanları ve kurs tasarımcıları ile işbirliği yapar; diğer sorumlulukların yanı sıra hedef pazarları belirlemek ve program için bir pazarlama planı oluşturmak için pazarlama birimi ile işbirliği yapar.
